『壹』 如何撰寫加盟理由有沒有什麼模板，案例什麼的，參考一下
參考一下贏道顧問快消品營銷中心的加盟理由。
理由一：平台影響大。贏道顧問一直以「專業 創意 卓越」為經營理念，致力於成為一家中國領先，並具國際競爭力與影響力的數字營銷傳播機構，引領網路時代的營銷傳播大潮。而快消品營銷中心是贏道顧問四大業務群之一，集合了機構核心資源和創意、執行力量。
理由二：專業素質強。贏道顧問快消品營銷中心以資深營銷策劃人穆峰為核心策劃人組建創意團隊，已形成七人創作小組，專注創意、精耕快消品行業，在企業營銷推廣工作中注重企業發展戰略、品牌策略與網路整合營銷傳播的一致性，並具有很強的實操執行力。
理由三：產品線豐富。贏道顧問快消品營銷中心提供品牌整合傳播、產品傳播與推廣、事件策劃與活動營銷、網路社區傳播與互動推廣、話題營銷與新媒體傳播、視頻與動漫營銷等核心服務，並可按月度、季度和年度提供自選套餐。
理由四：成功案例多。目前我們成功服務過青島啤酒、丹姿日化、頤壽園、白水杜康、古井貢、德州扒雞等客戶，積累了大量快消品行業經驗和實戰案例，受到客戶的一致好評。
理由五：操作體系全。贏道顧問快消品營銷中心通過實踐總結出三套針對快消品行業的網路營銷體系：一是針對快消品文化傳播、品牌年輕化，開發年輕群體使用的「酷品牌」體系；還有一個系統化的「Feava」網路整合營銷傳播體系；另外一個是針對快消品品牌、具體的產品、活動、事件進行推廣的「F4話題營銷」體系，構建了系統化的快消品網路營銷體系。
理由六：零成本加盟。贏道顧問承諾，絕不收取任何加盟合作費用，並提供相應的技術、服務及業務培訓支持。您只需對現有的客戶、資源進行深挖，二次開發，便可收益更多。
理由七：利潤空間高。提成比例最高可達百分之五十，在目前的贏道顧問渠道合作夥伴中，已有地方總代實現年收入50萬的規模。
理由八：市場前景廣。網路營銷具有成本低、見效快，與消費者最大化互動、溝通，讓消費者成為品牌的體驗者，繼而擴大知名度或提升認知度，促成消費。未來，網路整合營銷將是快消企業的必然選擇。
又查了一下資料，贏道顧問快消品營銷中心是贏道營銷顧問機構旗下的重要業務中心，說是中國第一家快消品網路營銷專業中心，提供市場調研與營銷診斷、整合營銷及網路營銷全案咨詢、策劃與執行服務。由資深策劃人、知名快消品網路營銷專家穆峰出任贏道顧問快消品營銷中心高級顧問，已經服務了白水杜康、青島啤酒、德州扒雞、燕京啤酒、頤壽園蜂產品等客戶！不知道在業界的口碑怎麼樣？
『貳』 服裝加盟店的開店成功案例
案例網上多的很啊，可真實的不多，選品牌和選址很重要，最重要的是資金，開服裝加盟店差不多的品牌要30~50W
『叄』 母嬰店加盟成功的案例
送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學！別人的成功不等於你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
『肆』 加盟蜜薩奇的有多少案例成功開店
現在已經有三百多家店，不僅僅是成功開店，還獲得了很多的收益。
『伍』 麻煩舉例子說明一下經銷商 代理商 分銷商的區別及它們的關系 用現實生活中的實例哦
含義：
代理商：是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。他將代理廠家的權利。
分銷商：是指貿易中獲得商品所有權的中間商。他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。分銷商擁有價格決定權。
經銷商：就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤。
一般排序：
製造商（廠家）→代理商→分銷商→經銷商→消費者。
區別如下：
代理商：他只能代理廠家。舉個例子：你家生產餅干，為了擴寬銷售覆蓋面積，節約成本。你需要向黑龍江、吉林，遼寧這三地銷售。那麼你可以找小明幫你代理「東北三省」的業務。相當於東北這一大片歸小明管了，那麼小明就是東北區代理商。
分銷商：東北大區下面有黑龍江、吉林、遼寧。那麼為了高效分管，小明又找到小紅、小東、小北三人，來分銷你的餅干，小紅負責黑龍江，小東負責吉林，小北負責遼寧。那麼這三個人就是分銷商。他們三個人通過資本獲取你的餅干，然後轉賣出去，從中賺差價。分銷商可以理解為批發了。
經銷商：小紅、小東、小北三人不可能親自去大街上賣你的餅干吧？接下來，他們三個人把餅干分給小商店、小超市、小商販、零食店。然後賣給顧客，從中賺差價。那麼小商店，小超市這些就是經銷商。
在日常中，廠家一般代理商就直接到經銷商了，因為代理商可以做分銷商、經銷商的很多事情。還有一些廠家直接對接經銷商，免去中間的代理商和分銷商，這樣利潤更可觀。市場管理也更精確。但如果經銷商變多的話，管理起來也是很繁瑣的。如果你有代理商的話，那麼就讓代理商來幫你管。