加盟代理的優勢和劣勢是什麼

㈢ 做加盟店的好處與壞處

加盟店的好處

1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。

2、市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。

3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。

4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。

5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，
所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。

加盟店的壞處

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。

2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

(3)加盟代理的優勢和劣勢是什麼擴展閱讀：

注意事項

隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。

其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

參考資料：加盟店-網路

㈣ 加盟德邦快遞有哪些優勢和劣勢呢

優勢:

1.知名度高,尤其是物流行業中算是有成就的。

2.點全,加盟直營的基本全覆蓋大江南北。

3.保證轉運時效,同是陸運不次於順豐速遞。

現代商業的競爭已從簡單的顧客之爭、規模之爭轉向深層次的效益之爭，那麼商業企業的效益究竟從何而來？被稱作是第三利潤源泉的現代物流不僅是現代工業化大生產的重要環節，也成為現代零售企業發展核心動力之所在，被看作是國內商業的下一個競爭焦點。

現代物流促進了商業流通體系的變革和商業流通組織的現代化發展。由於現代物流的發展，商品流通將從超市業態，向便利店、倉儲商場等多重零售業態發展；從直營連鎖向特許連鎖等多種形式發展；從商品零售向多種形式的連鎖服務發展。從而為商品流通發展創新了組織形式。

商業物流，就是通過批發、零售和儲存環節，把各生產企業的產品在一定物流據點集中起來，然後再經過儲存、分揀、流通加工、配送等業務，將商品送到零售商或消費者手中的整個過程。

以上內容參考：網路-商業物流

㈤ 加盟開店和自己開店有什麼優勢,缺點

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㈥ 便利店加盟優缺點

加盟連鎖店，有下列十項優點：

1) 由於總公司擁有的連鎖系統、商標、經營技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業在時間上、資金上與精神上都減輕不少負擔。對於完全沒有生意經驗的人來說，可以減除不安，在較短的期間內入行。

2) 好的總公司，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手。加盟店可不必自設R&D部門，而享受到這種好感。

3) 由於總公司統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務(有些公司還有全套的電腦會計系統提供加盟店使用)等。使加盟店能心無旁騖地專心致力於銷售的工作。

4) 加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、種族歧視問題，都可以在同一招牌下而受到維護。

5) 如果自己創業，則商品、原材料進貨，可能都有種種困難。而加盟店因是總公司大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等，都可以更便宜的買進，甚至信用貸款。

6) 開張前的職前訓練等種種裝備工作，都可由總公司獲得協助；開張後還會定期有人來做各項指導。另外如有其他私人的煩惱，也可以代為解決，如日本的連鎖企業，甚至還提供包括子女教育顧問等。

7) 自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總公司為後盾，可為支援。

8) 自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總公司咨詢，做立地條件評估，甚或總公司幫你找好地點。

9）由於總公司對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態的變化，消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。

10）加盟店的成功，就是總公司的成功，也等於是幫總公司拓展市場，是總公司樂見其成的。因此總公司對業績好的加盟店，還有獎勵制定與福利。

以上的十項優點，並非所有的加盟店都可以享受到，不過或多或少都具備了這些優點。

5-2 加盟連鎖的缺點

任何事物有利必有弊，不能夠光看其利的一面，而忽略了其弊的另一端。至於加盟連鎖店的缺點，則可歸納為下列五項：

1) 由於連鎖企業對於全體的一致性要求嚴格，加盟店如想完全獨立自主是不可能的。

2) 由於合同書上已有詳細的規定，因此加盟店不太可能有自己的創意。當然加盟店可以將好的創意向總公司反映，也有被接受的可能。如日本的乳酸果地區公司，向美國總公司提議的設計就被接受。

3) 由於商品及補充配備等，都是標准化、規格化，所以貨源補充管道受限。

4) 由於合同的限制，加盟店如果想將生意轉賣給第三者，在未得到總公司同意前，是不被允許的。即使該店的土地及建築物，都是加盟店自身所擁有。但通常只要原加盟者沒有繼續經營的意願，而一切又遵守合同上的規定時，總公司也希望換一位經營意願高的新加盟店主。

5) 即使在合同終了之後，如果是從事類似的商業活動，仍是有若乾的限制。

了解加盟店的特質及其優缺點後，還要認清自己的情況、合同的內容，乃至合同背後的營運面所可能產生的種種問題。畢竟加盟連鎖事業是基於相互利益的獲得而組成的一種行銷方式，除了對其特質、優缺點的認識外，雙方必須做相互的溝通與了解，進而合作無間，互助互惠

㈦ 我是做代理的，有個問題我想咨詢一下大家，代理商和生產廠家相比，優勢與劣勢分別有哪些

代理商准確的說，其實就是中間商
中間商的優勢，是經營方式更加靈活，而且擁有一定的區域壟斷性質的，優勢
但是最大的優勢其實是你可以同時代理多家產品
如果你同時代理一個商品的幾大品牌，那麼對當地市場就形成了相對的壟斷
就可以進行捆綁銷售
這樣一來，就具備了一個成功代理商的條件，穩賺不賠
如果你所經營的商品已經有多個品牌有了代理，你只代理一個品牌，那麼除非是，銷量巨大的產品，比如百事可樂，或者當地知名的啤酒品牌，之類的，否則來說，局限性比較大
生產廠家，正常情況下，是擁有定價權的單位，一般情況都有高額的利潤，需要的就是找到合理穩定的材料來源，保持一定的技術領先，最後，也是最重要的才是市場，而做好市場，最好的辦法，就是做好各級代理商的工作
上面也說了，如果本身就擁有這種商品的多家代理權，就會擁有該商品的行業競爭地位，新的商品更願意找這樣的代理商
這樣的代理商，才有資格和廠家談判的條件
希望我的回答能夠對你有所幫助

