『壹』 鹵菜鹵味加盟店哪家好
1、杜三珍鹵菜
杜三珍原名老三珍,創建於清朝光緒十二年,也就是公元1886年,到今年恰好125年。當時的業主倪松坡原是肉店伙計,善於經營,業務不斷發展,陸續開設了皋橋陸稿薦、醋坊橋大房陸稿薦、閶門吊橋老三珍、臨頓路老協興等4家肉店。
消費升級讓休閑鹵味市場強勢爆發,不知不覺鹵味已經成為快消品行業的大市場,鹵製品應經品牌化,年輕化,時尚化,從以前的吃著玩的食品變成了人們的零食。
2、廖記棒棒雞
廖記棒棒雞精選食材,烹飪考究,美味口感,店鋪明亮整潔,深得顧客喜愛,不到短短一年時間,連鎖店上百家。
3、一手店
一手店產品在任何一道工序達不到標准都會被直接打入次品庫,絕不會流入市場銷售。一手店多年始終堅持以直營的方式銷售,每天向直營店多次配送,堅決不賣隔夜貨。在有效地保證產品質量的同時,一手店也贏得了廣大消費者的喜愛和信賴。
『貳』 陸楊雞肉餛飩店是蘇州百年老店嗎
綠楊雞肉餛飩店是蘇州觀前街的百年老店,當然好多百年老字型大小都可以在這條街上找到。下面舉幾個例子:
1、陸稿蔫。
觀前街 口的第一家陸稿蔫,肉鋪。是一家百年老店。蘇州的美食文化豐富,尤其是小糕點,真是花樣繁多,味道也是形形色色,但大多以甜為主。
2.酒釀餅
酒釀餅絕對是特色小糕點的典範,酒釀屬於 江南 專屬,而把酒釀融合進糕點里,酒的清香與甜味結合,妙哉。
3. 采芝齋
吃在 蘇州 的人,大多不會漏掉的就是 采芝齋 。 采芝齋 以種類繁多,口味獨特的蘇式糖果聞名,不管男女老少,都會進去買一些喜歡的糖果帶回去。
采芝齋 偌大的廳堂里,自然是各種銷售采芝齋 食品的櫃台,但是要注意了,里邊還有各種食品,並不是 采芝齋 的牌子,只是租用 采芝齋 大廳的櫃台而已。
4. 黃天源
采芝齋 對面就是同樣 大名 鼎鼎的 黃天源,它主要以糯米食品出名。在內堂銷售,要購買 黃天源 的各種糯米糕,需要早些去,下午4點多再去,很多種類的糯米糕都已經銷售一空了。
梅花糕的樣子,就像一個個火炬冰淇淋,小巧可愛的堆放在一起,聞名全國的小糕點,在塑性上都是很特別的。
海棠糕,如果不愛吃梅花糕上的傳統的紅綠絲,那麼一定會喜歡吃海棠糕。金黃的外表,看著就讓人食慾大增。
5. 綠楊餛飩
綠楊餛飩 店坐落在一條橫穿 觀前街 的小弄里,似乎是在太監弄。一碗餛飩,一份小籠包,愜意享受。

『叄』 能賺錢的好項目有哪些
1、要選擇具有獨特資源優勢的項目。俗話說:靠山吃山,靠水吃水。創業者如果能慧眼獨具,發掘自己身邊特有的資源進行投資開發,往往容易成功,因為在這種情況下,你沒有競爭對手。
2、要選擇有良好發展前景的項目。產品的市場支持力、市場容量及自身接受能力對創業者來講至關重要,要多考察當地市場,看看所選項目是否在當地有需求及靠自己的能力是否可以進入市場等。
3、要瞄準市場空隙,選擇有發展潛力的項目。
4、要選擇那些投資較少比較穩妥的項目。初當老闆就像學游泳一樣,必須先到淺水區多練幾次,再到大江大海里去享受搏擊風浪的樂趣,否則會有溺水的危險。
5、要選擇有一定技術含量的產品項目,以增強競爭優勢,求得較好的回報。

推薦以下項目;
1、健康行業
對於現在的人們來說,對於健康的關注和追求也開始更多,不光是人們的健康理念認識的加強,同時生活壓力的增大和工作的繁忙等都會給人們帶來無形的壓力,也都會讓人產生保健的危機意識,因此健康保健店面和實惠的養生方法都會受到人們的喜愛,也一定會有更多的錢景空間。
在市場、政策和投資的共同作用下,我國大健康產業進入一個高速成長期,健康管理、專科醫療、健康養生、生物醫葯等領域快速發展,預計2020年大健康產業市場規模將達到8萬億元。
2、老年人餐館
老年食品應該是低膽固醇、低糖、低鹽、低卡路里且具有一定的滋補和治療作用的。現在的餐廳雖然菜餚品種很多,但真正適合老年人需要的卻很少,因此開一個專門提供易消化且又是滋補型、預防型、療效型食品的老年人餐廳,定會受到他們的歡迎。投資評估:廚具、電器、桌椅、餐具設備費用約6000元,店租需1500元,原料等費用約2000元,辦證合法手續300元,其他費用1000元。收益核算:餐館要本著薄利多銷的原則,如經營情況較好,每月盈利當在4500元以上。
3、互聯網醫療
信息技術的高速發展引發各個行業的巨大變革,也為醫療行業帶來巨大機遇。隨著大數據、雲計算、物聯網等多領域技術與互聯網的跨界融合,新技術與新商業模式快速滲透到醫療各個細分領域,從預防、診斷、治療、購葯都將全面開啟一個智能化時代。高薪職位:醫療產品經理崗位要求:1、熟悉內容定位和運作,有強的資訊敏感度2、熟悉移動互聯網行業及新媒體傳播,具備市場
『肆』 陸錦娟的演藝經歷
1941年,入陶葉劇團學戲,不久因病離開。之後,陸錦娟執意學戲,雖遭其父棍棒加身的阻止仍堅持要求學戲,後在母親的支持下,於1947年入上海金龍女子越劇團(科班)習藝,曾用藝名陸金娟,工小生,拜師裘鳳山。出科後,在某次掛牌寫名時,被寫成陸錦娟,此後一直沿用此名。
金龍女子越劇團為女子越劇科班,在滬成立於1947年。創辦人張耀金,地點在露香園路開明裡。第一批招收少年女徒14人,藝名均冠以「金」字,例如學花旦的張金花、張金英,學小生的陸金娟、沈金卿、徐金春,學老生的王金萍,學小丑的洪金哈,學老旦的周金玉等。學徒進班要簽「關書」,言明學戲3年,再幫師半年,生死不管,初學半年內飯費自理。教戲師傅有男班藝人裘鳳山,教上台引子、坐台白、賦子等文戲基本功,並請京劇師傅教武功,進行擱腿、下腰等基訓。半年後上台演出,請來客師唱主角,學徒做配角、跑龍套。科班跑碼頭至杭州時,又招收了張金月(花旦)等一批學徒。1949年夏,科班從崑山演到杭州時,部分年歲較大的學員離班而去,部分年歲較小的學徒仍隨班回上海,在福安游樂場等場所演出,直至1950年學徒期滿科班散夥。
陸錦娟進入金龍科班,3個月後就開始登台,半年不到就已經嶄露頭角,很得師傅的贊賞。此後,與科班協商一致,陸錦娟提前出科。
1949年,陸錦娟參加越劇姐妹班,任頭肩小生。演出劇目都是連台本戲,劇目有:《盤妻索妻》、《盤夫索夫》、《孟麗君》、《碧玉簪》、《借紅燈》、《唐伯虎點秋香》等,均為越劇男班師傅裘鳳山所授,先在明星,國泰劇場演出。之後又先後在合作越劇團、光明越劇團、合眾越劇團、天明越劇團等劇團演出。在合作越劇團參演《武則天》、《龍鳳花燭》等戲。在光明越藝社參演《龍虎寨》、《金玉鑒》、《一往情深》、《生死戀》、《得意緣》等戲。在合眾越劇團參演《富貴之家》、《碧血芳草》(即《棠棣之花》)、《河神》等戲。
1953年4月19日起,上海店員俱樂部配合宣傳婚姻法運動,邀請余彩琴、陸錦娟領導的天明越藝社,演出《梁山伯與祝英台》,陸錦娟飾演後梁山伯,自四月十九日起至五月十日為止,每天演出夜場,時間七時卅分,星期日加演日場,時間三時正,票價為一千五百元。 陸錦娟因扮相俊秀、台風高雅、唱腔優美而在演出過程中嶄露頭角,遂組建飛鳴越劇團(在當時屬於中型越劇團),任團長。1953年8月13日,陸錦娟率飛鳴越劇團在蘇州市新藝劇院掛牌公演,第一個打炮戲為《牛郎織女》。8月26日,飛鳴越劇團於蘇州新藝劇院演出《薛丁山與樊梨花》(後改名為《三請樊梨花》)。 此為飛鳴第2個戲。總共在蘇州演出十八天,由陸錦娟、筱蘭芳、沈愛蓮主演。
1954年8月1日、2日兩天,解放、上藝、新光等三家國營劇場由安徽話劇團、雲華越劇團、飛鳴越劇團演出話劇「春風吹到諾敏河」,越劇《花木蘭》、《綵樓記》等戲劇,對解放軍進行慰問。其中《綵樓記》由陸錦娟主演。
1954年至1955年間,晨光、光明越劇團先後解散,部分主要演員加盟「飛鳴」。當時陸錦娟所在飛鳴越劇團中掛牌的主要演員有:小生陸錦娟,花旦李蓉芳,老生沈愛蓮、胡鳳英,小丑何笑笑,大花臉呂勝奎等。主要業務人員有編劇盛燮、李惠康、肖維璋、陳芎,導演袁浩,作曲潘祖德(偉異),舞美設計陳必華,技導葉琴芳、孫江林等。全團在編47人。
1955年春節期間,杭州市開展了一次演好戲運動,飛鳴越劇團在杭州參加演出了《荔枝換絳桃》一劇,陸錦娟主演。
1955年7至8月,長江滬劇團、少壯越劇團、愛華滬劇團、飛鳴越劇團、黃桂秋京劇隊等,在各區文化宮、工人俱樂部巡迴演出,劇目為滬劇《海濱激戰》、《喜期》;越劇《四進士》、《天仙配》、《荔枝換絳桃》;京劇《三擊掌》、《春秋配》等。其中陸錦娟主演《天仙配》、《荔枝換絳桃》。
1955年8月15日,飛鳴越劇團由陸錦娟、李蓉芳領銜,在文化宮演出(為該處的首次演出)。
1955年9月16日,飛鳴越劇團由陸錦娟、李蓉芳領銜,滬東俱樂部演出(為該處的首次演出)。
1956年1月,在全國社會主義改造運動中,飛鳴越劇團成為了國營劇團,但自負盈虧。
1956年,飛鳴越劇團排演《紅與黑》,由陸錦娟領銜主演,此劇取材於法國作家斯湯達的同名文學名著,陸錦娟飾演劇中人陳中(即小說中的於連),李蓉芳飾市長夫人。潘祖德任該劇唱腔助理。
1956年12月至1957年1月,飛鳴越劇團至蘇州演出,其中1957年1月1日至5日,上演《凄涼遼宮月》,6日至13日上演《三難新郎》,15日至20日上演《孟姜女》,均由陸錦娟領銜主演。
此後,飛鳴越劇團相繼上演《雙珠鳳》、《團圓恨》、《風雨旗》、《鮫綃淚》(由南薇導演此劇)等戲,由陸錦娟領銜主演。
1957年,該劇團男班老藝人陳芎據姚水娟演出本整理改編《啼笑因緣》,將之壓縮成單本,4月,由飛鳴越劇團於解放劇場演出該劇。此劇中,李蓉芳飾沈鳳喜、陸錦娟飾樊家樹。陸錦娟在該劇中表現極為精彩,此劇也因此而轟動一時。
1957年,陸錦娟參加農工民主黨。
1957年11月,去外埠巡迴演出離滬已半年的飛鳴越劇團從長沙遠地來信了解上海的文化學習情況,並在蕪湖也自發地進行了一次測驗。其中在長沙上演《雙獅圖》、《凄涼遼宮月》等劇目,均由陸錦娟主演。
1958年春節,飛鳴越劇團由陸錦娟領銜在解放劇場上演《鬧地府》。
1958年1月14日,上海市文化局宣布將現有新國營劇團、民辦公助劇團和民間職業劇團劃歸各區文化局(科)領導和管理的決定,陸錦娟所在之飛鳴越劇團被劃歸為虹口區管理。是年春,全國整風運動開始,至年底,飛鳴成為除上海越劇院外留存下來的11個越劇團之一。該年,飛鳴越劇團演出了《台灣來的女客》。 陸錦娟在此劇中飾演反派角色。
1958年4月,飛鳴越劇團的主要演員何笑笑、沈愛蓮、李蓉芳、呂勝奎、陸錦娟、周素芳等,為了對青年演員表演藝術進行現場指導,每星期四、六的日場在解放劇場青年組演出《沉香扇》一劇中配演龍套角色。
1958年3至4月間,飛鳴越劇團再次上演《紅與黑》,由陸錦娟領銜主演。
1958年4月,解放劇場和飛鳴越劇團,為了照顧有幼年子女的家庭婦女看戲,今後在每逢星期三上午九時,開辟「婦幼專場」,第一次演出為16日,劇目是《綠牡丹》,由陸錦娟主演。
1958年5月前後,飛鳴越劇團在解放劇場由陸錦娟領銜主演《日出》。
1958年5至6月間,飛鳴越劇團上演《十七年沉冤大白》,胡玉英扮演主角,陸錦娟在劇內飾演警察隊長,並專程邀請虹口區公安局警察同志教習學習槍械相關動作,此戲得到了公安部門經手辦案的同志和生活實事中的當事人的支持助力,演出非常成功。
