A. 常青藤大语文加盟费 常青藤大语文加盟多少钱
您好，“三思作文”运用多角度立体化思维，聚焦各类文章写作思路，让学生淋漓尽致地表达感情思想。这种教学理念，既科学合理，又易于被学生接受。在教师的精心指导和点拨下，学生们写作收益大，见效快，成绩提升显著。
本教材的课程设置是分阶段分年级的，因材施教，更利于办学教材使用，并且这本教材是集阅读写作为一体的，对学生语文的综合素养的提高有很大帮助。
后期服务的话，每年会定期召开师资培训会，也会给加盟校定期发一些招生方案和活动，除外还有学校管理支持、客服服务支持等一站式扶持方式，对于中小培训机构来说，加盟费也不会很贵，一万以内。
你可以参考下，希望对你有帮助。
B. 现在托管班加盟效果好不好
从整个中国的经济和人口发展轨迹来看，教育行业一直属于朝阳行业。正是由于这个行业的前景可观，近几年有越来越多的投资人进入这个行业掘金。
具体进来的方式，无非两种，一是自己组建团队做产品和运营，自立品牌；第二种是加盟品牌，自己组建团队做运营。有很多想进入行业的人一直纠结到底该自己单干还是选择加盟，希望这篇文章能帮助你更好的做选择。
自己单干需要具备哪些条件？
01、有基础的选址或装修经验
了解简单的调研知识（托管所在小学选择、托管具体地址选择、学校学生数量、竞争对手数量、收费情况、房租情况、物业对托管接受程度等等），知道怎么布置托管内的各个区域（接待区、学习区、就餐区、游戏区、读书区等等），知道托管所学的各项硬件设施在哪里购买。
02、有较强的执行力
筹备阶段有很多事情需要创业者自己承担，没有鼓励，没有鞭策，没有专业的团队协助。从选目标学校、调研、选址、租房、装修、采购硬件、办证、做宣传资料、发宣传单页、招生都学要自己学习摸索。所以判断决策和执行力非常重要。
03、有教育行业经验，懂运营
教育行业是一个重资产、重运营、重人力的行业，
重资产体现在：场租、装修、设施、人工等投入方面。
重运营体现在既要关注前端招生、销售，也要关注后端教学、服务。而且，每一个环节之间，都是在不断的跟家长和学生打交道，任何一个环节出现问题，都将直接影响机构的销售额和口碑。这对于没有经验或者经验不足的运营者来讲，是一个极大的挑战。
另外，由于每个环节上的事情，都必须由人来完成，这就导致企业主需要花很多的时间去处理人力上的问题，包括：组织结构的设计、薪酬体系的建立、考核体系的实施、团队文化的建设等，都需要综合考虑机构的发展阶段以及每个员工的特性来推进。这也就直接表明，在机构的运营过程中，除了“重运营”以外，还需要“重人力”。自己没有强大的运作能力和整合资源能力，建议不要盲目自己做品牌
04、有强大的抗压能力
自己做产品需要面临：
●怎么做市场推广?
●怎么招生，让家长买单？
●怎么建立课程体系和管理体系？
●怎么让学生每次都来上课?
● 怎样与家长建立信任，让家长转介绍?
●怎么进行员工和师资的培训？
●怎么留住老师和生源？
●怎样处理投诉?
