A. 開奶茶店加盟哪個品牌比較好
在眾多創業項目中，奶茶加盟項目因為其創業成本比較低所以一直受到特許加盟創業者的青睞。東方特許加盟網www.4006666688.com在此總結一些知名度較高的奶茶加盟創業品牌分享給各位創業投資人，僅供參考。（由品牌加盟費用高→低排序）
1：避風塘
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奶茶鋪中元老級品牌，第一家店在98年開出，迄今已歷時10年之久。牌子老、信譽好。很少有人知道奶茶卻不知道避風塘奶茶的！也正因為如此，避風塘奶茶的加盟費以及創業投資成本要比大多數奶茶品牌都高一些。
2：快樂檸檬（現不開放加盟）
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快樂檸檬是上海快樂檸檬餐飲管理有限公司經營的咖啡茶藝品牌，在2006年成立，總部設立在上海。快樂檸檬在2006年01月採用特許經營模式進行運作。在2007年09月在國家商談衫務部備案。一個帆咐成立時間不久，但是迅速擴張，佔領市場的奶茶品牌。擁有較好的口碑。
3：阿二冰茶
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總部在台灣奶茶品牌，眾所周知，珍珠奶茶是由台灣流傳至大陸的，隨後紅遍全國，傳到全球。那麼作為珍珠奶茶發源地的台灣，他們的特許品牌在奶茶的造詣上必定有其獨到之處。阿二冰茶在開業之初就迅速收到消費者的歡迎。其台灣總部成立於1995年。
4：茶風暴
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在2005年成立，總部設立在上海。在2008年08月在國家商務部備案。奶茶、果茶、蛋蜜汁和各種冰品為主要服務項目。產品質量上非常好，而且種類比較多，各科選擇性比較廣，自然更能吸引消費者了。
5：街客
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在2003年成立，總部設立在上海。街客在2004年07月採用特許經營模式進行運作。在2007年10月在國家商務部備案。比較有特色的是，街客除了普通奶茶鋪服務外，還有外賣業務，這大大增加了此項目賺錢的幾率。而且在加盟模式上，從選址、開店，招募、訓練及管理員工的大量繁復的工作，都有一路支持與陪伴。每一個步驟都有相關的專業人員為加盟創業投資者服務。
6：七杯茶
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2007年成立於湖北武漢的奶態侍純茶品牌。2萬元的加盟金和5.7萬元的預計投資額，相信對於大多數加盟創業者來說都是能夠承受的價格。
7：美滋堡
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美滋堡是朗通公司繼避風塘、街客之後推出的最新飲品連鎖品牌。這樣一個已經成功打造了避風塘和街客的企業，如今再來推出新的品牌，那麼雖然成立時間不久，但是它的發展勢頭已經勢不可擋了。而且由於是新品牌，因此加盟費只要1萬元。非常適合廣大低成本創業加盟投資者。
東方特許加盟網www.4006666688.com每周定期發布資料供創業投資加盟人參考，敬請關注！
B. 加盟奶茶店自我評價優勢怎麼寫
加盟奶茶店自我評價優勢可以從以下幾個方面進行描述：
1. 產品優勢：可以介紹自己店鋪的奶茶產品特點、口感、品質等方面，以及自己店鋪與其他競爭對手相比在這方面的優勢。例如，你的奶茶使用原料有機無污染，口感濃郁香甜，而且採用創新口味，讓顧客們享受到獨特而豐富的味道。
