㈠ 如何代理服裝品牌，加盟品牌一般流程是怎樣
首先，我們得明白了解，何為品牌：品牌的含義是： 品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和 其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合， 增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。 從品牌的含義，我們可以了解，其重點在於，我們對其載體形成的印象。那麼 所以，我們打算代理或加盟一個服裝品牌，我們應該： 第一步，了解這個服裝品牌的含義。 第二步，品牌相關資料，對於衣服，我們需要了解整個品牌的形象及包裝。 通過這方面的輔料包括： a.衣服三標：領標，洗水麥，吊牌 要完整 b.五證：營業執照 稅務登記證 商標注冊證 質檢報告 組織機構代碼證 c.手提袋、畫冊、衣架等等 對品牌廠商的要求： （1）品牌支持：授權使用某品牌、商標商號，統一管理模式，統一VI設計，公關策劃等。 （2）網店支持：精美的圖片，詳細的產品規格、尺寸、顏色介紹。 （3）廣告支持：媒體廣告、促銷活動等宣傳。 （4）產品支持：設計研發，產品推陳出新。 （5）服務支持：強大的物流配送，智能營運管理系統，代理商與總部的信息及時溝通，查詢庫存情況。 （6）技術支持：完善的退換貨制度，關注代理商經營情況，了解市場動態，幫代理商分析解決經營中所面臨的實際問題。 （7）區域保護：給代理商一個寬松的經營環境，確保其利益的最大化。 其它具體的問題包括： 等等。 另外，也是最重要的，當然是公司是否是在不斷提升服務，不斷提升貨品品質，不斷創新，同時以客為尊。 當上面這些條件，你都覺得比較合適。那麼下一步，就是去談合作，談加盟。 咨詢、洽談 → 填寫加盟申請表 → 公司審批 → 簽訂加盟合同 → 訂貨 → 授權開業 → 解決銷售疑難 → 售後服務 基本上流程都是這樣。
㈡ 成功服裝品牌代理商是怎麼做的
導語: 服裝批發商為什麼要轉變為服裝品牌代理商呢?所謂「人為利而有所為」，當然是利潤驅動!深究起來，要成功做好服裝品牌代理商還需考慮以下因素。 服裝批發商為什麼要轉變為服裝品牌代理商呢?所謂「人為利而有所為」，當然是利潤驅動!深究起來，要成功做好服裝品牌代理商還需考慮以下因素。一、 科學合理地規劃 開拓市場：有的服裝品牌代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長)，而不考慮單店業績的垂直增長;服裝品牌代理招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。服裝品牌代理商選定加盟的服裝品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、服裝品牌文化、服裝品牌特性和服裝品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，服裝品牌代理招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。服裝品牌代理招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選服裝品牌代理加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。做完服裝品牌加盟之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的服裝品牌代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利;於是就不管不顧，任由服裝品牌代理加盟商去擺弄;結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的服裝品牌代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連服裝品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的服裝品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營服裝品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了服裝品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。