●多久能回本？
......等等一系列问题
选择加盟有哪些优势？
自营可以自主掌握托管班的运营，不需要交加盟费等相关费用，但对于没有相关经验的投资人来说，初次踏入新行业很容易被各种事搞得手忙脚乱、自我怀疑，如果这时候有组织可以点拨指导，可以很大程度的降低经营风险，省心省力。
01、一站式的综合性扶持
机构总部会从选址、招生、运营、管理、师资培训 办证等一系列进行扶持，可以很大程度的降低经营风险，省心省力。在需因地制宜的部分，总部会有指导老师全称跟踪加盟的经营情况，并根据具体问题提供解决措施，总部会全方位、多角度地诊断托管班运营问题，提供专业的分析指导帮助新手迅速入门。
但是目前市场上，教育行业的加盟为什么会被社会所诟病？是由于加盟商在确定加盟时所谈到的各种条件和支持，后续很难服务到位，除了给一堆标准化的文件和课件以外，能够给到的各方面的培训和落地支持，是微乎其微的。这就要求加盟商在选择加盟品牌的时候一定要谨慎，多调研、多对比、多参考。莱奥教育承诺的一站式扶持、全程保姆式运营支持一定会落实到位。
02、加盟客源有保障
品牌的影响力是最直接的招生资源，也是大品牌加盟费高的重要原因。家长在选择培训机构时会选择市面上有知名度的品牌。自己开的培训机构，名不见经传，家长们自然不敢信任也不敢送孩子过来。因为长期大规模市场投入沉淀下来的底蕴，加上品牌的公信力、良好的口碑，一提名字家长便知道。
莱奥教育自开办校区以来，已经收获了一大批家长粉丝团，家长介绍转化率高，省去了很多销售环节。
03、加盟招生更简单
招生是教育机构的命脉工程，没有生源，就无盈利可谈，针对招生工作无从下手。
加盟莱奥教育总部会给予招生扶持，有专业的招生团队指导托管班的招生工作，并提供完善的招生方案，让加盟校真正学会招生方法。
04、加盟运营模式更合理规范化
教育行业是重运营的行业，专业的品牌机构在自身的发展过程中已经摸索出了很多教育经验，形成了科学合理、值得考量的教育理念、运营模式和管理模式。
莱奥教育有属于自己的教育理念和运营模式，有专业的运营团队，疫情期间开设了10家校区，在专业运营团队的带领和扶持下每个校区都在良性运转。
05、加盟有完整的课程体系的输出
课程体系的设计是依照市场需求而定，要求维度健全，达到“引流”“宣传”“口碑”“盈利”等多方面的功能需求，是整个加盟体系的核心，可以体现加盟机构的教研教学水平。课程体系越突出，家长才愿意为此买单。
莱奥教育有属于自己特色的课程体系，从课后辅导到核心课堂再到兴趣班，具备了入门课、核心课、高利润课、种子课，层次丰富的课程体系满足了不同用户群体需求，是利润主要来源，是稳定师资重要因素。
06、加盟容易招聘师资
教育机构的核心是教学与服务。想要教学质量好，有好的师资力量是前提。自己办的培训机构，名气有限，工资有限，很难找到合适的好老师。加盟机构品牌，品牌会帮助招聘，提供师资培训，保障师资质量。
莱奥教育的每位老师都是教学经验丰富、持证上岗的老师，为保证教学质量，定期进行师资培训、学习研讨、考试、课堂考察去验收老师学习成果、教学效果。除此之外，莱奥教育鼓励老师在莱奥教育这个平台上自主创业，与公司建立合伙人的关系，让有想法、有教育梦想的老师尽情发展自己的潜能，从而增加老师与平台的黏性，减少老师的流失。
选择加盟需要注意哪些问题？
●没有模式创新，还是单科经营地不考虑
●没有强大的教育资源整合能力的不考虑
●没有好的商业模式的不考虑
●没有直营校，没有校区运营经验品牌不考虑
很多教育加盟总部都没有直营校区。有直营校区，意味着这个品牌有实实在在的产品或服务，一方面可作产品或服务进入市场后的试验样板，另一方面也可作加盟商学习和参照的榜样。有一定量的直营店的品牌，其项目的真实性更强，而直营店越多的项目，说明其品牌总部的竞争力越强。相反，如果没有直营店就开始做加盟，那么这个品牌的项目真实性和可持续性就会存疑，这样的机构一定要谨慎！
莱奥教育目前已有14家校区，其中直营校区有6家。在项目设置上有托管中心、核心课堂、共享课堂、共享中心、研学留学六个项目，整合优质教育资源，搭建一个专业、开放、共享的教育服务平台。
