❶ 什麼樣的經銷商適合做熱泵熱水器代理
2006年年初，今麥郎大張旗鼓的在北京釣魚台國賓館，舉行了新聞發布會，這次新聞發布吸引了諸多媒體的眼球，主席台上華龍日清食品有限公司董事長范現國、日本日清株式會社社長安藤宏基、統一企業董事長林蒼生等商界名流均對今麥郎飲品的前景表示看好。時隔半年有餘，今麥郎飲品市場狀況究竟如何呢？
都是「渠道」惹了禍
很多人在問及今麥郎飲品渠道問題時，都會得到這樣的回答——「今麥郎方便麵擁有很好的渠道，這個渠道同樣適用於飲品」，但是借用面的渠道真的有效嗎？
面品經銷商≠飲品經銷商
首先，做面的經銷商並不一定適合做飲品，體現在以下3個方面：
1. 飲品的重量比面的重量要重得多，剛剛進入飲品行業的企業在運輸上所消耗的成本會占總成本的3.6％左右，這與面的運輸成本比較相差懸殊，因此會讓做面的經銷商很不適應。
2. 儲存面和儲存飲品的倉庫要求也不太一樣，面喜「陽」，需要乾燥的環境，才不會變質；飲品喜「陰」，需要陰冷的環境。
3. 飲品的季節性更強，飲品的銷售旺季從5月開始，差不多9月結束。面的銷售雖然在這個季節有著明顯的下降，但是終究沒有飲品的季節性明顯。因此，相對而言做飲品比做面需要更多的資金。
可見，能做飲品的經銷商並不一定適合做面。
原有銷售體系適合飲品嗎？
其次，今麥郎原有的經銷商體系適合做飲品嗎？
行業里的人都知道，今麥郎和華龍面同屬一家，今麥郎是華龍日清旗下的高端方便麵品牌，然而華龍日清在渠道方面的優勢明顯在二三級市場。10年前的華龍靠「農村包圍城市」的戰略起家，其優勢在街頭巷尾的夫妻店，這一特點至今仍有體現，令康師傅、統一等大品牌自愧不如。然而說到商場超市，今麥郎就不佔優勢了，這幾年對商超雖然也進駐了不少，但是比起康師傅、統一等品牌畢竟是後起之秀，總是敬畏三分。
今麥郎推出的飲品目前有4個品項，分別是今麥郎清茶、今麥郎綠茶、今麥郎冰紅茶和今麥郎礦物質水。而目前二三級城市消費能力有限，對茶飲料和礦物質水的接受能力相對較低，因此茶飲料的主要市場集中在大城市，主要消費渠道則是商超，這一點今麥郎原有的渠道並不佔優勢。
渠道問題表現在今麥郎飲品進店速度慢，很多消費者知道了今麥郎要出
飲品，卻看不到產品，錢包里拽著錢，卻買不到貨。
而對於經銷商來講，最可怕的問題是飲品押在手裡賣不出去，會造成經銷商對今麥郎整體品牌認可度的下降，從而傷了「面」的元氣。
娛樂營銷沸沸揚揚 市場銷售冷冷清清
今麥郎飲品走的是娛樂營銷路線，這個路線並未選錯，剛剛上市的新品需要炒作，尤其是飲料這種「感性商品」，消費者往往是被產品的情調和概念所吸引。
戰略方向沒有錯，那戰術是否正確呢？
「靚穎」能否帶動「靚飲」？
首先，今麥郎飲品選擇了張靚穎作為形象代言人，先不說趕在靚穎正紅的時候選擇她需要多少費用，單說啟用這個代言人的優勢和劣勢。
張靚穎是2005年超級女生的季軍，有其熱烈追捧的「粉絲」群體，目前人氣指數極高。喜愛她的群體不僅是青少年還包括部分中青年，粉絲群體范圍比其他超女要大。
