A. 做一個加盟店，需要注意些什麼
你好，朝天門火鍋為你解答（以下回答，手打原創）
要開一家，並且要開好一家火鍋店，確實有不少注意事項和問題，如果稍有不慎，可能就會給開店之後的正式經營，以及長期經營帶來許多的麻煩。
建議可仔細考慮以下幾個問題：
一、自身定位（是做精品店，還是市井店）
二、品牌選擇（大品牌老字型大小合作費用相對較高，新興小品牌甚至不需要費用）
三、經營管理（自己是否有經營知識技巧，如果沒有，是否能從品牌方那裡學習到成熟經驗）
四、底料口味（品牌方味道是否足夠好，是否能針對自己當地進行微調，如果是采購底料，那麼渠道是否穩定，口味是否好吃）
五、門店選址（人流量大未必是好門面，以及周邊火鍋競爭度）
要理解加盟的意義在哪裡？主要有兩個點，一個是自己對火鍋品牌口味的認可（是否好吃），一個是火鍋品牌方是否有足夠硬核的實力（扶持能力，運營經驗，經營體系是否完善）。
以上，原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意，望採納。
B. 代理商都是做哪些工作有什麼要求
除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務 管理等各項職能。
從製造商到消費者的渠道途徑可以有：
1、製造商→總代理→經銷商→消費者
2、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者
3、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者
C. 加盟品牌以後我們需要做哪些工作呢
現在隨著我們生活節奏的不斷增加很多的一些行業以及上班的人員賺錢都不會特別的多，但是又想維持這種現狀，很多的人都想要自己開一些店鋪，但是很多的一些加盟品牌公司可能在之前做推廣的時候，可能會有一些虛假信息的這種情況發生，但是我們一開始進和加盟的時候並沒有足夠的了解，導致很多時候有上當受騙這種情況發生。那麼今天我們就來說一下加盟品牌店鋪之前我們需要做什麼工作。提前做好前期市場調查工作，為什麼要提前做好前期市場調查工作，你要調查的內容，其實是比較廣泛的，比如說，我們要加盟這個品牌在當地有什麼樣的實力以及把他引進到我們自己本地以後他的一個效應是什麼樣子的，而且他品牌會給我們帶來一個什麼樣的優惠政策，一定要提前做好市場方面的一個調查工作，這樣能夠使我們在加盟以後經營的時候能夠更加安心一些。
第二個就是明確細節。我們在整個的簽署合同過程當中一定要明確。我們每一個細節應該做一些什麼這樣，我們不會在以後的經營過程當中，有一些麻煩出現。
第三點就是提前定好協議，無論你做什麼樣的一個工作或是做什麼樣的一個行業我們一定要簽訂好協議這樣才能夠使我們在以後的工作過程當中，減少不必要的麻煩，因為很多的一些加入公司會鑽這樣的空子只是口頭上的承認並不會有實際的行動，導致我們加盟者有一些利益受損的這種情況出現那麼第4:00就是避免利益上的直接沖突，任何一個品牌和加盟商，都會有一些沖突上的一些問題，那麼我們在解決的時候一定要避免這樣的沖突發生，避免我們雙方的利益受損品牌公司給我們找一些這樣的麻煩雖然說現在很多的加盟品牌還是比較成熟的，但是我們要在加盟之前一定要提前做好這樣的工作才能吃，以後我們再進入過程當中更加順利。
D. 加盟需要准備做些什麼需要什麼
如果開火鍋加盟店會得到品牌方的加盟支持，
1.地址評估
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談
2.裝修支持
免費布局規劃設計，單店形象個性化打造，裝修施工全程指導
3.人員培訓
全方面火鍋店管理，人才培養，定期開展單店管理，技術交流與培訓
4.物流配送
自建調料生產基地，全面自主研發，一站式火鍋配套鏈，省時、省錢、省心
5.籌建支持
N對一全程籌建，運營指導服務，單店聯營渠道開拓
6.廚政支持
重慶火鍋傳人，駐點廚師長100餘人，定期區域巡店指導
7.品牌支持
經典品牌，免費下店傳授新品，火鍋新模式打造
8.營銷支持
新媒體營銷，事件、主題營銷，區域性的品牌聯動，精準化會員營銷
7.運營支持
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談
E. 代理商怎麼運營
代理商的一切活動要與公司三年規劃相吻合，第一年主要是做渠道，不要只求投資回報率。就好比養魚，第一年我們光想著挖魚池就可以，第二年公司做品牌的時候就是我們放魚苗的階段，魚池足夠大就可以放進去更多的魚苗，有了足夠大的魚池，有了足夠的魚苗，等到第三年爆發的時候我們才能賺到錢。只有這樣才能真正的操控市場，否則我們只能永遠被市場牽著鼻子走，整天焦頭爛額到處去做消防員，市場也永遠做不起來。