C. 中小学的作文和阅读加盟哪个品牌比较好哪里专业
为您推荐——冲关大语文的王牌课程：冲关作文、冲关阅读
冲关作文是一套打破传统模式的语文教学方法，主体思维是运用学数学的方法学语文，由全国特级教师王玉华教授携手佳鑫诺教育集团建立冲关大语文课程体系，“冲关作文”荣获河北省教学成果一等奖，《冲关作文实践与研究》被列为中国教育协会“十一五”规划课题，石市连续十年的中考状元都出自冲关作文班，其中初三目标协议班学员中考成绩110分的超过60%。
冲关作文从卷面、选材、布局、语言、技巧等不同维度进行模块式教学，将作文先“拆分”后“组装”，从“能写”到“会写”，最终达到“写好”的效果。
冲关作文从心理美容到技巧点拨，将做人作文结合，将创新和创作结合，帮助孩子写出与众不同的好作文。
冲关作文课程的魅力在于上两次课，即可让学生摆脱对作文的恐惧；上五次课，就会喜欢作文；如果 参加一期班，作文发生根本性的变化，达到“易于动笔，乐于表达”的美 好境界，冲关作文让学生轻松、快速写出优秀考场作文。
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D. 智乐优创新作文加盟费多少
不清楚。。《智乐优创新作文》是针对小学生进行系统培训开发的专业作文培训教材。该教材具备可操作性、可延伸性的特点，教材内容全面，形式新颖，观点独到，方法实用，学习易懂，既是经验的指导，又是方法的点拨，在当前小学作文教学领域独树一帜。
E. 加盟奇速英语需要什么条件，多少钱
【一】国家专利特色课程
奇速英语寒假精英特训营为学生提供的课程区别于普通的课外补习。他是将高效学习、寓教于乐、增长见识、收获友谊等紧密结合在一起。在奇速英语国际精英特训营中，初高中的学生可以通过思维导图速记初中1600单词、 24个故事串记高中3500词汇，实现快速阅读写作，英语快速涨分，满足应试教育的需要。
奇速英语特训营一直坚持采用最先进的“听说读写联动学习法”，真正打通了英语学习的各个环节，不仅轻松快速地记忆了全部单词，也锻炼了其他各方面的能力，就像一列不脱节的火车，把所有的英语能力一起输送到目的地，让特训营的学员们成为了一个个英语全才。
【二】权威名师授课，方法技巧点拨
大家都知道，要真正学好英语，有一位好的老师进行指导是非常重要的。市面上许多类似的特训营，打着“双语教学”的旗号，用不知名外教进行教学，实际上对孩子英语学习的帮助有多少，还需要打个问号。
奇速英语名师大联盟，汇集62位特级英语教师，1600多位高级英语教师，以雄厚的师资为后盾，情景化教学，即学即用，给到每位学员最专业的学习技巧和方法的点拨，保证教学效果，承诺人人过关。奇速英语特训营让每个学习小组的学员面对面的用英语交流。整个课程设计将所有学生进行分组，利用丰富的活动，充分培养、调动学生们的竞争意识和团队合作精神。一个小组内的学员，英语水平相差无几，交流起来不会感到特别畏惧，还能够互相帮助，取长补短，共同进步。
【三】独创“7311”抗遗忘训练，单词记忆永不忘
奇速英语创始人蔡章兵教授，带领他的团队，用20年英语教学经验研发出一套独特的“7311”抗遗忘法，让遗忘无所遁形，记忆牢固持久;奇速英语独创的“7311”抗遗忘特训模式：
7：7-9天面授并掌握小初高全部单词;
3：一周后3天在家复训，通过电脑重新游戏闯关所学单词，将遗忘的记忆重新唤起;
1 ：接下来的1个月，每天一刻钟在家用获得国家知识产权专利的“奇速英语程序快速阅读”再次巩固提升;
1：再接着一个月每天一刻钟再继续使用“奇速英语程序快速阅读”，同时配合奇速英语时文阅读，再进一步升华。
单词提升阅读，阅读巩固和升华单词，两者相辅相成，共同进步提升。整个学习过程长达70天。
70天里，让孩子浸泡在英语学习中，不仅制造了良好的英语学习环境，养成良好的英语学习习惯，最终也实现，将所有记忆牢牢巩固，确保记忆不忘。
在这个过程中运用了奇速英语的几个国家知识产权专利，学生严格按照“7311”抗遗忘模式复训后，单词完全印在脑海中，英语成绩快速提高效果明显。
【四】寓教于乐，立体教学让学生更轻松!