但是，張靚穎作為代言人的劣勢也很明顯：
1. 超女屬於一炮打紅的偶像，觀眾們對他們的喜愛來得快，去得也快。但是品牌代言不能這樣，作為新品牌的代言人，她有一個重要的使命是為品牌增強在消費者心目中的穩定性。相對來說，行業中老品牌可以藉助新人提升人氣，可口可樂啟用李宇春就是看中了這一點，但是今麥郎卻不適合啟用同是新手的明星做代言。
2. 張靚穎作為藝人初出茅廬，經驗不足，再加上沒有專業培訓過，且年齡尚小，對如何做好藝人也沒有經驗，自她出道以來緋聞不斷，代言人的波動會給品牌帶來不利影響。
3. 張靚穎雖然有追隨他的群體，但是這一群體相對廣大市場來講還是少數，再加上「玉米、筆迷」都可能會成為「涼粉」的對立群體，這樣一來，爭取了一部分消費者，也喪失了一部分消費者。還會有更大部分的消費者對此並不感冒，如此一來得不償失。
由此看來，啟用張靚穎不是不行，但是風險極大，那麼是否能夠成功就要看如何去用這個代言人了。
宣傳代言人還是宣傳品牌？
張靚穎對今麥郎品牌最直觀的宣傳就是電視廣告的拍攝。今麥郎電視廣告的拍攝可以說煞費苦心，請了專門的詞曲作家為張靚穎和今麥郎的聯姻專門打造了一支名為《放輕松》的MV，這首新歌琅琅上口，主題鮮明，定位也比較准確——身負壓力的都市年輕人。如果按照這個思路下去，歌曲紅
了，產品也從而被帶紅，就算你不喜歡張靚穎，你也會被「放輕松」的心態感染，愛上讓你輕輕松傻慕衤罄汕宀琛?
但是百密一疏，而這一疏卻至關重要。為張靚穎打造的《放輕松》，歌中沒有今麥郎的任何元素，這有點像那首專門為打擊假冒偽劣產品所作的歌——《霧里看花》，歌曲唱紅了，但是大家卻忘記為什麼要做這首歌，甚至曲解了作歌的初衷。
而辛辛苦苦拍攝的MT形式的電視廣告，除了結尾出現了5秒鍾「我的靚聲我的今麥郎清茶」外就很難注意到今麥郎清茶的影子，張靚穎多多少少有點喧賓奪主的感覺。
今麥郎很快就發現了這點，因此在此後的宣傳中，他們注意到產品和代言人的捆綁，但是新的問題又出現了。
市場先行還是活動先行？
現在的營銷都在講「不按常規出牌」，今麥郎也是如此，今麥郎本年度准備借用張靚穎在全國舉辦大規模的巡演，一則宣傳產品，二則刺激銷售，但是這個「不走尋常路」的方向卻是荊棘遍地。
今麥郎今年5月黃金周在北京朝陽公園舉辦了首場「今麥郎之夜」張靚穎歌友會，整個晚會舉行得非常成功，到會的歌迷超過萬人，晚會上張靚穎唱了近十首歌，而歌迷也是激情澎湃。
再看看朝陽公園的整體宣傳：今麥郎飲品的刀旗隨處可見；印有產品活動宣傳的DM單大量被派發；今麥郎的休閑區人滿為患；「今麥郎之夜演唱會」的廣告牌吸引了諸多遊人目光；而公園正門的大型今麥郎飲品充氣模型更是引來遊人前來合影留念。
今麥郎產品形象的樹立和本次張靚穎演唱會的宣傳結合得非常好，就連此次演唱會的門票也不做銷售，要用今麥郎飲品瓶標兌換，可是新的問題卻恰恰暴露在此。
