Ⅰ 特許經營對加盟商具有什麼優勢和劣勢
一、特許經營優勢
1、特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。
2、由於加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務范圍。
3、由於特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較
八。
4、特許商不擁有加盟商的資產，保障資產安全的責任完全落在資產所有人的身上，特許商不必承擔相關責任。
5、從事製造業或批發業的特許商可以藉助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。有人講，有人的地方就有可口可樂，有色彩的地方就有柯達。
二、特許經營劣勢
1、正是由於特許本身，使得加盟商得到了一套完善的、嚴謹的經營體系。可是，正因如此，加盟商很難改變這種經營模式來適應市場的、政策的各種變化。另外，由於各個地區消費者的需求不同，特許經營也很難在任何地方都能保持持續的優勢。
2、對消費者來說，加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑，造成了特許人、現任加盟商和以往加盟商的之間的責任不清，相互推脫責任。
3、特許經營只能譽檔專注於某一個領域，而不可能在各個市場都取得戰略性的勝利。
三、什麼是特許經營
商業特許經營是指擁有知虛者注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。
法律依據
《商業特許經營管理條例》
第七條特許人從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。
特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
第十五條特許經營的產品或者服務的質量、標准應當符合法律搭薯、行政法規和國家有關規定的要求。
第十六條特許人要求被特許人在訂立特許經營合同前支付費用的，應當以書面形式向被特許人說明該部分費用的用途以及退還的條件、方式。
第十七條特許人向被特許人收取的推廣、宣傳費用，應當按照合同約定的用途使用。推廣、宣傳費用的使用情況應當及時向被特許人披露。
特許人在推廣、宣傳活動中，不得有欺騙、誤導的行為，其發布的廣告中不得含有宣傳被特許人從事特許經營活動收益的內容。
Ⅱ 代理與加盟的區別有多大
代理是指定區域的經營，一級代理可發展二級代理，二級代理由一級代理直接管轄。
加盟由公司直接管轄，同一城市可有不同加盟商。
最明顯的：在同一個地區，加盟，要開一個店得申請一回;代理，想開幾個就開幾個了!
代理不用付加盟費或較少市場保證金，而品牌加盟則一定要付一定額的加盟費和品牌保證金。代理商和加盟商雖然同為合作夥伴，但在性質上有很大的區別。代理商可以享受到區域性的產品保護，價格優勢，屬於廠家在當地的代言，廠家對其有一個基本銷量的要求，廠家會有廣告、技術、設備方面的去持，而加盟商僅是終端品牌運營商的一種，是以銷售或服務點來體現的，產品價格方面沒有優勢，不過銷售任務一般不會很重，多一品牌、服務或技術型行業為主。
代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的區域性獨家品牌壟斷經營形式。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。
加盟是商家或廠家擴大品牌影響力度的一種經營方式，以服務性質為主，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝，統一服務形式的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低，少走很多彎路，少浪費時間，最大限度上降低投資風險，直接進入良性經營狀態。但是做品牌代理還是品牌加盟就要根據你的實際情況來定了。 代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等;而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司指導監督。
加盟連鎖是特許經營的一種形式，特許經營是將自己所擁有的商品、商號、商標、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被特許者，按合同規定，在特許者統一的業務模式下，從事經營活動，並向特許經營者支付相應的費用。 連鎖加盟是當今世界上最為流行的創業途徑之一，它適應了現代化生產和消費變化的客觀要求，通過低成本擴張實現規模化經營、標准化服務而實現科學化管理，加盟商通過加盟連鎖快速獲得金姬美總部經過多年經營成熟的品牌和豐富的連鎖經營理念及成功的經營模式，從而大大縮短了自行摸索時間，減少了經營的風險，麥當勞、肯德基、金利來等都是成功實例。 據美國商務部調查，加盟連鎖企業成功率高達90%，而自己獨立創業成功率只有25%。
如果您是一個小規模經營者，或想投資，首次成為小規模業主，那您眼中的加盟起碼有：
1、它背後有一個公司總部
2、它提供品牌、貨源、設備;
3、它更新產品來適應市場變化;
4、它提供經營模式指導和管理幫助;
5、它保證投資者的回報，降低投資風險;
6、它有成熟經營管理經驗，非盲目探索，迅速入門;
7、遠離散戶經營模式，擁有某一行業品牌核心競爭力;
8、具有可持續性發展優勢，新的模式已被消費者認同，並成發展趨勢，商機無限
特許加盟: 含義延伸
