Ⅰ 怎麼承接中央空調的活，通過什麼渠道
1、加盟，比如加盟到一些有實力的中央空調維修公司，與他們進行合作，簽訂合同
2、針對您自身的情況做推廣，將自己好滴地銷售出去
3、初期經受壓力，做到不修好，不收錢
4、努力提高自身的維修技術水平
以上內容，僅供參考，望採納
Ⅱ 湖北綠冷高科是騙子公司嗎
不是。湖北綠冷高科節能技術有限公司是一家高新技術企業，主要從事中央空調、家用空調的節能改造項目；公司掌握著節能環保製冷劑的核心技術是國家機構認證的公司，不是騙子公司。
Ⅲ 麥克維爾中央空調銷售代理比較好的
麥克維爾代理麥維時代環境科技有限公司代理各種麥克維爾空調產品
公司網址http://www.mwshd.com
公司以「改善客戶室內環境，提高人們生活質量」為主旨，以綠色環保為重要理念，致力於設計生產適應市場需求的高品質產品，在工程施工過程中，盡最大能力控制好設計、選材、施工三個環節，力求給客戶創造完美的生活享受。「你的微笑是我們不懈的追求，你的滿意是我們最大的動力」，人性化的設計與高品質的質量，使公司贏得了越來越多的商業夥伴的關注，與諸多建築設計院、房地產開發商、及裝飾企業建立了良好的業務關系。
麥維時代公司以創造實用、時尚的空調環境為己任，始終堅持「品質是一切產品的生命基石」這一信念，一直致力於高品質的服務。憑借誠信第一，麥克維爾中央空調精益求精的企業精神，不斷開拓創新，擁有著廣闊的發展前景和巨大的市場潛力。專業化、高科技的設計和高素質的施工隊伍,以及快速優質的售後服務,使公司得到了消費者和整個社會的信賴、認可與支持。公司以其自身雄厚的實力和全體員工的不懈努力，在激烈的市場競爭之中，保持著自己一席之地。
在嚴格保證高品質的前提下，麥克維爾中央空調代理麥維時代公司公司又通過科學精確的成本預算，嚴整合理的成本控制，規范嚴謹的施工管理，降低了生產成本，給顧客提供了價格合理，品質優秀，服務齊全的空調產品和售後保證。
隨著我國經濟的高速發展，麥克維爾空調北京國際地位的不斷提升，WTO的加入、北京奧運、上海世博會的申辦成功，將給我們空調行業提供無限商機，我們充滿信心，走出一片更光明的天地。
未來的路很長，有機遇也有挑戰，麥克維爾代理麥維時代公司但我們始終堅信，誠信是成功的鑰匙，創新是前進的源泉，我們的努力，希望你們看得見，「品質營造信譽，設計成就夢想」，堅持著這個座右銘，我們一直在前進，再次表達我們的心聲：你的微笑是我們不懈的追求，你的滿意是我們最大的動力
麥克維爾 自1872年起，麥克維爾便開始在美國設計製造蒸汽機。通過130多年的發展和兼並，麥克維爾已成為世界上最大的製造和銷售製冷、通風、空調、採暖和空氣凈化設備的專業公司之一，並因全系列高品質的產品、優質的服務成為世界同業的領先者，在國際間享有盛譽。
麥克維爾簡介
一個多世紀以來，麥克維爾銳意進取，不斷創新，一直處在暖通空調工業發展的前列，擁有世界空調發展史上的諸多第一。在全球眾多家用和商業用戶心目中，麥克維爾中央空調是質量和信任的代名詞。今天，麥克維爾旗下包括了 「McQuay Air Conditioning」、「HermanNelson」、「Remington」、「AAF」、「J&E Hall」等知名品牌。
麥克維爾於1982年全面收購了美國國際西屋集團（WESTING HOUSE S.A）的中央空調部；1987年收購了歐洲最悠久的空調公司WESPER公司；1988年收購了美國著名的空氣凈化設備公司AAF公司，並成立了AAF--McQuay集團；1995年英國歷史悠久的空調、製冷公司J&E Hall的加盟更加壯大了麥克維爾的力量，自此麥克維爾的產品已覆蓋了工業用、商業用及家用暖通空調設備、空氣過濾器及冷凍、冷藏用機組的整個范圍，主要產品包括：水冷離心式、水冷螺桿式和水冷活塞式冷水機組，吸收式冷水機組，風冷螺桿式、活塞式、渦旋式冷水機組，風源和水源熱泵，風機盤管，空氣處理機，屋頂式及商用整體空調機，各類型的商用及家用單冷/冷暖分體式空調機和水冷櫃機等。