今麥郎產品瓶標的兌票地點主要集中在北京的20餘所高校，而高校的學生對張靚穎的演唱會「感冒」得不多，1個月的時間票只兌換了幾百張。這也難怪，北京的大學生什麼沒見過，三天兩頭的演唱會環繞在周圍，有幾個願意為一個剛剛出道的超女瘋狂？而更多想去看演唱會的人卻不知道從哪裡買產品，不知道從哪裡兌票，大有計劃經濟時期持畢待購之勢，而為數不多的進店超市也因為兌換標准較高（最初的兌換標准為10個瓶標）而造成兌票冷清。
這使得活動執行後期不得不調整策略，通過買2瓶飲品參加兌獎形式降低兌票門檻，召集「涼粉團」團購門票，這些招數果然有效的聚集了人氣，也似乎讓銷售看到了一點希望。
但是活動終究未能真正帶動整體銷售，道理很簡單活動解決不了進店問題，沒有好的渠道，消費者根本在商場里看不到產品。活動不管做得多火，活動一結束消費者很快就會把這個產品忘掉。現在的社會誰會為一瓶飲料到處奔波，非「你」不喝？
事已如此，將來怎麼辦？
筆者不想做事後英雄，對企業某個產品的發展品頭論足，本著言者無罪，聞者足戒的態度
，把這個案例拿出來供大家研究，優點供大家學習，不足警示大家提防。然而就今麥郎本身該如何發展，筆者也想給個參考意見。
調整思路 「生存第一 發展第二」
今麥郎做飲品主要優勢體現在資金方面，其他方面優勢都不夠明顯。除了先前提到的渠道不暢外，今麥郎目前的狀況還是在做代工生產，因此產品成本就比同類大企業要高出許多。在這種情況下，今麥郎要想立足就不要奢求利潤空間，因為無論是經銷商還是消費者他們在接受一個並無明顯差異化的新產品時，實惠比品牌要更加重要。
心態放正很重要，飲品市場本來就競爭激烈，康師傅、統一、娃哈哈等品牌也早已立足多年，接近壟斷之勢，想介入飲品市場絕對不是容易之事，先求溫飽，再奔小康。上市第一年就完成10億的銷售額，還是作為夢想吧！
區分渠道 舍卒保車
把面的渠道和飲品渠道混合交織，搞不好會傷了面品的「元氣」，如果真的讓十餘年的合作經銷商失去對品牌的信心，那就得不償失了，說不定會致使千里之堤始於蟻穴。不如把渠道分開，既然鋪貨不理想，就不如開辟新的渠道，招募新的經銷商加盟。在整體策略把握上還是要以面品渠道為重，留得青山在不怕沒柴燒。
對於飲品經銷商政策很重要，別太看重眼前利益，經銷商要得是實惠，既然上了這條船就要劃下去，眼前生產成本高，待以後生產成本低了，經銷商穩定了，才能進一步考慮利潤問題。
合理分配現有資金 渠道比造勢更重要
對於今麥郎來講雖然在飲品行業還是初出茅廬，但是這個品牌對消費者來講並不陌生，有著企業雄厚的實力和品牌多年來的知名度，今麥郎飲品的品牌滲透力較其他同類新品牌會有很強的優勢。
故在這種情況下，渠道比造勢更重要。前期以實力媒體作為平台進行廣告宣傳促進招商是必要的，但是投入大量資金做區域活動還是為時過早。此時應該准備更多的資金搭建渠道，穩定經銷商，待渠道日漸成熟後再增加終端活動，刺激銷量，這才是事半功倍的做法。
華龍日清是中國本土起家的實力企業，華龍方便麵和今麥郎系列產品經過了十餘年來的風風雨雨，換來了如今消費者的青睞，從無厘頭的張衛健版「就你彈」廣告到青春活力的張靚穎版「放輕松」廣告，我們接觸的今麥郎與我們一同成長。
今麥郎祝你走好！
要想了解更多,請照參考資料.