1958年6月8日,飛鳴越劇團主要演員,包括陸錦娟在內,在虹口公園參加上海舉行的宣傳總路線的活動,進行了表演。
1958年12月14日,飛鳴越劇團於人民大舞台演出《折紅梅》(即紅梅閣),由陸錦娟主演。
1959年春,飛鳴越劇團編寫了古裝劇《智審泥神》參加上海市文化局舉辦的上海市戲劇、戲曲會演,受到好評。該劇由盛燮編劇,鄭傳鑒導演,胡鳳英、沈愛蓮、李蓉芳、陸錦娟主演。當年5月,飛鳴越劇團被評為上海市文教系統先進集體,以陸錦娟為首的劇團演員組被評為市三八紅旗集體。
飛鳴越劇團從1956年起一直在浙江省各地巡迴演出,1959年他們改變了路線,於十一、十二兩個月去滬寧線,南京蘇州等地演出,劇目有《智審泥神》,《鄭成功》等,其中《鄭成功》由陸錦娟領銜主演。
1959年8月,為慶祝建國10周年,飛鳴、青年、出新、青山等越劇團分別演出《智審泥神》、《團圓之後》(即團圓恨)、《紅霞》和《神燈》。其中陸錦娟主演《團圓之後》,參演《智審泥神》。
1960年10月,國慶期間,飛鳴越劇團演出的歷史劇《卧薪嘗膽》,宣傳春秋戰國時代越國人民發憤圖強、反抗吳國侵略的故事,陸錦娟飾演勾踐。
1960年,飛鳴越劇團上演《靈堂成親》,由盛燮編導,陸錦娟領銜主演。
1961年春節,飛鳴越劇團於上海大世界游樂場演出《牆頭馬上》。 此為七幕十場傳統劇,陸錦娟飾裴少俊,轟動一時。後被多次演出,精心打磨,成為陸錦娟演出的主要劇目之一,有崑曲團前去觀摩學習,對陸錦娟飾演的裴少俊作出了較高的評價。
1961年6月,飛鳴越劇團上演《牆頭馬上》,由陸錦娟領銜主演。
1961年8月,飛鳴越劇團再次上演古裝戲《靈堂成親》,陸錦娟飾姜斌,朱依萍飾鳳姑。演出很受觀眾歡迎,在1962年春亦曾演出過,並有不少年輕觀眾寫信給陸錦娟,有讀者來信說「你向鳳姑小姐只用眼珠這么一轉,鳳姑小姐就領會你的求愛的動機了,立刻以落帕為名,贈帕為實地一笑而去......你眼神里的戲文,給我留下深刻的印象,不覺暗暗敬佩你的藝術才華」。
1961年秋冬期間,飛鳴越劇團演出於嵊泗列島東海戲院,劇目有《靈堂成親》、《牆頭馬上》、《三請樊梨花》(此為飛鳴越劇團主要演出劇目,有多張戲單存世)等,均由陸錦娟主演,除在菜園演出外,還到馬關等地巡迴演出,每次演出,座票都銷售一空,還要賣出很多「站票」,來滿足觀眾需求。
1962年春節,飛鳴越劇團在東山戲院再度演出《啼笑因緣》。由李惠康重新編劇,戲從樊家樹方面切入,以沈鳳喜的人世遭遇作陪襯,著重描寫樊對愛情的執著追求及其失落,突出黑暗社會和反動統治對美好事物的摧殘。導演袁浩,作曲潘偉異,舞美設計陳必華,陸錦娟飾演樊家樹。該劇在上海麗都(後改貴州)、解放、群眾、光華等劇場演出,滿座4個多月,極為轟動。
1962年10月國慶期間,飛鳴越劇團主要演員演出精彩劇目,並於上海大世界游樂場再次上演《靈堂成親》。
1962年11月,上海劇團送戲下鄉,飛鳴越劇團前往崇明縣廟鎮、堡鎮等地,著名演員陸錦娟參加了演出。
1962年12月21日,飛鳴越劇團開始在紅都戲院上演根據吳趼人同名小說改編的新戲《恨海》(此戲由陸錦花最早演出)。 陸錦娟飾男主角陳伯和,因其成功塑造男主角而被認為削弱了對封建主義揭發批判,故而被批評。此劇於1963年,1964年分別多次上演,均由陸錦娟領銜演出。
1962年,盛燮根據電影《摩雅傣》改編越劇《琵琶鬼》,又名《摩雅傣》,由陸錦娟領銜演出。
1963年春節,飛鳴越劇團在東山戲院再次演出《啼笑因緣》,由陸錦娟領銜主演,深受觀眾歡迎。
1963年夏,飛鳴越劇團上演《雷鋒》,並送戲下鄉,由陸錦娟飾演雷鋒,因其生動形象地塑造了雷鋒各時期的形象而受到觀眾好評。
1963年4月16日起,越劇界陸續上演現代劇,其中飛鳴越劇團演出的是《霓虹燈下的哨兵》。8月間,飛鳴越劇團在麗都劇場上演《霓虹燈下的哨兵》,在這以前,「飛鳴」已先後在三個劇場演過這出。 陸錦娟在該劇中出演主角指導員路華。飛鳴越劇團兩個月來上演《霓虹燈下的哨兵》,收到了不少青少年觀眾的來信。 來信說:「過去我們看的戲,就是《靈堂成親》《攔轎鬧婚》等等,我們所欣賞的就是演員的美貌和文質彬彬的姿態。可是看了你們的《霓虹燈下的哨兵》,我們被南京路上好八連戰士們的共產主義品格感動了。」另一位觀眾也寫道:「你們演得很成功,我想你們一定能得到廣大群眾的支持的。」飛鳴越劇團還成立了《毛澤東選集》學習小組。
1963年10月28日,飛鳴越劇團於上海群眾劇場上演《年青的一代》。 在上演前,進行了三次認真排練,每次都作了修改提高。 陸錦娟領銜主演,極具感染力,獲得觀眾好評。上演三天,每天客滿,很多街道居民還包了專場來看。 有讀者來信稱:「當你在舞台上讀著血書的時候,我與你一起泣不成聲,流下了眼淚。」
1964年春節,飛鳴越劇團在黃浦劇場上演了根據同名話劇改編的大型現代劇《祝你健康》(又名《千萬不要忘記》)。 由陸錦娟領銜主演。 為該處的首次越劇演出。 2月,在市文化局統一安排下,上海戲劇界組織文化工作隊送戲下鄉。飛鳴越劇團組成了「青浦隊」,去金山、嘉定、寶山、青浦縣的農村,作為期3個月的巡迴演出。7月1日,上海越劇院邀集區縣越劇團,座談自1963年來演出現代劇的情況,准備向市委陳丕顯書記匯報。會議由袁雪芬院長主持,合作、少壯、飛鳴、青山、出新等越劇團的負責人出席座談。
1964年2月2日,飛鳴越劇團由陸錦娟、李蓉芳領銜,在浦東俱樂部演出(為該處的首次越劇演出)。
1964年2月,飛鳴越劇團於上海大世界游樂場再次上演《年青的一代》,陸錦娟飾演區英才主演此劇。
1964年8月,飛鳴越劇團在上海大世界游樂場開始演出《年青的一代》(陸錦娟主演)、《依萊汗》(即《摩雅傣》,陸錦娟主演)、《水晶洞》、《南海長城》(陸錦娟飾演區英才)。 之後10月1日,國慶期間,本市各越劇團均演出現代劇,並在《新民晚報》刊登聯合廣告。
1964年9月,飛鳴越劇團上演革命現代戲《豹子灣戰斗》,陸錦娟在劇中飾演主要角色連長。此劇在排演階段,專門請了當地駐軍前來輔導,請解放軍同志帶領演員於「三伏天」進行訓練,並挨個糾正動作。在市區演過以後,已帶到崇明縣的村鎮去演出。陸錦娟領銜主演,受到了觀眾好評,並有觀眾以此劇為內容投稿至《文匯報》。
1965年2月,春節期間,上海上演的越劇劇目均為現代劇:飛鳴越劇團由陸錦娟領銜主演《八一風暴》。
期間,飛鳴越劇團還上演了《攔轎鬧婚》、《蝶林遇仙記》、《王十朋》(此劇為飛鳴越劇團常演劇目,有多張戲單存世)、《何文秀》,由陸錦娟領銜主演,其中《王十朋》與《何文秀》,均採用了與芳華越劇團不同的劇本,受到群眾的熱烈歡迎。
1965年,飛鳴越劇團於光華劇場演出反映工業戰線上比學趕幫的《山花爛熳》,陸錦娟主演。
1965年7月,飛鳴越劇團上演《南方烈火》,陸錦娟在此劇中擔任重要角色。
1965年11月,飛鳴越劇團在大世界游樂場上演《南方烈火》,由陸錦娟、李蓉芳領銜主演。
1966年1月,上海各界向解放軍取經的慰問團先後滿載歸來,飛鳴越劇團以陸錦娟為首的演員,向戰士學習了刺殺技術後,演出的《瓊花》愈加出色。
1966年3月,飛鳴越劇團上演據同名川劇移植的革命現代劇《嘉陵怒濤》,陸錦娟主演。
1969年1月,各越劇團體在工、軍宣隊領導下,搞斗、批、改。上海越劇院和學館,被集中到交大分部學習。合作、少壯、春泥、青山、出新、東風、飛鳴等區屬越劇團,相繼下放到崇明縣各區五七幹校。
文革時期,飛鳴劇團一度改名為「向陽越劇團」,1971年正式解散。 1979年,虹口越劇團重組,由原「飛鳴」、「東風」越劇團部分人員組成。同年10月,定名為虹口越劇團,李明任團長。陸錦娟為該劇團的主要演員,於1980年初歸隊,在群眾影劇院演出大型神話劇《山河戀》 。
1980年2月16日,虹口越劇團在徐匯劇場演出《山河戀》,劇本由南薇、韓義等改編,導演南薇、鳳鳴,陸錦娟、朱惠芳主演,很受觀眾歡迎。尤其是其《送信》一折,陸設計之動作別具一格,風流而又雅緻,極為動人心魄。
1980年5月,虹口越劇團在上海共舞台演出《盤妻索妻》,陸錦娟飾梁玉書。
「由陸錦娟領銜演出傳統劇《盤妻索妻》,其時僅在共舞台上演日場,居然場場暴滿,連演兩個月上座率不衰,甚至出現通宵排隊購票、每人限購張數的熱潮,其受到觀眾的青睞程度於此可見。」
演出據芳華版本做了不同的處理,並不以尹派藝術規范為標准,而是獨辟蹊徑另有韻味,無論是唱腔中陸錦娟獨有的截然而止清雅別致的特色,還是其穩重硬朗清峻峭拔的演繹風格,均是別具一格,非常精到地刻畫了梁玉書的儒雅、溫存、正義、深情,如其洞房時幾次三番的欲走還留,賞月「猜心事」時別有特色的運籌帷幄,以及對娘子的無比寵溺和越劇中少見的親昵動作,塑造了一位獨具相府公子特色的冷麵柔情梁玉書形象,使原本完美而不太可能在現實中存在的「梁玉書」形象變得如同身旁人般地可親可近,故而有戲迷稱「陸錦娟令梁玉書的形象真實可信」。但因其動作設計,較為當時某些保守人士所反對,並遭到嚴厲批評,後因觀眾歡迎及個別同行之支持而不了了之。
1980年5月底,陸錦娟領銜之《盤妻索妻》在延安劇場連演三十場,後因疲勞過度和飲食不當而致病,請假未果,區文化課副科長令其隨團同去金山,陸錦娟遂抱病演出,歸後又在解放劇場堅持演出。
1980年7月1日,陸錦娟於解放劇場演出《盤妻索妻》,又有戲迷獻花,此前也一直有戲迷向陸錦娟獻花,群眾獻花事件被虹口區文化課副科長認為是不正之風,有人進而附和地提出相當荒謬的建議:要求團長做陸錦娟的工作,讓其向戲迷呼籲不要獻花。
1980年7月11日,陸錦娟因過度疲勞而失音,由備角尹美娣頂替其角色繼續演出,陸隨團壓陣。7月15日,陸錦娟病情好轉,要求演出,但被拒絕,後只允其演後半場。當晚,因劇團事先未與劇場講明陸只演後半場,也未能像原先一樣打出通告,再加演出前打幻燈,在陸錦娟名字上停留時間過長,尹美娣的名字一晃而過,使不少觀眾認為此場為陸錦娟主演,故而在尹美娣出場後,觀眾倍覺受騙而嘩然起鬨,在團長廣播說明情況後,劇場恢復平靜。
之後,陸錦娟被禁演。在戲迷和某些熱心同事支持下,陸錦娟向文匯報求助。文匯報於1980年12月5日頭版刊登《虹口區文化科個別負責人無視黨的知識分子政策強行剝奪越劇演員陸錦娟演戲權利》一文,並以記者調查附記的形式確證了陸先生文章的真實性。
1980年12月28日,文匯報在「讀者來信」一欄刊登了2封讀者來信,要求有關部門珍惜有藝術才華的演員,正確處理陸錦娟問題。 此後至1983年,未能找到陸錦娟之任何演出信息。
1983年,被閑置在家的陸錦娟受邀至舟山地區越劇團重演《盤妻索妻》一劇,並由電視台錄像拍攝。現有該劇之VCD,似為其唯一留存於世的戲曲影像資料。同年,李惠康又對《啼笑因緣》一劇進行加工,更名為《樊家樹與沈鳳喜》,由浙江舟山地區越劇團特邀陸錦娟飾樊家樹,再度演出,在杭、嘉、湖等地巡演,盛況依舊。此後至1986年,未能找到陸錦娟之任何演出資料。