麥克維爾公司總部設在美國明尼蘇達州明尼亞波斯市，在全球三大洲的30家工廠佔地超過200萬平方米，在全球100多個國家擁有超過15,000名員工。通過遍布各地的公司、辦事處和銷售網路，麥克維爾將優質的空調產品提供給各國人民。
20世紀90年代以後，麥克維爾產品開始進入中國，並先後於1994年、1996年、2002年分別成立了深圳麥克維爾空調有限公司、麥克維爾空調製冷（武漢）、麥克維爾空調製冷（蘇州）有限公司，直接為中國的用戶提供優質的本地化服務。自1872年起，麥克維爾便開始在美國設計製造蒸汽機。通過130多年的發展和兼並，麥克維爾已成為世界上最大的製造和銷售製冷、通風、空調、採暖和空氣凈化設備的專業公司之一，並因全系列高品質的產品、優質的服務成為世界同業的領先者，在國際間享有盛譽。 一個多世紀以來，麥克維爾銳意進取，不斷創新，一直處在暖通空調工業發展的前列，擁有世界空調發展史上的諸多第一。在全球眾多家用和商業用戶心目中，麥克維爾是質量和信任的代名詞。今天，麥克維爾旗下包括了 「McQuay Air Conditioning」、「HermanNelson」、「Remington」、「AAF」、「J&E Hall」等知名品牌。 麥克維爾於1982年全面收購了美國國際西屋集團（WESTING HOUSE S.A）的中央空調部；1987年收購了歐洲最悠久的空調公司WESPER公司；1988年收購了美國著名的空氣凈化設備公司AAF公司，並成立了AAF--McQuay集團；1995年英國歷史悠久的空調、製冷公司J&E Hall的加盟更加壯大了麥克維爾的力量，自此麥克維爾的產品已覆蓋了工業用、商業用及家用暖通空調設備、空氣過濾器及冷凍、冷藏用機組的整個范圍，主要產品包括：水冷離心式、水冷螺桿式和水冷活塞式冷水機組，吸收式冷水機組，風冷螺桿式、活塞式、渦旋式冷水機組，風源和水源熱泵，風機盤管，空氣處理機，屋頂式及商用整體空調機，各類型的商用及家用單冷/冷暖分體式空調機和水冷櫃機等。 麥克維爾公司總部設在美國明尼蘇達州明尼亞波斯市，在全球三大洲的10家工廠佔地超過220萬平方米，在全球100多個國家擁有超過12,000名員工。通過遍布各地的公司、辦事處和銷售網路，麥克維爾將優質的空調產品提供給各國人民。 20世紀90年代以後，麥克維爾開始進入中國。以1994年深圳麥克維爾空調有限公司和1996年武漢麥克維爾空調製冷有限公司的相繼建成投產為標志，麥克維爾在中國的發展進入了一個全新的階段。 深圳麥克維爾空調有限公司於1992年8月20日在深圳注冊，1994年4月1日正式投產。公司佔地面積10萬平方米。生產的主要產品有：單元式空調機（水冷櫃式空調機、風冷冷風/熱泵型高靜壓管道式空調機、暗裝吊頂分體式空調器、卡式嵌入型分體空調器、明裝吊頂式分體空調器）、整體/模塊式風冷冷水（熱泵）機組、整體/分體水源熱泵、中央空調末端（風機盤管機組、櫃式空調機、組合式空氣處理機、潔凈室用空氣處理機組）等。深圳麥克維爾擁有精湛的技術、先進的生產加工及測試檢測設備和成熟完善的管理經驗，並選用優質的原材料及配件，生產的產品遠銷歐洲、亞洲、美洲和非洲，深受廣大客戶的歡迎。 ·在技術方面： 麥克維爾深圳工廠產品技術主要是從麥克維爾義大利、英國、法國、馬來西亞工廠引進，有一批經驗豐富的外籍專家常駐深圳，進行相應的技術指導工作。