㈠ 怎麼寫招商手冊
很多企業知道招商手冊的重要性，因為一本好的招商手冊，可以抵得上半個招商團隊，它可以直接帶來成交。
招商手冊如果設計的平淡無奇，沒有特色，就像一杯白開水，讓人喝下去後沒有一點感覺，老闆不會滿意，商也更招不來，趕緊來學習學習如何策劃一份牛逼的招商書吧。
1，手冊調性
一份好的招商手冊可以抵半個招商團隊，
一定要高端大氣上檔次，
從文案到設計都要用高手，別捨不得錢，一定要有視覺沖擊力，
實現在眾多競爭對手招商手冊中的突圍，
成為「萬綠叢中一點紅」
2，公司願景
招商手冊一定要把公司的願景，
藍圖展示出來，也就是「造夢」，
這樣就堅定代理商跟企業一起走的信心和決心。
3，市場前景
深度分析本行業面臨的挑戰和發展趨勢，
讓招商對象意識到，
該招商項目的重要性和緊迫性，
當然更應該讓他們看到無線錢景。
4，投資回報
為商家清晰的測算出投資回報，
最好是展現成功賺錢案例，
用數據說話更有說服力。
5，企業文化
讓客戶感到你的企業文化很優秀，
是完全為客戶考慮，
產生高度認同，
從而對你的團隊產生信任。
6，推廣整合
向商家展示平台未來的宏偉目標，
與推廣計劃，海陸空全方位宣傳，
讓商家看到未來，擁有信心。
有時候銷售夢想比銷售當前更有用。
7，用戶分析
產品能不能賣出去，消費者是不是足夠多，
是商家最關心的問題，
一定要對項目，平台用戶進行真實，客觀，全面的分析，
讓商家感覺擁有龐大的顧客群體，
以吸引商家入駐。
8，用戶體驗
如果是互聯網項目，
要展現項目的架構，技術，產品創新等各種亮點，
突出與眾不同的優級在線購物體驗。
9，實力背景
把平台的實力背景呈現給招商對象，
能為平台提供品牌背書，促進招商成交，
像投資財團，大碗大咖，科技牛人，豪華辦公場所，
政府支持等等都是你的實力背景。
10，招商政策
用高返點，免分潤，
免入住費，送大禮包，增值服務等優惠招商政策，
吸引商家立即做出決定。
11，產品背景
分析行業的現狀，
讓代理商知道你的產品是充滿創造力，
創新力和創意力的，是引領行業的，
將你的產品塑造成行業的領頭羊。
12，加盟優勢
把加盟你的優勢都進行系統的梳理總結，
列出N大優勢，
使客戶信心滿滿加盟你。
13，品牌形象
把你的品牌形象進行包裝塑造，
因為很多的渠道商看中的就是品牌，
他們在跟客戶銷售的時候，
也以為自己是大品牌為榮。
14，商戶服務
立體化，全方位的商戶服務
將給招商系統帶來極強的競爭力
有培訓，有運營，有退換貨等，
扶上馬，還要送一程，
為客戶解除後顧之憂，
讓其放心入住平台。
以上，就是一個牛逼的招商手冊的關鍵十四條，如果做到了，你的項目招商工作就基本獲得成功，很多公司的成功，就是得益於招商手冊的成功；很多公司的失敗，正是失敗在招商手冊的策劃設計上；重視起來 了解更多招商知識可以去公眾號：雷亞招商咨詢 看更多的招商案例
㈡ 如何編寫餐飲加盟手冊
北京眉州東坡酒樓餐飲（連鎖）集團 李 韜
根據中國烹飪協會、中國商業聯合會和中華商業信息中心共同主持的2001年度中國餐飲百強企業信息發布顯示，百強企業中79家採用了連鎖經營的方式，營業額佔百強企業營業額的85.6%，比上年增加26.8個百分點。通過這兩年的實際發展，連鎖的趨勢越來越明顯，也成為中國餐飲業超常規發展的主要方式。但是在無限風光的背後，我們也發現了一些隱患，這些問題可能會影響到連鎖企業的命運，從而使其曇花一現。如何規避這些風險？編寫一份權責明確、要點突出的《加盟手冊》將是比較理想而又切實可行的方法之一。