1986年6月,在上級領導的關心和干預下,陸錦娟重新登台,在共舞台演出《盤妻索妻》,「觀眾踴躍,座無虛席,獻花觀眾絡繹不絕。音樂聲中大幕啟動,陸錦娟在幕後一聲『梁福梁寶,帶路!』引來滿堂紅彩。著名表演藝術家袁雪芬觀看演出後,到後台熱烈祝賀:『你們劇團實力很強,大有希望。』」 有老戲迷稱,當時場面轟動,演出極受歡迎,曾出現在場觀眾們情緒激動而使演出不得不稍作停頓之事。另有當年觀看現場演出的戲迷的回憶:「戲院內觀眾情緒沸騰,叫好聲一片,蓋過陸老的聲音,我無法用言語表達我看到的,特別使我終生難忘的情景:陸老謝幕,陸老眼淚都流出來了,觀眾都不走,全部在外面等陸老,人山人海,空前絕後。」上海文化藝術報亦存有《風雅小生陸錦娟》一文。 然而,此文中所稱將要重排之《啼笑因緣》,因種種緣故終究未能上演。之後,陸錦娟息影越劇舞台。 19世紀80年代,在陸錦娟先生演出《盤妻索妻》後,浙江嘉興市越劇團,浙江普陀越劇團紛紛按照其演出的《盤妻索妻》版本排演,浙江嘉興市越劇團為張薇主演(曾專程以學生的身份向陸先生求教此劇),浙江普陀越劇團為孟群亞主演(曾現場觀摩陸先生《盤妻索妻》演出,自學此劇),動作設計等均因襲陸先生演出版。
1982年4月,虹口越劇團青年演員尹美娣學習陸先生主演的《靈堂成親》,在群眾影劇院重演該劇。
1993年3月30日,上海東南虹口越劇團學習了原由陸先生主演的《靈堂成親》一劇,在大眾劇場獻演新戲《火燒鳳樓》。尹派新人肖晨曦飾演姜斌。
文革後, 另有松江越劇團排演《靈堂花燭》,劇情情節包括唱詞與飛鳴版《靈堂成親》極為接近。
2005年12月30日下午,工程師越友聯誼會在南京東路社區文化中心主辦「著名越劇演員陸錦娟與越友見面暨新年聯歡會」,請來了19世紀70年代虹口越劇團的當家小生陸錦娟先生,見面活動的氣氛十分熱烈,幾位老觀眾介紹了以前痴迷陸先生的往事,越劇戲友們演唱了一個又一個的越劇片段,同陸先生一起度過了一個愉快的下午。
2005年12月31日,網友「擁星」(又名wangpeifei)在「陸錦花藝術網」發帖,首次以網友發帖的形式,介紹了陸先生。
2007年,杭州黃龍越劇團主要小生演員翁賽鳳因欣賞陸先生1983年錄像的《盤妻索妻》,而照其錄像版本進行演出,恰逢陸先生的老戲迷,遂通過其介紹辛苦找尋到已退出越劇舞台多年的越劇名伶陸錦娟,由翁賽鳳和孟科娟等人屢次專程前往上海向其請教學習《盤妻索妻》一劇。
2008年1月11日,網友書生還是舊衣巾建立了網路「陸錦娟吧」,此為陸先生在互聯網上的第一個論壇;並於同年1月30日發布博文集《陸迷之痴心戲語》(後改為《錦迷之痴心戲語》),一度引發討論熱潮。
2008年2月10日11日,舟山小百花越劇團在舟山劇院上演《盤妻索妻》全劇,以「陸錦娟」為藝術指導,其編排動作因襲陸先生1983年演出版本,主演為吳秋萍、陳亞玉。
2008年3月22日,陸先生因事而到杭州,黃龍越劇團在杭州游覽景點黃龍洞進行《盤妻索妻》的匯報演出,由翁賽鳳主演《荷亭》一折,孟科娟與王杭娟演出《露真》一折,內含陸先生新設計的身段動作,非常妥帖地體現了陸版盤妻所塑造的梁玉書獨有的那種柔情酷少的形象,獲得當地觀眾的好評。演出結束後,由陸先生對演員的表演做了點評。
2008年4月23日,(原武漢越劇團團長戲曲學校校長)賀亮敏等人於上海白玉蘭劇場演出《情探-送王郎》,演出結束後晚上老一輩藝術家陸錦娟先生為她們演出成功擺宴王朝大酒店以示慶賀。
2009年9月11日,蘇州戲曲廣播「吳越傳音」節目應網友秋水點播,播放陸先生的《山河戀·送信》。
2010年1月29日,網友愛好此道願守貧開始梳理編輯網路陸錦娟詞條,並於2月2日始梳理編輯盤妻索妻詞條與飛鳴越劇團詞條,3月12日始梳理編輯虹口越劇團詞條,並以網路為基礎逐步整理陸先生演繹劇目,以窮盡一切可找尋到的報刊書籍與網路資源為標准,至2010年3月15日,陸錦娟詞條歷經40次修訂,飛鳴越劇團詞條歷經30次修訂,虹口越劇團歷經8次修訂,基本定型,被網路授予優質詞條稱號,成為網路上陸錦娟、飛鳴越劇團、虹口越劇團最詳盡的介紹文章,其內容被互動網路、SOSO網路全文轉載,其中陸錦娟詞條亦被SOSO網路認定為「優質」。
2010年2月24日,網友望盡tylu接手天涯陸錦娟吧的工作,這是陸先生在網路上的第2個論壇。該吧力求建成為陸先生最全的資料中心,除收錄網路所有與陸先生相關資料外,吧主還整理發布了「劇目簡介」系列精華貼,部分內容首次公布於網路。
2010年3月29日,網路陸錦娟俱樂部成立。天涯陸錦娟吧及俱樂部以陸先生VCD碟片為素材,出品「陸錦娟之盤妻索妻」、「陸錦娟之盤妻索妻唱段剪輯」、「陸錦娟之梁玉書唱腔集錦」三套視頻,上傳於土豆網。
2010年6月3日,陸錦娟俱樂部開辟官方網路空間。 6月5日,開辟「陸錦娟俱樂部吧」。之後又分別在新浪博客、網易博客、土豆空間設立宣傳點。該俱樂部進行了一系列的活動,比較值得一提的是訪問了原飛鳴越劇團陸錦娟先生的同事們,並且公布了大量珍貴史料。
2010年9月,《飛鳴越壇陸錦娟》一書。此書由俱樂部獨立負責,核心組成員集資、編輯、整理,所有資金來源於俱樂部會員的集資。此書收錄照片共計179張,其中陸先生照片175張照片(96張劇照,43張單人照,33張合照,報刊照片收錄3張)其他照片4張(陸先生之母、裘鳳山師父、李惠康先生、潘祖德先生);收錄戲單73份(文革前戲單65份,文革後戲單8份);文字約為99400字,腳注共計86條。該書此書創越劇類書籍之六最。
2010年12月8日中波846蘇州戲曲廣播「戲迷大舞台」欄目,對陸錦娟俱樂部進行了訪談。
2010年12月18日中波1197上海戲曲曲藝廣播越滬藝苑在「戲曲書架」欄目介紹了《飛鳴越壇陸錦娟》一書,並播放了浙江電台室內錄音選段「洞房悄悄靜幽幽」。
2012年9月30日,正逢中秋節,陸錦娟俱樂部發布《自成一家演盤妻 獨驚斯世擅風流·陸盤妻資料集》,其內容包括陸盤妻的細節賞析、唱腔賞析及對昔日歷史的回顧,並有八份附錄,分別為碟片操作說明,陸錦娟主演的舟山版盤妻全劇劇本和全劇曲譜,陸錦娟主演的虹口版盤妻布景草圖與劇照,《淺談「陸盤妻」中謝雲霞對梁玉書的愛與恨》一文,山河戀相關資料及錦迷之歌相關資料(曲譜及詞、曲賞析文),《長詩為陸先生錦娟作(第二版)》。碟片部分,由2張DVD(D9),2張CD組成,並將陸錦娟新設計的身段動作舞台地位等內容,製作成2份視頻文件,附於碟片之中。其中CD部分,包含了陸錦娟在盤妻索妻中所有唱段及伴奏。同時,陸錦娟俱樂部應學習、演出「陸盤妻」的演員及票友的需要,製作「陸盤妻」全劇伴奏,為一碟裝。
2015年2月7日上午9點,陸錦娟因病逝世,享年82歲,2月9日下午1點40分,陸錦娟遺體告別儀式於上海龍華殯儀館雲宵廳舉行。

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2017年12月22日,絕味食品發布公告稱,絕味鴨脖天貓旗艦店推出的雙11廣告文案,因涉及低俗內容。反廣告法相關規定,公司被罰款60萬元。
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從觀東的醋坊橋走入觀前,首先看到的第一家門面就是蘇州百年老店陸稿薦。以醬汁肉名揚姑蘇的陸稿薦在蘇州老字型大小中也可稱老了。康熙二年(1663年),陸稿薦初創,當時是一家普通的肉鋪。店主陸某將店設在蘇州東中市崇真宮橋堍,專營生、熟肉。
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安徽鹵三國餐飲管理有限公司創立於2008年7月1日,專營曹氏家族1800年傳承的曹氏蹄霸等正宗美食,經過多元運作,公司旗下現擁有佔地1w4餘平方米的鹵三國生態基地、鹵三國鹵製品加工廠等,員工近百人,集品牌建設、項目開發、秘制底料加工和連鎖經營於一體的現代綜合性企業。自創業伊始,鹵三國緊緊圍繞一人盈利為小成,眾人盈利為大業的企業理念,誠信經營、以人為本、協作雙贏為經營宗旨,辟蹊拓徑,以味制勝。鹵三國的鹵菜產品豐富,內容多樣化,可以根據實際情況不同變換產品。豬牛羊雞鴨鵝肉系列、涼拌系列、豆製品系列等八大常見類別均可變換銷售。總部對加盟商進行有效的後續經營指導。包括:經營分析、經營診斷等。每年不低於1000萬元的品牌廣告費,提高品牌形象及知名度。
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四川綿陽五醞滋鹵味熟食技術培訓中心總部位於四川省綿陽市涪城區高水中街11-3號,是一家王家駒師傅精心經營鹵菜連鎖加盟店,因為一直秉承祖傳鹵菜配方的理念,保證烹飪過程不使用任何添加劑,百分之百的使用純天然香料,讓每個家庭成員都可以放心的消費,所以在綿陽當地有口皆碑,一年四季銷售火爆,如果要當地人推薦他們心中最喜愛的鹵菜美味,非五醞滋川鹵美食品牌鹵菜店莫屬。五醞滋川鹵美食現已擁有全國連鎖店鋪600家左右,是西南地區熟食行業的領軍企業,正朝著中國頂級連鎖品牌穩步前進。三十多年的實踐,總結出店鋪選址、開業策劃、營銷推廣、財務管理、人力資源等一系列完善的營運體系,為店鋪銷售提供強有力的保障。專業的訓練團隊,年輕並富有創造激情。從理論知識到實踐操作,每一個環節都擁有完整的訓練教材,每一個崗位都擁有最專業的訓練導師。
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鴨腦殼菜品多樣化,把各種鴨貨放入沸騰的秘制鹵湯中,麻辣的鹵湯隨著大火的翻滾,逐漸把鹵味滲透到各種食材的內部。
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深圳市福大師餐飲有限責任公司(以下簡稱福大師)是一家集產品研發、生產、銷售、服務為一體的連鎖餐飲品牌。福大師以傳統的港式燒鹵產品為核心,秉承創新、務實、誠信、進取的經營理念,利用互聯網+的思維,致力於傳統創新、傳承美味,打造中國互聯網燒鹵品牌。公司始終堅持讓品牌曝光,增強品牌影響力。進行資源整合,制訂最適合加盟商的的經營方案。360度管理式服務,解決加盟商開業難題。公司擁有30年經驗的燒臘研發團隊,擁有曾從事全球500強企業的管理人才,能夠幫助加盟商實現高效運營。具30年餐飲運營經驗團隊,解決運營閉環問題,讓加盟商輕松創業。
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杜六房熟食重視燒煮質量,講究新鮮和時令、原料精選、用料獨特、火攻到家、服務周到,享譽滬上熟食名店。
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解鴨俱樂部是一家專門從事生產、營銷、及零售休閑熟鹵製品品牌,努力成為年輕、有活力兼具文化底蘊、生活品味的品牌是解鴨俱樂部的品牌目標。
NO.20、一品尤鹵
一品尤鹵隸屬於東鼎餐飲管理有限責任公司,總部位於四川成都,是一個集企業管理咨詢、技術項目開發、餐飲連鎖直營、品牌技術合作、特色食品加工為一體的綜合型餐飲連鎖企業。
NO.21、留夫鴨
留夫鴨加盟品牌介紹:上海優億食品有限公司成立於2008年,旗下有品牌連鎖店留夫鴨。留夫品牌注冊於2005年11月28日。公司主要生產特色熟食系列產品。採用現代標准生產工藝,用三十餘種輔料烹制出健康美味的風味小吃,其以麻、辣、香、甜為主要特色,以不添加任何色素、亞硝酸鈉、防腐劑為生產原則。
