⑴ 現在武漢拓展公司哪家好呢
提供您幾個依據，第一個證照 是否完善，特別戶外拓展是高風險的行業，有無體育許可證很關鍵，第二從獲得的榮譽是否為全國十佳或全國示範俱樂部。第三，細節上是否完善，如獎品證書，還有慶典的香檳等等
⑵ 武漢有比較好的做拓展項目的公司嗎
現在才看到這個提問者說的問題，武漢拓展公司哪一家合不合適，主要看拓展公司教練的能力，這個的話大家選擇的話就要費心一點了。現在武漢拓展市場亂的很，很多團隊選擇的時候拼一個價格低，這個就很難讓拓展公司在物質方面提高待遇了。很多人接觸了拓展之後，但凡活動是一些能力不足的教練帶的，都會覺得拓展部就是那麼回事嗎，當然，很多時候這種感覺也是因為眾口難調，不能都歸咎於教練。
⑶ 武漢最好的拓展公司有幾家
拓展公司其實談不上誰最好，每個公司都有自己的網路渠道，拓展終歸是看能給客戶帶來的效果，不是去比較哪個公司好，需要看自己衡量的標準是什麼。好的公司，也許是資金鏈有良好的循環，業務不好的公司也不見得壞到哪裡去。其實每個公司的主體，比如我們閃電拓展以及各個兄弟公司都是在認認真真的做事情，換言之，誰不想發展呢？
⑷ 想在武漢做拓展，哪家比較好呢
我們單位找的是武漢探索者拓展，今年我們還准備找他們，他們公司教練風趣幽默，負責，創新，主要是收費也很合理，達到的效果也很不錯，可以推薦你們先看看他們的網站，可以合理選擇，貨比3家嘛
⑸ 武漢拓展公司
武漢奧特拓展技術開發有限公司簡介:
奧特國內首家集設計、生產、安裝、培訓、管理全程一體化專業拓展項目開發及場地設施設備提供商。是中國拓展訓練技術應用產業的開拓者和領跑者，國內唯一擁有設計、生產雙資質的拓展設備提供商，致力於戶外拓展訓練場地規劃設計；拓展訓練器材生產；人工攀岩工程；青少年素質教育基地建造；拓展訓練心理研究及培訓；旅遊風景區和主題游樂園拓展項目深度開發。
⑹ 求一份加盟代理的市場拓展策劃書
目標
增強團隊的凝聚力，讓學員了解一個群體內各個成員的角色和責任，增強團隊成員的責任感和榮譽感：
啟發想像力與創造性,提高解決問題的能力；
樹立相互支持配合的團隊精神和整體意識，增強團隊的凝聚力；
認識自身潛能,增強自信心, 克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力增進了解與溝通；
提高創新意識；
通過團隊游戲培養良好的心理素質、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。
培訓計劃
09：00 抵達基地
09: 30 精神整裝，闖拓展培訓第一關
[破冰]
形式：15—20人組成一隊，自我介紹
選隊長：主要領導者
起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓：放下壓力、敞開心扉
設計隊徽：本隊的標志、前景與展望
設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著「1」代表著我們不敗的信念
編隊歌：表現創造力、展示活力、煥發激情[破冰訓練]
目標：
用特殊的形式相互了解，團隊成員「融冰」
形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓做好心理准備
了解學員狀態，使學員初步熟悉培訓形式
10：30 戶外場地培訓，有效溝通與協作
[孤島求生]
項目介紹：
將每隊學員分為三組，安置在不同的島嶼上（珍珠島、聾啞島、盲人島），在規定時間內完成各項任務，其中一項任務貫穿三個島嶼。
12：00 午餐
13：30 場地挑戰類項目
[挑戰NO1]
現代團隊越來越重視團隊與成員之間的情感交流和對個人歸屬感的培養，而拓展則是實現這一目標非常重要的一環！
加深個人對團隊的感情;
增進隊員之間的溝通和交流;
增強隊員之間的團隊協作意識;
創造企業內積極向上的工作氛圍,提升隊員士氣!