首先我們的原則是加盟是為了品牌擴展，品牌擴展最重要的是一致性，所以加盟店最重要的是供應鏈的問題。如果說供應鏈是樹干，那麼分店就是樹葉，一定要讓樹葉依附於樹干，而不能讓它們成為一棵小樹苗，或者讓他們自己落地生根。前者經不住市場風雨的考驗，後者對於品牌拓展毫無積極意義。
根據上述原則，《加盟手冊》應該包括如下幾個部分：
1、 對象市場的可行性分析。包括對象地域的商圈分析，消費
層的分析，消費動向分析，適合的人均消費的分析，售賣食品結構分析，銷售額預測分析，店鋪地點選定等等；
2、 店鋪設計施工要點。統一的店鋪設計是顧客認可品牌的第
一印象，因此這一點在《加盟手冊》里也很重要。包括適用的店鋪形式（例如按照市場地域的大小進行區分），店鋪格式的基本設計，詳細設計方案，選定的施工業者，以及施工管理等；
3、 產品企劃規范。包括廣告企劃研究，
菜單構成企劃設計，
選定供應商程序，設定加盟店管理工具等；
4、 物流配送中心業務。包括可以配送的物品清單，必須統一
進貨的品名清單，配送貨品單價，信息互傳業務，新食材采購對應業務等等；
5、 新店開張的對應業務手冊。包括選定新店的管理人員，加
盟店開業的准備流程，執行標準的作業流程，開業准備工作等等。
對應上述方面，我們發現目前絕大多數連鎖企業的《加盟手冊》
是很膚淺的，無法完成規范和統一的工作。
按照這些項目，我們可以搭建一個比較正規的《加盟手冊》的管理平台（見下圖）：
具體說來，每個分手冊又應該包括如下內容：
財務運轉手冊應包括：1、每日財務流程，即收付系統的日常管理；2、各項財務報表的填制與上傳；3、貨品盤點制度；4、運營數據分析的管理。
培訓手冊應包括：1、培訓的重要意義；2、培訓的具體項目和內容；3、員工考核標准等。
員工合同細則應包括：1、員工工作合同書；2、員工工作職責；3、獎懲條例；4、工作表現評估及職業生涯發展計劃等。
配送管理手冊應包括：1、配送貨品清單；2、指定配送物品清單；3、退換條款等。
營業操作手冊應包括：1、管理者職責；2、訂貨方式及操作；3、工作計劃編排；4、排班管理；5、管理工作會議等。
運營督導手冊應包括：1、日常檢查制度；2、質量保證體系的運轉；3、問題解決程序；4、顧客滿意度調查操作等。
開店指導手冊應包括：如何租房，租房合同以及注意事項和開業簡介等。開業簡介中涵蓋了兩大部分的內容：一是建立店內工作環境，主要指1、人事：人事准備，招募正確的管理者和員工；2、訓練：如何安排開業前的訓練；3、訂貨：預估營業額並確定訂貨量，建立庫存區域，建立初級賬目；4、市場發展：繪制社區地圖，制訂外聯計劃並拜訪潛在客戶，製作宣傳條幅，邀請開業嘉賓等；5、設備管理：機器設備的校對與消毒、調試，滿負荷工作24小時無障礙觀察，購買常用維修工具等；6、行政工作：購買行政文具，領取公章與執照，確定開戶行，制定巡視安全路線等。二是開業前一天的准備工作：1、開業當天員工和管理人員的確定；2、開業當天原材料提前制備；3、促銷紀念品准備；4、准備零用錢和現金；5、機器設備再調試；6、清潔工作的再檢查。
店面裝修手冊應包括：1、裝修風格；2、餐廳主題選擇；3、重裝修周期安排等。
加盟事項手冊應包括：1、加盟店與總部的管理方式；2、加盟費用支付方式；3、加盟條件，例如加盟者資格，財務資信情況，經營場所要求等。
總之，一個好的《加盟手冊》不僅是吸引加盟方進行合作的手段，更應該是指導加盟方保證加盟店籌備順利、經營順暢的有效工具。