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茉莉香鴨頸王採用秘制香料精心烹制而成融人楚湘傳統美食烹飪技法茉莉香鴨頸王連鎖店結合祖國傳統葯膳食譜博採眾長積數年心血研製而成。茉莉香鴨頸王省級廠部每日准時將更新鮮的產品發送至拴國各茉莉香鴨頸王加盟店茉莉香鴨頸王連鎖店確保消費者都能品嘗到原汁原味的茉莉香鴨脖。
NO.23、三聖宮七星椒
四川美食,天下聞名,三聖宮七星椒誕生於1995年注冊的七星椒個體工商戶。創始人為聶曉東董事長。三聖宮七星椒旗下分別注冊成立了四川三聖宮食品有限公司、四川七星椒餐飲管理有限公司。
NO.24、一手店
一手店起源於北方名城哈爾濱,自1932年至今,已傳承近百年。一手店其製作的工藝和技法歷經幾代人的淘洗依然歷久彌新,製作出熏香誘人、入口即化品類繁多的熏醬食品。
NO.25、京八珍
京 八珍特色熟食在保留傳統京八珍熟食加工工藝基礎上,創新添加20餘種天然植物調料,融合煮制、熏制的加工方法,推出的全新京八珍風味熟食品。推薦閱讀:鹵菜店取名大全告訴你開個鹵菜店取個什麼名字好
NO.26、那記豬手
那記豬手以老鍋老湯老味道的理念打造都市廚房新概念。鴨姥爺則定位於都市年輕人群休閑食品。目前連鎖店已經覆蓋包括沈陽、哈爾濱、長春、北京、大連、西安、鄭州等國內16個城市。
NO.27、哈哈鏡
北京哈哈鏡電子商務有限公司是一家致力於服務廣大消費者的休閑食品垂直購物平台,哈哈鏡加盟的目標是給廣大消費者帶來更健康、更便利、更優質的生活。
NO.28、棒棒雞傳奇
棒棒雞非遺技藝第五代代表性傳承人李良鋒將棒棒雞美食帶到成都,並創立廖記棒棒雞連鎖品牌,開啟了棒棒雞美食的品牌擴張之路。歷經20餘年的發展,以非遺棒棒雞美食為代表的食品。
NO.29、不老神雞
不老神雞是根據祖國醫學食葯一體理論,按照脾氣須健胃、胃氣宜和降的中醫施治原則,在傳統葯雞的基礎上研製而成的,其不油不膩、酥嫩爽滑、味在骨中、甘潤留香的特有風味。
NO.30、MK鴨貨
MK鴨貨以安全加工,無添加色素與防腐劑,天然綠色,入口香辣,回味悠長的特有口味,同時以客戶至上、優質的服務、合理的價格而贏得了廣大消費者的認同。
NO.31、鹵品無忌
項目特色:銷量驚人 致富良機適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:代理、連鎖加盟區域:全國關注人數:1749人總部地址:合肥經營產品:鹵味,熟食,小吃,餐飲美食成立時間:2008年
NO.32、鹵州府鹵味
項目特色:百種美味 口感特色適合人群:自由創業、其他投資額度:1-5萬元招商模式:代理、連鎖加盟區域:全國關注人數:5284人總部地址:合肥經營產品:鹵味成立時間:2013年
NO.33、漢之坊鹵味熟食
項目特色:10㎡店面 經營無憂適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:連鎖、加盟加盟區域:全國關注人數:2221人總部地址:合肥經營產品:鹵菜、豬蹄、板鴨、豆乾成立時間:2015年
NO.34、臻良鹵味
項目特色:小本創業 簡單經營適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:經銷、代理加盟區域:全國關注人數:733人經營產品:鹵味成立時間:2014年
NO.35、姥味道鹵味
項目特色:小本創業 無憂經營適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:代理、連鎖加盟區域:全國關注人數:867人經營產品:鹵味熟食成立時間:2014年
NO.36、鹵林世佳鹵味熟食
項目特色:祖傳秘方 市場火爆適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:連鎖、加盟加盟區域:全國關注人數:2289人總部地址:上海經營產品:豬蹄、鴨脖、鴨掌、鴨翅、冷盤、牛肉成立時間:2014年
NO.37、皮皮鴨鹵味
項目特色:創新不斷升級 盈利不斷翻倍適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:連鎖、加盟加盟區域:全國關注人數:3164人總部地址:武漢經營產品:肉食系列、鹵素菜系列成立時間:2013年
NO.38、將軍鹵鹵味熟食
項目特色:品種齊全 味道美妙適合人群:自由創業、在崗投資投資額度:1-5萬元招商模式:連鎖、加盟加盟區域:全國關注人數:4737人總部地址:合肥經營產品:地道川鹵、特色拌菜、香嘴鴨、重慶酸辣粉成立時間:2012年
NO.39、五釀滋鹵菜
公司秉承食品安全,衛生,健康,綠色營養為宗旨。五釀滋鹵菜堅持不加防腐劑,不加化學色素,不加化學香精類。五釀滋鹵菜味道地道,深受消費者青睞。
NO.40、鹵品無忌
鹵品無忌鹵味以家傳配方為基礎,博採眾長,研發經典鹵品無忌鹵味系列配方,調制時尚、綠色、健康的美味,贏得廣大合作者的信賴。
NO.41、一尾尋仙海鮮辣鹵
一尾尋仙海鮮辣鹵不僅經營靈活,而且投資少,就比如市場火爆的加盟品牌,利潤回報相當高。
NO.42、渝派罐香雞
渝派罐香雞產品已受到市場廣泛認可,渝派罐香雞開發的二十大系列熟食多達兩百多個菜品,因其取材方便、開胃可口、葷素皆宜、價格實惠、不分季節、豐儉喜擇而日益博得美食者的青睞!
NO.43、久周記黑鴨
公司採用四川特定地區出產的無公害綠色辣椒和花椒配以幾十種中葯材,精心調配出專用調味料,使其生產出來的產品綠色、環保、健康,造就了久周記武漢黑鴨王品牌。
NO.44、洪瀨紅毛雞爪
洪瀨紅毛雞爪,主導產品紅毛雞爪,質地飽滿,色澤誘人,香味濃郁,吃起來口感滑韌,吃完後口齒留香,如今在閩南地區達到無人不知,無人不曉,其名聲更是遠播千里。
『陸』 好利來多地門店更名之疑:或涉創始人分家,整體戰略調整
吉林好利來更名「好芙利」,江西好利來變身「蒲公英」……近期,好利來吉林、蘇州、蘭州、南昌等地門店陸續更名,引起網友好奇圍觀。好利來官方對此解釋為「實施多品牌發展戰略」,但其不同區域各自為戰,副品牌產品、定價、服務與主品牌好利來雷同,部分城市甚至主副品牌共生,令業界質疑其策略「缺乏商業邏輯」。
新京報記者梳理發現,上述更名門店及其背後公司與北京好利來總部及好利來創始人羅紅沒有股權關系。經好利來員工及知情人證實,更名的門店均非好利來直營店。而按照集團規劃,未來好利來更傾向在一二線大城市開設門店,目前整個好利來都處在調整過程中。
部分地區更名門店與「好利來」共存
7月27日,微信公眾號「好芙利」發布了一條「好利來&好芙利」的招聘廣告稱,為更好地服務本地消費者,好利來自2019年起實施多品牌發展戰略。原「好利來」除一線城市外,所屬中原公司旗下吉林(編註:吉林市)、鐵嶺、大同、煙台、佳木斯、阜新、濟寧、赤峰的60餘家門店統一更名為「好芙利」。
另據「好芙利」7月13日公告,好利來除一線城市外的其餘片區,將分別更名為「好芙利」「甜星」「心岸」「蒲公英」「麥茲方」。更名後的「好芙利」在生產原料、製作工藝、質量管理和服務體系與好利來實行統一標准。
6月1日,「江西蒲公英」在微信公眾號上發文稱,「為迎合市場發展,好利來集團經過綜合考量,決定在江西推出全新烘焙品牌『蒲公英Pokoni』,以更年輕化的姿態服務江西消費者。」對於轉型後的「蒲公英」與好利來的區別,文章稱,「蒲公英傳承於好利來,產品統一,價格統一,儲值卡可以互通使用」。
新京報記者注意到,此次好利來門店更名涉及的區域包括吉林、江蘇、江西、西北等,但並非這些區域內的所有門店都要更名,部分城市甚至出現主品牌好利來和副品牌「共生」的局面。
7月30日,新京報記者以消費者身份從「心岸烘焙」西寧花園店店員了解到,「西北地區將有一部分好利來改成心岸店,有些地區只有好利來,還有些地區只有心岸,少數地區是好利來和心岸共存,比如蘭州。」
上述說法得到好利來蘭州海關店店員的證實,「蘭州好利來和心岸是一家的,卡可以通用。以後蘭州地區的好利來是否都要更名為心岸,這個我說不上,但已經有兩家好利來改成心岸了。」
如果價格、產品乃至服務體系與母品牌趨同,好利來發展這些副品牌的意義何在?同一地區同時存在的主副品牌將如何進行區隔?截至新京報記者發稿,好利來總部尚未進行回應。
食品行業分析師朱丹蓬認為,好利來的做法「匪夷所思」,不符合商業邏輯。「品牌發展一般會遵循最優原則,即做強主品牌形成合力,但好利來的做法無疑會分散主品牌價值。這么多副品牌在沒有知名度的情況下,如何與好利來價格體系嫁接?原本好利來的高定價是基於品牌的溢價能力,副品牌的溢價能力顯然沒有母品牌高。」而值得注意的是,如今已有網友對相關副品牌提出「山寨好利來」的質疑。
員工稱更名門店均為非直營
針對更名現象,沈陽好利來一名店員解釋說,「吉林那邊不屬於正規好利來,所以他們現在都被要求改名了,我知道河南那邊也都要改。」該店員表示,所謂的「不正規」,是指非好利來直營店,「大概意思就是老闆跟我們的不叫一個名,不是直營,類似加盟」。
天眼查顯示,「心岸烘焙」隸屬於北京心岸企業管理有限公司,與蘭州好利來食品有限公司一樣,實際控制人均為羅力。心岸烘焙官網上,羅力的身份為「心岸烘焙創始人,好利來品牌創始人之一」。但目前羅力名下這兩家公司與北京好利來總部及好利來創始人羅紅沒有任何股權關系。而據公開報道,羅力是好利來創始人羅紅的二哥。
同樣,好利來此次更名涉及的遼寧好芙利食品 科技 有限公司、吉林市好利來實業有限責任公司、大同市平城區好芙利食品有限公司、濟寧市好利來食品有限公司等的實際控制人均為韓光,而這些公司與北京好利來總部及羅紅沒有股權關系;而南昌好利來食品有限公司、南京甜星食品發展有限公司、蘇州好利來食品有限公司也另有實際控制人。
新京報記者注意到,2018年7月26日,尚未更名為「好芙利」的「吉林好利來」曾發布招聘廣告。其中透露,1993年,好利來在吉林開了第一家門店,「在好利來創始人之一、中原總經理韓光的帶領下,吉林好利來日益壯大,現已擁有21家直營連鎖店和一個好利來中央工廠」,「韓光先生作為好利來核心創業團隊成員、『好芙利』品牌創始人,將用工匠精神書寫『好芙利』品牌傳奇」。
2019年5月28日,「甜星蘇州」(原名為「好利來蘇州」)微信公眾號以相似口吻發布的「好利來&甜星」招聘廣告稱,「1996年6月1日,好利來在蘇州開了第一家門店。在好利來創始人之一、華東總經理吳冰的帶領下,蘇州好利來日益壯大,至今已有50餘家直營連鎖店和一個好利來中央工廠。」
天眼查顯示,韓光、吳冰除了是上述涉及更名事宜公司的實控人外,還是沈陽好利來食品有限公司的董事及股東,分別持股4.63%、6%。而羅紅控股的北京好利來、沈陽好利來等經證實均不在此次更名之列。
香頌資本執行董事沈萌認為,好利來剝離非直營店是重構經銷體系的方式,以加強好利來品牌,「將非直營店剝離給部分元老,既可以解決元老們之間的利益切割問題,鞏固羅紅對好利來的控制力,也可以減少非直營店的不可控風險。未來好利來應該會逐漸淡化與地方品牌的關聯,直至最終完全分割。」