2. 品牌優勢：可以介紹自己店鋪所加盟的品牌在行業中的地位和聲譽，以及品牌定位和形象等方面。同時，也可以表達自己店鋪在本地的知名度和影響力的提升。例如，你所加盟的品牌在行業內有很高的聲譽，是消費者非常信賴的品牌，而且經過多年的發展，在本地市場上也有著廣泛的覆蓋和認可。
3. 運營優勢：可以介紹自己店鋪的管理和運營體系，包括人員組成、管理制度以及配送和物流服務等方面。同時，也可以表達自己店鋪對於市場變化的敏銳度和對於顧客需求的關注程度，以及不斷優銀枯化經營策略的能力。例如，你的店鋪有專業的管理和技術團隊，嚴格把控著每一個環節的操作沖余流程，保障服務和質量的穩鋒判洞定性，同時也能及時跟進市場變化和顧客的需求，為顧客帶來更好的服務。
4. 創新優勢：可以展現自己店鋪的創新和創意能力，包括產品研發、營銷推廣等方面。例如，你會跟蹤時下流行的元素，設計出符合當下年輕人口味的新品，將產品升級換代，並結合社交媒體平台等推出針對性的營銷活動，引領潮流，吸引更多的年輕人光顧。
5. 服務優勢：可以介紹自己店鋪的服務理念和服務標准，包括顧客滿意度和售後服務等方面。同時，也可以表達自己店鋪對於員工素質和培訓的重視，以及對於顧客做好溝通和反饋的能力。例如，你的店鋪以「用戶至上」為核心理念，全面關注顧客的體驗和需求，通過精心的服務和周到的關懷，始終保持高水平的顧客滿意度，贏得了廣大顧客的信任和支持。
C. 加盟奶茶店好不好
好。
1、加盟奶茶店整個奶茶市場的一個消費趨勢正在急劇變化，消費群體不再僅僅局限於青少年團體，消費群的不斷擴大使整個奶茶市場不斷擴容，因此是非常好的。
2、加盟奶茶店的行業利潤不錯，轉的錢很多。
D. 現在奶茶店有哪些競爭優勢
現在的奶茶行業經歷了從混亂-雜牌-品牌意識樹立-戰國時代（奶茶品牌多如牛毛）。個人自營的奶茶店基本沒法生存，雜牌奶茶店處在供應鏈底端，原料貴，沒有定價權，無品牌意識。加盟的奶茶店也是亂像叢生。有做的好的，也有做不好的。真正有競爭優勢的都是獨立品牌，有自己的團隊，有直營店，產品更新快的品牌。
單論開店的話，奶茶屬於：1，輕餐飲，快消。2，面積可大可小。3，現金流無欠款。4，飲品更新容易研發難度小。
E. 奶茶店有什麼優勢跟其他行業比起來
3.投入資金小
開一家奶茶店，相比加盟大型的餐飲店所需要的資金相來說，會低了很多，這類型的小本生意適合更多的創業者的創業條件。門檻低、上手快，不管是剛畢業的大學生，還是轉行開店的職場人，熊芒都可以讓經營者快速學習到奶茶製作技術並且經營開店。
4.回報見效快
奶茶店的毛利空間其實很高，開奶茶店本身花費的資金其實並不多，大頭部分就是奶茶店的店租，其餘的原料與設備都不會對創業者造成多大煩惱。奶茶消費市場大、利潤空間高，相對其他加盟行業，開家熊芒奶茶加盟店的回報周期更短，這不僅降低了創業者的投資風險，也減輕了他們的經營與管理壓力。
奶茶店吃香的程度，大家是有目共睹的，在現代快節奏的生活狀態中，奶茶的即時消費更加滿足的了顧客的消費需求，而對於奶茶店老闆來說，門面可大可小、一次性投入小、風險低、投資收獲周期短、回報率高等都是奶茶店的強大優勢。
目前，奶茶市場上存在兩種類型的奶茶店，一種是已加盟的奶茶店，一種是自創品牌的奶茶店，相對於沒有經驗的創業小白來說，選擇一個奶茶品牌來加盟創業較有利。因為新手意味著你沒有奶茶店經營經驗，沒有技術指導優勢，而這些正是奶茶加盟品牌所擁有的優勢之處。
F. 開奶茶店加盟哪個品牌比較好
世界茶飲加盟店如何？該品牌實力強，能夠幫助人們輕松開店!它在目前的市場中擁有十分好的銷量，是一個讓投資者可信的開店選擇。而開店利潤還是很不錯的，因為它是一個老少皆宜的項目，在眾多項目當中脫穎而出。
這個項目的總部會為大家提供，從此減輕投資者的創業壓力。作為行業里盛行多年的項目，所擁有的創業經驗也很多，讓投資者加盟之後生意做得很輕松。
