① 永和大王真的可以加盟嗎
永和大王是全國連鎖快餐企業，所經營的品均是符合中國人的口味的豆漿、油條、各種稀飯以及中式的小點心。該店設有專門的網站，設有網上訂貨信箱，開通24小時的電話送貨熱線，只要你的手指輕輕地撥下號碼，永和的員工就會以最快的速度把熱乎乎的食品送到你的手上。
誕生
1995年12月12日，上海市長寧區水城路，誕生了永和大王的第一家餐廳，也將「24小時不間斷經營」這 永和大王的油條
一嶄新的經營理念帶到了大陸，它改變了許許多多消費者的消費習慣，他們可以在一天的任何時候，舒適、愜意的享用美食，也可以在一間清潔、明亮的餐廳中，放心地食用過去熟悉的美味食品-「豆漿、油條、蔥油餅、飯團」；永和大王的銷售理念，也影響了眾多的商家。自此，上海、北京、廣州等大城市如雨後春筍般地開出各類24小時不間斷經營的餐廳、便利店等。截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店，是國內著名的中式快餐品牌。工作人員總數超過三千名，成為立足發揚光大中華美食，並專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團，其總部設在上海，稱為上海貝爾蒙企業管理顧問有限公司，全資控股上述5個城市的5家分公司，並已於2001年8月在上海最繁華的淮海路力寶廣場1層成功開業永和大王旗艦店（第4代）。
收購
2004年2月，快樂蜂正式收購永和大王餐飲集團85％股份。耗時三年，永和大王終被外資餐飲連鎖收購。2007年20日，菲律賓最大的餐飲連鎖企業快樂蜂公司宣布，以600萬美元收購永和大王剩餘15％的股份，完成其100％收購永和大王目標。此次收購後，快樂蜂將整合永和大王旗下業務，並在中國市場引入更多餐飲新品牌。
快樂蜂餐廳
永和大王新形象
快樂蜂餐廳由菲律賓華僑陳覺中先生（Mr.TonyTanCaktiong）始創於1970年，時至今日，已發展成為菲律賓最大的快餐連鎖集團。目前，快樂蜂集團擁有快樂蜂（西式快餐）、超群（中式快餐）、格林威治（經營匹薩及各種義大利麵食）、德意法蘭西(法式麵包和咖啡）、永和大王（中式快餐）等諸多餐飲品牌、在全球超過1192家餐廳，是菲律賓首家上市的餐飲企業，並連續六年獲評菲律賓最佳企業。陳覺中先生也因為其卓越的成就獲得了2003年由ERNST&YOUNG頒發的菲律賓最傑出企業家獎，並在2004年代表菲律賓參加在摩納哥進行的世界企業家競賽上，超越全球其他的31位參與決賽的企業家獲得了這項最有聲望的一等獎。快樂蜂作為菲律賓本土崛起的快餐品牌，是全世界可以在美國本土以外打敗麥當勞的快餐企業。目前其麾下已擁有1000多家分店，年營業額近50億人民幣。無論是分店數量、還是產品的口味、服務質量都遠勝於當地麥當勞。這也是永和大王選擇與其合作的主要原因。通過此次合作，永和大王不但可以學習其先進有效的管理，還能從其對抗洋快餐的經驗中獲益匪淺，奠定了永和大王在中國發展的契基。
編輯本段永和大王產品系列
主食類
飯類 梅菜扣肉飯 至尊肥牛飯 黑椒牛柳飯 鹵肉飯 珍味五菇飯 宮保雞丁飯 面類 大王紅燒牛肉麵 大王半筋半肉面 大王番茄牛肉肉面 雪菜肉絲面 牛肉米粉 養生燉鴨腿米粉湯 開洋蔥油拌面 麻辣肉醬拌面 飯團類 牛肉飯團 肉鬆飯團 桂花甜飯團 點心類 大王油條 水晶小籠 芹香餛飩 鮮肉小餛飩 咸豆漿 蛋餅油條 牛肉餅 永和金牌產品系列
粥類 皮蛋瘦肉粥 香菇雞肉粥
輔食類
湯類 養生燉鴨腿湯 牛肉粉絲湯 海裙菜湯 精美佐食 開胃酸菜 荷包蛋 鹵蛋 棒棒雞 四喜烤麩 飲料類 大王豆漿 鴛鴦豆漿 五彩蜜豆漿 香柚蜜茶 香檸伯爵紅茶 甜品類 蓮子紫米露 台式花生湯 冰品 芒果冰沙 優格冰沙 台式豆花冰
編輯本段創業神話