如果我們不盡快投入渠道建設，只是想利用現有資源利用最小的成本去成交客戶，體量永遠做不大。等到第三年甚至是第二年的時候就跟不上公司節奏了。等到其他市場做起來了我們在開始做渠道就晚了，公司不可能把市場放任等著。
操作方案：
一、人員配置3-5人
1.業務經理～主要負責員工日常工作安排，與合作目標單位領導接洽。
2.業務員～遍地撒網，發布信息，收集信息，召集合作對象參加公司組織的各項活動。把所搜集的信息及時反饋給業務經理。
二、工作方案
1.每天分配量化任務考核，每天需要拜訪多少個裝飾公司，多少個經銷商，多少個工長，油漆工。
只有目標明確才能任務明確，持之以恆長期積累就會有一個大的渠道積累。萬噸糧倉就是靠一粒米一粒米堆積起來的，量變才能引起質變。
2.營銷工具～微信，大眾k歌，抖音等社交軟體增加曝光量。自己能發布內容的發布內容，不能發布內容的給合作夥伴360度無死角點贊。
3.利用會議營銷方案，每周一次宣講會。 宣講會根據公司規模，合作夥伴分類召集。
好處～快速造勢～垂直高效～有效防止因經銷商的理解錯誤把營銷思路帶著跑偏，同時也是對經銷商項目落地工作的一種監督考核。
如果我們一個一個客戶(合作夥伴)去拜訪，會浪費大量的人力成本。咱中國人重感情，特別是北方人喜歡請客喝酒吃飯。一個一個的請客會花費大量的錢財，也要耗費太多的時間。就算是有錢，也有時間，天天喝酒身體也受不了啊！！會議營銷才是是成本最低的推廣方式，也是傳播速度最快的一種推廣方式。
大型會議公司組成三個人的會議小組，一個主持人，一個講師，一個音響師；加上其他來參加會議的兄弟城市的代理商。會前預熱，會場氣氛控制，會後會議組和其他來開會的代理商給參會的客戶(合作夥伴)答疑解惑。俗話說頭三腳難踢，公司組織的會議營銷就是幫助代理商踢好第一腳。讓其他也代理商跟著參加會議，這樣不僅僅能夠幫助代理商解決剛加盟初期的難題，其他經銷商經過三到四次會議就能牢牢掌握我們的產品講解技巧，理解經營理念，熟記營銷技巧。
小組分工與各崗位職責。
主持人，做好會議主持的同時給講師當好助手，配合講師做實驗，做演示等。
講師，做好產品講解，經營策略講解。就是公司的影響代言人，同時還是公司的發言人。說的每一句話都是代表著公司。
音響師，控制音響設備，負責會議需要的道具准備，觀察會議現場變化，反饋真實有效會場信息。根據音響師的反饋會議小組進一步改進工作，讓會議小組成為公司的偵查員和尖刀連。
4.宣講會後業務經理把所有參會人員拜訪一遍，了解一下參會人員的想法。找出來對我們有興趣的公司和個人對接，根據具體需求找出合適合作方案。
三、合作方案
(一)、裝飾公司和經銷商最重視的是公司實力和品牌影響力，其次是利潤空間和合作穩定性。我們最主要的工作是怎樣把人聚集起來。
具體方案
1.小區內做樣板房，讓客戶去體驗我們產品優越性。發放小禮品吸引客戶，做宣講會讓業主進一步深刻了解我們的產品，小區內選幾家業主做樣板房，價格根據報名順序做階梯第一個報名的成本價依次加價。
2.我們組織活動讓裝飾公司，經銷商配合，邀約准客戶參加活動。
3.業主參加宣講會是比較困難的，我們最好是邀請裝飾行業比較有知名度的名人做演講或者請風水師做演講。再者就是去旅遊區遊玩或者星級酒店聚餐或者請教育機構名人談家庭教育。總之就是要想辦法把人拉過來是關鍵。
4.如果以上方案運作上精力或者經濟不允許，只能通過微信群做宣講溝通。那就需要做大量的微信推廣資料，公眾號和小程序配合。
5.和裝飾公司簽訂戰略合作協議，主要選取高端裝飾公司，送一個藝術漆的背景牆，或者送一個兒童房，要求就是施工的時候要業主一定到現場。
(二)、工長、油漆工、美縫師等個體合作夥伴
1.召集人員開會，做長久規劃。談夢想，談合作，談未來。
2.利用合夥人模式或者簡單粗暴高回扣。
合夥人模式
1.在本區東南西北中各布局一個服務網點。
網點可以作為貨物臨時儲放點，也可以作為合夥人聚集點或者納竹刷新服務站。
2.五個網點負責人成為共同創業合夥人，經濟獨立，事業合夥。按照公司代理商進價上浮10%拿貨，享受一切公司政策支持，利潤分配。
3.五個合夥人每人建立一個10人為基礎的核心成會員，有10個核心會員每人培養10個普通會員。組建成由合夥人～～核心會員～～普通會員的團隊，合夥人找十個核心會員，核心會員按照經銷商的價格供貨，核心會員每人組
F. 做代理商的過程是什麼，怎麼運作
首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.
