① 鑽井軌跡控制方案
3.7.1 井斜帶來的問題
在任何一個鑽進項目中，井斜是不可避免的。隨著鑽井深度加大，井斜一般也會加大。井斜加大後，會給鑽井施工帶來很多困難，諸如：
——因為摩擦而導致過高的摩阻及扭矩；
——在下入和提出測量儀器時遇阻；
——下套管困難；
——套管及鑽具、特別是穩定器及鑽頭出現嚴重的磨損。
3.7.2 鑽井軌跡控制方法
5158m深的中國大陸科學鑽探工程科鑽一井（CCSD-1）的下部是片麻岩，施工時井斜嚴重，曾先後在2975m與3400m處側鑽糾斜並取得了效果，可是在完鑽時該井的最大井斜角還是達到了約28°。
前蘇聯的科拉SG-3超深井在井深10500m時，鑽井的水平偏移已經達到了840m。科拉超深井總共進行了30次定向鑽進作業才使井深達到了12000m，在糾斜方面花費了極高的代價。
把超深井上部鑽得鉛直，是達到13000m科學超深井井深目標的重要先決條件。如果在施工此超深井時井斜角太大，一方面糾斜要耗費大量的時間和經費，另一方面鑽井的糾斜處會產生「狗腿」，導致鑽進施工中鑽具斷裂以及摩擦阻力和扭矩加大。
對此問題，最好的解決方案是採用自動垂孔鑽進系統。該系統在鑽進過程中可隨時通過井斜角測量確定實際鑽井軌跡與設計軌跡的偏差，並自動採取糾斜措施予以糾正。
德國在實施「聯邦德國大陸深鑽計劃」時，制定了一套行之有效的垂孔鑽進戰略。他們在7485m的井深范圍內，採用了不同的自動垂孔鑽進系統，實現了真正意義的垂直孔鑽進，整個鑽井在7000m以內井斜角基本維持在1°以內。但由於溫度的限制，從7485m開始不得不停止使用自動垂鑽系統。而在停止使用自動垂鑽系統以後，鑽井的井斜角快速加大，在井深9069m處達到11°（圖3.8）。
圖3.8 德國KTB主孔的鑽井軌跡剖面
使用垂鑽系統不僅能實現保直鑽進，獲得優良的鑽井軌跡，還有助於提高機械鑽速。在常規的鑽進施工中，往往採用低鑽壓的方法來控制井斜，其結果使機械鑽速受到負面影響。而採用垂鑽系統後，可實現高鑽壓鑽進，獲得的機械鑽速明顯高於常規鑽進。表3.19顯示了在龍深一井中採用自動垂鑽系統控制井斜與一些常規的井斜控制方法是時的機械鑽速對比結果。
表3.19 龍深一井中普通鑽井與垂直鑽井效果對比
3.7.3 13000m科學超深井鑽井軌跡方案
自動垂孔鑽進和導向鑽進是目前最好的井斜控制方法。這兩種方法已經比較成熟，目前在全球范圍內得到了廣泛的應用。
13000m科學超深井的井斜控制計劃分成兩個階段：
第一階段是主動式井斜控制階段，將主要採用自動垂直孔鑽進系統和導向鑽進系統來控制井斜。這一階段可達到的井深取決於定向鑽具內的電子器件的耐溫能力的限制。目前國內帶電子器件的定向鑽具耐溫能力達150℃，國外可達到175℃（斯倫貝謝的TeleScope）。因此，這一階段的最大井深可能為7000～8000m。
第二個階段是被動式井斜控制階段，將採用一些常規的防斜和糾斜措施（鍾擺鑽具和滿眼鑽具等）來控制井斜。在此階段，在溫度不超過260℃的情況下，還可採用採取了隔熱措施的電子式測斜儀。超過260℃後，目前還沒有可用的測斜儀。在第二階段，可採用沒有電子器件的機械式隨鑽測斜儀，但只能進行井斜角的隨鑽測量。勝利鑽井工藝研究院研製的機械式無線隨鑽測斜儀。其井斜角測量范圍：0°～10.5°（測量精度0.5°）或1°～17.0°（精度1°），最高工作溫度260℃。
② 富友軟體的公司發展軌跡
超過800家中大型服裝企業成功應用富友ERP，終端應用用戶八萬家，建立了成熟完善的實施服務體系，分別於北京服裝學院、江西服裝學院建立合作關系和ERP實驗室、實習基地，連續多年服裝行業中高端ERP市場佔有率第一！
1999年：
>> 北京維富友公司成立，組建富友ERP研發團隊
2000年：
>>「富友ERP」V1版本開發完畢，獲得計算機軟體著作權登記證書，是國內最早推出的完全針對服裝行業的ERP軟體
>> 取得高新技術企業認證
>> 與北京愛慕內衣、北京維根制衣等多家企業合作
2001年：
>>「富友ERP」V2版推出，獲得軟體企業認證
>> 北京愛慕內衣公司的ERP系統被北京市評為信息化建設樣板工程
>> 與天津綾致公司、天山紡織、歐迪芬等多家服裝業知名品牌合作
>>「富友ERP」被北京服裝學院作為學院必修課程
2002年：
>>「富友ERP」V3版推出
>> 提出按客戶所需、為客戶訂制的發展戰略，推出面向成衣、內衣、針織、服飾、箱包等行業解決方案
>> 相繼在大連、青島成立辦事機構，啟動全國發展戰略
>> 成立「富友E化俱樂部」，注冊會員超過300人
2003年：
>> 深圳維富友公司成立。
>> 與新大陸公司合作，推出終端數據採集移動解決方案
>> 與KAPPA、新郎、紅領等多家全國百強企業合作，奠定了「富友ERP」在高端應用的地位
>> 服務客戶超過百家
2004年：
>>「富友ERP」V4版推出
>> 深圳維富友公司成功簽約凱撒集團，在南方的發展奠定了根基