即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，專業指導，讓加盟店能很快地運作，同時從中獲取利益，加盟網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。 連鎖加盟 連鎖總公司與加盟店二者之間存在持續契約關系。根據契約，總公司必須提供一項獨特的品牌商業特權，並加上人員訓練、組織結構、經營模式、經營管理，以及商品供銷的協助;而加盟店也需付出相應的報償。加盟店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商品或勞務。加盟店相對於總公司賦予的權利，必須投入相對的事業資金
，包括加盟金、權利金、契約金在內的開辦資金。
相關鏈接：特許加盟經營:
是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式，允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
主要優點在於：
特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環，最大限度上降低投資者的投資風險，可以說是投資者介入一個陌生的新的行業一個最好的捷徑。
Ⅲ 加盟是什麼意思，有什麼好處
我是公司大老闆，有企業形象，你給我錢，我允許你掛我的企業形象經營我的產品服務，並且只能經營我的產品服務，你的店面盈利是你的，年底根據你的營業情況給你分紅，就是賞錢。一般都會給你一個量，達到有賞，達不到也不罰。你店需要的產品，給我錢，我給你貨。說白了就是批發商和零售商的關系。
Ⅳ 特許經營對特許商和加盟商有什麼優勢與劣勢
一、對於特許方來說，特許經營優勢主要表現為：
1、特許方得以實現集中控制、擴大規模、賺取利潤三者兼顧;而且可以規避實現企業控制權的高資本風險，可以做「甩手掌櫃」不用管企業日常經營瑣事。
2、特許方通過增加加盟店的方式擴大規模，可以將觸角伸到該行業的各個角落，開發出企業尚未涉及的業務，而且成本幾乎為零。
3、人力成本下壓倒加盟商，特許方不參與加盟商的員工管理工作，因而相對較少了需處理的員工問題。
4、特許方可以藉助特許經營建立銷售網路，擴大產品的市場佔有量;而且不會被資金限制，能以最低成本地迅速擴張規模，塑造出品牌。
5、由於加盟商自負盈虧，會努力作好店鋪經營，解決了特許方的激勵機制問題。
二、對於加盟商，特許經營優勢主要表現為：
1、享受既有的商譽和品牌。加盟商可以利用特許方的商譽，在創業階段就能獲得良好的企業形象，掛牌即可做生意。省去了自己塑造一個品牌的成本。
2、規避市場風險。加盟商往往缺乏市場經驗，面對激烈的競爭環境，處於劣勢。加盟一家品牌、商譽良好且有實力的店鋪，可以藉助該店鋪的品牌形象、管理模式，大大降低加盟商的經營風險。
3、分享規模效益。能夠有資格進行特許經營的招商主體，一般都具有良好的經營規模效益、廣告規模效益和技術開發規模效益，這些資源加盟商是可以分享利用以壯大自己的。
4、減少加盟商的創業彎路，增加成功創業的機會。不僅可以較易獲得特許總部或銀行的財政幫助，而且加盟商可從特許總部處獲得如培訓、選址、技術轉讓、市場分析、統一廣告等多方面的支持。
特許經營模式劣勢分析：
一、商業特許經營對特許人的劣勢主要表現為：
1、特許人的商譽及品牌價值在市場競爭中受到沖擊的風險;
2、特許人的戰略調整受商業特許經營合同的限制較大，較少適時調整的靈活性，錯失很多市場機會;
3、特許人總部的創新受到束縛，而加盟商的創新不受限制，很可能特許方通過特許經營培養出同行競爭者。
二、商業特許經營對被特許人的弊端主要表現為：
1、創業初期就需要繳納很多多的加盟費;
2、經營活動被嚴格管束，失去很多自主經營權：
3、特許總部經營失敗，加盟上也就跟著一起倒閉，要承擔「一損俱損」 的風險;
4、退出該商業特許經營體系後，一夜回到解放前，特許品牌價值提升後的利益與加盟商無關。
Ⅳ 開加盟店有什麼好處優勢有哪些
1.品牌優勢
加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2.配送優勢
盟主一般都有統一的采購和配送體系，可以給加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和價格優勢。
3.商圈考察
盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。
4.提供經驗
盟主有一整套管理門店的規范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5.專業培訓
加盟人員通常需要盟主統一培訓指導。
6.商品優勢
連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費項目等，這些可以大大提升客源。
Ⅵ 加盟品牌內衣店有什麼好處
很榮幸能回答你的這個問題，加盟品牌內衣店的好處，可以這么理解，品牌內衣加盟連鎖店得以迅速地發展，是因為其優於傳統的經營方式。其中具有更好的品牌形象、配貨品類齊全、統一的店面設計、統一的陳列風格、統一的管理模式從而提升了品牌內衣加盟連鎖店的檔次的。包括了規模經營優勢、商品流通優勢、明確的人員分工優勢、信息優勢等。
規模經營的優勢：加盟連鎖店經營的貨品是由總部統一由專門的廠家生產的，由於大批量的生產可以保證貨源的充足以及產品的質量，再加上柔美內衣總部免費鋪貨政策，無資金和庫存積壓壓力。使其在價格和品牌方面具有較強的競爭優勢。
商品流通優勢：一方面，由於加盟連鎖店採用的是統一生產、總部統一送配的管理經營模式，使商品到貨幣的轉化可以快速轉化，使生產的連續性得以保證；另一方面，由於連鎖店分布的廣泛性，在品牌內衣市場上可以形成內裝隨季節流動的可能性，根據不同城市和南北區域差別針對性配貨。