『壹』 新手怎樣開炸雞漢堡店不加盟最省錢
這種外國食物不會耽誤太多時間，但也很好吃。連孩子都很愛吃。漢堡店的生意很好。所以在這種情況下，想加入的人是必不可少的。為了讓有這種想法的人多了解一下，我們來分析一下開漢堡店要多少錢。
一個漢堡店大約投資多少錢的成本1:購買設備的費用在5萬元左右
像是這種漢堡店很多人都見過，也在裡面吃過東西，這裡面有很多的快餐食品，比如說炸雞，冰淇淋，飲料什麼的，因此在准備開店之前首先需要，將做這些東西的設備購買齊全，在買這些機器的時候，建議選擇國產的，這樣壓力會小一些，差不多五萬塊錢就能買到這些東西了。
一個漢堡店大約投資多少錢的成本2：購置一些雜物差不多兩萬塊錢
機器都買完了之後，就是需要再准備一些店裡面經營要用的東西，比如說桌椅，還有櫃台什麼的，這些東西的花費不高，因為畢竟是顧客在使用，如果東西不好不僅坐起來不舒服，同時還會對你的店產生不好的印象，基本上兩萬塊錢就能夠搞定了。
一個漢堡店大約投資多少錢的成本3：店面裝修差不多十萬塊
一定不能在這上面省錢，而且還要選擇環保的塗料，保證裡面人員的健康。讓在這裡面就餐的人能夠感受到一種輕松的氣氛，這樣顧客的回頭率也會更高一些。一般來說，如果是中小型的店面的話，將裝修的費用控制在十萬元左右是比較合理的。
開漢堡店的費用，除了我上面說的，還有一些店面租金。這筆錢取決於你的商店在哪裡。如果你在一個繁華的地方，你肯定會花更多的錢，但一年將近3萬或4萬元。這樣，再加上早期的營運資金，你必須准備至少20萬元才能得到保證。因此，如果錢不夠，建議不要貿然開店，以免經營失敗。
『貳』 開個漢堡店掙錢嗎
在快餐行當里漢堡店的利潤是很客觀的，但同行競爭也異常激烈，所以選一個好的店面位置是很重要的，另一個就是口味和價格了，雖然說酒香不怕巷子深，但漢堡是快餐不是酒，所以位置還應該放在第一位。
只要保證了以上三點，開個十平米左右的小檔口，一天的利潤也有大幾百元，按一個漢堡十元，成本人工、材料、水電等成本伍元，一天賣100份（這其中摺合了飲品、小吃、高於十塊的漢堡等餐點）一個月的利潤大概在一到兩萬。
『叄』 請問開漢堡店是不是都需要加盟才行
開漢堡店不是都需要加盟，要分情況，如果是有品牌的漢堡店，就需要加盟。如果是沒有品牌的，只是個人獨立銷售的漢堡店，是不需要加盟的，自立門店開起來即可。
由於自創漢堡品牌的難度較大，而且沒有名氣的品牌很難被大家關注。因此，開漢堡店最好是加盟一些有名氣的漢堡品牌，這樣前期做起來也比較容易。
(3)不加盟漢堡賺錢嗎擴展閱讀：
加盟漢堡店前期選擇品牌至關重要，選擇一個好的加盟品牌，會直接影響投資的成敗。一個知名度比較高的加盟品牌，更容易打開市場，吸引客源。一個不具名的漢堡店，能吸引到的客戶寥寥無幾，所以前期選擇品牌相當重要。
加盟漢堡投資者要根據經濟實力選擇適合的店面面積，投資者要爭取花較少的錢拿下合適的店鋪，實現店鋪利潤更大化，這就是加盟漢堡店需要做的准備。
『肆』 夏天開個漢堡店賺錢嗎
導讀：漢堡可以說是西式快餐中最典型的餐點。隨著肯德基和麥當勞在全國范圍被消費者廣泛的接受和認可，本土的西式快餐漢堡店品牌也如雨後春筍一般紛紛冒出來。西式快餐漢堡店也讓人們熟悉、了解和喜愛，也有越來越多的人選擇加盟西式快餐創業。哆哆基漢堡作為中國西式快餐歷史最悠久的品牌之一，已在全國各大城市擁有數百家漢堡連鎖店。
哆哆基漢堡店賺錢秘訣請進入
炎熱的夏天是人們最難熬的時候，基本上人們都不會選擇在外面。這時候您要是有一家哆哆基漢堡店
，店裡為大家推出各式的漢堡包，在給漢堡包配上一些冷飲，絕對會讓您賺翻了。不僅僅如此，夏天的時候那些上班族都不願意出辦公室用餐，這個是您在提供漢堡包送餐，利潤還不滾滾而來。