二、學會科學訂貨 科學備貨：訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級服裝品牌代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位服裝品牌代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在服裝品牌加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動服裝品牌經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走;要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在「將滯未滯」時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。當然，進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功服裝品牌代理商必備的條件。
㈢ 加盟品牌服裝需要條件
1，這個品牌背後一定要有一個大公司。在選擇品牌上，不能道聽途說，一定要自己去看自己去查，網上現在都有渠道可以查詢。因為一個品牌背後沒有一個大公司支撐，它是沒辦法給你什麼幫助的，而且產品質量你也無法保障，到時候出了問題想解決都很難解決。
2，它提供貨源。既然你選擇加盟這個牌子，這個牌子要給你貨源才行。如果它無法提供，只給你個品牌名，那這個品牌的加盟店的質量肯定是參差不齊，款式也不統一，那消費者能信任這個牌子？自然不要說什麼品牌影響力，口碑已經不好，加盟這個牌子也沒多大作用。而且出了質量問題也只能你自己解決，貨不在它拿，這個責任也只能你自己扛。
3，它要更新產品來適應不同的季度潮流。在服裝這一行，一定要不斷有新品出來才能吸引消費者。如果你想加盟的服裝品牌更新新品速度非常慢，那你要考慮一下了。說明這個牌子的設計部十分薄弱，服裝最重要就是設計，設計老土沒有創新，那樣是沒有人會想買的。
4，它保證投資者的回報，降低投資風險。一個好的牌子它一般都會做出這種承諾，會讓加盟商安心地加入。假如一個牌子它無法保證這一點，說明他這個公司實力不怎麼強，也不怎麼正規，而且也不怎麼負責任。所以遇到這種公司，還是三思而後行。
5，它提供指導和幫助。一個好的品牌，它會給你一個詳細的方案，從店鋪裝修到進貨，退貨處理等等，都會給你詳細的規范。這樣的公司是具有誠意的，也是有責任心的，它能對你一個小小加盟商這么上心，可以說是一個為加盟商考慮周全的公司，也是可靠的公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
㈣ 服裝加盟商或者代理商的條件
服裝加盟商或者代理商的條件：
1、具有相當經濟實力和經營能力的法人單位或自然人，對加盟市場的經營狀況有相當的認識和了解，對服飾品牌的操作具備2年以上的同類品牌服裝的管理和運營經驗。
2、能全身心投入到經營中去，具備一定的市場敏銳感，具備品牌經營意識和長期發展的戰略眼光。
3、具備相當的資金實力和良好的商業信用，同時具備相當的理財技能。
4、對公司的條款能堅決的執行，對公司的戰略部署和終端市場計劃全力支持與執行，並積極參與公司的相關培訓。
5、位置要求：必選商場必須為當地中高檔商場，要求80平方米以上的邊廳；備選店鋪必須為當地繁華商業街，要求100平方米以上的獨立店鋪。
㈤ 我想知道品牌服裝代理和加盟的區別
加盟是已有的連鎖銷售
體系
，代理是自建的
渠道
銷售體系。
㈥ 有沒有什麼好的服裝品牌可以加盟我想開店!
加盟品牌服裝店需要：一筆豐富的創業加盟資金。不管是自創品牌還是加盟品牌，都需要一筆豐富的資金來支持自己開店，特別是加盟品牌服裝店，更需要資金豐富，足夠支撐自己加盟費、店鋪費、人員成本費等等。
加盟品牌服裝店需要：選擇適合自己的品牌來加盟。現在的品牌服裝店有很多，每一個的加盟條件不同，自己要根據自己的實際情況來確定所要加盟的品牌，自己是否具備他們要求的條件，是否可以和品牌文化達成一致的看法和標准等等。
加盟品牌服裝店需要：實地考察，簽訂合同。如果自己選擇好的品牌服裝店做加盟，最好去實地考察一下，避免中間出現什麼不必要的誤會和麻煩，然後再簽訂合同。
加盟品牌服裝店需要：選擇適合的店鋪地址，按照品牌店的要求進行裝修設計。
加盟品牌服裝店需要：招募人才，組建團隊。
加盟品牌服裝店需要：進行人員的培訓、學習，做好其他的細節工作，比如店鋪的貨架、商品的擺設等等。
加盟品牌服裝店需要：做好宣傳和推廣。加盟品牌店有先天的品牌優勢，但也需要做推廣，單店的推廣和宣傳很有必要，這樣會吸引很多的目標客戶，為自己的新店造勢。
成都依倩雪服裝運營中心，位於成都市新都興貿大道國際美博城4樓，主要是品牌服裝批發，擁有5000平米大型展廳和倉庫常備30萬件四季高品質現貨，擊破行業底價0.1折起，春夏裝低至3元，冬裝羽絨服低至19元。
㈦ 服裝店加盟品牌
很多新手進來做服裝，都想從加盟一個品牌店入手，因為沒什麼經驗，會面對很多難題，今天跟大家說說關於服裝加盟品牌店的細則，希望對你們有用：