现在许多培训机构推出的特训营打着“学习”的旗号，实则带着学生一味游玩。其实，英语特训营的真正意义在于受教育，单纯去享受游玩不如直接报旅行团。奇速英语特训营提供的是一种立体化“情景教学、分组教学”的方式，让学生在亲身体验中得到锻炼和学习。奇速英语特训营往期安排学生参观成都市博物馆、大熊猫基地等，都是在参观中即学即用，一方面提高了英语水平，一方面也在充实自己，拓展视野，真正做到了在游玩中受教育，在特训营中有所收获。
奇速英语“五心”教育，是对奇速英语家人的教诲与敦促，帮助我们树立好正确的人生观、价值观、世界观，也是对奇速英语家人思想、内心的滋养与浸润，帮助我们在飞速发展的旅程上，怀着从容自信的微笑，塔向光明的未来!
奇速英语培训机构凭借先进的办学理念、雄厚的师资力量、强大的研发实力在众多英语培训加盟品牌中独领风骚;以满足应试涨分刚需的明确市场定位，屹立于K12英语培训最前沿;以加盟费适中、加盟条件灵活的独家优势赢得市场优良口碑。越来越多具有教育情怀的创业者喜爱和选择加盟奇速英语。我们愿与各位合作伙伴一道真诚合作、携手共进，深化教育体制改革，推进资源整合、优势互补。
教育的改革要以教育科研为依托，充分发挥教育科研在学校改革志发展中的理性导向作用，通过科研促进学生的发展。奇速英语积极开展教育科研工作，着力发展奇速英语O2O教育新模式，重点构建英语学习分析大平台，以健全完整的课程体系、“兴趣+习惯+方法”的科学理念和“质量第一、服务第一”的经营理念，不断提高英语培训效益、培训机构办学质量，成为促进培训学校和公办学校可持续发展的新动力。
奇速英语课程在抓好学生基础知识和基本技能的同时，重点放在阅读、完形和写作等英语能力的提升及英语学习习惯的养成。这也是奇速英语与国内一些其它培训机构的主要区别。现在很多培训机构把大多数的时间放在语法的讲解和英语细枝末节上，他们为什么要这样讲，因为讲解语法最能短时间体现出老师的“讲功”。“奇速英语听说读写联动法”在抓好英语双基知识的同时，把70%时间放在阅读完形写作等能力提升上。采用独家的奇速快速阅读法，十个关键字完形法，话题满分作文法作讲解，再配合经典及最新的原创试题，快速提升学生成绩。
值得一提的是，奇速英语老师布置的作业和传统学校和机构的作业不太一样。奇速英语作业都是围绕提升英语能力和培训良好习惯为目标设置。除了常规的作业，还有特别的作业，这些特别作业全部在奇速英语官网或奇速英语APP上完成。每天做一篇“时文阅读”(住校生周末补上)，每周聆听并阅读背诵一篇“奇速美文”，在奇速英语平台或“奇速记单词APP”上每周游戏闯关记本单元的课本同步单词或拓展单词。奇速英语的时文是每天更新的，特级教师原创；奇速英语美文也是中高考完形素材来源。还会要求学生利用奇速英语官网上的单词速记板块来记课本同步单词和拓展词汇，记完后可以玩单词游戏来加深记忆。在后台，学生和家长随时都可以看到大数据分析和学生的进步。奇速英语把赏识教育与互联网相结合，学生在游戏中不知不觉就养成了阅读、听力和记单词习惯，提高了学业成绩，并且养成了终生受益的学习习惯。
“成功一定有方法”
以蔡章兵教授为首的奇速英语全国名师大联盟团队62位英语特级及1000多位高级教师紧密合作了10多年，已经成功出版了300多部精品图书和推出了系列独家课程。在这些课程中，无一不体现出奇速英语的课程独特性和实战性。以奇速英语快速阅读课程为例，因为中高考都是在相同的时间内比速度和正确率，奇速英语快速阅读就强调“快”和“准”。老师会告诉你做阅读的一个总原则：所有的答案都必须忠实于原文，所有的答案都可以在原文中找到对应出处和依据。那么如何快速找到出处呢？用奇速“圈查选”三字诀，让你读得又快正确率又高。阅读完形作文占据中高考近100分分值，只要掌握了奇速方法，学生成绩会飞速提升。
为了响应国家号召，让更多孩子享受到优质的教育资源，所有的师生都可以在奇速英语在线教育平台注册后免费使用每日时文、奇速美文、真题练习、在线考试等优质内容，教师或学校可以申请开通管理账号进行管理和大数据查看分析。另外，学生也可以在奇速英语官网免费试听各类名师精品课程，满意后可以选择报读奇速英语精品涨分班、综合能力班、专项提分班。
激发学习兴趣+培养良好习惯+传授独特方法，在奇速英语精品课程学习的学生都可以得到这三方面的综合全面训练和提升。经过我们系统针对性的训练，学生收获的不仅仅是成绩，更是一份人生的自信和终生受益的学习方法和良好习惯，这也让他们在以后的学习和工作中如虎添翼！
我专门从事中小学英语教学研究多年，如果您孩子英语学习无兴趣，学习习惯差，缺乏好的学习方法指导，成绩时起伏，请加我的微（奇速英语总部老师）信182oo271467（王），我愿意与大家一起分享我的经验并给与免费指导。并免费赚送本学期课本单词速记及奇速英语时文阅读全套资料1份（价值168元）。