❷ 遼寧的熱水機加盟電話都有哪些廠家
十大知名品牌熱水器有：方太熱水器、海爾熱水器、萬和熱水器、阿里斯頓熱水器、美的熱水器、櫻花熱水器、萬家樂熱水器、帥康熱水器、華帝熱水器、前鋒熱水器。
1、方太熱水器：方太熱水器是一款由2002年方太投資的熱水器專業生產線生產而成，該生產線主要生產方太公司自主研發生產燃氣熱水器，年生產能力30萬台以上。 熱水器在傳統恆溫，安全熱水器的基礎上將水由普通水變成磁化水，利用磁化凈水技術，在不改變原有水分子化學結構的情況下，過濾水中的鐵銹，鐵屑等雜質。
4、阿里斯頓熱水器：是一個專業介紹阿里斯頓 電 熱水器信息的資訊網站。網站包含行業新聞 、 行業資訊 、 行業動態 、 產品展示等多個欄目。隨時隨地隨身的了解阿里斯頓電熱水器信息。網站以便捷的瀏覽方式，最新的資訊信息，為廣大客戶了一個豐富的阿里斯頓 電 熱水器行業畫卷，時時刻刻的為您更新，讓您愛不釋手。
5、美的熱水器：美的熱水器為美的集團熱水器事業部所生產。美的熱水器事業部屬美的集團旗下，專注於研發、製造和營銷電熱水器、燃氣熱水器等產品，集研、產、銷於一體的大型綜合性整體解決方案供應商。
6、櫻花熱水器：由櫻花衛廚公司生產，櫻花衛廚(中國)股份有限公司成立於1994年，由台灣衛廚行業第一品牌櫻花主導投資， 當今，櫻花已在全國設立了60多家分公司，密植1500多家專業服務中心。櫻花1978年誕生於中國台灣,始終秉持「創新/品質/服務」經營理念；致力於生產"櫻花"吸油煙機,燃氣灶，熱水器，消毒櫃，電烤箱，整體廚房等產品！用心聆聽消費者的心,將每一個家的靈感變為現實。
7、萬家樂熱水器：廣東萬家樂燃氣具有限公司成立於1985年 ，是一家專業從事清潔能源和可再生能源高效利用，以科技、節能、綠色環保、時尚為核心價值的低碳型高新技術企業，是目前國內規模最大、產品規格最為全、設備最先進的中外合資廚衛家電設備專業生產企業，是中國乃至東南亞最大的燃氣具及熱水器生產基地之一。
8、帥康熱水器：浙江帥康電氣股份有限公司創立於1984年，發展35年來始終堅守匠人精神。專業生產吸油煙機、燃氣灶具、集成灶、消毒櫃、電烤箱、電蒸爐、微波爐、洗碗機、熱水器、壁掛爐等家用廚房電器產品。帥康集團主導產品吸油煙機從1996年起，就已經在市場綜合佔有率、市場銷售份額、市場覆蓋面三項指標名列全國同行第一，帥康商標成為中國馳名商標。
9、華帝熱水器：中山華帝燃具股份有限公司成立於2001年11月28日，公司主要從事生產和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業自有資產投資、進出口經營業務。目前，華帝產品已形成灶具（燃氣灶、沼氣灶）、熱水器（電熱水器、燃氣熱水器和太陽能熱水器）、抽油煙機、消毒櫃、櫥櫃等系列產品為主的500多個品種，燃氣灶具成為中國灶具領導品牌，燃氣熱水器、抽油煙機分別進入全國行業三強。
10、前鋒熱水器：在節能模式下水量可以自動切換，大幅的節約了水和天然氣。成都前鋒電子電器集團股份有限公司的前身是1958年建立的我國第一個無線電測量儀器廠「國營前鋒無線電儀器廠」（電子工業部第七六六廠），系「一五」期間我國興建的國內最大的電子儀器科研生產廠。
(2)熱水器代理商加盟擴展閱讀：
根據家庭實際需要來選擇：
如果家裡人口多，熱水的使用量大，一般應選擇快熱式的，可以選儲水式的。快熱式的功率不要選得太大，否則會對線路電容量小的家庭造成跳閘。
如果選用儲水式，將一箱水加熱到最高設定溫度，然後況上冷水，實際得到的出水量可增加1到1.5倍以上。額定容積為30~40升的電熱水器適合2-3人連續沐浴使用，40-50升電熱水器適合4-5人連續沐浴使用，冬季比夏季用水量大。
