① 2020 年 11 月 17 日媒體稱「華為正式出售榮耀,30餘家代理商接盤」,這意味著什麼
意味著此後榮耀將成為真正意義上獨立於華為的品牌,不將和華為共享一套銷售、維修渠道,同時兩者將處於競爭關閉,產品定位和企業發展方向也會有所改變。
② 央視曝光權健騙局是真的嗎權健火療能否加盟
央視曝光權健騙局是真的,「鳳崗權健火療」 的傳銷窩點被端,查獲涉嫌傳銷人員43人,其中刑事拘留12人。權健火療不能加盟。
2016年11月7日,鳳崗分局接群眾舉報稱在鳳崗鎮油甘埔某公寓某房內有一名叫潘某的男子和一個外號叫「石頭」的男子在組織權健直銷,涉嫌傳銷。
接報後,鳳崗警方迅速展開先期摸查,通過走訪調查、秘密偵查等措施大致摸清了該組織的活動規律與參與人數等有關情況,隨後迅速派員在目標地點周邊進行24小時不間斷布控、摸查,最終於11月14日上午在鳳崗鎮油甘埔某公寓某房內查獲涉嫌傳銷人員43人,當場繳獲傳銷用品一批。
經初步審查,該傳銷組織名叫「鳳崗權健火療」,是一個打著養生旗號的傳銷組織。該組織以二次免費火療,銷售養生物品等鼓勵群眾繳納會費加入會員或成為經銷商為誘餌,實則為拉人頭,發展下線的傳銷組織。
經初步梳理,鳳崗警方已對該組織骨幹人員曾某春、楊某紅、潘某、楊某色、郭某蓮、鄭某平、馬某貴、周某、石某和、楊某環、楊某綠、楊某清等12人以涉嫌組織領導傳銷罪刑事拘留,其餘人員已移交鎮工商管理部門處理。
(2)自救器代理加盟擴展閱讀
由於傳銷給個人、家庭、社會造成嚴重危害,執法機關依法查處傳銷就是為了嚴厲打擊違法,保護公民、法人和其他組織的合法權益,維護市場經濟正常秩序和社會穩定。
傳銷組織的發展,全靠人拉人的方式。廣大群眾一旦遇到類似情況要克服貪財心理,防止上當受騙。針對傳銷案時有發生,鳳崗警方就如何識破傳銷騙局和脫身自救介紹了一些方法和技巧。
疑似傳銷人員的特徵:
1.好久沒有聯系的同學或朋友突然給你打電話或者寫信聯系;
2.親朋好友外出工作不久,便表示找到很好的賺錢項目;
3.上述人員聯系的地址一般在欠發達城市或地區;
4.見面後對方接你去的地方比較偏遠,經常多人合住;
5.到達地點後,有專人陪著你,並讓你按照他們的要求向你的家人報平安;
6.他們會將你的通訊工具沒收,目的是防止你跟外界聯系和報警;
7.住的房間絕對沒有電視、收音機,這個是為了給你「洗腦」時不受干擾。
③ 附近有沒有快樂番茄加盟店
有很多,地點福建泉州
④ 網上招商加盟時到總部看時會不會進入傳銷
網上招商加盟到總部看時會不會進入傳銷這個諸葛亮的,不要相信網上的一些東西,還少信為好,畢竟有很多騙子在網上行騙。
⑤ 溢鮮零食鋪是加盟店嗎
溢鮮零食鋪是加盟店,他已經有開了一兩年的時間還不錯。
⑥ 保險專業中介機構的哪些准入條件需要進一步調整和明確
中國保監會印發了《中國保險業發展「十三五」規劃綱要》(保監發【2016】74號,以下稱「《規劃》」),對保險業未來五年發展進行了整體規劃。鑒於車險在產險行業中的比重和保險中介渠道在保險行業中的比重,研究兩者之間的互動關系本身就具有重要的意義。現在放在《規劃》背景下,研究兩者互動關系,更具有理論意義和實踐價值。
中介激變
保險中介市場作為金融市場的一部分,歷來是受到嚴格管制的,其變化取決於監管政策的調整。所以,研究中介激變要建立在研究保險中介監管政策調整的基礎之上。因此,有必要先簡單介紹保險中介的內部結構和中介代理車險主體結構作為鋪墊。
一般來說,保險中介內部結構分為保險個人代理人(以下稱「個代」)、保險專業代理機構(以下稱「專代」)和保險兼業代理機構(以下稱「兼代」)三大部分。在保險中介代理車險的業務結構中,不同主體代理車險業務的基本格局如下:一是所有的個代均代理車險業務,例如中國人壽、平安等公司的個代渠道,通過產壽互代、交叉銷售的方式,實現的車險業務在其車險業務中佔有一定的比重;二是幾乎所有的保險專業代理機構全部是代理車險業務;三是兼代中的車商、駕校等機構是車險業務銷售環節的主力軍。另外,在車險理賠環節,小部分保險公估機構涉足車險查勘理賠。