A 能量傳輸
規則：利用所給工具在制定人數後將「能量」傳送到終點在「能量」向前運動過程中，禁止迴流 觸手和掉落 停止。如出現犯規將退回起點從新開始。
目的：提高整體協調能力，體現領導意識。
B 巧接綵球
規則：在規定范圍內其中將綵球通過反彈，另一人將其接如容器整個過程不允許跨越教練所指定區域接球人不允許身體任何部位接觸綵球，當綵球空心落入容器成功目的：互動娛樂
C 不倒森林
規則：教練給予統一口令，所有隊員圍成一圈人與人相隔一稈所有隊員右手後背不允許接觸手中工具完成7次以後且手重工具不倒成功
目的：整體的協調能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
規則：挑戰NO1的最後一項 所有人圍成一圈以鼓掌形式進行每隊將總結4字代表自己團隊的口號在教練所述規則完成在整個過程中需口徑一致如有先後便從頭在來最短時間完成者為獲勝。
目的： 領導力 團隊合作力 思維方式互換
16：30 總結與評估
介紹：每個隊派代表展示一天培訓的收獲培訓師對一天的活動總結頒發證書培訓評估
目標：經驗分享，理論總結樹立「大團隊」觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
17：00 返程
活動注意事項
1 所需設備和資料：由基地負責提供，需要特別通知個人攜帶的物品另行轉告；
2 在計劃實施前將本次活動預先告訴參加的員工，以盡早做好准備；
3 安全第一，嚴格按培訓中規定內容行事，發揚團隊協作精神，服從培訓師和基地教練的統一安排，否則後果自負；
4 參加者身體健康，有一定體力保證；有心臟病、高血壓史者不參加高空項目；
5 著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋，女士不能穿裙裝；
6 培訓期間，任何人不得飲酒；
7 培訓課程可根據時間、天氣、安全等因素做出相應的調整；
8 參訓者需妥善使用和保管各種培訓器材，如有故意損壞，必須按價賠償；
9 注意環保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨意浪費食品，共同保護基地及周圍環境的清潔，自己的垃圾自己帶走；基地內嚴禁吸煙；飲用水採取空瓶換新瓶方式。參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html
⑺ 武漢知名的拓展公司有那幾家
前幾天看到了有人在作北京、上海拓展訓練現狀考察，覺得也有必要對武漢的拓展行業進行一些梳理。於是就多方搜集了資料。應該講，這是一份凝聚了本人大量心血的調查報告，詳實與客觀決不輸於北京、上海方面。
武漢現有拓展培訓經營主體大致可以分為三類：
第一類，管理（比較重視項目分享、培訓流程很規范）型。這一類拓展公司走的是高端路線。一般投資規模較大，培訓人員素質較高，基地設施相對標准，安全裝備可靠，各類保險齊全，是具有一定實力的公司。嚴格的講，只有以下幾家：
一，武漢拓能：公司在武漢成立較早，高層都是學院派出生，有一定管理經驗、也有一定教學經驗和生活背景，在武漢拓展早期積累了一定基礎和客戶，為武漢大學MBA實施過體驗式培訓。但是隨著武漢拓展市場的成熟和晚上，好象創新不是很夠、很多客戶反映做的項目和分享點還是那幾套，公司給人感覺有點象「夕陽無限好，只是近黃昏」。培訓師隊伍的心態在處在幾年前的地位，心高氣傲，不學無述。拓展老闆應該好好深思，客戶不會永遠買你的帳。
二，桑尼團隊（武漢）：武漢拓展行業的一個新丁，2004年9月分成立，主要人員都是從事體驗式培訓多年的一群年青人，並且有部分是在上海人眾人出來的，移植人眾人的線路。是武漢拓展的新銳、項目新穎、分享透徹、培訓氣氛把控很好，特別是篝火晚會特別有個性。主要服務華中地區高端客戶，還是華中科技大學MBA\EMBA指定體驗式培訓供應商。不足的是培訓基地設施比較高，價格稍高。培訓師比較年輕平均30歲、教練組活潑有餘嚴肅不足。這個公司和北京（北京 衡遠培訓）、上海中多優秀拓展公司保持很好的關系，經常會請知名培訓師到武漢授課。口碑很好但是宣傳不夠，很多客戶找不到。這一點值得年輕的武漢桑尼考慮。年輕的桑尼有很多路需要路很經歷。管理者需要花大力氣調整啊。