「好利來」品牌或更聚焦一二線城市
官方資料顯示,1992年9月,因未能給母親買到滿意的生日蛋糕,羅紅創建了「好利來蛋糕世界」,成為最早在國內推行連鎖餅店模式的烘焙企業之一,已在全國80多個大中型城市擁有近千家直營連鎖店。
不過近年來,隨著線上、線下新興烘焙品牌迭出,「好利來」的媒體曝光頻度逐漸減少,品牌老化已成事實。如今在網路搜索「好利來創始人羅紅」,關鍵詞依然停留在「蛋糕王」「攝影家」及曾經的緋聞對象「江一燕」,關於好利來的最新品牌信息則涉及甚少。
同時,好利來在經營管理方面也遇到不少麻煩問題。天眼查顯示,因拒不騰退軍隊土地及房屋,2018年9月10日,北京好利來企業投資管理有限公司被北京市順義區人民法院列為失信被執行人。此外,由羅紅擔任法定代表人或股東的黑龍江好利來食品有限公司、北京好利來餐飲管理有限責任公司、成都黑天鵝餐飲管理有限公司、高新區中海好利來食品店、盤錦海灣好利來烘焙蛋糕坊等均曾被列入經營異常名錄。而石家莊好利來、沈陽好利來、天津好利來、北京好利來、長春好利來、大連好利來等均與他人或公司陷入法律糾紛,部分子公司還遭到稅務、工商、環保等部門的處罰。
此外,好利來的高端化嘗試也並非順風順水。2009年,羅紅創立高端烘焙品牌「黑天鵝」,其子羅昊、羅成也於2014年加入該團隊。不過天眼查顯示,北京黑天鵝西直門店,天津黑天鵝小白樓分店、梅江店均已被注銷。
編輯 李嚴 校對 何燕
『柒』 七田真多地門店關閉,多位家長退費無門
七田真多地門店關閉,多位家長退費無門
七田真多地門店關閉,多位家長退費無門,繼上海、福建門店關閉後,知名早教機構七田真近日又傳出爆雷。深圳地區七田真門店目前已處於「失聯」狀態。七田真多地門店關閉,多位家長退費無門。
七田真多地門店關閉,多位家長退費無門1
又一家全國連鎖早教機構惹上風波。
「從2月至今拖欠基層員工工資,3月的社保要等到6月底繳。」6月27日,上海七田真前員工安安告訴界面教育,因受不了公司一再拖欠工資,已主動離職。
據安安透露,目前七田真在上海的12家門店已全部閉店。「公司曾在3月19日開過一次會,當時表示要留四家門店,浦東、浦西各兩家。但是至今沒有開門,一是因為疫情,二是沒有找到加盟的老闆。」
七田真全國熱線工作人員告訴界面教育,上海門店的情況,尚未接到總部通知。「應該是不會再復課了。」
退費方面,安安告訴界面教育,「(退費期限)從一開始的40個工作日,到分4個月4期(退),現在是無期限。」她建議仍有餘課的家長盡快上在線課,「七田真的課程內容還是不錯的,能上的趕緊上掉,減少損失。」
七田真是日本早教品牌,擁有63年歷史。2009年,思可教育投資開發(深圳)有限公司創始人、CEO馬思延將之引入中國,提供面向家長和孕媽媽的智慧育兒課、胎教課,以及面向嬰幼兒的基礎能力課、英文啟蒙課、記憶力課、音感課等。
除上海外,七田真在北京、天津、江蘇、浙江、福建等20餘個省市開設有110餘家門店。中國大陸地區首家教學中心在深圳,於2010年9月開業。
日前,界面教育以家長身份致電七田真杭州遠洋樂堤港門店,對方工作人員表示,杭州目前五家門店均已在今年3月由直營轉為加盟形式,目前均正常營業。當被問及加盟和直營的差異時,該工作人員稱,「老師和課程都和之前一樣,只是負責人不同。」
據該門店另一工作人員介紹,其一節課的費用在220-270元左右,價格和課包大小有關,分別有48節、96節、144節可供選擇。
今年3月,福州七田真閉店暫停營業。據福州廣播電視台援引現場維權家長稱,1月,七田真突然通知家長放40多天假,2月復課後第一周,課程顧問又告知由於停電等原因無法上課。
一封七田真福州中心發出的」加盟合夥倡議書「顯示,受疫情影響,原本的直營體系陷入被動,決定轉為加盟模式,因此暫停營業,在未來一周內面向福州當地尋找加盟合夥人。
7月4日,界面教育致電七田真全國熱線詢問福州門店情況,對方工作人員表示,此前福州有兩個門店都已關閉。「目前還沒有找到(加盟商),之後還會不會開不太清楚。」
截至發稿,界面教育在七田真中國官網的門店信息中,暫未看到福州門店。
七田真中國官網顯示,其創始人馬思廷本科畢業於北京大學物理,碩士畢業於清華大學近代物理系,加拿大麥吉爾大學MBA,日本一橋大學在讀博士。1987年,參與方正集團創立,1993-2009年期間就職於財經資訊公司彭博資訊,任亞太區運營總裁。
天眼查APP顯示,思可教育投資開發(深圳)有限公司成立於2010年4月,注冊資本500萬港元。目前法定代表人為徐曉立,除思可教育外,其還是福州市喜七噠信息咨詢有限公司法定代表人,該公司屬於思可教育集團成員企業,後者現存21家成員企業。
今年4月29日,思可教育投資開發(深圳)有限公司發生多起工商變更,包括將執行董事兼總經理從Ono Shien變更為徐曉立,經營范圍減少「教育培訓」等。
據天眼查APP,該公司風險等級顯示為高。2020年5月-2022年6月,共有12條開庭公告,涉及深圳、長沙、福州等地,糾紛類型包括教育合同糾風、勞動合同糾紛、侵害商標權糾紛等。兩條被執行人信息,均來自深圳市南山區人民法院,被執行總金額為8.418萬元。
七田真早教全球門店數量。 圖片來源:七田真全球官網
全球范圍內,除中國地區以外,七田真在日本、韓國、新加坡、泰國、印度、澳大利亞和英國等17個國家開設超300家門店,目前共計有6萬余名學生。
七田真早教品牌創始人為日本教育學家七田真,1929年出生於日本島根縣,1958年起從事幼兒教育工作,1978年成立日本七田教育研究所,致力於右腦教育的研究、開發和推廣,2009年逝世。
七田真早教課程中用到的「閃卡」,起源於上世紀60年代的美國,由美國人格蘭·杜曼發明的一種視覺刺激卡片,最早用於兒童腦損傷的治療。
在早教機構的閃卡課中,老師通過快速閃動、反復交替疊換卡片,同時念出對應詞彙的方式, 讓孩子被動記憶閃卡上的內容,宣稱可以刺激大腦相關神經通路,快速提高包括記憶力在內的各種能力。
早在上世紀70年代,美國兒科學會(American Academy of Pediatrics)就曾指出,使用「閃卡」進行治療是基於過於簡單的大腦發展理論,現有的信息無法支持提議者關於這種治療方法有效,其使用是沒有保證的。
國內媒體在多年前就有關於杜曼閃卡的報道,時任上海市兒童藝術教育研究中心主任周合在社交平台上稱,「杜曼閃、珠心算、圖形填色、奧數、加拼音兒童讀物,是摧殘兒童思維和身心自由生長的套路。」
七田真倡導的「右腦開發」也存在爭議。
早在2012年,新華網就曾發文質疑所謂的「右腦培訓」。據其援引相關研究稱,「左腦負責理性,右腦負責感性/創造性」並無依據,「視覺信息主要由右腦處理」等說法也錯漏百出。左右腦分工並不那麼絕對,專門針對右腦特殊化的「開發」也就沒有依據。
「閃卡」仍有其市場。在七田真天貓旗艦店中,界面教育發現,銷量排名第三位的就是一款面向2-4歲兒童的「七田真10秒記憶挑戰閃卡」,售價99元。此外,店鋪內還有多款不同主題的閃卡,例如「名畫卡」、「游戲紙牌閃卡」、「數字閃卡」、「名勝古跡閃卡」等。
七田真多地門店關閉,多位家長退費無門2
繼上海、福建門店關閉後,知名早教機構七田真近日又傳出爆雷。
據《羊城晚報》日前報道,七田真廣州多家門店相繼關閉。家長李先生於2021年11月27日繳納約2.7萬課時費,在孩子正式上課兩個多月後,富力海珠城七田真體驗中心以疫情為由多次停課。
今年5月,李先生收到該門店將倒閉的消息,剩餘課程可轉至其它三個門店,但不久其中兩家門店也關閉了。目前,李先生還有76節課未上,約2萬多元的課時費待退。線下門店相繼爆雷期間,李先生還收到七田真銷售客服呼籲家長募集資金的倡議書和繳納課時費的通知。
廣州七田真加盟公司——廣州市喜七噠信息咨詢有限公司法定代表人王堯對《羊城晚報》表示,目前「在解決,在溝通。」
8月4日下午,界面教育以家長身份致電七田真北京世紀金源門店,工作人員稱,目前,七田真北京、南京、武漢、成都等城市的門店已由新的投資人接管,深圳、上海的門店目前還由原老闆(七田真中國創始人馬思廷)管理。
上述工作人員透露,新接管的投資人為西安的一位礦產行業人士。接管後,原有管理團隊不變,課程和費用是否會調整尚未確定。她坦言,近期北京的確有兩家門店關閉,主要是為了節約成本。
深圳地區七田真門店目前已處於「失聯」狀態。8月4日下午,界面教育多次撥打深圳12家門店電話,均無法接通。
致七田真(深圳灣體育中心店)顧客告知書。 圖片來源:深圳灣體育中心官方微信
7月6日,深圳灣體育中心發布「致七田真(深圳灣體育中心店)顧客告知書」顯示,深圳灣體育中心已多次向該門店發送催繳函,但其仍未在規定期限內補繳租金,也未就會員安置及後續工作安排進行協商。深圳灣體育中心已與七田真解除租賃合同。
7月12日,深圳市消費者委員會也發布了一則「七田真國際教育:收款一天,退款一年半」的核實處理消費者投訴的消息,並提醒廣大消費者「謹慎選擇此商家消費。」
部分門店疑似已由直營轉為加盟。七田真杭州遠洋樂堤港門店工作人員在今年6月底曾告訴界面教育,目前杭州的五家門店均已在今年3月由直營轉為加盟形式,處於正常營業中。
當被問及加盟和直營的差異時,該工作人員稱,老師和課程都和之前一樣,只是負責人不同。界面教育從該工作人員朋友圈發布的信息發現,杭州七田真於今年7月1日起,課程價格上調10%。
天眼查APP顯示,今年4月,杭州七田真所屬的杭州好易嘉教育科技有限公司,進行了更名在內的多項工商變更,此前公司名稱為杭州喜七噠教育科技有限公司。今年1月,上海七田真教育投資發展有限公司退出股東行列。目前,該公司由易達寶(杭州)科技有限公司全資持股。
8月4日下午,界面教育致電七田真全國客服熱線,詢問全國門店直營和加盟狀態,接線人員表示不清楚。
七田真是日本早教品牌,擁有63年歷史。2009年,思可教育投資開發(深圳)有限公司創始人、CEO馬思延將其引入中國,提供面向家長和孕媽媽的智慧育兒課、胎教課,以及面向嬰幼兒的基礎能力課、英文啟蒙課、記憶力課、音感課等。 官網顯示,其在北京、天津、江蘇、浙江、福建等20餘個省市開設有110餘家門店。中國大陸地區首家教學中心在深圳,於2010年9月開業。
據七田真中國官網,創始人馬思廷本科畢業於北京大學物理,碩士畢業於清華大學近代物理系,加拿大麥吉爾大學MBA,日本一橋大學在讀博士。1987年,其參與方正集團創立,1993至2009年期間就職於財經資訊公司彭博資訊,任亞太區運營總裁。
天眼查APP顯示,思可教育成立於2010年4月,注冊資本500萬港元,目前法定代表人為徐曉立。今年4月,該公司發生多起工商變更,包括將執行董事兼總經理從Ono Shien變更為徐曉立,經營范圍減少「教育培訓」等。
七田真多地門店關閉,多位家長退費無門3
「近幾個月來,帶著小孩輾轉廣州多個門店上課,如今突然關門了,還有2萬多元的課時費該怎麼辦?」近日,市民李先生向羊城晚報記者報料,稱知名早教機構七田真廣州多家門店相繼關閉,目前仍未得到合理反饋。記者調查發現,廣州七田真多家線下門店大門緊鎖,有關負責人回應稱,正在溝通解決。