讓「小本」變成「資本」，是執行總裁林猷澳改變命運的關鍵。大者恆大，是大市場的法則，在中國做生意，一定要有經濟規模。一個「中國麥當勞」概念，讓一個名不見經傳的老闆變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團快樂蜂(JollibeeFoodsCorp.)以其海外子公司的名義，用2250萬美元的價格收購了永和大王85%的股份。這幾次資本運作把永和大王的創始人林猷澳，一下子拱上中國大資本舞台。從林猷澳的簡歷中，可以看到，他畢業於企業管理系，原本在美國的家族生意是印刷業。1993年來中國經商，曾先後擔任過一家彩色印刷有限公司及錢櫃KTV娛樂有限公司董事長。但是直到做了永和大王，才真正展現出精明的生意頭腦。 賣油條年收入3億元。紅白相間的門店標示，一個和藹的老年人頭像，這個酷似美國快餐巨頭肯德基的門面設計已漸漸為人們熟悉，這便是1995年在上海開出第一家店鋪的「永和大王」。永和大王在上海開張，最初的主打食品就是豆漿和油條。這一慣例也保持到了今天。截至今年2月，永和大王已經在北京、上海、杭州、武漢、深圳等城市開業80家直營分店、5家加盟店，工作人員總數超過3000名，年營業收入3億元，成為專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團。思考型的林猷澳，每星期打兩天高爾夫，腦子里卻是永和大王的全中國布局。7-Eleven沖不到500家店前也是虧本的，林猷澳盤算著，永和大王至少要沖到50家，才有經濟效益。5萬美元顯然滾不動大市場。雖然兩年內就開了8家店，但是8家店的利潤，並不足以支撐永和大王成為中式快餐第一品牌林猷澳動人的「中國麥當勞」概念，讓李嘉誠的加怡新亞投資管理有限公司基金在1997年找上了門。投資200萬美元、持股1/3，有了風險基金的注入，永和大王的開店速度一下子沖到了18家。規模雖然快速擴展，但燒錢的速度更快。賺的錢不斷投入，加上拉長戰線後的管理支出，永和大王單店的收入由原先的1.2萬元人民幣驟降至8000元，首度陷入虧損。
編輯本段「零成本」信息化
以平均每5元的網路成本，即換取40萬元人民幣的訂貨額，永和大王沒道理不成為餐飲行業的一朵奇葩上帝說：我要油條，於是有了油條。這並不是《聖經》里的傳說。只要身處上海，作為「上帝」的顧客只要點擊滑鼠或者接通電話，你的要求就會馬上傳到永和大王總部的外賣中心，而隨後離你最近的永和大王就會在20分鍾內把你要的食物送到你的面前。如果告訴你，使永和大王的外賣業務如此便捷的源頭是一個自主開發且成本為零的軟體，你可能不會相信——但，事實就是如此。
編輯本段呼叫中心的困惑
1998年，擁有18家連鎖餐廳的永和大王在上海已經深得顧客的青睞，但是，永和單店的日均收入卻由12000元降至8000元，首度陷入虧損。為了實現連鎖經營的規模從而實現效益，永和大王開始迅速發展連鎖店，開發新的產品。隨著連鎖店逐漸增多，林猷澳發現，永和大王一部分可觀的利潤來自並不被人注意的外賣業務。可是此時永和大王的外賣基本上只能實現單店的電話訂餐業務，這樣的方式難以統計大量的數據，而且電話很容易占線，耽誤了顧客的就餐時間，也直接導致他們對永和大王外賣服務的反感。最致命的是，永和大王的一些競爭對手在這一年相繼推出了網上外賣，並且也推出了單店的訂餐服務。林猷澳的商業敏感更告訴他，電子商務化的外賣業務肯定在未來是商家的必爭之地，如果不解決自身問題，永和大王將會逐漸失去外賣的領地。 焦急中的永和大王把目光投向了當時自己並不是很熟悉的電子商務。林猷澳提出，永和不僅應該實現網上的訂餐，更要實現連鎖店外賣業務的信息化和統一化。基於這種思考，1998年初，永和大王建立了自己的網站，並在上海成立了自己的外賣呼叫中心，所有的網上和電話訂餐都由這個外賣中心統一受理。可是，外賣呼叫中心成立後，很快就有大量的數據和訂單湧入，沒有專門的信息化軟體來控制，是根本無法完成的。永和大王急需一個可以控制外賣服務的軟體，究竟選擇什麼軟體更適應企業的特點呢？當時市場上專門針對餐飲業的信息化軟體並不多，而且不一定適合此時永和的特殊要求，如果需要長期的磨合，就錯過了大好的時機。究竟如何是好？永和大王陷入了困惑。
② 開一家永和大王大概需要多少錢