世界茶飲店，它是對消費者有著較強能力的品牌，在目前的市場上有著不錯的發展趨勢，能夠讓投資者放心的去開家店鋪。而為了向前發展，品牌還在不斷研發中，依然有自己的優勢可以嗨翻全場。世界茶飲加盟店如何？作為投資費用並不高的品牌，讓人們選擇開店可以贏得更好的致富機會，讓人們可以把生意做得更加出彩，並且扶持齊全，讓人們去開店風險更低。
世界茶飲加盟官方留言渠道
世界茶飲生意好做，沒有復雜的運營程序，一旦加盟，終身受益。不需要擔心創業風險問題，因此前景廣闊，利潤無限。
G. coco奶茶加盟官方網站的加盟優勢是什麼呢如何加盟呢
相信很多人看著奶茶店紅火的生意，都對加盟開店非常感興趣。尤其是coco奶茶，更是投資者非常信任的品牌。對於很多現在正在選擇的人來講，很想知道開coco奶茶加盟店優勢是什麼？現在就來一起看一看。【coco奶茶意向加盟登記表】
開coco奶茶加盟店的優勢，前面已經做了介紹。Coco堅持做產品的研發，保持優質的服務，打造個性化的環境，都是成功取得好口碑的因素。作為投資者來講，選擇這樣的品牌在更加放心。
資料參考來源：coco奶茶官網
H. 關於加盟街客的事
1998年上海避風塘茶樓在江寧路99號開設了第一家「避風塘茶樓」。首創了「歡樂無限時，暢飲無限量」的經營模式，同年設立了飲品外賣、外送部。服務中全面體現「我們為您提供最好的產品」，「堅持要喝新鮮的」營銷定位方式。六年來，避風塘茶樓已成為茶樓的知名品牌。同時避風塘外賣部的業績也同期得到快速發展，在競爭激烈的外賣市場中脫穎而出，業績穩步提升。避風塘珍珠奶茶已成為時尚與流型的飲品代表。2003年初，成立了避風塘茶樓旗下街客餐飲管理有限公司，運用獨到的整體設計理念、嚴謹的管理、營銷模式和雄厚的技術力量保障，啟動了樣板店建設、原外賣店改造，經不斷探討、反復醞釀與逐步完善，現向社會正式推出——街客飲品加盟項目。
街客加盟餐飲管理有限公司於2003年8月6日在上海成立，同年10月在上海昌里路開出了第一家街客新鮮飲料店以來，經 過三年的發展，目前已經在包括上海、北京、天津、西安、重慶、昆明、沈陽、大連、長春、無錫、南京在內的11個城市開設了248家街客新鮮飲料店。並於06年啟動全國范圍內所有地區的加盟工作，街客新鮮飲料店以極其迅速的發展速度登陸全國，將「外賣、外送、新鮮、飲料」這一獨特的休閑消費模式成功實踐與普及。作為加盟連鎖企業，街客運用獨到的整體設計，嚴謹的科學管理和雄厚的技術力量保障，在中國所有地區同樣堅持我們的優良傳統，即專注於開好每一家店，服務好每一位加盟商和顧客，始終為我們的加盟商提供完善的後備服務,為我們的顧客提供新鮮、時尚的飲料。
1、街客一天的營業額在多少才算保本不賠,與店的經營2費用有關,即房租、員工工薪、水電煤費和管理費 等；
2、街客產品的毛利50%，即每賣一杯，原料成本是售價的一半
3、員工工薪一般按1000元/月.位測算；用人多少主要看商鋪位置和店鋪大小，是否有外送業務，這一塊費用的控制主要是看管理水準，一般街客操作人員操作速度120-150杯/小時（不包括輔助工作）
4、水電費一般是冬季少，夏季多（需要大量冰塊及刨冰機、果汁機的耗電）；用水一般是每月基本用水5立方，每做3萬用水10立方；用電一般是每月基本用電800度，每做3萬用電450度
5、管理費是營業額3%
6、如果一15平米店鋪，月房租1萬，員工三名，那就每天做1000元保本
7、具體要多長時間可收回投資，要你來判斷，該店鋪每天可做多少營業額
8、網上說的年利潤能達90萬，應該是沒有的，有些店在個別月利潤達7-8萬應該是有的，上面說的這種店在全國可能也就一兩家能達到!一般的店面賣到1000多就不錯了!