家長投訴:門店相繼關閉 學費無法追討
為了讓「二寶」在學齡期間能接觸更多知識,2021年11月14日,廣州街坊李先生在富力海珠城七田真體驗中心繳納了約2700元,96節課的訂金;2021年11月27日,李先生繳納了約27000元的`課時費。然而,在孩子正式上課2個多月後即2022年1月,富力海珠城七田真體驗中心以疫情為由多次停課。
富力海珠城七田真體驗中心出現停課現象後,李先生還發現七田真經營出現異樣,他說:「2021年年底,七田真公司注冊名稱發生變動,由廣州市七田真信息咨詢有限公司變為廣州市喜七噠信息咨詢有限公司;在2022年3月份,發現七田真先後完成法人、股東、經營范圍等變更,七田真從直營店變為了加盟店。」
2022年5月,李先生收到「富力海珠城七田真體驗中心將倒閉」的消息,告知家長接下來的課程可以轉至保利時光里店、五號停機坪店或者萬科里公寓上課。
李先生反映,孩子在保利時光里店上了兩三節課後,突然得知保利時光里店也要關門,只剩下白雲區五號停機坪的上課點可以預約。
到了7月下旬,李先生得知五號停機坪的七田真體驗中心將關閉,卻一直沒收到工作人員承諾對接的客服聯系方式。
目前,李先生的孩子還有76節課未上,算上贈送的課程,約有130節課未上,2萬多元的課時費無法追討。在七田真線下門店相繼出現「爆雷」期間,李先生還收到七田真銷售客服呼籲家長募集啟動資金60萬元的倡議書和繳納課時費的通知。
記者走訪:多家門店緊閉 老師被欠工資
7月28日至7月29日,羊城晚報記者根據微信公眾號「七田真」提示的廣州上課地點,在工作時段分別走訪了位於廣州越秀區、海珠區、白雲區多家七田真線下體驗中心。
位於海珠區富力海珠城七田真體驗中心已被木板圍閉,店鋪內的裝潢有被拆除的痕跡。記者在現場觀察到,門店玻璃門張貼著一張落款時間為2022年5月21日的《七田真海珠中心喜遷新址通知》。
通知中提到,七田真海珠中心店在5月15日至7月20日對店面進行遷址裝修,新址中心位於海珠區江燕路萬科里二層L217號,依據工程進度,將於7月20日至30日期間陸續開課,屆時將通知家長。
記者致電曾經任職富力海珠城七田真體驗中心的教學老師齊小姐。齊小姐2020年入職,稱七田真已拖欠今年2月、5月、6月的工資,目前聯系相關負責人都沒有回復。
齊小姐說,2022年1月底至2月,富力海珠城七田真體驗中心以疫情和過年為由停課。而在5月下旬,齊小姐在富力海珠城七田真體驗中心閉店前近一周才收到相關消息,「他們當時以合同租約到期、店面裝修為由,打算將門店搬至萬科里。由於公司沒有繳納社保、公積金,拖欠工資等,我不得不離職」。
在海珠區江燕路萬科里二層L217號七田真體驗中心,記者在現場發現大門緊閉,店內堆放滿教學用具。隔壁一家餐飲店工作人員說:「七田真體驗中心在6月中下旬開始裝修,但到目前為止,沒有看到工作人員在運營門店,門店長期處於大門緊鎖狀態。」
大門緊閉的情況同樣出現在越秀區保利時光里門店。記者看到位於保利時光里南塔三樓的七田真體驗中心門店外張貼了一份由廣州怡順房地產開發有限公司發出的《致七田真(廣州時光里店)顧客告知書》(以下簡稱《告知書》),該文件的落款時間為2022年7月15日。
在《告知書》中提到,廣州市七田真信息咨詢有限公司保利時光里分公司承租廣州時光里南塔301A1店鋪,經營「七田真」品牌。該店鋪於2022年上半年應繳納的租金,廣州怡順房地產開發有限公司已根據相關政策規定履行減免義務,但在告知書出具之日,該店鋪仍欠繳租金等費用。
在白雲區五號停機坪的七田真體驗中心,記者看到店鋪內的燈一直亮著,但大門處於緊鎖狀態。記者在該門店觀察了一個多小時,沒有看到店內有工作人員出現。
相關人員回應:正在溝通解決
記者梳理發現,目前上海、福建等多地的七田真早教均出現關店、退款難的事件。有媒體報道稱,七田真全國100多家直營中心,部分在正常營業,部分已經關停,七田真客服人員表示:「正在尋找合夥人,由直營轉為加盟。」
同時,記者還了解到,有家長把情況反映到轄區的市場監督管理局和公安部門,相關部門已介入處理。
7月29日,記者致電廣州七田真加盟公司廣州市喜七噠信息咨詢有限公司法定代表人王堯。針對家長李先生反映廣州七田真體驗中心不能正常上課、課時費尚未退還一事,王堯表示:「在解決,在溝通。」
提醒:勿一次性支付大額費用
廣東省消委會有關負責人表示,家長在給孩子選擇課外教育培訓班、興趣班時,要比照最新政策,拒絕證照不齊的培訓機構。同時,要認真閱讀合同,注意培訓課程、老師、費用、時間安排以及解約違約責任等內容。不要一次性支付大額費用購買長期課程,避免因商家倒閉或「跑路」造成損失。
如果家長已與教育培訓機構達成退款協議,卻未收到退款,該如何維權?北京市盈科(廣州)律師事務所翁春輝律師表示,市民可以通過12345或12315進行投訴,也可以收集相關證據通過民事訴訟,主張對方按照達成的協議進行退款。
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黃志強涼茶隸屬於廣州平安堂涼茶有限公司,由黃振龍長子黃志強所創,擁有癍痧涼茶、秘制龜苓膏等黃振龍親傳正宗秘方。該公司是廣東省唯一2家擁有行業標准並進行生產涼茶的企業之一,經質檢部分多次抽檢後證明,黃志強涼茶產品質量為廣東涼茶之首,經過幾年發展,該公司已經遍布廣東各市地,店面數量達500家。
2005年底,涼茶已入選為國家非物質文化遺產,而國家的涼茶強制性標准即將出台,這將有利於規范全國涼茶市場,屆時,街邊的很多小品牌涼茶鋪都將因其不能符合行業標准而退出涼茶市場,而作為廣東最好的涼茶品牌之一的黃志強涼茶,將擁有更大的涼茶市場,黃志強涼茶的加盟店也即將迎來更大的涼茶市場,將隨黃志強涼茶做得更好,飛得更高。
黃志強涼茶優質的產品贏得了越來越多的客戶,隨之而來的就是在廣東全省的大力發展!深圳市場黃志強老先生已經確定採取加盟的形式加大發展,讓眾多的客戶享受黃志強涼茶,享受正宗的廣東涼茶。深圳市場的總代理權已經授予了兩位具有實戰經驗的優秀的年輕人,兩位年輕人一位姓趙,一位姓鞠,因為他們有著豐富的實戰經驗,因為他們懷揣著一個偉大的夢想,他們對黃志強涼茶的深圳市場已經信心十足,現兩位老總已經對黃志強涼茶在深圳市場的發展制定了整套的營銷策略。截至記者發稿時,深圳市場已經在一個月內成功簽約13家分店,18個月的任務在第三個月就完成200%,發展速度驚人!
兩位年輕人給了我們信心!黃志強涼茶給了我們信心!
相信黃志強涼茶在深圳必定會迎來一個新的加盟高潮,黃志強涼茶必定成為深圳涼茶第一品牌。
廣東省食品行業協會涼茶分會曾對全省主要涼茶生產企業的配方進行嚴格的審查和篩選發現,有的配方已有10 0年以上的歷史。從現代中醫學角度看仍具有較先進、科學的配伍組合,基本配方有較強的延續性。
其次,涼茶突破地域限制的發展贏得了更為廣闊的市場。隨著現代化生產設備和先進管理理念的引入,涼茶業發生了大變革。過去只有守著涼茶鋪喝涼茶的局面被打破,涼茶被加工成配方更合理、飲用更方便、口味更適中的顆粒劑、袋泡茶、利樂包、罐裝等多種規格,使這一廣東傳統產品突破了涼茶鋪只有2.5公里銷售半徑的局限,開始行銷全國。
2002年涼茶走出廣東,先到溫州"打"下省外的第一個市場,繼而北上北京,然後輻射到東部沿海及西南一帶,目前在福建、浙江、北京、雲南、貴州、四川等地銷售異常火爆。
據張俊修介紹,他們去年底對福建、浙江、貴州、上海、寧夏、安徽等六省市的涼茶市場進行的摸底調查發現,涼茶市場巨大而且老百姓的接受度、喜愛度都很高。
目前廣東省涼茶業擁有30多條生產線,年生產能力達到100萬噸,產品銷往國內各地、港澳地區和東南亞各國。廣東涼茶已成為國際飲料界的一支勁旅,目前主要涼茶生產企業正在對涼茶進行不斷地深入開發與研究,利用現代科技加以改進與提高,使其更好地、更方便地被消費者所服用,發揮其改善亞健康狀態、增強身體免疫力作用。
同時,涼茶獨特深厚的文化內涵使其具有持久的擴張力,這是目前世界上任何飲料都無法比擬的優勢。
歷史最早的廣東涼茶是由廣東鶴山人王澤邦於1828年(清道光八年)始創的王老吉涼茶。後來,王老吉涼茶漂洋過海,在世界各地的華人中流行170多年,可算是清熱、解毒、美顏飲品的先驅。
涼茶還具有獨特的文化底蘊。"寶芝林"因黃飛鴻早就飲譽海內外;"王老吉"的創始人王澤邦被稱為"葯俠" ,與慈禧太後、洪秀全、太平軍、林則徐等歷史人物及事件緊密相連;名揚中外的"李眾勝堂"葯店的著名產品保濟丸,遠銷東南亞、美國和加拿大等地。
為了把食品產業提升為食文化產業,廣東省文化廳、廣東省食品行業協會共同組建了廣東省食品(飲食)文化遺產工作領導小組,並組織由文史、文物、中醫葯、食品工程等專家組成的專家委員會,一致認定涼茶為首批"廣東省食品(飲食)文化遺產"。廣東省文化廳廳長曹淳亮認為,這是一種法律界定、歷史認可,將會加大涼茶對廣大消費者的文化穿透力和享受慾望的膨脹力。事實正如專家們所料,涼茶一經被認定為廣東省首批食品文化遺產,就顯現出強大的社會效益與經濟效益。不到一年時間,僅廣東加多寶涼茶公司在東莞總公司之外,又在海南、福建、浙江、北京建立了四個分廠,平均每三個月就建一個新廠。該廠目前擁有九條生產線,年產量達30萬噸,僅在北京一年的銷售額就達10億元。又如廣州王老吉葯業公司年產量達10萬噸,年銷售收入達六億元。如今,"怕上火,就喝王老吉"的廣告詞已在全國深入人心。
潛力巨大的涼茶市場吸引了世界飲料巨頭可口可樂公司的大舉進入。去年下半年,可口可樂買下廣東中山一家涼茶廠,並已將生產的涼茶在香港市場銷售。該公司駐香港的負責人三次與廣東省涼茶行業協會聯系,積極要求能參與廣東省涼茶行業正在推進的涼茶標准制訂工作。
張俊修等專家預測,按照涼茶目前的發展勢頭,以及可口可樂無法相比的健身功效,三年內,涼茶的產量將超過可口可樂在中國大陸的年產量,年銷售收入有望達到100億元
『玖』 「最牛十元店」如今怎樣了
「最牛十元店」如今怎樣了
「最牛十元店」如今怎樣了,截至去年底,名創優品門店突破5000家。上市後名創優品交出的第一份年報並不盡人意。此外,經營虧損進一步擴大,「最牛十元店」如今怎樣了。
「最牛十元店」如今怎樣了1
「歡迎光臨名創優品,隨意挑選,隨意看。」自2013年成立以來,名創優品通過主打多品類、高顏值、高性價比的生活好物集合店,快速發展,於2020年10月在美國紐交所掛牌上市,全球門店超過4000家。
如今,名創優品上市一年多,股價坐上「過山車」,從2021年2月34.8美元/股的高點跌至2021年年底9.25美元/股的低點,市值蒸發近75億美元,近500億元。
股價下滑背後,名創優品虧損待解。2021財年,名創優品實現營業收入90.72億元,同比增長1個百分點;營業利潤為4.01億元,同比下滑47.72%;全年虧損14.29億元,與2020財年虧損2.6億元相比,虧損幅度擴大。
作為規模最大的日用百貨集合店,名創優品股價為何不好看?號稱「低毛利、不賺快錢、永續發展」的名創優品究竟賺不賺錢?