公司名稱： 上海永和大王餐飲有限公司
負責人： 加盟部
加盟專線1： 請您登錄網站後查看
加盟專線2： 請您登錄網站後查看
創業准備金： 100—500萬
公司地址： 上海市徐匯區淮海西路55號申通信息廣場3樓
公司網址： 請您登錄網站後查看
永和大王創建於1995年12月12日，截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店，是國內著名的中式快餐品牌。
2004年2月，永和大王與菲律賓快餐巨頭快樂蜂餐飲集團成功合並。永和大王將藉助快樂蜂集團超過25年快餐業的成功經驗，力爭成為中式快餐第一品牌，為顧客提供美味的、有價值感的產品。
自1985年永和豆漿注冊商標以來，就一直秉承：「以顧客滿意為中心」的經營服務理念，提出經營健康速食新風味的產品決策，將「永遠的朋友、和樂的家庭」作為公司的服務宗旨。憑借精良的技術及對健康品質的堅持，迅速使永和豆漿餐飲連鎖店成為兩岸三地中式早餐及中式快餐連鎖的第一品牌。
近年來永和豆漿積極拓展國際市場，參與到國際競爭的舞台上，使它的網路覆蓋到了全世界，其商品及連鎖店行銷到亞洲（台、港、新、馬、菲等）、北美洲、南美洲等20餘國，力求讓全世界有華人的地方都能喝到永和豆漿。
中國是一個極具潛力的消費市場，永和豆漿在拓展國際市場的同時，也意識到了中國市場發展的潛力，故特於2000年在上海設立了永和豆漿加盟總部及直營店，確立以中國大陸為戰略中心的地位，為永和豆漿連鎖店拓展全球網路奠定了更堅實基礎。21世紀的永和豆漿將深入世界各地，在中國將採用特許加盟為主的戰略方式，提供每位連鎖加盟主強勢的品牌識別、成功的經營戰略、實戰經驗豐富的經營輔導團隊，讓每位加入永和豆漿體系的加盟者都不只是停留在片刻的熱血沸騰上，而是真正的幫助其獲得創業的成功，登上事業的顛峰。
1995年12月12日，上海市長寧區水城路，誕生了永和大王的第一家餐廳，也將"24小時不間斷經營"這一嶄新的經營理念帶到了大陸，它改變了許許多多消費者的消費習慣，他們可以在一天的任何時候，舒適、愜意的享用美食，也可以在一間清潔、明亮的餐廳中，放心地食用過去熟悉的美味食品-"豆漿、油條、蔥油餅、飯團"；永和大王的銷售理念，也影響了眾多的商家。自此，上海、北京、廣州等大城市如雨後春筍般地開出各類24小時不間斷經營的餐廳、便利店等。
截止到2002年4月，永和大王已經在北京、上海、杭州、武漢、深圳5個城市開業60家直營分店，工作人員總數超過三千名，成為立足發揚光大中華美食，並專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團，其總部設在上海，稱為上海貝爾蒙企業管理顧問有限公司，全資控股上述5個城市的5家分公司，並已於2001年8月在上海最繁華的淮海路力寶廣場1層成功開業永和大王旗艦店（第4代）。進入21世紀，永和大王致力於各項管理系統的建設，並預計於2002年下半年度開展特許經營業務
③ 快餐加盟店10大品牌有哪些
餐飲業繁榮的表面是洶涌競爭的波濤，作為餐飲業中的一分子，自然也逃不出這個競爭的法則，願賭服輸，贏者總是少數，究其原因，導致其生意暗淡或生意興隆的因素有很多，有餐廳位置、產品口感、產品特色、產品價格、顧客定位、服務禮儀等各方面的具體原因，但最關健的還是一個根本原因：經營理念。
④ 加盟快餐店哪個品牌好
建議你是一定不要加盟的，加盟後，保證你一定後悔，高昂的加盟費，然後送你一點設備。我是08年加盟的，加盟費19800，給了價值幾千元的設備，。。在總部學習了4天的時間，也就是學習個皮毛。學完後又在總部拿了1萬多元的原料。我剛開業時候。每天的銷售額在1000-1500。按照他們說的，60%的毛利。也就是我每天的毛利在600-900元。但是我開了3個月，。就剩下了6000元。錢全部都多花在原料上了到後來就自己摸索著找原料。才知道同牌子的料，比市場上貴了很多，有的要高出來一半。