>>「富友ERP」產品通過「Verified for Windows Server 2003 logo」
認證，是國內迄今為止唯一一家獲得此認證的服裝行業ERP系統
>> 紅領集團ERP項目獲得青島市信息化樣板工程
2005年：
>>「富友ERP」V5版推出
>> 推出面向中小行業解決方案，「富友ERP」產品線覆蓋服裝行業高、中、低端各層次應用
>> 與全國內衣公司合作客戶超過40家，成為內衣業最受歡迎品牌
>> 深圳維富友公司大力開拓中山休閑裝市場，並成功與中山民森、賓奴、鉅歐等一些中山知名品牌合作
2006年：
>> 凱撒集團、雪妮芳內衣ERP項目分別獲得汕頭市信息化樣板工程
>> 與郎姿、班納發訊、華鑫、米蘭、藍地等多家高端女裝合作，是國內高端女裝 佔有率最高的品牌。
>> 提出紡織行業解決方案，並與山東著名紡織企業山東裕泰成功合作。
2007年：
>> 百萬大單攜手世界時裝公司，「富友ERP」不同語種的版本成功的服務於美國、丹麥、瑞士、日本、韓國等外企
>> 參加北京服裝學院教學研討，出資百萬搭建服裝公司模擬實驗室
>> 同江西服裝學院建立合作聯盟，並建立「富友ERP」理論研究室
>> 攜手深圳十大女裝品牌「傑西」，為深圳服裝信息化管理樹立良好的行業風范
>> 全國零售終端應用客戶超過30000家
2008年：
>> 「富友ERP」V6版本誕生，首家推出平台化ERP解決方案，通過搭架及配置能適合服裝、服飾、床品等多個行業、多種分銷業態的需要
>> 獲得最受服裝行業信賴的軟體供應商
>> 北京愛慕內衣再度獲得北京市信息化樣版工程
>> 全國零售終端應用客戶超過50000家
2009年：
>> 富友軟體進軍電子商務領域，平台支持著Jack & Jones創造了淘寶歷史日交易額之最。
>> 獲得國家級高新技術企業
>> 山東紅領集團的量體定製系統得到國家工信部高度重視，首家獲得服裝行業兩化融合重點單位
>> 北京郎姿女裝、水孩兒童裝獲得北京市信息化樣版工程
2010年：
>> 公司參與國家兩化融合服裝行業標准制定
>> 公司獲得全球十大優秀網商服務商。首家成功實現線上、線下資源整合的整體解決方案
>> 富友ERP沙盤、電子商務沙盤進入北京服裝學院的教學實踐，引起了業界的轟動
>>被中國電子商務協會和阿里巴巴集團共同授予「最受網商信任的十大外包服務商」的稱號
2011年：
>>富友ERP V6.6和富友電子商務V3.1，成功發版。
>>公司參與國家兩化融合服裝行業標准制定
>>成功簽約鄂爾多斯羊絨集團和哥弟時尚研發企業有限公司等知名服裝企業
>>全國零售終端客戶應用超過100000家。
③ 選調生的成長軌跡
選調生是公務員，並且與通過正常招考被錄用的公務員有不同,選調生」與公務員隨著國家對公務員隊伍實行「逢進必考」的原則，報考「選調生」和公務員成了當前和今後大學生走進黨政機關，實現「學而優則仕」理想的唯一途徑。這兩條道路雖有異曲同工之處，但也有許多差別。 ：
1、選調生沒有一年的見習期，工資直接定科員二級。而招考錄用的公務員，第一年是見習期，只有見習期工資，第二年才定級，定科員二級。
2、選調生當年參加單位的年終考核。招考錄用的公務員不參加當年考核。二者的區別在於：滿兩個考核年度，上調一級級別工資；滿5年考核年度，上調一級職務工資。一句話：選調生工資長得總比新錄用的公務員早一年。
3、選調生如果表現良好，第二年定副科級，執行副科級工資；而招考錄用的公務員第二年才是科員二級。工資差不多少，但是政治意義不同。
4、選調生是省、市、縣委組織部掌握的後備幹部，而招考錄用的公務員，是普通的機關工作人員。
5、新錄用的公務員一般直接在省市機關工作。選調生一般到基層去，條件艱苦，福利少。
6:是培養管理的措施不同。選調生到基層工作後，組織部門將通過舉辦培訓班、抽調到上級黨政機關跟班學習，鼓勵參加公開選拔、競爭上崗等得力措施進行重點跟蹤培養，幫助選調生脫穎而出。
7、你有大志氣，有大理想，有大毅力，就去當選調生.
④ 誰知道虎居商城呢他們的招商加盟靠譜么
他們還不錯吧 規模挺大的 應該不是騙人的
⑤ 武漢軌跡線戶外運動有限公司怎麼樣
簡介：武漢軌跡線戶外運動有限公司成立於2015年06月03日，主要經營范圍為戶外運動策劃與推廣等。
法定代表人：方勁松
成立時間：2015-06-03
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：420106000452675
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：武昌區三角路村福星惠譽水岸國際3號地塊第1幢23層17號
⑥ 我想開家良品鋪子，請問怎麼找到進貨渠道，誰知道負責人怎麼聯糸
這種品牌商品，你需要去加盟，然後選址或者開好網店，在加盟的時候提供對方要求的東西，真正加盟進去以後，成為授權代理商，就能夠賣產品了。