股價「變臉」
從哎呀呀到名創優品,湖北老闆葉國富向外界展示了「小產品也有大生意」。如今,隨著名創優品上市一年多股價持續下滑,葉國富的生意經似乎不太好講。
2020年10月15日,名創優品在美國紐交所掛牌上市,當日股價報收20.64美元/股,隨後其股價持續走高,於2021年2月上漲至34.8美元/股的歷史高點,市值一度突破100億美元。
然而好景不長,自此之後名創優品股價持續下跌,截至2022年1月10日,其股價報收9.99美元/股,較高點跌去71.29%,總市值31億美元,較高點蒸發約75億美元。
股價大跌、市值縮水的名創優品也引起了市場關註:作為全球規模較大的生活好物集合店,為何名創優品不被資本市場青睞?
根據財報,截至2021年9月,名創優品在全球擁有超過4800家MINISO零售門店,其中中國超過3000家,海外超過1800家。隨著門店規模不斷擴大,名創優品的營業收入和營業利潤並沒有同步增長。
2019-2021財年,名創優品的營業收入分別為93.95億元、89.79億元、90.72億元,營業利潤分別為10.17億元、7.67億元、4.01億元,均呈現下滑趨勢。
對此名創優品在財報中表示:「受疫情影響,來自海外業務的收入減少,中國的銷售增長放緩。」
據了解,截至2021年6月底,名創優品海外市場有205家門店未恢復營業,而恢復營業的店鋪大多數處於半開門狀態或減少了營業時間,導致國際市場的收入從2019財年的30.31億元逐年降至2021財年的17.8億元。
而名創優品國內市場的營業收入也在2020財年下降5%至60.44億元,2021財年,名創優品中國市場的營業收入為72.91億元。
中國商業聯合會專家委員會委員賴陽對中國新聞周刊分析,名創優品的產品更加突出設計文創的特點,給人有趣且價格不貴的體驗,但在實際發展中存在實體門店不宜過多、需要更加突出文創的附加值等問題。
「實體門店的運營成本較高,過密的門店,使得每個門店的商圈半徑縮小,最佳門店選址地也越來越少,導致新開門店的選址都不是特別理想,很難有好的收益。」賴陽表示,應適當控制開店數量,同時加強文創設計,提升設計和文創的溢價,保障產品的收益。
名創優品自成立以來就通過合作夥伴模式實現「輕資產」運營,快速擴張,但仍面臨盈利問題。
虧損14億?
「在中國,能看懂名創優品模式的人,不超過10%。」葉國富曾表示。那麼,名創優品模式是什麼?
財報顯示,截至2021財年,名創優品擁有900多家國內外供應商,通過有計劃的集中采購、以量制價、買斷制、30天以內快速回款合作模式,建立穩定的供應商資源。
而在終端市場,名創優品又通過合作夥伴模式,快速「跑馬圈地」。
在這種模式下,傳統的加盟商角色變成了投資人,出錢和資源,負責門店選址、店鋪租金、裝修費、人工、電費等日常運營費用,以及繳納特許商標使用金5萬元/年和60萬元的貨品保證金;而門店布局和裝修、室內設計、員工培訓、定價、產品管理和庫存等實際經營則由名創優品負責。
和君咨詢資深連鎖經營專家文志宏對中國新聞周刊分析,名創優品這種合作夥伴模式,優點在於公司對門店的掌控能力較強,同時又不需要去承擔門店擴張的投入,能保持比較快的擴張速度;但另一方面,對名創優品運營管理能力、供應鏈能力的要求較高,且由於是雙方利益分成,如果門店的經營情況不好,可能會是雙輸的結果。
名創優品公開資料顯示,名創優品對合作夥伴的利潤分配政策為:每天營業額的38%為投資商的收入,食品是33%。
「依託優質的供應鏈網路及高效商品運營體系,以高性價比產品為核心,輕資產類直營模式擴渠道,實現規模經濟和持續擴張。」國元證券研報顯示。
然而規模效應下,名創優品的凈利潤卻大幅下滑。
根據名創優品財報,2021財年虧損14.29億元,相較2019-2020財年分別虧損2.94億元、2.6億元,虧損幅度進一步擴大。
對此名創優品財報顯示,2021財年虧損14.29億元主要是由於報告期內應贖回及其他優先權利的實收資本或具有其他優先權利的可贖回股份的公允價值變動等等,剔除掉相關指標,2021財年名創優品的凈利潤為4.8億元。
「會計准則要求應該做抵減項,但實際經營並沒有那個損失。」業內分析人士對中國新聞周刊表示。
即便如此,與2020財年9.71億元的凈利潤相比,2021財年名創優品的凈利潤仍然下降了50.57%,同期其毛利率也從30.4%下滑至26.8%。
名創優品2021財年增收不增利的原因是什麼?中國新聞周刊曾就此相關問題致函名創優品,截至發稿,對方尚未回復。
值得一提的是,2021財年,為了提高品牌知名度,擴大銷量,名創優品曾先後聘請王一博、張子楓、陳飛宇為其全球品牌代言人。受此影響,2021財年名創優品的'營銷和廣告費用為2.15億元,同比增長近70%。
低價策略能走多遠?
「名創優品為什麼能這么快地走向全世界?我覺得是因為兩個堅持:一是堅持做好產品和好設計;二是堅持做低毛利,不賺快錢。」葉國富曾表示。
截至2021財年,名創優品95%以上的產品在中國的零售價低於50元。名創優品通過低價策略獲得消費者喜愛,積累了超過3300萬會員,但近年來頻繁出現的產品質量問題、抄襲等事件,觸及消費者底線。
近日,上海消保委通過比較試驗50件保暖襪發現,有不少樣品宣稱使用石墨烯、遠紅外等特定纖維原料的方法達到保暖目的,但個別樣品的保溫率不理想,其中就包括標稱商標為MINISO的110D天鵝絨發熱連褲襪(自然膚),保溫率僅21%,遠低於測試樣品近40%的平均保溫率。
2019-2020年,名創優品多次因口罩質量不合格、指甲油致癌物超標、兒童用餐具被檢出三聚氰an遷移量項目不合格等問題,被廣州市市場監管局、上海市市場監管局等監管機構點名。
截至2022年1月12日,在黑貓投訴平台上,有關名創優品產品質量堪憂、虛假宣傳、欺騙消費者等投訴近900條。
與此同時,名創優品頻頻陷入「侵害外觀設計專利權」糾紛。企查查數據顯示,名創優品及相關企業被起訴的裁判文書超20件,涉及侵害外觀設計專利權的糾紛約佔37%。
中國新聞周刊注意到,名創優品售價25元的「MINISO棉花糖控油四色散粉」與國際知名美妝品牌紀梵希(Givenchy)的「明星四宮格散粉」從外觀到顏色相似度較高。
圖片來源:天貓紀梵希旗艦店截圖、名創優品小程序 左圖1、2為MINISO棉花糖控油四色散粉,右圖為紀梵希明星四宮格散粉
在文志宏看來,「名創優品採取超值低價的策略,代工生產,上游生產商的利潤空間可能也非常小,容易出現產品品質問題。核心問題在於名創優品有沒有一套非常嚴格的體系來確保產品質量。」
此外,文志宏指出,名創優品這種新興的零售業態,在美國和日本也有類似的「十元店」或折扣店,且發展得較為成熟,因此名創優品在國內國外都面臨著越來越激烈的市場競爭。
競爭加劇、路在何方?
根據Frost&Sullivan(弗若斯特沙利文)報告,2019年全球品牌零售市場的總GMV(商品交易總額)規模為520億美元,預計從2020年到2024年將繼續以11.6%的復合年增長率增長。
在此情形下,涌現出HAYDON黑洞、HARMAY話梅、番茄口袋、九木雜物社等大批美妝、潮流集合店,不斷挑戰名創優品的業務面。
天眼查數據顯示,截至2020年,全國潮玩注冊企業5480家。企查查數據顯示,我國現存集合店相關企業近7600家,僅2021年新增注冊企業達1471家,同比增長18%。
行業市場規模較大,但市場競爭日趨激烈。名創優品如何應對市場競爭?應該怎樣發展?
賴陽表示,對於名創優品,應該控制開店的規模,更多以形象店、體驗店來展示品牌形象,逐漸探索線上銷售;布局一些超小店鋪,賣一些必需品或銷售情況最好的商品,提升門店坪效。
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為,當前國內潮玩用戶仍集中於一二線城市,向下滲透率不高,整體市場佔有率也較為分散,存在進一步開拓的空白市場。
而在此方面,海外成熟市場的日用雜貨品牌已有相關經驗。
作為美國最大平價日用雜貨零售商龍頭,達樂(Dollar General)通過社區雜貨店定位,主打小包裝、優質平價商品,門店面積小,深入拓展下沉城市和低線城鎮,與Walmart等大型連鎖超市錯位競爭,快速拓店並形成規模效應。
國元證券研報顯示,2021財年,Dollar General擁有17000多家門店,實現營業收入337.5億美元,凈利潤26.5億美元,在美國的市場佔有率約42.3%,排名第一。
相比之下,名創優品還有很大的提升空間。Frost&Sullivan報告顯示,2019年,名創優品在中國的市場佔有率為10.9%,排名第一,全球市場佔有率為5.2%。
賴陽認為,名創優品還應在保障產品品質上下功夫,避免在品質上出現爭議,同時加大研發設計,提高產品的溢價能力;產品也需要不斷創新,「如果還停留在前些年對消費者有吸引力的產品結構上,沒有進一步突破,消費者也會審美疲勞。」
名創優品財報顯示,其核心SKU超過8800個,每隔7天推出大約100個新的SKU。
為了提升競爭力,名創優品開始涉足潮玩領域,於2020年12月推出了潮玩品牌TOPTOY。截至2021年9月,TOPTOY合計有72家門店,擁有包括盲盒、積木、美漫手辦、日漫手辦、娃娃模型等8個品類。
艾媒咨詢數據顯示,2020年中國潮玩市場規模達到295億元,預計2023年中國潮玩市場規模將達到575億元。TOPTOY能否成為名創優品的業績增長點?