你也可以到我們店裡來學習，我們自己也是開店的，我做這個行業4年多了，我們店裡有漢堡，薯條，炸雞，蛋撻，烤翅，炸雞，冰淇淋，冰點，飲料，奶茶等
看過太多加盟的，他們也是和我一樣，都是吃了加盟的虧，如果大家想做的話，也可以到我們店裡來學習，我當初做培訓的宗旨是：在不影響我生意的同時，你們可以省不少加盟費，原料費，也少走彎路，我同時也多點收入，我們共贏，何樂而不為呢？
這些技術我們可以幫你提供，原料，到時候告訴你用什麼牌子的，價位是多少，你可以在你們本地采購，市場上也都好買的，這樣方便劃算些
設備到時候告訴你用什麼牌子的，你們學習後，先回去找，如果價格便宜就在本
地采購，如果價格高的話，我可以幫你們在廠家直接訂購，一般會幫你省下1-2千元，哪兒便宜在哪兒買
還有開店的所有細節，包括裝修，開業前宣傳，開業，經營經驗等等，都會詳細的告訴你的
⑤ 紅口稻場 自熱米飯
作者:feelfire
本人2000的時候進入游戲公司,直到做到製作主管,後來因為某些原因,05年的時候離開了游戲製作行業,不過一直在關注著這個行業.網路游戲,這個本來應該很有前途的行業,卻發展的磕磕絆絆.中國泱泱5千年的悠久文化,卻給韓國這個小老弟反超到了前面.對於任何一個游戲製作人員,都是件令人撫腕惋惜的憾事.在此,我把我的一些體會和想法寫出來,紅口稻場加盟,希望能對踏入這個行業的新人和公司有一些幫助.裡面很多是我個人的看法,又不對的地方,希望大家指正,我的qq:784672923
盜版:
這個詞在我看來,讓人又愛又恨,盜版讓中國人提前進入了娛樂時代,中國游戲業的龐大的愛好者群體和對游戲事業無比熱愛的先行者,都是盜版市場培養出來的.沒有盜版,中國游戲業的起始將遲到至少10年.身為游戲製作人員的你,請不要開口就罵盜版,如果你是製作網路游戲的團隊之一,紅口稻場,你應該感謝中國的盜版,龐大的盜版市場已經在中國培養出了基數龐大的游戲人群,一個好的網路游戲完全可以憑借中國龐大的人口基數獲得驚人的財富.
盜版的危害:
盜版對於游戲製作團隊而言,危害之處不光在於龐大的投入得不到收益,最重要的是,國人已經被廉價體驗的國外游戲大作養刁了胃口,你要是指望10塊錢就可以買到無數游戲大作的玩家對你的不成熟作品去買單,那就大錯特錯了.培養實力,出優秀作品才是出路,光靠愛國情緒是無法搶奪市場的.
網路游戲在中國的錢途:
在中國強大的盜版市場中培養出來的玩家群體,是不可估計的財富.當網路游戲用伺服器+客戶端的接入方式避開了盜版市場的影響後,錢途無疑是十分光明的,中國必然會成為超越歐美和日本的全球最大的娛樂產品市場,這一點毋庸置疑,但是,請拿出優秀的作品來,跟風之作和粗製濫造的產品就不要拿出來丟人了.
代理國外游戲:
代理國外的優秀游戲,無疑是游戲公司成長的捷徑.但是,有一些問題,作為游戲公司的你,一定要准確認識以下問題.
1、歐美游戲在中國的水土不服
以魔劍為首的一些例子說明,歐美游戲在中國游戲市場上極有可能水土不服.東西方價值觀、審美觀的不同,讓中國玩家無法領略歐美游戲中的一些概念(例如龍與地下城龐大而繁瑣的設定,中國很少有玩家能解釋的清楚的).包括魔獸世界在內,歐美游戲中的造型也普遍得不到中國玩家的認可,反觀韓國和日本的游戲,造型和文化上更能得到中國玩家的認可.
2、韓國游戲的低內涵和低技術含量
韓國游戲在中國游戲市場上大行其道,但是,韓國在文化沉積上的不足,使得韓國游戲沒有自己的風格,更多的是借鑒歐美游戲中的一些概念,用符合東方人審美觀的美工設計重新包裝上市.雖然在現在這個階段比較受中國玩家歡迎,但是真實的製作水準和底層技術實力是和中國游戲製作者差別很小的.韓國游戲唯一領先中國游戲業很多的是在美工設計上,韓國的美工設計實力高於中國美工一個層次.但是,這一點可以用中國文化來抵消.如果有國內的游戲公司可以利用中國的"神話""武俠"中的任何一個內容製作一款上品網路游戲,很容易在市場上擊敗代理韓國游戲的你.請不要滿足於現在的市場佔有率和收益,我可以做一個預估,在兩個網路游戲更換周期後(一個周期大概是2年左右),韓國游戲代理熱將會衰落.