重視安全性能電熱水器的使用與消費者人身安全相關，應首選有「長城認證」標志的產品，通過這一認證的電熱水器一般都有接地保護、防干燒、防超溫、防超壓裝置，高檔產品還有漏電保護、無水自動斷開以及斷電指示功能。
在安全性方面，目前國產品牌的電氣安全性能已經超越了洋品牌，如海爾熱水器的「防電牆」技術，一旦發生「地線帶電」、「水管帶電」等問題，熱水器就會發出聲光報警，並迅速切斷電源。留意外觀檢查消費者在選購時，不僅要看外觀造型，更要重視檢查細微處。例如，用手摸一摸熱水器表面是否光滑、無毛刺，試一試各種旋鈕和按鍵是否靈活，仔細察看焊接處是否有裂縫等。
❸ 想做熱水器代理，即熱式熱水器和磁能熱水器代理哪一種好招商呢
好不好招商具體要看你當地市場需求，並且要選對品牌，不但消費者會選品牌，每個品牌對於代理商的扶持力度也是不一樣的。
因為即熱式現在也有很多人在做，而且安裝線路要求比普通熱水器要高，不是每個地區的市場都一定合適，但是磁能熱水器安裝簡單，要求跟普通電熱水器一樣，基本每個家庭可以輕松滿足安裝要求，而且產品有差異化，有賣點，安全性與其他電熱水器有更優秀的表現，可以解決消費者擔心洗澡漏電的問題，這個是一個很大的賣點。有差異化，有賣點，有品牌的話就很容易招商的，磁能熱水器比較出名的品牌在網上都可以搜索了解到的。
❹ 歐必德集成熱水器好不好歐必德集成熱水器的特點
熱水器是家庭里經常使用的家電產品了，現在對於熱水器的研發一直是商家競爭的重點，所以市場上每有新的熱水器產品出現，都會被消費者所關注。歐必德集成熱水器就是一種新型的熱水器產品，下面我們來看一下歐必德集成熱水器好不好。
熱水器是家庭里經常使用的家電產品了，現在對於熱水器的研發一直是商家競爭的重點，所以市場上每有新的熱水器產品出現，都會被消費者所關注。歐必德集成熱水器就是一種新型的熱水器產品，下面我們來看一下歐必德集成熱水器好不好，了解一下歐必德集成熱水器的特點。
歐必德集成熱水器好不好
1、佛山市順德區歐必德熱能科技有限公司是一家專注家居一體化熱水解決方案，集產品設計、研發、製造、銷售和服務於一體的科技創新型公司。提出將熱水器和 浴室櫃 合而為一的集成熱水器概念，是集成熱水器發明和倡導者。
2、面對互聯網和移動互聯網時代，歐必德打破傳統熱水器同質化競爭格局，以“先有市場，再建商場”的營銷理念，“一台也定製”的獨特商務模式，以O2O+C2B的互聯網思維，打造真正滿足中高端用戶熱水器個性化需求和升級換代的熱水解決方案。
3、集成熱水器是歐必德團隊跨界整合、研發的創新型產品，引領了熱水器行業的第二次革命！產品集洗澡熱水、洗漱熱水、洗手盆、浴室櫃、梳妝鏡等五大功能於一身，解決了傳統熱水器掛牆安裝不安全、不美觀、占空間等行業難題；解決了熱水器同質化和需求個性化的矛盾。目前已獲得國家專利9項，贏到了行業和用戶的一致好評。
4、歐必德集成熱水器充分考慮用戶房型布局、空間尺寸、 裝修風格 和功能需求等，款式可變、尺寸可改、功能可選，大大提高了用戶滿意度和使用體驗。歐必德集成熱水器通過O2O營銷、C2B個性化定製、線下“1+10+N”營銷模式推廣，已發展加盟代理商300多家，專賣體驗店468家。
歐必德集成熱水器的特點
1、安全性高。由於歐必德集成熱水器不是採用電熱元件直接加熱，故相對電熱水器而言，杜絕了漏電的安全隱患；相對 燃氣熱水器 來講，沒有燃氣泄露，或一氧化碳中毒之類的安全隱患，因而具有更好的安全性能。
2、舒適感強。歐必德集成熱水器是蓄熱式的，加熱功能根據水箱內的溫度自動啟動，保證熱水24h充足供應，因此不會出現像燃氣熱水器那樣無法同時滿足多個水龍頭用熱水的問題，也不會出現電熱水器容量小，多人洗澡需要等待的問題。