保險中介監管政策調整,雖然說近十年來在不斷變化,但是其中具有劃時代意義的是2015年9月17日中國保監會發布的《關於深化保險中介市場改革的意見》(保監發【2015】91號,以下稱「91號文」)。從內容上看,對於保險中介市場發展部分表述,《規劃》脫胎於91號文件,與其一脈相承。所以研究《規劃》,起步於研究91號文件。在研究91號文件中,需要注意一下時間節點:一是2012年3月至今,暫停了車商等非金融類兼業代理機構市場准入;二是2012年6月開始至今,專代機構市場准入門檻持續提高;三是2015年4月間《保險法》修改,取消了保險監管部門設定的個代准入門檻,完全由保險公司、保險中介機構等單位自主決定用人。當前及未來,保險中介激變呈現以下特點:
一是保險中介主體數量更多,市場格局發生顛覆性變化。對於未來保險中介激變的走勢,目前保險中介行業內看法不一、觀點各異,但梳理起來,主要有發展保險門店、發展獨立代理人兩種觀點。對於這樣的觀點,在《規劃》的確也是一樣提倡的,但是這兩種觀點在現行的保險監管法律、實務操作中還是存在先天性障礙的。本文研究的視角,力求更加合乎法規、合乎市場。
在保險中介群體內部,由於業務具有重疊性、市場准入政策出台有時間差,所以中介之間的業務具有「蹺蹺板」關系。主要表現為三點:第一,恢復兼業代理機構審批,加劇中介內部之間競爭。2016年5月間,中國保監會下發文件恢復了銀行類保險兼業代理資格審批、推行法人機構持證制。由於保險兼業代理機構發證模式發生改革,持證數量上貌似銳減,但實際經營主體並未減少。即將恢復的非銀行類保險兼業代理機構審批,則勢必會使原來隸屬於保險專業代理機構的一部分業務迴流至車商等兼業代理機構。第二,保險專業中介機構結構發生了變化,表現是法人機構市場准入明顯減速,分支機構備案數量快速增長。而從保險市場中看,由於法人機構的准入門檻居高不下,市場上保險專業中介的牌照成為「搶手貨」,派生出一些專門交易牌照的掮客,加盟制的分支機構占據了一定的市場地位。第三,保險個人代理人領域,伴隨著《保險法》(2015版)落地實施,取消了保險監管部門對保險個代考試發證制度,實行由保險機構自主用人,所以保險個代群體迅速擴大。擴大了的個代群體,勢必會切走專代機構的一部分業務份額。
二是保險中介專業技術能力要求更高,功能發生顛覆性變化。對照保險中介現實表現,保險中介的功能在很大程度上,只是增加了車險銷售的環節,既不能增加保險需求,也不能服務保險消費者開展理賠,抑制了保險中介功能的發揮。按照《規劃》,要求保險專業中介機構提升專業技術能力,在風險定價、產品開發、防災防損、反保險欺詐等方面發揮積極作用,提供增值服務。在現實和未來需求之間,保險中介的專業技術能力迫切需要提升。
三是保險中介監管更著眼於宏觀領域。在《規劃》中,只涉及保險中介市場發展,有關保險中介監管的內容,還要從91號文件中找答案。按照保監會提出的「放開前端,管住後端」的監管理念,降低保險中介准入門檻,加強市場行為監管應該成為主旋律。具體到保險中介開展中介車險業務過程中,財務數據真實性會成為重中之重。
車險囧途
今年6月份第三批商業車險改革試點帷幕拉開,標志著我國新一輪商業車險經營規則在全國范圍內全面鋪開。從整體情況看,商業車險保費價格普惠,但是在經營過程中也不乏「難言之隱」。具體表現:
一是競爭加劇。實行新的車險經營規則,擴大了保險責任范圍、進一步理順了代位求償權的流程、引入了「零整比」費率因子,為改善車險經營和車險消費者體驗奠定了制度基礎。
同時,車險市場上出現車險手續費上漲、車險綜合成本率上漲、賠付率下降的現象。競爭加劇的原因,包括汽車新增數量增速低於先前年度、經營車險的保險公司持續增加等。