3、代理游戲在運營時的弊端
網路游戲向來是一邊開發,一邊運營.在代理國外游戲中,最讓人頭疼的問題就是運營公司在反饋游戲改進意見時人微言輕,在玩家意見總也得不到正面回應的情況下,玩家人數流失是想當然的後果.游戲角色不平衡、bug修改反映慢、游戲世界中的活動少、不尊重玩家合理意見,這些都是代理國外游戲時的先天不足.另外代理費也使得代理國外游戲的游戲公司利潤率比較低,在缺乏原創精品的市場下也許還有生存空間,但在將來缺乏競爭力.
4、游戲運營商和游戲開發商之間的融合
成功的游戲運營商總是慢慢創立自己的游戲開發團隊,從單純運營到開發+運營這個過程是必然的,做不到這個就被淘汰或吞並,以代理國外游戲起步的游戲公司應當明確這一點.中國市場的一窩蜂現象總是要經過一個激烈競爭、互相吞並的陣痛期,沒有準備的游戲公司的未來是沒有前途的.
游戲開發:
進入游戲製作行業也有不短的一段時間了,因為種種原因,雖然沒有繼續在這個行業混下去,但還是很關注游戲製作行業.我發現,國內的一些游戲開發公司是屬於盲目立項的.連最起碼的開發流程都不知道,更談不上什麼高速、高效的團隊協同了.有時候項目開發進入最後階段,才發現前期有很多問題沒有想到,結果又要重新推翻重來.我的很多製作人員的朋友都跟我抱怨說,前一段的工作又白做了.或者根本就是外行人領導內行人,底下的製作人員根本不知道自己的工作到底有什麼價值.看到這些,我覺得很可惜,那麼多的投資,都白白的被浪費了.
以下是我總結的一些流程,希望大家給與指正.
關於游戲項目開發的幾個階段
策劃階段
這個階段非常的重要,紅口稻場自熱米飯,在策劃階段,應該反復探討修改,直到最後定稿.要注意,作為整個項目的方向和規劃,策劃文稿一旦確定,是絕對不能修改的.否則所有的後續工作都有可能白費.
游戲可行性測試階段
這個階段,有很多人會忽視掉,但是這個階段,是對整個項目可行性的一個檢驗.沒有經過這個階段的項目,夭折的幾率很高.在這個階段最重要的工作就是游戲引擎的測試工作,其中包括,如面數、貼圖大小、遠近景模型貼圖切換、特效系統的支持、伺服器承載量、游戲運行配置等要點的可行性測試.美工組可以用一套數據相似的模型和場景輔助進行測試,從別的游戲中提取模型和貼圖是個不錯的選擇.
設定及設計稿階段
游戲畫面的總規劃和風格定位階段,在這個階段,寧可要1個高手,也不要10個庸手.設計應該具有相當的前瞻性,保證在1年到2年的製作期後,整體設計保持先進性和不落伍.
各小組協同流程策劃階段
在大范圍的製作開始之前,策劃、美工、程序等部門內部將會有很多小組,游戲是個講究配合的團隊化工作,針對如何協同工作專門進行策劃,這絕對不是畫蛇添足.
協同類軟體開發階段
游戲製作中,有些需要專用的場景編輯器,或者三維軟體的插件,也有可能是為了提高工作效率的腳本.這些一定要在前期安排時間由程序員編寫完成.特別是驗收美工製作的模型、動作和場景,需要簡化引擎,紅口稻場招商,製作一個效果察看器.這樣可以讓不懂技術的投資者或決策者察看到工作進度和效果.很多游戲公司在開發項目時,在MAX或者MAYA中看模型或動作都覺得沒有問題,但輸入到引擎中的時候,總會發現這樣那樣的一些問題.這些小軟體的編寫和准備是絕對有必要的.
小規模製作階段
如果不是經驗很豐富的團隊,我推薦多增加一個小規模的製作階段,可以針對游戲中的一個場景,來進行人數較少的工作協同.主要是檢驗前期工作中沒有發現的問題,優化協同流程.
大規模製作階段
到了這個階段,如果前期的工作都比較到位的話,反而是最不用去擔心的了,只要團隊中的成員有足夠的技術力,多長時間做多少東西,製作出來的東西什麼樣算是合格,什麼樣算是不合格,團隊中如何進行獎罰,這些都很明確.團隊中的每一個人都知道自己要做什麼,到底做得怎麼樣,目標明確,獎罰分明.需要注意的是,這個階段,各個小組中的中底層負責人是最應該注意的人,要防止他們欺上瞞下,推卸責任,或者搶占功勞.
關於游戲項目完成後的測試
其實這是很基本的東西,本來不用寫的,但是前兩天,我發現有游戲公司連這個都不知道,沒話說了.....
1、公司內部的測試,讓公司內部人員進行基礎測試,這里主要是排除結構性的錯誤和致命bug.
2、遠程測試,在電信或網通機房放置一個伺服器,主要測試伺服器和客戶端在遠程網路中是否能夠正常使用,因為前期一直是區域網環境,很多問題也許沒有暴露出來.