3、經濟性強。由於歐必德集成熱水器耗電量只有等量電熱水器的四分之一，即相當於使用同樣多的熱水，使用空氣源熱泵熱水器，電費只需電加熱的四分之一。以一個4口之家來計算，正常熱水使用量在200L/天左右，用電熱水器加熱，電費大約需要4元/天，而空氣源熱泵熱水器則只需要約1元/天，一年可以節約1000元左右的電費。
對於很多消費者來說，歐必德集成熱水器是一種新型的熱水器家用電器產品，大家在為浴室選購熱水器時，也想對這些新型產品有所了解和認識。上面我們看了歐必德集成熱水器特點和企業的情況，大家覺得歐必德集成熱水器好不好呢？是不是需要選購。
❺ 集成電熱水器加盟代理哪個品牌好
熱水器行業國內競爭比較激烈，所以加盟時要十分謹慎小心，最好選擇有保障、出名的熱水器品牌，我的一個朋友，他加盟了華產磁能集成熱水器浴室櫃，聽說還不錯。是一家有實力的企業，廠家提供的條件也很好，有專業銷售培訓、產品的宣傳物料、樣機和優惠政策等，完善的售後服務保障，所以他說沒有什麼風險。不過華產電器那邊也是有一定的要求的。如：信譽良好，資金順暢；成熟的銷售網路和物流配送能力；認同華產電器理念，願與華產電器共同發展；熟悉電器行業運作流程，具備安裝及售後維修能力等等。如果你感興趣可以去他們的華產電器官網一下。
❻ 我想加盟太陽能代理，德利陽光太陽能是否最賺錢
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我國太陽能熱水器市場年增長率30%以上，自1998年起，中國就成為太陽能熱水器第一大消費市場，現已經發展成為一個重要產業。目前，太陽能熱水器與電熱水器、燃氣熱水器三分熱水器市場。2010創業加盟，當然還是選擇新能源的太陽能加盟，因為太陽能產業將會是2010年後最陽光的產業，而德利陽光太陽能不僅可以為您提供加盟優惠政策和支持，還可以提供以下金牌服務：
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有了這么多的優惠政策和後續支持，相信選擇德利陽光太陽能可以賺足了錢，就像德利所提倡的那樣，高效能，德利能，德利陽光太陽能。
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❼ 代理空氣能哪家好，選 哪個
我朋友選的是聚陽空氣能，他們擁有佔地約80000平方米生產基地⌄專業的技術團隊和熟練技術人員組成的優秀團體，廠家實力比較強。
❽ 申請家用空調、熱水器代理商走什麼流程
想做代理 ，先考察產品質量，口碑，價格。這個是決定你代理後能不能做下去的重要因素。綜合下來適合您當地的消費水平與習慣。才是找到真正合適的產品。
然後就是准備鋪貨，店面，裝修，推廣等等代理初始需要做的事情。除開店面和裝修，啟動資金最好有十萬左右，挑選好的款式上架之後就要做相應的推廣與宣傳。
最後就是做好售前售後服務。
時代不同了，坐在家裡等生意上門的時代已經遠離而去了。商品流通非常的便捷與方便 ，現在誰更快，更好的服務就能有更好的生意
❾ 空氣能熱水器加盟大概需要多少錢
目前絕大多數空氣源品牌加盟費是沒有的。
從運輸成本和實際經營的角度考慮，廠家會要求進貨量。當然，從自身角度考慮，既然要開店做生意，樣機和備貨是必須要做的。
開店做空氣源熱水器投資大約需要十萬左右，包括店面租金，樣機和備貨，以及流動資金等。
❿ 海爾熱水器的區域代理，理貨商怎麼做！！
這個東西主要是跟廠家溝通協商，一般來說你可以到你懷疑的店面去收貨，查出是誰的貨讓廠家去處罰發貨商，並承擔買貨費用，這樣應該可以控制這種串貨的勢頭，如果廠家置之不理的話，那你也不用再繼續做這個牌子了