㈧ 特許經營對加盟商具有什麼優勢和劣勢

優勢：
1、由於加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務范圍。
2、從事製造業或批發業的特許商可以藉助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。
劣勢：
1、正是由於特許本身，使得加盟商得到了一套完善的、嚴謹的經營體系。
2、特許經營只能專注於某一個領域。
一、特許經營優勢
對於特許商來說，藉助特許經營的形式，可以獲得如下優勢：
(1)特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。
(2)由於加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務范圍。
(3)由於特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較少。
(4)特許商不擁有加盟商的資產，保障資產安全的責任完全落在資產所有人的身上，特許商不必承擔相關責任。
(5)從事製造業或批發業的特許商可以藉助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。有人講，有人的地方就有可口可樂，有色彩的地方就有柯達。這些品牌能夠無處不在原因就在於它們利用了特許經營方式進行了大規模的低成本擴張。
2.加盟商藉助特許經營"擴印底版"
有人形象地把加盟特許經營比喻成"擴印底盤"，即藉助特許商的商標、特殊技能、經營模式來反復利用，並藉此擴大規模。
(1)可以享受現成的商譽和品牌。加盟商由於承襲了特許商的商譽，在開業、創業階段就擁有了良好的形象，使許多工作得以順利開展。否則，藉助於強大廣告攻勢來樹立形象是一大筆開支。
(2)避免市場風險。對於缺乏市場經營的投資者來說，面對激烈的市場競爭環境，往往處於劣勢。投資一家業績良好且有實力的特許商，藉助其品牌形象、管理模式以及其他支持系統，其風險大大降低。
(3)分享規模效益。這些規模效益包括：采購規模效益、廣告規模效益、經營規模效益、技術開發規模效益等。
(4)獲取多方面支持。加盟商可從特許商處獲得多方面的支持，如培訓、選擇地址、資金融通、市場分析、統一廣告、技術轉讓等。
3.特許經營因其管理優勢而受到消費者歡迎
特許經營成功發展的另一個原因就是准確定位。由於能准確定位，使企業目標市場選擇准確，能圍繞目標市場進行營銷策略組合，並能及時了解目標市場的變化，使企業的產品和服務走在時代前列。
二、特許經營劣勢
(1)正是由於特許本身，使得加盟商得到了一套完善的、嚴謹的經營體系。可是，正因如此，加盟商很難改變這種經營模式來適應市場的、政策的各種變化。另外，由於各個地區消費者的需求不同，特許經營也很難在任何地方都能保持持續的優勢。
(2)對消費者來說，加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑，造成了特許人、現任加盟商和以往加盟商的之間的責任不清，相互推脫責任。
(3)特許經營只能專注於某一個領域，而不可能在各個市場都取得戰略性的勝利。
由於特許經營的規模龐大，容易發生尾大不掉的情況，這導致了特許經營的劣勢。所以特許經營優勢與劣勢是事物的兩面，一起存在，但其優勢面遠大於劣勢，從長遠來看，特許經營劣勢可忽略不計。
法律依據
《商業特許經營管理條例》
第三條 本條例所稱商業特許經營（以下簡稱特許經營），是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業（以下稱特許人），以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者（以下稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。
企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。

㈨ 森馬加盟商的弊端和優勢

森馬是國內一家知名的時尚服裝品牌，因其獨特的經營理念和產品風格，吸引了大量的加盟商。作為加盟商，森馬的弊端和優勢如下：

弊端：

1. 競爭壓力大：森馬作為當今時尚界的代表之一，市場上的競爭也非常激烈，需要面對激烈的競爭壓力。

2. 需要較高的起始資金：由於森馬品牌的高知名度和高品質，加盟商需要較高的起始資金來保證初始的庫存、裝修等費用。

優勢燃彎：

1. 品牌聲譽高：森馬是一個在國內和海外都具有廣泛影響力的品牌，具有很高的品牌知名臘粗度和美譽度。

2. 資源優勢突出輪段鎮：森馬擁有完備的生產體系、供應鏈補鏈等資源，提供完備的服務體系，為品牌的持續性發展提供了堅實的後盾。

3. 市場前景廣闊：隨著市場需求不斷增加，森馬的業務發展也會不斷地開拓新的產品線和服務領域。

綜上所述，森馬的加盟商需針對其弊端和優勢，對其進行充分的分析和評估，以制定出符合自身情況的經營策略，實現長期的穩定發展。

㈩ 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。

2、加盟店優點：

各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。

3、加盟店缺點：

各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。

二、直營店

1、直營店模式

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。

2、直營店優點：

可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。

3、直營店缺點：

各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。