僅供參考
I. 想加盟西安街客奶茶
要是你我加盟遙遙冰淇淋，現在奶茶到處都是，遙遙冰淇淋很火的，在小寨想吃每次都排隊，也賣奶茶飲品的，加盟10平方的小店要10萬，包括設備，加盟費和裝修，以前我了解過··你參考下，這種東西要先選好地方在說，沒有地段沒有生意的，而且街客奶茶很貴，我一般是不會喝的··
J. 同樣是做奶茶的，為什麼茶顏悅色如此優秀
為什麼說茶顏悅色是奶茶界的楊超越？
2013年12月底，天很冷，湖南長沙解放西路的天橋底下，一家奶茶店開業了。
這頗有點不合時宜，很少有奶茶店在冬天開業。奶茶的旺季是夏天，那時冬天大家只喝一年能賣10億的香飄飄 。不僅是時機不對，產品也奇怪，裝修也不討好，長沙的文藝青年在網上罵：「搞得花里胡哨。」老闆也沒什麼經驗，在新店做的第一杯奶茶就「筐瓢」（搞砸）了，放了好多糖。
但這家店居然活了下去。為什麼？老闆說，因為地段好，「一個好碼頭，狗屎都賣錢。」他想把這個店開好，賺錢，買房買車，再搞點加盟，這門生意也就做得差不多了。
但沒想到的是，五六年後，這家天橋底下的奶茶店突然走紅，一年上了3次微博熱搜。外地的顧客過不去，就在閑魚上找代喝，過把眼癮。粉絲甚至誇張到在微博上發「萬人血書」，求它開出長沙。
如果奶茶界也有飯圈，那喜茶和奈雪就是官方主推，而這家叫茶顏悅色的奶茶店，就是「頂流」。突然紅了，它自己惶恐，別人也懷疑：你業務能力到底行不行？靠著人氣能走多遠？
開店那年，茶顏悅色的老闆呂良34歲。從第一天起，他姿態就放得很低。他告訴顧客，所有人都有一杯鮮茶的永久求償權。不管是什麼時候買的茶，只要覺得不好喝，隨時可以在任何一家門店要求重做一杯。一個原因是重視服務，但更重要的理由是——他們經常失誤，經常「筐瓢」，服務再不好，別人也就不來了。
幾年後，奈雪的投資人、天圖資本的潘攀也投資了茶顏悅色。在解釋為什麼同時投這兩個奶茶品牌時，他重點說過：「茶顏悅色有和顧客溝通的能力。」
但在最開始，這種能力也是被逼出來的。
呂良早年間愛開腦洞，他弄一個蓋碼飯館，全都籌備好了，只等招牌掛了就營業，突發奇想，先做了個空招牌，再畫上四個問號，掛在店外。本來是想搞噱頭，結果根本沒人問，試營業期間就沒能撐下去。開奶茶店這次他老實了，不折騰，只想在長沙的冬天，活下來。
不想模仿當時盛行的模式，用植脂末和奶精做奶茶，呂良把產品設計成「鮮茶+奶+奶油+堅果碎」。那就不能一根吸管戳下去喝，得教顧客，先用吸管挑堅果和奶油吃，再攪拌，最後喝茶。奶茶的名字也都奇奇怪怪，「幽蘭拿鐵」、「聲聲烏龍」，他們不得不一遍遍跟顧客解釋這東西到底是什麼。
要和顧客溝通，就要做公眾號，呂良就把當時在網上罵茶顏悅色「花里胡哨」的那個文藝青年請來了，「像寶貝一樣對待」。小姑娘網感好，從兼職變成全職，也沒太認真寫，自稱「摸魚俠」。後來茶顏悅色的小票上熱搜，就是因為她隨便寫的一句：「等我們有錢了就去告他們」。
這是說給那些打著茶顏悅色名頭做加盟的經銷商聽的，因為耿直，成了一句金句，效果堪比楊超越那句「我是全村的希望」。
這個公眾號，什麼雞零狗碎都寫。從很久前就開始公示每個月的食品安全報告，橘子壞了，檸檬發霉了，杯子里有蚊子，都寫上，然後整改。失敗是常態，辦線下活動經常失敗，每回都寫文章道歉，連辦公室被偷了，也要畫一期漫畫。
在公號里，呂良是一個艱苦樸素、羽絨服破了就用電工膠帶粘起來的大叔；其他人也有人格，除了小姑娘是「摸魚俠」，設計們叫「雞仔一、二、三號」。這樣的人格延續到茶顏悅色的每一杯飲品，他們做類似AKB48的線上選舉，每個產品都有自己的唯粉。