3、模擬壓測,專門編寫軟體模擬大量登陸角色,測試伺服器的承載情況和能力.
4、內測,發放少量內測號碼,在網友中進行自願的內測,主要是測試任務系統和游戲平衡性,排除影響游戲平衡性的bug,同時對游戲角色進行細微的數值改動,達到各職業間的平衡性
5、壓測,開放大量注冊,安排注冊號分批次登陸游戲,在真實網路的情況下,測試伺服器的承載能力.
6、公測,不限量注冊,觀察游戲受歡迎程度,制定收費標准,另外排除各種小bug.
關於網路游戲的策劃
我始終認為,中國的網路游戲是應該立足於本土文化的,只有自己的東西,才是有特色的東西,才是真正有生命力的東西.網路游戲是一個全球化產業,想要屹立在國外高手如林的環境中,中國幾千年的文化沉積才是真正寶貴的東西.中國文化有兩大亮點,是非常適合拿來當作網路游戲的題材的.一個是"神話",一個是"武俠"
首先是神話,中國神話是極端富有想像力的,拋開封建迷信的糟粕內容,裡面有大量閃光的精神和形象,我們游戲公司要做的,就是建立一個完善的世界觀,甚至不是為了某一個作品,而是為了中國神話這個整體.我看到了中國大量的玄幻小說家聯合在一起所做的設定工作,例如"九州",這是非常好的想法,如果這個工作能夠成功,對中國文化產業是件巨大的推動.總有一天,中國的神話,也可以成為"龍與地下城"同級別的虛擬世界.
其次是"武俠",中國的武俠,在全世界也是非常獨特的文化現象.其中的武俠精神,非常引人入勝.無數的武俠小說名家,給我們創造出了一個個獨特的武俠世界.沒有什麼文化比中國的武俠更適合改編成網路游戲的了,很多游戲公司都看到了這一點,但是普遍粗糙的製作水準,讓這個本該大放異彩的武俠游戲變得黯淡無光.我期望有好的游戲公司能夠跳出暗黑的游戲模式,花大力氣去製作一個全新的,富含武俠精神的虛擬武俠世界,每個中國人都有一個武俠夢,武俠游戲的成功是值得期待的,
另外,中國的游戲公司太過於追求游戲畫面,其他方面相對就顯得不夠重視.個人認為,網路游戲中還有兩個方面也是重中之重.即"操作感",紅口稻場自熱米飯;和"溝通".
操作感最好的游戲並不是在網路游戲中,單機游戲中的反恐精英,這個游戲之所以風靡全球,它的操作感就是它成功的根源.還有大量的電視游戲機產品,他們的操作感都遠遠的優於網路游戲.中國的游戲公司製作出來的游戲,有的從畫面上看,已經算可以的了,但是一旦玩起來,紅口稻場,卻覺得別扭之極,這個問題主要就是操作感太差.游戲的樂趣就在於操作虛擬的角色的樂趣,好的操作感,可以讓游戲者更好地融入到游戲的世界中去.這項工作需要大量的測試和修改,希望國內的游戲公司不要急於將作品推上市場,多學學歐美游戲公司在這方面的嚴謹和認真的態度.
另外就是溝通了,網路游戲和單機游戲相比,最大的不同就是網路化了.仔細比較,網路游戲的製作很難及得上單機游戲,不管是畫面還是游戲性上來看,單機游戲都大大超過網路游戲.但是,現在的游戲市場來看,哪怕是把盜版也算上,網路游戲的玩家大軍也遠遠多於單機游戲的玩家數目.為什麼呢,就是因為溝通.網路已經成為了人們的主要交際方式之一,在網路游戲中,玩家會有大量的朋友,甚至敵人.復雜的人際關系帶來了游戲更有趣的變化,我們在游戲中談戀愛、交朋友,在游戲中一起嬉笑怒罵,這份樂趣才是網路游戲的根本樂趣所在.被稱為"網路蝗蟲"的中國玩家總是在免費公測的網路游戲中飛來飛去,因為游戲只有在最開始的時候最好玩,玩的時間長了,艱難的升級無法再帶來樂趣的時候,游戲收費了,然後大家都走了.這樣的局面游戲公司同樣可以用"溝通"來克服.當一個游戲玩到了一定級別,那麼給玩家帶來樂趣的就不再是游戲本身了,而是游戲里的人,這些人與人之間的友情、仇恨、欺辱、反抗等等故事,才是真正玩不厭的東西.