哆哆基漢堡西式快餐哆哆基漢堡為什麼受歡迎?那是因為，西式快餐與中國傳統飲食有較大區別，中國飲食文化源源流長，但漢堡炸雞對於人們卻相對陌生，這種陌生而獨特的風味一下就吸引了越來越多人的嘴巴;還有就是現代人的生活節奏越來越快，需要這種便捷的美食。西式快餐漢堡店的靈活經營手段迎合了這種消費需求，快捷方便性是其制勝市場的利器。
長沙哆哆基餐飲管理有限公司
哆哆基為各漢堡分店源源不斷的推出新美食，層出不窮的新品不僅讓消費者吃不願，更是個哆哆基加盟商留住顧客的保證。哆哆基漢堡讓每位加盟商都賺得盆滿缽滿。
加盟哆哆基漢堡店，您自己不需要操心太多的事情，我們有專業團隊會根據您的要求為您指定一套合理的投資計劃，讓您安心的創業經營。馬上留言咨詢，加盟哆哆基漢堡店吧。
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『伍』 漢堡店投資好不好開家店要怎麼做
小本經營感覺最好還是自己做，不加盟，一開始的確困難，不過加盟其實很浪費錢，加盟費低的就是騙人，加盟費高的，不劃算。
既然你想創業，那就不能怕麻煩，找些快餐，最好是漢堡店經驗多的人聊聊，你可以給他們咨詢的費用，但是你要自己會說話和適當的給錢。設備在網上都能買到，你現在需要的是一個有經驗者的指導。
至於前期需要花費多少錢，也是和區域，地段和店面的大小有關。100平米左右的標准店面，前期需要30萬元左右。標准店面非常適合手裡資金不多的創業者，雖然店面不大，但是依然可以帶來非常不錯的利潤。
『陸』 麥當勞賺錢模式大揭秘
說起麥當勞，很少有人不知道的。
從1980年10月8日麥當勞在深圳的第一家店開業至今，這個世界級餐飲巨無霸已經在中國開了3000家的連鎖店，遍布中國各線城市的大街小巷。
離的很遠就可以看見的金色拱門、統一以紅黃作為主色調的店鋪裝修、漢堡、薯條、雞塊、可樂幾款統一對外售賣的產品，麥當勞以其特有的品牌形象深深地融入人們的生活之中。
但要是有人告訴你麥當勞不是賣漢堡、薯條、可樂賺錢的，你信么？
Harry J. Sonneborn，麥當勞的第一任總裁（1959-1967）就曾經對華爾街的投資客說過：我們不是一家餐飲公司，而是一家房地產公司，我們僅僅是通過熱銷的漢堡來吸引加盟商的關注，以此來獲取他們租金賺錢。
網路上搜索麥當勞靠什麼賺錢，你同樣可以看到除了賣漢堡賺錢之外其他多種不同收入來源的說法。
麥當勞的賺錢模式，本質上都可以歸為通過直營賺錢和加盟賺錢兩種模式。直營賺錢模式，即麥當勞的餐廳是自營的，主要通過產品的售賣來獲取營收和利潤；加盟賺錢模式，即麥當勞通過提供品牌的授權、店鋪運營管理、以及店鋪場地的租賃來獲取營收和利潤，也就是通過賺想賺錢人的錢來獲取利潤。說的更通徹一點，麥當勞的賺錢模式有以下三個方面
第一，通過賣漢堡、薯條、飲料、玩具等實體產品來賺錢；
第二，通過授權品牌的使用權以及收取店鋪運營管理費來賺錢；
第三，通過出租店鋪經營的場地獲取租金的形式來賺錢。
2016年麥當勞的一份財報數據分析顯示，當年全年它50%利潤來源於地產出租的貢獻，40%的利潤來源於品牌授權，只有10%的利潤來源於餐廳賣的產品。
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產品賺錢 ，主要靠主打產品和附屬產品來實現，主打產品有漢堡、薯條、飲料、水果派等，附屬產品有玩具，因為玩具麥當勞還一度被認為是全球門店總數最多的連鎖玩具商。
麥當勞每一款產品熱銷賺錢的背後，都是因為前期在產品研發上投入了大量的時間和金錢，基本上每一款產品的研發周期超過10年，也都換來了50年的生命周期。