正因為這樣，粉絲允許茶顏悅色犯錯。為什麼？因為他們早就知道，它就是不完美的呀。這家奶茶店看起來很懵，有弱點，但很生動，這些放在養成系偶像身上就是優勢。
不完美，但是寵粉。一些常常被人提起的故事是，一天下雨，一位店員把傘借給了顧客，後來所有店裡都有了傘。有個姑娘在店裡抱怨鞋把腳磨破了，店員送上了創可貼，後來所有店都有了小葯箱。有個學生高考完，店員還把他的會員卡號填成他的理想分數。有的新飲品連名字都是粉絲取的。新產品如果上架時反映平平，下了架，粉絲一呼喚，就又回來了。
茶顏悅色第一次上熱搜，是喜茶和奈雪的創始人在朋友圈互懟。一個粉絲在微博上說，要是茶顏悅色開到全國，要把它們安排得明明白白。這條微博獲得了20000個贊。
在長沙做茶飲策劃的劉佳說，長沙的同行們經常會聊，茶顏悅色的核心競爭力是什麼。說來說去，「就是粉絲對它的維護，這一點，喜茶沒做到，奈雪也沒做到。」
這兩年她常常被一些土豪小老闆問到：你能不能給我做個和茶顏悅色差不多的店，搬到我們縣城去？劉佳一聽，趕緊勸住：太難了。這一整套體系，是茶顏悅色從出生就開始做的，所以粉絲能接受，你現在再做，可能嗎？
楊超越出道時被質疑業務水平。茶顏悅色同樣是草根出身，被推到全國視野後，都不用別人質疑，老闆自己已經惶恐，覺得「德不配位」了。
開業3年後，這家奶茶店才終於迎來史上第一個職業經理人。從長沙的四大名校畢業、第一份工作在湖南衛視《快樂女聲》節目組的姑娘何一汀，在加入前，她在商業地產做過上萬人的大活動。
當時茶顏悅色在長沙太平街店的三樓辦公，何一汀跑上去一看——3年了，這公司的所有員工，就是品牌部兩個人，財務部兩個人，人事部兩個人。就這些，總共不超過十個人。
上班的第一個禮拜，她被氣個半死。每個季度門店都會用很多印刷品，她問下屬：公司上個季度印刷品下單記錄表和賬單在哪裡？不知道。那出貨單還在吧？不在了。承印商的報價表呢？一問三不知。
下屬們也驚了：「啊！原來正規公司是這樣工作的。」
呂良是大專畢業，靠自考拿到了本科文憑，網上有傳言說他是澳洲留學回來的，都是想像。他說能到奶茶行業來的人，前半生都跑得不怎麼樣，「沒一個是成績好的，成績好的都不會到這兒來混飯吃。」
茶顏悅色做校招，人事主管跟呂良說，不用去長沙的大學城了，只有去職校才招得到人。2018年，公司的工程部終於招到了全公司第一個研究生，就這，部門主任還驕傲了好久。
在何一汀看來，這個所謂「前半生都跑得不怎麼樣」，是指員工們沒有受過職業化的教育。她到公司之後做了一件事，給下屬們一張表格，讓他們把接下來要做的事寫下來。在職業的環境里，這張表格是隱形的，早在每個人心裡了，但茶顏悅色要寫下來，因為它制度化和規模化會更難。
呂良的姐姐，同樣是公司的創始人之一，在這里做管理，但不會用電腦，是現在全公司唯一用紙質材料辦公的人。這在制度化的大公司，也許不能想像。這是茶顏悅色的實情，但不一定在全行業適用。
因為同一時間，在湖南的南邊，廣東江門開起來的喜茶和深圳開起來的奈雪，都是90後創始人帶領的團隊，那時候已經兵強馬壯了。
喜茶的創始人聶雲宸，偶像是喬布斯，他認為蘋果是最偉大的公司，所以喜茶公司里員工最多的反倒是IT部門。而奈雪的創始人彭心，創業前是IT公司的經理，活得精緻，為了杯子符合都市女性拿著拍照，都根據自己手心大小調整了十幾次。
前段時間，呂良曾經和喜茶的創始人聶雲宸聊過一次天。兩人有不同的焦慮。喜茶這一年有好多負面新聞，比如層出不窮的食品安全問題，比如品控，比如店員和外賣小哥的糾紛。作為頭部品牌，他的煩惱太多了。
當時聶雲宸對呂良說：「你太好了，哪兒哪兒都好。」
