⑴ 我想加盟育才書店，但不知道加盟具體步驟，知道的麻煩說下，越詳細越好
申請加盟的條件：(1)認同~~書店連鎖經營的理念和經營模式；(2)保護知識產權，拒絕盜版，決不侵權；(3)具備一定的信息行業知識；(4)具有創業精神以及一定經營管理能力和市場拓展能力；(5)了解當地市場；(6)具有獨立法人資格；(7)有一定的資金支持(不低於20萬元的資金)；(8)有一定的經營規模(年銷售額不低於2000萬元)；(9)~~書店特別指定的中心城市，或沒有正式授權的中心連鎖店的城市。但必須經過中心的審核和確認；(10)在信息行業較為集中區域，或較為繁華的商業區；(11)擁有獨立店面或獨立櫃台；(12)在中心店發展到一定規模，希望在其他地區建立分店時，必須通過新華書店的認可。
申請加盟的程序：(1)仔細閱讀銷售連鎖組織加盟手冊，向~~書店事業部提交以下資料：連鎖組織加盟申請書；企業營業執照副本復印件；投資人身份證復印件；當地信息產品和服務的市場分析報告；附有連鎖店地址位置的城市地圖；連鎖店的平面圖和經營面積。(2)~~書店對上述材料進行審批。期間，申請加盟方可以來面談。(3)~~書店如決定接受加盟申請，將通知加盟方繳納授權加盟費，並簽署加盟協議書。(4)指導連鎖店籌備開業，並免費提供連鎖店授權牌、~~書店連鎖店形象識別使用手冊、營運指導手冊、店堂POP系列等開業物品。(5)連鎖加盟店只作為投資者現企業下屬的獨立核算的分支機構，不具備法人資格，只需到企業所在地工商部門辦理備案登記即可。
~~圖書連鎖加盟店的運作
~~書店連鎖經營體系由三方構成：~~書店總部、代理商、加盟商。~~書店總部授予代理商某地區獨家代理權，在該地區存在一家由代理商開設的專賣店地區總店和若幹家加盟店，所有的加盟店均享有一公里半徑區域新華書店產品的獨家壟斷經營權，避免同店之間的惡性競爭，確保加盟者的長期利益。加盟店在業務上接受地區總店的管理、指導和監督，~~書店總部對所有專賣店提供全程經營指導服務。
在具體運作方式上，~~書店通過「八個統一」，樹立整體的品牌形象，最大限度地降低成本與風險，提升市場競爭力。(1)統一形象。連鎖加盟店有統一的店面形象和店堂布局，使用統一的商標、商號和顏色、貨架(開架)，以及標準的店堂分區；有統一的宣傳招貼等CI識別系統。~~書店負責全國范圍內統一的品牌形象宣傳。(2)統一供貨。~~書店統一組織進貨。(3)統一品質。為連鎖加盟店提供品質標准統一的商品。 (4)統一價格。~~書店連鎖中心對連鎖店實行統一供貨價和價格保護，連鎖店執行統一的價格政策。(5)統一核算。~~書店統一為連鎖加盟店提供「電子商務軟體」，並按照統一的標准進行核算。(6)統一崗位。連鎖店的基本崗位設置和職能要求由~~書店和連鎖店共同確定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高經營管理效率。(7)統一服務。~~書店連鎖中心有統一的店堂服務標准和規范，所有工作人員須嚴格遵守執行，為顧客提供優質服務，確保~~書店品牌良好的社會形象。(8)統一考核。根據~~書店連鎖中心的有關規定，對加盟的經營管理活動進行監督和考核，以確保整個組織的有效運作。另外，~~書店可以為加盟店提供品牌、宣傳、商品、物流、服務、運營、信息、市場保護、信用等完善良好的保障體系。
連鎖加盟店經營體系及管理
~~書店連鎖組織是~~書店和各地中心連鎖店共同組成的非法人組織。~~書店作為連鎖中心的發起者、組織者和管理者，行使~~書店連鎖中心的職能，對~~書店連鎖組織進行全方位管理。連鎖店作為~~書店連鎖組織的一員必須遵守~~書店制定的有關管理制度，接受中心的監督、管理和指導。~~書店連鎖組織的所有成員必須共同努力擴大連鎖經營行業范圍，加快連鎖企業改革。具體建議如下： (1)重點推進廣大農村地區連鎖加盟經營發展。(2)加強規劃，促進圖書業態結構合理化和多樣化。 (3)嚴格規范、積極穩妥地發展圖書加盟特許經營。(4)加強加盟店物流配送中心的建設和管理。 (5)進一步提高連鎖加盟店的經營管理水平。深入開展加盟連鎖經營管理理論和現代營銷技術的研究，推廣先進的經營理念、營銷技術和管理方法；在完善企業時點銷售系統（POS）、管理信息系統（MIS）的基礎上，加快連鎖企業的信息化建設；逐步建立完善的經營管理體系和作業標准，加強對企業經濟活動的計劃與成本控制。
⑵ 怎樣找軟體代理商
未來雲計算是主流，做軟體代理可以考慮SaaS模式的CRM產品，做CRM代理商建議您選擇百會，因為無論品牌還是產品實力，百會CRM在國內甚至全球都是領先的。而且百會是中國最早一批自建數據中心，部署、運營、推廣雲服務的企業之一。現在的百會，已經是中國最大的雲計算服務提供商，面向個人和企業提供超過20款雲計算應用。百會在渠道戰略中提出「永久分成」，創造了中國IT渠道可持續發展模式。所謂「永久分成」指的是以下兩個層面：1、只要是合作夥伴發展的客戶，均通過合作夥伴續費；2、即使合作夥伴與百會的合作關系終止了，只要該客戶繼續向百會付費，百會將永久向合作夥伴支付分成。百會在雲計算時代應運而生，提供企業辦公、管理、經營所需的所有應用，符合移動辦公時代的業務需求和辦公形態。百會產品銷售採取訂閱的模式，從而可以持續獲得收入。有意向的全國渠道夥伴可以訪問百會官方網站「渠道加盟」專區了解代理詳情。
⑶ 怎麼成為拓樂代理
聯系拓樂總部，跟他們洽談加盟的細節。
個人能力的評估 作為一個創業者必須慎重考慮自身條件，自己對這個行業是否有興趣，是否有時間和能力管理好一切經營事務。冷靜下來,對個人能力做出全面的分析與評估.要問自己以下五個問題:
1).是否有足夠的知識、經驗以及能力去應付在經營中可能發生的各種問題?