2021年的今天很多人都會習慣點的麥辣雞煲或者麥辣雞翅，最早的上市時間是1998年，板燒雞腿堡是2002年上市，這些都是麥當勞專門為中國顧客研發生產的，到現在最長的時間接近25年，最短的也接近20年了。其他產品，如1960年的麥香魚、1967年的巨無霸漢堡、1970年的蘋果派、1972年的蛋滿分、1979年的開心樂園，到現在都還火爆熱銷。
產品利潤主要靠薯條、水果派、飲料、玩具來貢獻，漢堡基本上就作為一個大的引流爆品，不怎麼賺錢。飲料中的用的可樂、雪碧和在超市買的瓶裝飲同是可口可樂生產的，產品本身沒有太大區別，但用麥當勞杯裝的可樂8、9元的價格是瓶裝的3倍左右，這是一塊很重要的利潤來源。
食品調查行業調查機構Nutrition Nibbles 在2012年給過一個數據顯示麥當勞當年售出的開心樂園套餐達30億份，而通過這個套餐售出的玩具高達15億個，麥當勞的玩具主要圍繞著麥當勞叔叔、大鳥姐姐、奶昔大哥、漢堡神偷四小福的形象開展，產品設計手辦、牙刷座、鉛筆盒。
近些年開始和大量熱門的IP合作，比如《超級馬里奧》《托馬斯的小火車》《愛寵大機密》《小黃人》《憤怒的小鳥》《HELLO KITTY》等這些玩具不僅吸引著小朋友前往麥當勞消費，也引起了大量的收藏熱，所以說麥當勞是產品經營的高手一點都不為過。
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特許經營賺錢 ，提到特許經營，就不得不談雷·克洛克，這個被稱之為麥當勞之父的人。
上世紀30年代末美國羅斯福新政開始大量的高速公路建設後，便利的交通條件使得美國民眾駕車出行用餐的人數也迅速增加，直接催生了高速公路兩旁服務區快速餐飲業的迅速發展。
雷·克洛克也正是在高速路兩旁的服務區向這些餐廳推銷奶昔攪拌機的時候，被麥當勞兄弟一下子訂購8台自動化奶昔機所擊中，因為當時大多數餐飲店都是訂購1台，一下子8台的量讓雷·克洛克很驚訝，進入麥當勞後廚了解到麥當勞兄弟自己研發的產品高速服務系統（生產漢堡的流水線作業）才理解為什麼需求量這么大，同時也敏銳地覺察到這將是一件十分偉大的事業。
電影《大創業家》中麥當勞兄弟把員工召集到一個操場，按照他們事先規劃的生產流程，讓每個員工只專注其中一項工作，如有人專門負責烤肉、有人專門負責添加配菜、有人負責專門烤麵包，並由此形成一條快速出品的流水線，大大提升出品的效率，麥當勞兄弟這條快速流水線命名為麥當勞餐廳的高速服務系統。
1954年雷·克洛克決定與麥當勞兄弟合作，成為他們餐廳的特許經營代理中介，並於1955年在美國伊利諾伊州德斯普拉斯開啟了他第一家麥當勞餐廳，並作為其他加盟店的樣板店。
憑借著雷·克洛克為麥當勞建立的QSCV經營法則，使他在短短的5年時間，便開啟了200多家的連鎖門店。
除了提出服務極致化的QSCV加盟操作手冊外，雷·克洛克還提出一個著名的「三腳凳理論」，他認為特許加盟事業的發展壯大離不開麥當勞員工、特許經營加盟商、原料供應商的共同努力，即期望有了加盟商和供應商的支持，以麥當勞為中心形成一股合力，推動他每一家餐廳的發展和進步。所以也可以經常聽到麥當勞對加盟商說的一句話：這是你的戰斗，但你不是一個人。
也正是因為雷·克洛克的特許經營理念，才讓更多生意人想加入到這個麥當勞事業中，而高達幾百萬的品牌授權加盟費（麥當勞單店加盟費200萬左右，直接打轉讓麥當勞經營一段時間的加盟費大概在800萬左右）以及每一年6%麥當勞加盟餐廳營收作為運營管理費（假如你經營的麥當勞餐廳一年的營業額是2000萬，那麼你就需要給麥當勞總部上交120萬的管理費用）自然成為了麥當勞總部一項重要的收入來源。
