㈠ 加盟商的收銀系統怎麼把會員的錢轉到自己卡里
綁定自己的銀行卡，通過建立加盟對賬單後，使用加盟結算單與不同的加盟店之間進行結算管理。
收銀機收到的錢，可以綁定自己的一張銀行卡，綁定銀行卡以後，就會把收銀機的錢到了自己的賬戶當中。這個問題比較方便操作，也不是難得一件事情，自己可以直接操作，也不需要其它復雜的操作。只要綁定銀行卡錢就到賬戶。
店員按照系統設置好的比例，給會員提現，會員提現操作成功後，會員卡內的余額減少，相應的在我們系統裡面會出現數據，通過數據的統計產出報表，報表主要是看見會員在什麼時間段提現的，具體提了多少錢，方便財務做賬和會員金額的變動的審核。
正常的pos機刷卡後應該是自動按時到你在開戶時指定的本人銀行上面的，如果是需要另外的操作提款的，這樣的機子的風險非常大，建議更換其他正規大牌子的機子。
這個是在開戶時就設置好的，你只要按正常操作錢就會在賬戶裡面。
隨著市場競爭越發激烈，所以建議很多商家選擇會員管理系統才是好的選擇，因為會員管理系統涵蓋了收銀系統的功能，且功能更加全面，能夠幫助商家更好的提高會員復購率，能滿足商家多種經營需要。
㈡ 加盟商不願意授權客如雲改價許可權，怎麼才能擺脫加盟商，自己改價格
根據您的描述，您們使用的客如雲收銀機是由加盟商提供的，並且加盟商不願意授權改價許可權。如果您們想繞過加盟商授權，可以考慮以下幾種方法：
1.購買自己的收銀機：如果您們購買了自己的收銀消銷基機，就可以自由地設置價格和其他許可權，不受加盟商的限制。
2.解除綁定並重新注冊賬號：如果您們將同行的收銀機拿來使用，可以嘗試解除收銀機和原賬號的綁定，然後重新注冊一個新賬號。這樣可以避免加盟商的許可權限制，但需要注意的是，使用同行的收銀機可能會涉及到法律風險，需要慎重考慮。
3.協商解決：如果以上方法不可行，您可以嘗試與加盟商協商解決，爭取得到一定的授權許可權，或者尋找其他解決方案。畢竟加盟商也是希望店鋪能夠盈利，如果您們有更好的銷售策略或斗沖者其他建議，可以和加盟商進行溝通，一起尋找解決方案。
總之，作為加盟店，與加盟商之間的關系比較復雜，需要考慮到經濟利益、拿謹法律合規等多方面因素，建議您慎重考慮，選擇合適的解決方案。
㈢ 加盟店為何要讓用他們的收銀機
在探討這個問題，我們得先摸清什麼是加盟模式，加盟模式有哪些特點。
在連鎖行業中，以總部與連鎖門店的之間不同的相互作用關系，連鎖劃分為直營連鎖、加盟連鎖。其中按照總部對加盟門店的影響程度，加盟連鎖，通過招募加盟商合作的方式來完成門店的拓展和企業的發展。
從定義上可以看出，加盟具備的一些共性，總部對門店的影響作用弱（有償授權使用品牌、VI、店鋪形象、產品或產品配方），一旦加盟之後，企業除了售後部門外（敏滲售後持續提供加盟商訂貨服務和部分營銷物料），一般與加盟門店再無其他的相互關系。粗暴的說，就是加盟門店從此被放養。橋絕脊
而加盟店採用的收銀終端（智能收銀機）支持微信、支付寶等移動支付，提高收銀效率的同時支持門店參加支付平台的各種活動，享受補貼的同時，提升銷售業績；跟線上外賣、微商城打通，為門店吸客引流；加盟門店通過後台查看營業分析報表，能制定更有效的經營策略和活動。等等，這些都能有效地幫助加盟商做好門店，賺到錢。加盟門店生意好，才能通過增大訂貨量、傳頌好口碑、拿地區代理等形式，促進企業的發展。
好像簡單的問題，其實對每一個創業者都有啟發！連鎖行業分為連鎖直營和連鎖加盟兩種呈現方式 ，無論哪種方式，都是對商業模式的復制和品牌價值的輸出，它的核心是一切都需要標准化 。
品牌和VI、產品和供應鏈、流程與制度、運營和營銷、采購和財務、設備設施和耗材等等，都屬於標准化的組成部分。 不管門店規模化程度高低，開了多好家店，只有標准化運營，才能保證最低的運營成本和最強的盈利能力。 不要覺得你的認知就是省錢！
加盟店使用連鎖品牌方的收銀機，不是為了賣一台機器賺你的錢。而是基於數據化運營的考慮，只有這樣，才能給進銷存數據以及運營分析提供參考。並且單純的收銀機，僅是一個軟硬體集合系統，它的核心是軟體數據系統，而不是一個硬體，一台電腦。
得承認，現今有些加盟品牌就是忽悠和騙錢的，但今天咱們不說它們，因為不在一個層面！不過，加盟是什麼？加盟最基礎的，就是讓體系，讓合作夥伴都好，盡量多活幾年。這個都過不了關，加盟連格局都過不去，也做不成什麼事，這樣的選擇就是加盟店的問題了。