第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！
第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
第五，注意後期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。
代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！
聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！
做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。
一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。
有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
導入四項管理
做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
抱歉，在網上找的。因為我也不了解。
G. 手游代理加盟的市場前景是怎麼樣呢
這個年代，手游成了很多人的必需品。消遣的東西，就連我自己也每天下晚班回去都會拿手機玩上兩把游戲在睡覺。相對來說手游跟端游來比，手游的可旺度比較大。怎麼說呢，人手只需要一個手機就可以立馬打開游戲玩，任何地方任何時間都可以，只要是在時間允許的條件下，都可以。但是端游呢 你必須要再電腦的面前。而且還要在時間很充足的情況下，會比較麻煩。所有手游永遠都不會被淘汰，就打個比方，騰訊游戲。每年的利潤是相當的恐怖！游戲這個行業永遠是最暴利的行業，不接受任何反駁。包括像騰訊的王者榮耀，和平精英這兩款游戲目前是騰訊最火的游戲，充值玩家達到幾億人。
話說回來。現在做游戲代理行業，我覺得是投資最小的了。你只需要找到三到五個推廣。找一間工作室。三到五台電腦就足以。不像其它的加盟。前期需要投資幾萬十幾萬的加盟費，而且還面臨囤貨，壓貨。相比一下游戲這個行業，上面有說到目前游戲行業是最暴利的一個行業。你只需要前期投入時間，精力 耐心。你就能看到結果，所以說手游作為一個投資少利潤回報大。而且永遠都不會被淘汰！所以說市場還是非常的可觀。
適合創業 想賺錢 那就選擇手游！
H. 成功開加盟店要做好哪些工作
一、選好地段
加盟一個品牌，好的地段對加盟商來說很重要，因為實體店會有很多上門客戶，地方偏的話，會流失很多潛在客戶，所以建議加盟商在選址的時候還要多綜合考慮一下，多比較幾家，多關注商鋪的出租信息。如果最好地段的位置已經沒有了，就要從其他人流量較多的地方入手，時間就是金錢，越早選好經營位置，就越早開始盈利。
二、加盟店設計效果
集成牆面的產品比較多，板材線條顏色種類比較多，所以合理的門店規模安排還是不容忽視的，需要把所有的裝修風格，板材線條種類展現出來。集成牆面的消費人群分布比較廣，人們在選擇上需要根據自己的喜愛去選擇，拋棄產品本身的質量不說，設計風格是顧客最為在意的，因此只有真正把產品的設計風格展現出來，才能受到客戶的青睞。
三、謹慎選擇集成牆面品牌
加盟商在選擇集成牆面品牌的時候，也要多多考慮，分析一下自己要面對的人群層次，是選擇做中低端品牌還是高端，這些都是事先定位好再去選擇品牌的，如果你所在的城市很小，大家可能更傾向於實惠型的裝修方案，那麼你加盟高端品牌的話，勢必在當地做不久，所以經銷商在選擇品牌時，一定要考慮到自身的環境因素，選擇適合自己的品牌。
四、加盟商提成自身能力
品牌選擇好了。就要自己好好經營了，俗話說，師傅領進門，修行靠個人，品牌再好，廠家規模再大，能不能銷售出產品還是要靠自己的能力，既要有一顆堅韌不拔的事業心，又要充實自己，了解產品知識。
I. 做代理都需要做什麼
有的需要你交代理費，有的不需要代理費。好說話的商家不需要你囤貨，只需要你轉載他的圖
片賣貨就行，有人買的話，你就聯系商家給你發貨，你再發給買貨的人，從中賺取差價，不過
最好是選暢銷的貨囤一些，這樣進價便宜，賺的多。
阿里上做代理的要求：
阿里上做代理的政策是比較靈活的，有的需要交少量押金，有的是免費的，如果找代理的話一
定要找優質供應商，有實力的，交點押金倒無所謂，做代理是需要申請資格的，供應商網站都
有申請入口，申請前一定要旺旺咨詢一下，然後在申請代理，申請頁面都會有相關的政策介
紹，找這種代理政策比較完整的。需要交押金的代理供應商，一般是過濾掉一些抱著玩玩態
的人，目的是招優質代理---店鋪有銷售能力的，如果你一個月沒銷量，你的代理資格一般會被
取消，這是比較正規的代理方式。如果你剛開始做淘寶，沒有太多經驗，那麼找代理就要問清
楚，是否對銷量和經營有要求，若沒有要求，可以申請一下，對自己壓力比較小。
J. 手游代理加盟怎麼做
利潤大 必須的，一兩個月就能回本