品牌市場定位在挑選服裝加盟品牌之初，首先應該對自己所在城市的服裝加盟市場做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心裡有底。
如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比，那麼你就不能輕易盲目地引進高價位的服裝加盟，這就是定位問題，如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌，競爭特別激烈，那麼你可以錯開經營范圍，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果一定會更好，又或者當地的消費者偏愛產地在杭州的女裝，不喜歡廣東產的，那麼你可以優先考慮加盟杭州的品牌，把這些問題都明確了，根據這些情況來決定加盟品牌的大致定位，再明確的找尋加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。
比如你要加盟歸客的品牌，你可以分幾方面來考察。首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目當中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。要是我自己加盟品牌店的話，更願意到實體店鋪取考察取經。
其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。比如我們這邊高中附近的美特斯.邦威，因為定位精準，生意就一直不錯。
第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力，設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。需要指出的是，產品的受歡迎程度一方面是一個品牌多年來慢慢沉澱的結果，另一方面也是跟公司的廣告支持密切相關的。如果一個品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，跟它的受歡迎程度一定是成正比的。其實很多人加盟的店，並沒有太大的知名度，太有名的，大部分也沒有那個經濟實力去加盟，所以加盟小品牌的服裝，才是大部分人的首選。
合理的利潤空間，是加盟品牌服裝店一條最重要的原則。服裝加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是你看不到的。
先給你粗略的算上一筆帳，你需要的投入大概有：店鋪租金，可能需要一次性支付一年甚至更長的租金，店鋪裝潢費用，這個是一次性投入，也是不可避免的，貨品資金：如45%的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4.5萬。人員工資，每月的店面日常開銷包括水電費用等。
㈧ 如何做服裝代理
先找到廠家，然後進行初次溝通，然後提供當地市場推廣計劃，然後獲得廠家的認可，然後溝通合同細節，然後簽約，然後執行找到廠家。一般品牌商有兩個原因認可你做代理，一個可以幫他出貨,能給他賺錢，第二個能為他打品牌，比如你投資幫他裝修形象店。如果能做到，那很多品牌商願意和你合作。
㈨ 開個服裝加盟店大概需要多少錢
一、品牌服裝加盟費
現在人買衣服都比較喜歡去品牌店裡面買。雖然說，在價錢方面會更貴一些，但是質量好穿著又十分的漂亮。因此現在開服裝店，最好是去加盟一些品牌服裝。加盟一家品牌服裝店需要多少錢？每一個品牌的價格肯定都是不一樣的，因為質量方面，引流方面等等因素都決定著品牌加盟費。如果是一些比較小眾的品牌，價格大約在10萬元左右，如果是一些比較大的品牌，那加盟費會高大20萬元。但是加盟一些服裝品牌，可以為後期省了很多的事情。所以一定不要小氣前期的投入，後面都會慢慢掙回來的。
二、店面租賃費用
開服裝店那店面的租賃是一定少不了的。而且開服裝店租賃店面的時間比較長，一般都會租2年到3年的時間，如果生意好的話，還會繼續的續租下去。所以開服裝店在店面租賃方面也是一筆不小的花銷。租一個店面需要多少錢與租的店面大小有關，以及租的時間長短有很大的關系。一般租賃一家店面一年大概花費在20萬元左右。
三、辦證方面的費用
開任何一家店辦證一定是少不了。在辦證方面也需要花一些錢。一般開服裝店辦的證件不是很多，因此辦證花費大約在2000元到4000元左右。
四、進貨的費用
服裝店前期一定是需要花很大的本錢進貨的。如果貨源不足的話，那等店開起來，那不是手忙腳亂嗎？連衣服都沒有。但是在進貨的時候，一定需要考慮清楚，應該買怎樣款式的衣服，不然聲音不好的話，後期自己是需要虧一些錢的。那進貨大概需要花10萬元左右。
五、僱傭員工方面的成本