其實一個道理，加盟費何必為一個收銀機？一個收銀機賺不了多少的。反之，如果一直進貨，一直銷售，一直結算，一直有利潤才是永續的模式。如果這樣，收銀機的選用哪個，題主或許不用那麼糾結了。
本來嘛。加盟難道只是標准和自己認知一樣嗎？加盟店多合作幾年，多有點分成，多信任多理解，多銷售多利潤，是不是更讓人欣慰？
但這些基礎是什麼呢？用計算器算賬嗎？如果有30家加盟店，你會算過來賬嗎？那不就是需要大型計算器嗎，這個計算器就是收銀機。另外，你覺得這個是個計算器的東西，其實是CPU，是英特爾，是銀河。
收銀機本身不是問題，是理解和小家子氣局限了格局。但，這個物理層面，一點問題都沒有！
一台收銀機3000元，這個是硬體，好像咱們買一台台式機，不值錢。不過，作為零售商、加盟商，要認清，咱們要的是手機那些每天用了多少流量。
加盟店必須用他們的收銀機？是虧了嗎？也許，但僅限於硬體多少錢，你會覺得有渠道和你知道多少錢可以買到，但這個，永遠不如你知道銷售的數據，也不知道今天明天和前天的比較數值。
反過來，加盟的品牌方，也會覺得沒有數據的加盟，就是失控的風箏，毫無價值，事實不是這樣嗎？不知道銷售多少？賣個收銀機還覺得貴？以後還不知宏坦道有什麼事呢，未來的不確定很可怕的。
拋開加盟，零售有幾個要素。商品、服務、供應鏈、成本、營銷等，加盟方有多少能做？又有多少脾氣大於能力？而這些，反倒是連鎖品牌方最重視的，因為它需要知道你的經營數據，知道你的客服問題，知道進銷存數據，分析競爭對手的考慮，知道你能不能支撐發展，來分析你的戰略。
這才是加盟店的連鎖品牌方重視的，在乎的，核心的，而不是賣給你一個收銀機多少錢。或許它們能賺個幾百。
前面說了，選擇加盟，就是選擇信任。一些錢都放在連鎖品牌方了，還糾結於一台收銀機？最起碼讓人覺得小氣，讓品牌方覺得不好溝通，但這個不說明品牌方是好人。不是好人的感覺，還是了選擇入局，那退出止損或許更好。
說多了吧。不過加盟店最終需要的是，多賣錢多分成。連鎖品牌方需要的是，你多賣我扶持。因此，那些小設備的成本還好說，幾個月下來最起碼虧不了的，只要不是動輒多出不可思議的支出，大概率都能接受。不過，加盟方不要弱智。
總之， 對沒有經驗的，選擇加盟會多一些，也正因為如此，又會算那些小錢。但小錢是一定要算的，不算也不能創業或者做生意的，算賬的素質和能力都沒有，一切到此為止就行了。不過，這 根本上來說，還是認知不夠，不知道加盟邏輯，不懂業績好的價值，不明白收銀機不是事。
但是，對現在 社會 來說，那麼浮躁，那麼重商，連收銀機也搞不定的，真的是挺令人擔心的。這個當讓是氣話，希望創業者多學習，多衡量。多一點那些讓別人反感的行為，其實對自己負責的舉動，反倒更讓人豎個大拇指，加油！
其實是他們要數據。
作為加盟品牌，公司的利潤來自哪裡？
1.供貨差價，這就必須確保門店賣的是公司的貨，那管控門店erp系統才可能知道門店有沒有從其他渠道進貨。實時監控門店銷售情況，也能通過大數據分析，幫助門店調整sku，制定營銷計劃，提高門店銷量，銷量上去了，公司也更有籌碼去和上游供應商談判，爭取更低的價格和會更好的銷售政策。
2.上架費，門店銷量好了，就會有快消品牌主動找公司進行合作，新品牌還會找連鎖店進行新品推廣，這種推廣費用也是很高的。
3.所有連鎖店鋪的數據匯集起來，公司還可以與其他公司進行用戶互換，互相推廣。
4.匯總後的流水是公司市場估值的核心數據，對未來引入投資和資源都是基礎。
㈣ 加盟店送的收銀一體機,合同終止還能用嗎
當然可以用。只需要錄入別的商品資料信息就可以了型毀亂。
收銀機應該是通用產品，不會是某一個品牌的加盟店單獨定製的。不過，如果沒有相關的資料，想再利卜檔用也有困難，比如，收銀機的設備賬號和密碼，尤其是管理員賬號，密碼。收銀機的商品資料的錄入、刪改等，都是需要管理員登陸的。沒有管理員賬號，想辦法清零（恢復出廠狀態）。具體怎樣做，還要看什麼牌子，什余爛么型號。
㈤ 加盟零食店怎麼收銀
可以使用收銀機人工現金或者刷卡收銀，也可以使用收款二維碼收銀。零食店鋪一般會有散裝類食品，指定地方放置一把一體稱，客人購買打稱後可直接到收銀處付款。要時刻注意這貨架是否缺貨，即使貨架上的商品減少了，也要採取體現商品陣容的陳列方式。零食門店的特價商品堆頭展示應醒目，零食堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果。