繼續追蹤車險手續費去向,不難發現,有的是迴流到真實的車險消費者手中,有的是流入機關單位、車隊等保險業務經辦人的手裡,有的是落入車商等實際代理保險業務的機構。
二是風控缺位。筆者在對大量交通事故和車險賠案的原因進行分析後發現,其中的很多案例發案原因很簡單,當事人只要稍加註意就可以避免事故的發生。交通事故發案原因的簡單性,從一個側面反映出當事人交通法規意識的淡薄,反映出保險公司在車險經營過程中,風險管控的不到位。反之,車險在銷售環節,應當著力宣傳提高第三者責任保險額度。
三是自救乏術。回顧起來,2006年那輪商業車險改革後,車險市場手續費攀升,2008年前後各地省級保險行業協會紛紛實行自律,2009年間保險監管部門下發了規范理賠等文件,在一定程度上對車險手續費上漲形成遏制的合力。但是,從2010年前後開始,國家發改委等部門開展了反壟斷調查,對包含限制車險價格打折、傭金比例的保險行業協會和參與的保險公司高額處罰,多地保險行業協會紛紛刪除了相關內容。新一輪車險改革後,車險市場傭金比例上漲,沒有自律公約的屏障,談不上內部自我約束。雖然《保險法》禁止保險公司、保險中介向投保人支付保險合同以外的其他利益,但是倘若保險公司和保險中介達成默契,查處違規行為難度就會陡增。
突圍之道
車險經營是國民經濟建設中的一個子領域,研究其發展變化要充分考慮外圍環境、公司風險管控等因素。
一是優化發展理念,完善經營環境。在《規劃》第八章中提到,加大與醫療衛生、道路交通等部門的溝通協調,進一步擴大行業共享數據來源。理論上講,降低交通事故的發生對於車險經營具有雙刃劍的作用,一方面降低交通事故的發生,車險經營可以直接降低賠付率;另一方面,由於交通事故的降低,抑制了車險需求。但和國外的數據對比來看,當前我國道路交通事故發生的絕對數量、相對數量和事故後果,形勢都不容樂觀。具體到車險經營,車險發生的概率和交通事故的發生息息相關。保險行業要樹立車險經營的根本出路在於降低事故發生概率的理念。
二是深化車險改革,提高經營能力。在《規劃》第二章中提到,全面推開商業車險條款費率管理制度改革,商業車險經營規則中費率因子的權重會發生根本的變化,從現行的從車因子為主向從人、從用為主改革,客觀上要求保險公司需要根據車險客戶的具體情況,對不同客戶風險評估,能夠在保險公司和客戶之間建立直接的聯系,勢必增大了直銷的比例,勢必減少保險中介的比例。可以預見的是,商業車險條款費率改革速度越快,車險營銷對保險中介需求減少越快;商業車險條款費率改革力度越大,車險營銷去中介速度越快。
三是推進監管轉型,引領理性發展。從2016年開始,保險監管部門推出「償二代」監管,監管部門更加著重於保險公司的償付能力和保險消費者合法權益的維護,更加著重於宏觀審慎監管,更加著重於市場行為監管,至於車險手續費的高低問題、個別保險公司車險經營的盈虧等問題,這些問題屬於保險市場經營主體自己的問題。
車險市場和保險之間的互動變化,是一個循序漸進的過程,對於其中蘊含的問題,也要根據保險監管和金融監管政策的變化而變化。從保險業《規劃》看,更多的立意在於通過發揮車險的經濟補償和社會管理功能,既降低交通事故的發生,又能為更多的交通事故中受到傷害的人們提供補償,這才是發展車險經營的根本目的和最高境界
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
⑦ 我在四川綿陽我是災民啊我想加盟特星掙點錢修房子啊,那個朋友知道說一下哈。
誰不是災民啊,綿陽又遭得不凶,我還綿竹的勒,怎麼能這樣丟災民的臉哦。。。 這種事情要靠自己的實力去爭取
⑧ 極兔、百世被罰後遭部分合作商棄用,他們該如何自救
極兔快遞和百世快遞必須提升自己的服務質量,和圓通、韻達提供的服務質量相同,甚至超過他們。只有這樣才能拉回客戶,繼續在快遞市場存活下去。