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行業需求龐大：衣、食、住、行，「食」乃人生存之本，更是無形的財富資產。中國一直是最注重飲食的國家，食品行業也一直是我國巔峰行業，尤其是日益崛起的新型方便食品行業，十幾億人的需求，市場不可估量！
1.紅口稻場自熱米飯生活節奏快了，更要吃得好！
在這個快節奏生活的時代，我國3000多個城市的居民承受著各方面壓力，身體狀況自然不容忽視，飲食更不能隨便將就、湊合，吃不但要吃得好，更要吃得營養、美味、豐富。
2.紅口稻場自熱米飯飲食升級，吃得方便，更要吃得健康！
特別是隨著人們生活習慣的改變，飲食需求也急劇升級，即使方便麵的湯、面、料不斷升級再升級，但始終改變不了口味單一、營養缺失的現狀，無法滿足人們一日三餐的「健康」需求，更無法滿足中國人對米飯的渴求 。
3.紅口稻場自熱米飯人人都愛「大米飯」，做億萬市場真正的主人！
大米含有豐富的礦物質、膳食纖維、蛋白質等營養，一味米飯五味調和，幾乎可以滿足人體所需營養，因此深受人們喜愛，「紅口稻場自熱米飯」深諳大眾以米食為主的飲食習慣，率先推出自熱方便米飯，以米飯速食特色搶占市場，勢必穩據我國未來食品市場江山！
4.緊抓市場先機，瞄準上海世博會！
2010年上海世博會期間，大約有7000萬國內外參觀者前來，這對自熱方便米飯行業無疑是一個巨大誘人的商機！據商業管理部統計，每天快餐需求量高達20萬份！若能搶先抓住這個機會，巨大的財富就在眼前，此時不出手，更待何時？！
⑥ 臨沂寧宇盒飯的加盟費是多少誰能詳細的給我介紹下么加分...
60平米的2萬保證金1·5萬桌椅大約2萬【帶裝修】廚師每月2000以上空調冰箱另算=五萬左右
⑦ 中式快餐排行榜有哪些品牌
中式快餐10大品牌是：吉祥餛飩、蒸瀏記瀏陽蒸菜、小牧謠羊湯、辣骨氣、真功夫、永和大王、田老師紅燒肉、嘉和一品、老盛興湯包館、姐弟倆土豆粉。
1、吉祥餛飩
吉祥特色餛飩是秉承千年中國飲食文化傳統--吉利祥瑞的餛飩與吉祥人的聰明果敢、勇於創新突破、追求品質的精益求精精神融匯而成，創造了「皮嫩、個大、餡多、味美」的新式特色餛飩，盛行上海、風靡大江南北、香飄京城，名揚海內外。
4、真功夫
真功夫餐飲管理有限公司，是中國快餐行業前五強中唯一的本土品牌，堅持「營養還是蒸的好」的品牌定位，主營以蒸品為特色的中式快餐。1990年由公司創始人潘宇海先生在東莞長安創辦，歷經初創期、標准化運作期、品牌運作期、資本運作期，實現了由個體企業向現代化企業集團的飛躍。
⑧ 合肥中西式快餐加盟哪家好澳德士怎麼樣
隨著經營模式的多變，市場上出現了各種形式的加盟項目，吸引想投資創業人員的加入。加盟者們
對於所加盟的店面的認知，大多是來源於網路，或一些廣告，並沒有真實的去了解所要加盟的店面。
加盟商們在加盟店面後，才發現加盟的店面並不是如想像的盡人意，這就叫我們在選擇加盟項目時要需要認真考察和收集相關資料，不要沖動、片面地聽取一些誇大的廣告宣傳。一個好的項目就是一個系統工程，涉及很多方面。如若某一方面出問題就有可能導致一系列的問題出現，甚至毀掉全部。為減少投資的盲目性，從以下幾方面著手，可以大大降低投資者的風險。（供大家參考）
1.加盟店的品牌：選擇一個成熟和有名的加盟店品牌，可以較大的降低投資風險。當投資者決定進入加盟行列時，應該選擇市場上有一定知名度，並且有一定經營年限和規模的加盟體系，這樣可以享受品牌效應所帶來的好處，並且可以很快進入正常的經營狀態。加盟的總部必須有直營店兩家，且經營一年以上。如果還沒有加盟店，那麼要看其直營店的生意如何，要觀察他們的喜怒哀樂，這將具有重要參考價值。如果生意好，自然會有所流露。但有時生意明明不錯，可他偏偏說不行，因為加盟商怕你和他競爭。
當然也有加盟商自身的原因，生意本來不錯，可是由於股東鬧別扭影響正常生意。當然最可怕的是盟主設的圈套，假繁榮、假熱鬧。
盟主對加盟商支持力度不夠，加盟時承諾的各種支持，由於過度競爭、收費過低，致使很多支持都流於形式。如廣告支持、營銷公關支持、培訓的支持等等，也由於發展速度過快，根本就沒有足夠的人力去支持，凡此種種，加盟這樣的企業，除了痛苦和後悔，別的將一無所獲。
2. 具有特色經營：有特色的加盟店可以降低惡性競爭的風險，提高成功的機會。今天市場上可以說只要你想得到的東西都可以買到，你想得到的項目都有人在做，要在這樣的環境下有一番作為，一定要有自己的特色，它包括經營特色、產品特色、銷售特色、 管理特色等等。