所谓思维导图，着重是在于引申记忆，和传统的机械式单词记忆法有着本质上的区别。奇速英语思维导图记单词，通过一个中心词，引申出了与之相关联的所有单词，这样机器单词来，首先是记得快，很高效;其次是记得准，不易混。平时我们死板记忆单词时，背到音似、形似的单词就特别容易记混，分不清楚这些单词的区别。而通过奇速英语的思维导图，一张图就搞定了所有的关联词、易混词。毫不夸张地说，奇速英语思维导图记单词就是学生的救星，单词的克星。不仅如此，奇速英语还在思维导图的基础上，更进一步。通过一个小句子，将思维导图里的所有单词进行串联记忆。这样一来，不仅巩固了思维导图里的所有单词，更明白了这些单词的词性、用法和语义。可谓一举多得。
高中英语学习相较于小学、初中来说，难度自然上了一个梯度，如果只靠“思维导图”来记忆单词，效果可能差强人意。奇速英语以蔡章兵教授为首的专家团老师，都是从事英语教学多年的知名老师，他们深谙高中英语学习，更侧重于学生的运用能力和活学活用。因此审时度势，独家编写了24个故事，让你像读连载小说一样，轻轻松松地掌握高中的3500个单词，做到“读中记、读中学、读中悟、读中用”，真正训练起学生英语各方面能力。奇速英语火热报名中，精品班课，在线培训，国庆营，寒假营，报名中，让学生在家也能轻松掌握英语学习的独门秘籍，实现快乐学习，快速涨分!
F. 5万元创业有什么项目
1、摆地摊
摆地摊看似非常低端，其实是多数人误解。它属于轻资产运行，无需庞大资金投入，更没有水电等管理费用。只要选好商品，找到合适地点，销售收入非常可观。
记得过去手机贴膜地摊生意，一天都有三五百收入，好的甚至有七八百元收入。只要找准畅销产品，每天实现小目标不是问题。比如一些手工制品和旅游纪念品，服装尾货，花卉盆景甚至是卫生纸都可以，只要勤奋努力，五万元作为进货和流动金周转都足够运营。
2、熟食品销售
借助现有的地段别人的商铺，租用临时摊位，销售早餐食品，卤煮熟食以及特色熟食，也是非常好的一个小本经营项目。一个鸡蛋灌饼摊或一个烧饼店，努力做一个月都有一两万的收入，这就远远超过了小目标。
有人做过调查，一个60岁的人，做鸡蛋灌饼摊，一天能卖300多个，平均6元一个，一天营业额可以做到2000元，除去租金及成本，利润也有七八百元，你看看这是不是很容易实现小目标。只要坚持做不懒惰，实现目标还是完全有希望的。
3、自媒体工作室
自媒体属于新兴行业，也是非常好的小生意项目。一台电脑，两部手机以及一个拍摄设备，投入成本很小。
但是找到合适的领域，能很快的获得稳定收益，自媒体项目多数从业者平均年收益都在十万以上，虽然比不上网红大V的收入也没有关系，能实现既定目标即可，自媒体项目有个积累和持续的过程，只要保持恒心和毅力，一定能产生不可预计的收益。
4、社区便民服务
随着经济转型老龄化人口加剧，特别是大中型城市，社区服务需求市场不断扩张，包括家庭管道疏通，电器清洗，跑腿代办，房屋维护等。这些项目几乎没有大的成本投入，但需求不小。
收入稳定，利润率高。利用社区平台或与社区服务配合，很容易实现稳定客户增长。如果条件成熟，开展多社区服务，收益会更大。
5、旧货废品收购
随着社会发展，经济不断提升，家庭旧货废品和社会商品闲置及旧物越来越多，很多人对于旧物废品处理办法和途径还是不多，这就有一定市场空间可以拓展。
收置来的旧货废品，做好分门别类，有一些转卖给大型废物处理机构，有一些可以重新清理利用互联网进行闲置品销售，其利润非常可观。现在快递很多，就仅仅是纸箱包装类都有大量货源收购，然后转买，收益随着收购量不断提升会越来越大。五万元的本金足够应付。
G. 想加盟大语文项目，谁有比较不错的给推荐一下呗！！
您好，“三思作文”运用多角度立体化思维，聚焦各类文章写作思路，让学生淋漓尽致地表达感情思想。这种教学理念，既科学合理，又易于被学生接受。在教师的精心指导和点拨下，学生们写作收益大，见效快，成绩提升显著。
本教材的课程设置是分阶段分年级的，因材施教，更利于办学教材使用，并且这本教材是集阅读写作为一体的，对学生语文的综合素养的提高有很大帮助。
后期服务的话，每年会定期召开师资培训会，也会给加盟校定期发一些招生方案和活动，除外还有学校管理支持、客服服务支持等一站式扶持方式，对于中小培训机构来说，加盟费也不会很贵。
你可以参考下，希望对你有帮助。
H. 大象网盟是搭建网校网课平台的吗
感觉还不错，今年的题比去年是简单，网校的高老师真的很厉害，考点几乎全被他说中，关联交易教材几乎没提，他说考还真就考了，听课的时候原来不明白的，让高老师一点拨感觉好理解了，高兴之余在教师评论理好好夸奖他几次，网校能早让高老师讲财务会计就好了，希望今年能过！
I. 在北京开便利店，加盟那家连锁好一些
便利店加盟面面观
发布时间：2006-02-01 07:00
总部——借翼腾飞
便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7-11全球近3万家的规模，因而便利店诞生不久，便采取了自愿和特许加盟的超常规发展模式。