因此,極兔快遞和百世快遞要盡快提升自己的服務質量,同時通過廣告和優惠活動等方式迅速拉回客戶,要挽救快遞公司在老百姓心目中的形象。只有這樣才能挽救企業,才能在快遞市場中占據一席之地,否則流失大量客戶的局面還會持續下去,最後被壓得抬不起頭直至破產。
⑨ oe有機地球怎麼加盟
OE創建於2002年,其創始人、加拿大人二山(Darren Moore)由於肌膚極度敏感,自小就飽受肌膚不適的困擾。當嘗試了各種產品都不能得到改善,反而肌膚變得更加敏感、脆弱後,畢業於滑鐵盧大學,有生化知識背景的二山開始了他「自救式」的研究。在使用了自己配製的護膚品後,隨即而來肌膚的改善堅定了二山的選擇——為家人、朋友製作安全的護膚品;研發100%不含任何化學成分、有利生態、愉悅身心的產品。
自從開創有機護膚事業以來,二山已為全球35個國家和地區的2000多個品牌研製護膚品配方,客戶中有許多世界名人、全球頂級Spa、奢華酒店……隨著二山妻子的懷孕,一雙兒女的降生,OE品牌中又新增了孕婦、嬰兒護膚品。一系列產品的背後,接續著二山對家人的守護與愛的故事……二山認為無論貧富貴賤,人們都生活在同一個地球上,誰也離不開。人們應當為自己的消費足跡、生產行為負責,所以他把自己的護膚品牌命名為Organic Earth(中文:有機地球)。
10餘年磨礪,OE不忘初心,堅持高品質純天然,新鮮配製護膚品。2013年,二山被北京市通州區政府選為「中國夢」的環保代表,二山自豪地宣稱,「當我說自己產品天然的時候,我不是說99%的天然,也不是99.9%的天然,是100%的天然!」
⑩ 如何看待華為出售榮耀:30餘家代理商接盤自救
11月17日華為官方正式發布聲明稱出售榮耀,所有榮耀相關業務統統出售給深圳市智信新信息技術有限公司掌控,這一出售行為凸顯了當前華為的真實困境。
出售榮耀只為自救
在華為的聲明中有這么一句話「這也是榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為。」自救兩個字可以說凸顯出了這場出售的核心,這不僅是榮耀的自救,也是華為的自救,更是整個渠道商們的自救,這裡面涉及到了華為手機業務各關聯企業的吃飯問題。1、榮耀自救:如果華為要保存手機業務,肯定優先考慮保證的是華為品牌,尤其是高端的Mate系列和P系列,這些優質資產不會輕易放棄。在斷芯困境下,如果榮耀繼續留在華為體系中,只能屬於被最先拋棄的業務。但是,一旦出售後就不一樣了,完全可以作為獨立品牌運營,而且由於和華為沒有任何瓜葛,美國的禁令就屬於無效狀態,就可以徹底解決斷芯問題。因此,我們也在聲明中看到了華為在新公司中沒有任何股份,也不參與任何經營決策。新榮耀就是一個完完全全獨立的公司。
2、渠道商們的自救:經過多年的打拚,榮耀其實已經有了自己一定的品牌影響力,也有一大批的代理商、經銷商,這些渠道商們都是靠著榮耀在吃飯,如果榮耀跨了,他們將受到極大的影響。因此,我們看到了聲明中提到了這場收購有30多家經銷商、代理商聯合發起,這完全也是一種自救行為。只要榮耀這個品牌還在,只要能獨立運營,他們這些渠道商就依舊可以活下去。雖然未來的路可能會較為難走,但是這至少提供了新的希望,遠比現在就倒下要強得多。
3、華為自救:華為手機業務由於對晶元的消耗巨大,斷芯局面下晶元賣一片少一片,想要同時保留兩大品牌非常勉為其難。
而且,現在的華為為了能抗住美國的打壓,正在尋求新的突破,不僅准備自建IMD工廠解決中低端晶元,同時也在發力鴻蒙操作系統,試圖在軟體層面構建自己的完整生態。
這些都需要足夠的人力物力財力,為了保證「主航道」的建設,就只能進行一定的取捨,當年出售全球第三的海底光纜業務如此,這次出售榮耀同是如此。
因此,這場出售也是華為的自救,丟車保帥!