而呂良擔心的是，這種喜歡能不能長久。他覺得大家喜歡茶顏悅色，是出於扶弱心理，「大家很難對規模化的東西有好感，頭部品牌受到的恰恰是大量的苛責和質疑。有品牌抄襲喜茶、奈雪，為什麼大家反應沒那麼大，但抄襲茶顏悅色大家都不允許？因為茶顏是個小的，要保護。」
愛豆做練習生的時候，你可以寬容，但等她出道，開始唱歌拍戲，要求也許就不一樣了。
在茶顏悅色做品牌的何一汀，因為第一份工作是在《快樂女聲》節目組，她早早明白「粉絲」二字意味著什麼。一開始，她就決定把茶顏悅色做成TFBOYS這樣的養成系品牌，和粉絲同步成長，所有用戶都是親媽粉。
但有一次她去參加培訓，遇見西貝莜麵村的人，跟對方說：「你們西貝好棒，這兩年發展好好。」當時人家回了她一句：「我們西貝已經22年了。」
這句話激了她一下，讓她不得不停下來想想—— 「茶顏在飲品中出名相對早，屬於童星出道，它是楊紫，是張一山。但有的人是經歷了更長時間的沉澱和蟄伏才走到觀眾面前，已經很扎實了。我也在想，我們這樣做茶顏，是對的嗎？在聚光燈下成長，本來就不是一件容易的事。」
他們要面對一個同樣擺在流量明星們面前的問題，就是如何與自己的人設和平共處。茶顏悅色的人設太好，這是早年他們自己經營出來的，但是人就有更多面，這些面一旦置於大眾目光之下，是否真的經得起審視？呂良不確定。
一個很現實的例子是，茶顏悅色想漲價，但不敢。招牌產品幽蘭拿鐵17元一杯，還是兩年前的定價。這些年原料、人力等周邊成本都在漲，按道理，價格也是要漲了。但尷尬的是，粉絲對茶顏悅色的設定是個「鐵憨憨」（老實人）。呂良擔心的是，萬一漲了，大家會覺得「你紅你就漲」，就脫粉了，於是一直扛，直到現在也沒想出解決這件事的好辦法。
知乎上曾有一個關於茶顏悅色定價的問題，底下全是粉絲的誇贊。「喪茶」的創始人寫了一段話：「作為一個以贏利為目的的組織，保持合理的利潤率是生存必要，茶飲品牌35%-40%的毛利是底線，人工要錢，房租要錢，水電也要錢。如果茶顏悅色的毛利真的低於25%，那大概率早就死了。希望粉絲理性，不要把茶顏悅色逼上壓縮利潤率的死路。」
人設的困境也讓呂良本人煩惱。在茶顏悅色的公眾號里，他是一個騎著電動車滿長沙巡店的人。但實際上騎電動車並不是因為窮，而是長沙商圈的路況，開車根本不現實。其實他家裡有部車，他覺得還算不錯，但每回想開車，就要考慮一下：現在我開出來，要是被人看到了，是不是人設就垮了？想了想，還是算了。
茶飲行業也早已不是5年前的狀況。資本入局，消費升級，今天市場已經充分競爭化了。到今年競爭更激烈，喜茶由騰訊和紅杉領投，估值是90億。經濟低迷之時，茶飲已成為少有的新賽道，所有的頂級機構都想參與，「擠破頭也難擠進去」、「能進去就是贏」，而喜茶選了最好的兩家。
原來呂良想做一個小而美的奶茶店，只需要單項好就可以了，「但現在，考的是十項全能。」資金、創意、團隊、文化、產品……有一項算一項。資本更希望的，是把茶顏悅色推到全國人面前。
今年5月，茶顏悅色辦了個線下集市，結果「翻車」了。按計劃，顧客們那天可以用買奶茶積的點數換茶顏悅色周邊。很多人從很遠的地方趕到活動現場，才發現人太多，根本擠不進去。入場規則又一變再變，前面到的人沒能進場，後面的卻進去了。換個幾塊錢的周邊，還要收郵費。
那天的微信公眾號底下，是大型的「粉轉路人」現場。如果把這個作為團隊在策劃和執行方面的練兵，茶顏悅色可以說是不及格。但也有粉絲懇切地寫道：「不知道你們是不是一個特別年輕的團隊，我想說的是，辦活動，辦好一場周全的活動，一定要請有豐富經驗的人員來組織策劃，在商業上道歉的作用是微乎其微的。」
不過這次活動後，有個好處就是，以前他們每天都被問：茶顏悅色為什麼不開出長沙？他們說自己實力不夠，別人都不信。
這一次，大家信了。
草根愛豆長大成人，真的還需要時間。