三，長征7號：如說桑尼是新丁，那麼長征7號算是武漢拓展行業的新生兒，2008年4月份成立。新生兒自然有很多的新招和大手筆，能夠注意到它也是因為這個原因。長征7號全稱是長征7號素質拓展訓練基地，整合武漢地區培訓資源，開拓三個業務部門，企業，青少年和大學生。將單純的培訓引向體驗培訓。自建的拓展訓練基地，位於白沙洲，居於市內，在地理位子上先拔頭籌，做一日、半日的拓展都十分便利。湖北大學MBA學院，湖北省消防培訓等大項目均落戶其家，緊接著成為張公山寨度假村和武漢鐳戰俱樂部的新控股東家，勢必在09年有大的動作。值得考慮的是，一個新生兒是否能擔負起如此的重任，在不到9個月的時間瘋狂拓展業務范圍，培訓師，拓展教練等軟體能否一一到位？管理者不能一味圖快，循序漸進也是值得考慮的策略！
第二類，戶外型。這一類公司的形成，大多是人才流動的結果。往往是實力型公司的培訓師或其他人員跳槽出來，或自己成立公司，或加盟其他公司。雖說和實力型的公司比還有一定的差距，但是和那些一間房(辦公)一部電話(電腦)一個背包(裝備極少)的三一企業相比已經很不錯了，應該屬於中端拓展服務行業。主要是在戶外運動的基礎上來完成整個拓展訓練。主要挑戰的學員的體能，活動刺激，教練多半是戶外運動健將，不涉及項目回顧和分享。
一 ，野山：公司規模一般，水平也一般，處於中游。聲稱有許多資深培 訓師，看到的卻是一張張年輕的面孔（這一點是從網站照片發現的）.基地到是很多，就是沒有一個想樣子，是武漢最早的戶外運動俱樂部，現在好象拓展很少見，公司老闆一門心事在搞什麼基地建設，就是幫助別人建設拓展基地。
二，穿山豹：穿山豹的戶外運動作的不錯，很多教練都是俱樂部的會員或者戶外運動愛好者，所以教練相對都比較有個性，表現在穿者和發型。教練只負責項目操作很少涉及分享。活動組織的比較鬆散、教練與學員溝通很少。
三，中國龍：公司主要人員是從上面公司出來的，做產品和服務的和穿山豹基本上是異曲同工。
四，指南針：和野山差不多是一起的武漢的戶外前輩，但是公司內部管理混亂，公司四分無裂，活動組織的很沒有系統，導致安全事故出現較多。
五，碧程：有2003年時間做的還行，可惜骨幹全部流失，現在流下的都是殘兵敗將或者是一些剛畢業的小孩子。也沒有什麼創新項目和扎實敬業的培訓師。所以培訓質量很難保證，很多客戶流失，公司經驗泥菩薩過河。
第三類，四不象（混雜）型。
眼下的拓展市場也只能用魚龍混雜來形容了，尤其是魚這一群，更是混亂，魚不分大小，都要分蛋糕。三一型（一間房：辦公，一部電話：或電腦，一個背包：裝備極少），兼業型（俱樂部或內訓出身拓展不是主業），中介型（什麼都沒有,只有關系.以賣團掙取差價）統統粉墨登場，攪渾了水，抹黑了人，反正咱是做低端的！
說實在的，本人對這些公司的存在十分擔心，畢竟安全是拓展的生命：沒有基本的安全意識、沒有經過專業培訓的操作技能、沒有定期維護更新的專業器材，安全如何去保證？唉，拓展市場的信譽缺失，它們實在功不可沒。 基本上沒有自己的培訓基地，主要依附落泊的封建區。也沒有自己的專業（持證）高空教練，基本上依附地大幾個兼職學生。
價格戰在大部分行業都會存在，是陷入紅海還是跨向藍海，也和各家企業自身的定位、實力等有關，但是我想基本的職業精神和素養還是要有的，模糊或混淆拓展的概念，拓展培訓、拓展訓練、拓展活動、拓展運動，體驗式培訓、體驗式學習，素質拓展等等搞的人雲里霧里。以活動方式實施培訓，以培訓的名義實施活動是斷不可取的。
這些公司什麼都做比如企業旅遊、企業拓展有不是戶外公司也不是管理公司。
另外一個問題：培訓師。試想，一個剛畢業甚至未畢業的大學生在和企業管理人員談經營，或者和企業員工談管理，是怎麼樣的感覺？難怪不少人參加後會覺得拓展就是這么回事，難怪不少人會覺得這個行業我也能做我也去做，難怪不少帶隊人員自己會覺得拓展是騙人的。而又有多少從業人員認真想過一個問題：為什麼在從事這個職業？
當然其中也確實有武漢金品、武漢金誠、武漢拓普、武漢金思拓等，雖說經驗，實力有限，提出來，以資鼓勵，最好鼓起它們鯉魚跳龍門的勇氣！
⑻ 武漢周黑鴨可以加盟或代理嗎
武漢周黑鴨，不加盟的，你可以來武漢看看，不過中百倉儲都有！只要有中百倉儲的地方都有！
⑼ 尋求性價比較高的武漢拓展公司
向你推薦一下長征7號素質拓展，感覺還可以，聽說是華中地區最大，設施最全的拓展基地，公司培訓水平還不錯，如果你要找專業拓展可以聯系他們，非常的專業。如果想少花點錢，隨便玩一下那就找上面所說的睿力拓展
⑽ 武漢拓展、武漢戶外拓展、武漢拓展培訓公司幫我推薦一下！！
武漢貝森特拓展培訓公司挺不錯的，拓展培訓這個公司很專業，戶外運動方面稍微弱一點。
他們的項目設計比較新穎有趣有針對性；分享的也比較到位，與實際聯系很緊密；教練、培訓師比較專業。參加他們的拓展活動收獲很大！