3. 系統管理培訓：成熟的加盟體系有著良好的管理系統可以降低經營上的失誤。成熟的加盟體系至少要有數年的成功的經營歷史，否則不可能有正常運作的較完善的統一管理系統。這個系統包括前期培訓和持續性培訓；經營管理系統和執行過程的強力監督系統；市場推廣和客戶管理的持續性和有效性；人力、物力和財力等日常運作方面的系統支援等。成熟的加盟系統，都會有一套完整的加盟企劃、加盟章程、管理制度、經營原則、運營手冊、培訓手冊和穩定規范的供貨渠道等。
4.老闆法則：看企業老闆是否有學養。學習是發展的前提和基礎。了解行業發展趨勢，鑽研行業技術，提高管理營銷水平，這樣的老闆肯定有希望;看老闆本人的品質，是沉穩的、心胸開闊的、目光短淺的，不知天高地厚的，是張揚的還是高傲自大的;看老闆是否具備行業經驗，也決定企業能否賺到很多錢，所以要對老闆進行認真細致的考察。
5.合同：合同是惟一具備約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限，國內多為三年或四年。經驗告訴我們五年或者十年，往往是比較穩定的合同。
三年對於有些項目來說只是一個投入成本的回收期，根本很難賺到錢。如果到期要再交錢，很多加盟商根本不願意。
反過來說，三年的合同有的加盟商還樂呢。為什麼?三年我終於畢業了，該學的全都學到手了，我何必再把白花花的銀子給你呢?雙方各懷鬼胎，誰斗過誰?你白天鵝，我黑天鵝，你李魚頭我張魚頭……類似的例子實在太多了。
如果是五年或十年以上，大家將變成一種親情關系，何以再分開，這樣有利於品牌的發展，所以盟主不要死守三年，而要放水養魚。要把盟商看成是自己的親生骨肉，不要認為是領養的。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一個跳板 6.加盟條件要求：應該選擇自己的經濟能力和自身條件都能到達到的加盟體系。通常首先要考慮到投資回報率，不是越低價格的加盟店越好，關鍵是所投入的加盟店能否帶來長期穩定的收入。
7.營業地點選擇：常言道：要想生意火，地段、地段還是地段，人氣、人氣還是人氣。再好的品牌如果沒有好的位置也是很危險的。很多比較聰明的品牌用傍大款的辦法來選址，也就是說肯德基麥當勞走到哪裡我跟到哪裡，星巴克走到哪裡，我跟到哪裡。也有人說沃爾瑪走到哪裡我跟到哪裡，家樂福走到哪裡我跟到哪裡，一句話，連鎖巨頭走到哪裡我就跟到哪裡。這固然實用，但不一定所有的店都適合這個法則。周圍不能有太多的競爭
對手，同一加盟系統之間要有適當的距離區隔開經營的區域，只有在有了理想的場址的情況下才能投入。
8.創新：創新是企業獲得新生命的一條必由之路。創新是在原有基礎上的一種改良。主要有產品創新、服務模式的創新、營銷手段的創新。這種創新型企業往往在發展初期，增長很快，所以一旦入市較早，掘金的機會比較多，可是三五年以後，馬上萎縮甚至消失。餐飲行業流傳一種說法就是「三兩年吃倒一個牌子」。所以加盟一個店面首先也要注重其企業本身是否擁有創新性。
就像樓主說的澳德士，這就是不錯的很好的品牌。公司制度。支持力度等等都十分到位
⑨ 國內有哪些快餐品牌值得加盟的
快餐品牌有德克士、Qook酷客、味千拉麵、賽百味。這幾家都非常值得加盟。
1、德克士
德克士是中國西式快餐特許加盟第一品牌，最大的加盟連鎖舒食快餐企業，德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，1994年出現在中國成都。1996年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了CIS系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。
4、賽百味
賽百味（英語：Subway）是一間起源於美國的跨國快餐連鎖店，主要販售三明治和沙拉，由Doctor's Associates, Inc.（DAI）持有，是世界上擴張最快及最大單一品牌連鎖店。2007年是全球第三大的速食餐廳，次於百勝（34,000間分店）和麥當勞（31,000間分店）。到2011年3月7日已經超越百勝及麥當勞，成為全球最多分店的快餐店，有34,218間。