開服裝店，僱傭員工是一定避免不了的。僱傭一個員工一個月大概花費在5000元左右，長期來看，也是一筆不小的花銷。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
㈩ 服裝加盟及代理 哪種模式更有優勢
導語: 如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來，品牌服裝代理及加盟模式就很受關注，這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?隨著全球經濟的一體化，連鎖商業的發展正如日中天，這是一個不可替代的趨勢，如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來，品牌服裝代理及加盟模式就很受關注，這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?且看小編慢慢的分析。服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。通常來說加盟商需要具備相當的資金實力，而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持，管理、經營及督導體制，人員培訓，以及企業形象標示，產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。加盟商比代理商更有優勢就服裝行業來說，加盟商比代理商更有優勢，具體表現在一下幾個方面：1、貨品貨源：服裝加盟店由廠家直接供貨，產品更加齊全，只要廠家有的，他都會拿給服裝加盟商去做，因為廠家還希望服裝加盟商多進貨，只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款，根本不可能把廠家所有的貨進齊，因為代理商進貨越多，他的庫存壓力就越大，運作資金越困難，與其這樣，不如主推幾個款還好些。2、支持與政策：廠家直接供貨給服裝加盟商之後，省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費，那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多，其時廠家一直都很關心終端，只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了，根本沒有到達下面的終端店面。可謂「天高皇帝遠」，廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了，您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策，結果是肥了自己，瘦了下面拿貨的終端商。3、運作實力：這些年來，走遍了很多大大小小的城市，各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子，重慶有一個最牛的服裝代理商做了差不多100個牌子，你想想，服裝代理商哪有那麼大的資金實力?分配到每一個牌子上的資金又有多少呢?你說他有錢，那我問你他那麼有錢咋不去開個工廠?做全國市場總比做重慶市場大多了吧?難道他有更多的錢卻不想賺?典型的「一隻腳踏多條船」，結果幾頭都沒做好，像這種情況可多了。4、品牌形象與區域保護：傳統的服裝代理商都是在那種大型批發市場里租一個檔口，然後代理好多牌子做批發。只要下面的終端商去拿貨他們就會極力推薦他所有的牌子，這樣一來，那些店面就會成為不折不扣的雜貨店，更可怕的是店與店之間一定會互相殺價，這樣你的利潤就沒有保障了。從專業角度來說服裝代理商是沒有區域保護制度的，因為一個省一個地區本身就只有那麼大一點，一保護起來服裝代理商就慘了，因為服裝代理商主要靠走量的，廠家跟他合簽在先，一旦量起不來廠家會取消他的服裝代理資格，同時也沒有返點支持;但是廠家直接發展的服裝加盟店不一樣，有區域保護制度，價格統一，不會殺價，店裡只做單一品牌的產品，形象統一，所以往往會越做越好。5、資源共同享問題：一般來說，每個廠家在做全國市場時，一定會騁請職業經理人來「操盤」。這些職業經理人見多識廣，經驗豐富，加上公司決策者的高瞻遠矚，他們看問題的角度與服裝代理商就完全不一樣，每一個細節都會想得很周到，品牌之間都會好好比較。全國市場這么大，哪一個服裝加盟店在他們的眼皮子底下發展起來，他們看得一清二楚。所以從服裝加盟商選擇店面開始他們就會認真評估，成功的經驗會與所有的服裝加盟商共同分享。6、物流問題：往往很多人認為在當地服裝加盟商那裡拿貨比較方便，其時這是一種錯誤的理解，因為現在的物流太發達了，公路，鐵路，航空快遞，都是點對點發貨。再說廠家是靠你拿貨賺錢，所以他不可能貽誤你的銷售時機。服裝代理商在你面前鼓吹拿貨方便往往是在忽悠你。