2).是否有足夠的精力和體力去適應日復一日不間斷的正常經營活動
3).是否有較好的學習能力和適應能力去接受系統的專業培訓和接受統一的管理和監督?
4).是否有足夠的經濟能力去投資和承擔可能出現的風險和損失?
5).是否有良好的心理承受能去接受可能出現的挫折和失敗? 如果只是一時沖動，不能全心全意投入的話，那麼你所冒的風險就相當大。所以選擇特許加盟不但要選擇自己感興趣的而且最好是熟悉的項目，還要考慮加盟總部的實力，所提供的管理是否完善、商品品質是否過關等等諸多方面的問題.這些種種因素將直接影響到個人創業的成敗。
2.周全縝密的加盟預算 不管選擇哪個行業，不管你做何種項目，你必須有計劃地進行:准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資成本什麼時候可以收回……計劃書越詳細明了越好。有了良好的計劃，場地選擇也是贏利的一個關鍵。開店必須根據所選項目或產品在當地的消費能力及水準來衡量。店面周圍的環境。如當地的競爭者有多少、商品競爭力怎麼樣、與其他店相比較所佔的優劣勢、在當地市場是否呈飽和狀態等等.如果比較後的結果不很樂觀，就應考慮是否換個地點或換個項目或產品。
3.分析加盟店的成功率 要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，慎重權衡考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符合，以此來判斷對方的誠實態度。
4. 確定加盟費用 對於加盟者來說,有效的確定加盟費用是至關重要的.加盟費用是否合理,要看這家加盟企業的知名度和管理系統是否完善,是否有完整的培訓和管理系統,以及加盟者支付加盟費用可以得到的軟體和硬體方面的支持,當然最重要的是預算出投資回報率,參照他們所給出的加盟店的回報率,如果覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求,那麼加盟費用基本上是合理的.通常情況下,一個成熟的企業擁有自己網上的加盟系統和標準的加盟費用,一般不可討價還價的.
5.直接與總公司接觸 如果想投入到加盟店中去，應該直接與總公司聯系，或與當地的總代理聯系，不能經過第三者簽署任何文件，否則不能保障應有的權利和待遇，及支付不合理的費用。此外,如果總公司指出,只需加盟費用就可以加入和營業,這種情況下,加盟者要慎重考慮,以免誤入陷阱.
6. 考察加盟店的管理系統 這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不宜考慮的。
拓樂的每一款產品都強調為不同車型量身定做，同一品牌下不同年份生產的車型使用的拓樂產品都可能不同，每一款產品的生產模具都會單獨開發，小到幾個厘米的卡墊、掛鉤和護墊也是一絲不苟，這種量身定做的設計理念使得生產成本大幅提高；安全性是拓樂產品設計的最核心理念，每一款產品從設計概念產品到最終上市，都會在安全測試環節支出大量的費用，詳情可瀏覽「終極安全」頁面。為確保一流的產品品質，拓樂的產品幾乎完全是原裝進口，為了降低進口關稅，部分產品已經採取了進口組裝的方式提供。盡管如此，在多數國家的市場上，拓樂的確是價格較高的產品，我們的信心來自對拓樂產品品質的信賴。一款產品的價值總是在最關鍵和最危險的時候才能得到體現，正因如此，THULE拓樂才會成為眾多戶外運動者、競技體育和探險人士的專業之選。拓樂可以給予每一位選擇它的客戶以足夠的信心，值得每一位車友信賴。花高一些的價格購買有安全保障的專業產品完全是值得的。目前國內和東南亞地區也出現了一些仿製產品，價格低廉，主要起到裝飾作用，如果主要考慮裝飾性，也是一種選擇，如果考慮功能性和安全可靠性，拓樂仍然是最好的選擇。