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雷·克洛克在1954年開啟麥當勞特許經營事業的早期階段，雖然很短的時間內就吸引了不少的加盟商，公司發展的也不錯和順利，但當時和麥當勞兄弟簽到的協議的條件較為苛刻，使得雷·克洛克經營麥當勞特許經營店的大部分利潤都給了麥當勞兩兄弟，公司的發展資金並不寬裕。
也正是這個時候，雷·克洛克想到一個解決資金問題的權益之計，成立一家房地產公司，專門負責找適合麥當勞開店的地址，並以長期租賃的形式鎖定，再把店面轉租給加盟商從中獲取差價，結果是無心插柳柳成蔭，這項收入成了麥當勞利潤貢獻最多的服務。早期麥當勞這么操作，更多是為了能用長期租賃的合同以及餐廳的設備以抵押的形式從銀行獲取資金用於業務擴大，並用加盟商給的租金以及收取的品牌授權費、運營管理費來償還銀行的貸款以及土地的租賃費用。
而在實際的經營過程中，麥當勞發現通過出租經營場地的形式還十分有利於對加盟商的控制（不聽話就停水停電），保證了雷·克洛克對所有特許經營的麥當勞餐廳在市場營銷、原料供應、餐廳運營等需要標准化的地方高度一致的要求得到最終的執行。
隨著時間的發展，原有長期租賃的店址也成了利潤的主要來源，一方面直營門店無需承受不斷上漲的租金壓力，另一方面對特許加盟商可以收取不斷上漲的地租。2016年-2017年麥當勞在全球承租後轉租給加盟商的門店數量就達到12262家，佔比當時所有門店數的40%，帶來的租金收入就高達65億美元。
所以，要說麥當勞是一家房地產經營公司也是有道理的。
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產品，一切都源於產品。不論麥當勞有多少種賺錢模式，也不論每一種模式的利潤貢獻率是多少？對於麥當勞的成功還是要歸因於其產品，是它的漢堡、薯條、水果派、香草冰激凌、開心樂園套餐帶來了人氣、吸引了加盟商，也給其他賺錢機會壘下了一個很堅實的基礎。
用產品、用品牌來吸引消費者，製造人氣，形成了可賺錢的機會，進而吸引加盟商的注意，前來投資，麥當勞又拿著通過產品賺的錢、通過加盟商賺的錢來繼續研發產品，繼續擦亮品牌形象，繼續通過賣產品賺錢、繼續通過特許加盟商賺錢，這是多麼良性循環的賺錢模式，不要過於單一割裂開說麥當勞靠什麼賺錢，因為這是一種系統的賺錢模式，誰也離不開誰！
『柒』 想開個漢堡店，前景怎麼樣
本人自己現在有一家漢堡店，開在汽車站旁邊，不大。最主要是你會不會做我以前做肯德基的，後來自己出來做，不過開啟來了生意還可以，最主要是你的味道好，其次你自己要懂，不要是個小白就進來這個行業了，不懂的人其實很難做，不要去加盟那些漢堡牌子，加盟費又貴又不好，他們只是為了賺加盟費，想要流程配方我都有，需要可以私信。其次現在漢堡店還要做外賣，不然就要死，沒法做下去，被外賣沖擊的很厲害。
『捌』 開一家漢堡店賺錢嗎
想必只要是在餐飲行業的都知道，如今國內小吃品牌很多，有不少的品牌吸引著消費者，像是肯德基這個品牌，在國內的不斷發展中已經成為西式快餐品牌的典範，很多的投資者都對這個品牌十分好奇，不清楚這個品牌究竟如何，那麼開一家肯德基加盟店能賺錢嗎?下面讓我們通過肯德基加盟的資料來了解一下這個問題吧!【肯德基KFC加盟申請表】
四、產品優秀，備受認可
肯德基加盟產品有著其他麵食產品所不具備的豐富營養，產品易於消化吸收，可改善貧血，增強免疫力、平衡營養吸收，非常適合線下廣大消費者飲食需求。
肯德基加盟店能賺錢嗎?相信看完上面的資料大家有了更多的了解了，如果您想了解更多關於我們的資料，請直接到肯德基加盟網留言咨詢!