2021年11月,擁有精品集合店KKV和KK館、美妝集合店THE COLORIST調色師、潮玩集合店X11四大零售品牌的KK集團向港交所遞交招股書。隨著KK集團向資本市場發起沖擊,國內品牌零售行業將有哪些變化,有待時間檢驗。
「最牛十元店」如今怎樣了2
壯年的葉國富,脫下了以往的西裝領帶皮鞋,一一換成了T恤慢跑褲運動鞋。
他要給自己「改頭換面」。「我們做的是年輕人的消費,一定要了解每個時代年輕人喜歡什麼東西,年輕人喜歡什麼東西我們就跟著走。」
不是葉國富害怕變老,是名創優品不能脫離年輕人。
「性價比」不再是優勢,葉國富得找新故事
2004年,葉國富瞄準低價女性飾品市場,開創「哎呀呀」連鎖飾品店,在2010年便發展至近3000家門店,年銷售額超10億元。但幾年後的電商崛起讓「哎呀呀」逐漸沒落,葉國富的第一次創業以失敗告終。
2011年開始葉國富頻繁在美國、日本、韓國等零售業較為發達的國家考察學習。有一次,他驚訝地發現在日本有許多200日元店,那時200日元相當於12元人民幣,重點是,這些店裡的產品大部分是「中國製造」。這給了葉國富很大的啟發。
兩年後,葉國富回到國內創辦了以「日本設計+中國製造」為搭配的名創優品。當年11月,名創優品第一家店坐落於廣州中華廣場。憑借性價比優勢以及門店快速擴張帶來的規模效應,名創優品迅速發展至全國各大城市,一年後開店273家,2015年開店已至1075家。
創業之初多次采訪中,葉國富都會強調名創優品就是要讓人們以合理的價格買到更高品質的產品。曾在與媒體聊至激動時,其二話不說撩起褲腿指著自己的襪子,驕傲地說,「名創優品,十塊錢三雙!」
2020年10月15日,名創優品以20美元定價登陸紐交所,發行3040萬股ADS(美國存托股),市值高達69.92億美元。快速出圈的名創優品,被Frost&Sullivan稱作「全球規模最大的自有品牌綜合零售商」。
(圖源:網路)
而葉國富的野心遠大於此。2017年,他曾豪邁地定下「百國千億萬店」戰略計劃,「名創優品將在2019年進駐100個國家,開設10000家門店,實現年銷售收入1000億。」
截至去年底,名創優品門店突破5000家。而對於未完成的上述計劃,葉國富將期限調為2022年。
不過,對於葉國富而言,眼前還有更燙手的事兒。
上市後名創優品交出的第一份年報並不盡人意。據名創優品財報顯示,2020年6月30日至2021年6月30日,其總營收為90.72億元,同比僅增長1.03%。同期,經調整後凈利潤為4.80億元,同比-50.55%。
此外,經營虧損進一步擴大,財報顯示,2020年6月30日至2021年6月30日期間其經營虧損為14.29億元,同比去年同期虧損的2.60億元擴大5.49倍。
到了2021年Q3,名創優品的營收增速也值得注意。據其財報顯示,2021年Q1、Q2、Q3,分別取得營收22.29億元,24.72億元、26.54億元,同比增長分別為36.51%、59.18%、28.09%。也就是說,相對於Q2的增速,Q3下降了,不僅如此,據名創優品預計,2021年Q4的營收在25-27億元之間,同比增長8.8%-17.51%,增速進一步下滑。
不太好看的財報數據下,還伴隨著高瓴進場又撤資等傳聞。
2021年第三季度高瓴減持了名創優品約540萬股。在此期間,名創優品的股價由2021年6月30日的收盤價20.79美元/股,降至2021年9月30日的收盤價15.42美元/股。
同年12月23日,多家媒體爆料稱,名創優品正與美銀、瑞銀合作,商議有關在香港二次上市事項,預期募資數億美元,對此,名創優品表示不予置評。
不過,從種種的跡象足以見得,名創優品的「性價比」光環正在褪去,「百國千億萬店」的夢想,必須找下一個支撐點了。
放棄性價比,擁抱新零售?
平日里,葉國富常做兩件事,一是下店,二是刷小紅書。
以往每周他都要 「下店」,可能在周四深夜抵達某個城市,逛兩天街,周六晚返粵,「我逛遍了全世界的購物中心!」葉國富所到門店,門額,牆面,貨架,陳列,新的小玩意兒都是不能錯過的細節,瀏覽完畢,還要跟員工「一條一條輸出觀點」。
他對新消費需求的靈感,除了通過「下店」獲取,就是刷小紅書。「我幾乎每天要刷小紅書 1 個小時以上,看到好東西就轉給商品中心。」
名創優品的增速放緩,讓葉國富變得焦慮。他也意識到,性價比時代已經過去了,「現在是有性價比還不行,產品要有獨特性,有設計。」
與漫威的合作,讓葉國富看到了新的希望。2019 年,名創優品廣州漫威黑金店在天河游戲城開業,「每天排隊,很恐怖」。很多產品比非 IP 產品價格提高至少 30%,依然大受追捧,銷售額比非主題店業績翻了 2 倍以上。葉國富也從中看到,「興趣真的是非常有價值。」
(圖源:網路)
嘗到聯名IP的甜頭,名創優品加速了布局。正如葉國富所言,「我們過去主要以生活家居為主,現在逐漸增加一些潮的東西。」
2020年10月29日,名創優品攜手迪士尼,推出「草莓熊抱」系列聯名產品。並將線上線下渠道打通,線下打造12家草莓熊主題門店。線上發起「快把草莓熊帶走」活動,建立11個「草莓熊」主題社群,日均互動量達6000+,在小紅書,相關筆記超70萬。據悉,草莓熊相關產品在預售期全部售罄。
到了2020年12月,名創優品公布了旗下首個獨立運營的潮玩品牌「TOP TOY」,定位於「亞洲潮玩集合店」,正式進軍潮玩市場。首家門店於2020年12月18日在廣州正佳廣場開業,面積超400㎡,擁有超4000個SKU,匯集Hello Kitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等IP及潮玩品牌。
截至2021年9月30日,TOPTOY門店數累計72家,其中夢工廠店9家,集合店63家。據財報顯示,2021年Q3單季度TOPTOY實現營收1.09億元,首次突破億元,環比增長64%。據了解,TOPTOY「因表現不錯,還被納入上市體系」。
向潮玩進軍,聯名IP,名創優品似乎找到了年輕人的消費密碼,只是,潮玩沒那麼簡單。
名創優品的潮玩籌碼
葉國富看似給名創優品撕開了一道新潮玩的口子,但真正要填的東西還很多。
首先,要填成本。
TOP TOY門店數量也在不斷增長,而擴充帶來的最直接問題,便是運營成本的上升及毛利增速放緩。據財報數據顯示,最新一季度營收成本錄得15.5億,其中營銷及銷售成本同比上升18.9%至3.41億。
與此同時,名創優品2021年三季度毛利率增速開始放緩,且一直未超過28%,對比2019年巔峰期32%的毛利率,仍有一定差距。
最重要的是,還要填IP。
在名創優品旗下,除Twinkle、Yoyo等自有IP外,更多的,是如草莓熊、漫威等聯名IP。據了解,名創優品已與全球超過80個IP版權達成戰略合作,包括漫威、迪士尼、火影忍者等。
然而,非獨家聯名IP,也就意味著,你有,別人也可以有,本身並不具備獨特性,也就失去了壁壘。
(圖源:網路)
缺少自有IP打造,這樣的問題也存在在TOPTOY上。目前TOPTOY以外采與和合作IP的潮玩為主,品牌外采和原創產品的比例約為7:3,更像是知名潮玩產品與IP的集合店。
而即便打造IP,對於名創優品和TOPTOY而言也不是一件輕松事。當下,隨著資本的青睞,競爭者劇增,潮玩賽道一派擁擠,其中就包括泡泡瑪特、52Toys、十二棟文化、酷樂潮玩等在內的實力強勁的對手。
去年,在泡泡瑪特運營的85個IP中,有12個自有IP和22個獨家IP。與名創優品聯名IP難出圈不同,據泡泡瑪特2020年年報顯示,非獨家IP占銷售額從1.59億元增長到4.44億元,占營收比重從2019年的9.5%,上升到2020年的17.7%。
如今,TOPTOY的短板或在於,原創比例偏低使其難以構築出足夠高的競爭壁壘,模式能否持續下去仍存疑。
再來看潮玩賽道,表面紅紅火火,細究其中也會發現,要把潮玩賣給年輕人,也有一定難度。年輕人的喜好多變,加之潮玩本身具備新鮮好玩的特性,這對名創優品的產品能力、設計能力也極具考驗。
總而言之,名創優品試圖依靠TOPTOY、潮玩來續接「百城千億萬店」夢想,道阻且長。
「最牛十元店」如今怎樣了3
近日,名創優品再傳「謀求回港上市」,即使官方對此不予置評,但營收放緩、股價腰斬和頻繁的資本操作難免讓人浮想聯翩。
對於處境尷尬的名創優品來說,一方面,頭頂「百國千億萬店」小目標,自身卻多項症結環繞;另一方面,創始人葉國富試圖跟著年輕人跑,卻對新興潮流品牌的沖擊與圍剿應接不暇。
回港IPO並非萬能解葯,名創優品正在經歷成長「陣痛期」。
自2016年起,名創優品的戰略重點轉向海外。作為公司老闆,葉國富搖旗吶喊和加油鼓勁自然在情理之中。不過形勢比人強,近日騰訊減持了新加坡互聯網公司東海集團(Sea limited)的股份至18.7%,相關新聞令不少人多少感到咂舌,這意味著鵝廠主動放棄了自身對於Sea的控制能力,戰略收縮意味明顯。
有媒體分析,在目前的國際政經形勢下,中企出海的黃金時代可能已經過去,很多曾登陸美股上市的公司也開始陸續迴流港股。去年12月23日,多家媒體爆料名創優品將在2022年返港上市,並已聘請美銀、瑞銀負責安排上市事宜。
雖然名創優品官方表示對上市傳聞不予置評,但種種跡象表明,消息並非是空穴來風。為何短短數年,名創優品就能坐擁數千家門店?拓展海外市場對於名創優品而言是壯大還是自救?名創優品能實現葉國富曾說過的到2022年「百國千億萬店」的目標嗎?
目前,名創優品在國內共有 850 個加盟商,其模式簡單概括為加盟商出錢,但不參與日常經營;店面的人員管理和日常運營,都由公司總部牢牢把控。
一方面,類加盟模式讓加盟商幫助名創優品快速佔領市場,提高市場份額,在供應商面前也擁有更多話語權,擴大規模效應。但對於加盟商而言,名創優品的毛利率不足以支撐公司運營,因此風險由總部轉移、分攤至自身。
另一方面,名創優品的快速擴張嚴重依賴加盟商,加盟商層次不齊導致在與經銷商利益相關(比如說分紅)等問題意見多元,而總部的流程化管理難免遇到推行阻力。
本質上,名創優品是一家B2B企業,不斷加快擴張規模才能保證銷售額越滾越大,總部也能賺得越多。
C端,質不優、價不廉;低不成,高不就。
從成立至今,名創優品的絕招就是「極致性價比」。直到目前,名創優品門店當中95%以上的產品價格仍然維持在50元以內,也因此號稱「最牛十元店」。
如今的名創優品雖然光環依舊,但是一些問題也逐漸凸顯出來,這也成為名創優品可能存在的風險點:
一是疫情影響下名創優品也沒能獨善其身。2020年突如其來的疫情對於整個零售產業都是重創,對於名創優品這樣的新零售企業來說,雖然企業的發光點很多,但是歸根結底還是零售產業,既然是零售產業也就沒有辦法迴避自身的問題,這就是疫情對於零售的沖擊,所以在這樣的情況下,名創優品2020年的業績其實是不及預期的,而且再加上2021年全世界受到疫情的影響還在繼續,不時還有新的毒株出現,名創優品也自然會隨著市場的波動出現起起伏伏的現象,雖然這個現象更多是宏觀經濟原因,但是名創優品的市場波動也的確是市場上的問題。
面對著資本市場的不待見,回香港是個選擇,不過在回香港之前,名創優品可能還是需要給資本市場更多的新的故事,只有這樣才能真正讓香港資本市場信服。
『拾』 蘇州老陸稿為什麼不用陸稿薦的名字
這個是蘇州有名的熟菜店,是老字型大小的連鎖店,當時命名是不想用名字來起名