便利店加盟，在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”便利店加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高达47%，台湾7-11的平均毛利率也达到了30%，美国7-11毛利率平均也在40%以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。
而零售巨头更为看重的，则是便利店加盟所带来的市场契机。加盟本质上来说就是“借势”。中国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内， 联华销售网点的数目要从目前的1300家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售企业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管享有“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内有关人士认为，上海华联（600825）资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿来的钱和每年2% 左右的利润来支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而加盟，则现实的解决了零售巨头们资金短缺的难题。中国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店由于规模小，前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。
加盟者——借势圆梦
据有关记者报道，在有些地区，一个加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16—24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2—3年内收回成本。
这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。
据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。
合作——相约风雨中
一旦加盟，就意味着加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7—11，也不能保证加盟成功率高达100% ，联华目前开店成功率是92% ，这在业界已经是相当成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由加盟者加盟金为每年3万元，特许加盟者的加盟金则会相对高些。
各加盟总部加盟条件的千差万别，让许多有心加盟者感到无所适从。同样是便利店加盟，为什么有的加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，加盟总部在加盟费和加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50-100平米左右，品种在2000-3000种之间，根据各加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。
但就近年来便利店加盟在中国的发展状况来看，加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自加盟连锁的一些常见错误上。
在加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，加盟总部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，加盟总部在入市之初就应一一到位。
加盟总部在实际中失误较多的还有对加盟店具体的营运指导。有些加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各加盟店间疲于奔命，与各加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。
当然，加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。加盟者除了要上缴一部分数额不菲的加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色。