同時麥克維爾深圳工廠也同海外工廠保持著經常的聯系，以保證技術的及時更新和換代。目前，公司內具有大專以上學歷的員工達230多人，同時還有大批經驗豐富、訓練有素的管理人員和技術工人。 ·在生產設備方面： 麥克維爾深圳工廠擁有先進的加工設備和生產流水線，其中包括：德國進口的噴塗設備，日本的AMADA數控沖孔機、AMADA折彎機、松下點焊機、大洋彎管機，美國的OAK沖片機、OAK彎管機、OAK立式脹管機，比利時的HACO剪板機和組裝生產流水線。 ·在產品測試與檢測方面： 麥克維爾深圳工廠在1996年便通過了英國歷史悠久的摩迪公司（AOQC）主持的ISO9002認證，並於2001年底正式換版，取得ISO9000（2000版）的認可證書。麥克維爾深圳工廠國內銷售的產品均已通過國家電工產品合格認證，外銷產品還擁有CE、ETL、UL、CB、SASO等國際認證。 麥克維爾深圳工廠先後投資數千萬，建立起了具有國際先進水平的測試室，測試冷量從0.75-350冷噸。其中包括了六間性能測試室、一間雜訊測試室和一間部件認可檢驗室，其中性能測試室已於2000年10月通過中國國家壓縮機製冷設備質量監督檢驗中心的審核認可。 ·在生產管理及文化方面： 麥克維爾是世界性的跨國集團，有著豐富的、成熟的管理經驗，深圳麥克維爾工廠全面採用集團先進的管理模式，並結合中國國情不斷加以發展和創新。ERP、JIT、ISO9000、PDM、CRM等先進管理系統的不斷引入和實施，為麥克維爾深圳工廠的快速發展和客戶滿意度的提高帶來了充足的動力。作為麥克維爾在中國商用空調、風冷中央空調及末端產品的生產基地、用戶培訓及零配件供應中心，麥克維爾深圳工廠同時也對遍布全國的銷售及服務網路給予全面的技術支持、快捷全面的零配件供應和細致周全的用戶技能培訓，以保證服務的質量和速度。 繼往開來，深圳麥克維爾工廠在集團大力支持及工廠全體同仁的共同努力下，將不斷創新，提高生產力，為客戶提供更加優質的產品、完善的服務。"您的冷暖，我關懷"，深圳麥克維爾全體同仁將攜手共創美好明天
Ⅳ 我該如何去尋找經銷商
選擇分銷商的原則是
許多成功企業的經驗說明了這樣一個基本道理,明確選擇分銷商的目標和原則,並且做好深入細致的調查研究工作,全面了解每一個將被選擇的分銷商的情況,是選擇分銷商的起點和前提條件。明確目標是選擇分銷商的前提之一。這里有兩個層次的目標要加以區分:第一個層次為基本目標,即選擇中間商,建立分銷渠道要達到什麼分銷效果;第二個層次為手段目標,即要建立怎樣的分銷渠道,它在實現第一層次目標的過程中應當發揮什麼作用。建立分銷渠道的目標明確之後，這些目標就被轉換成選擇分銷商的原則,成為指導分銷商選擇工作的綱領。一般來說,應遵循的原則包括以下幾個方面:
l.把分銷渠道延伸至目標市場原則。這是建立分銷渠道的基本目標,也是選擇分銷商的基本原則。企業選擇分銷商,建立分銷渠道,就是要把自己的產品打入目標市場,讓那些需要企業產品的最終用戶或消費者能夠就近、方便地購買,隨意消費。根據這個原則,分銷管理人員應當注意所選擇的分銷商是否在目標市場擁有其分銷通路(如是否有分店、子公司、會員單位或忠誠的二級分銷商).是否在那裡擁有銷售場所（如店鋪、營業機構）。
2.分工合作原則。即所選擇的中間商應當在經營方向和專業能力方面符合所建立的分銷渠道功能的要求。尤其在建立短分銷渠道時,需要對中間商的經營特點及其能夠承擔的分銷功能嚴格掌握。一般來說,專業性的連鎖銷售公司對於那些價值高、技術性強、品牌吸引力大、售後服務較多的商品,具有較強的分銷能力。各種中小百貨商店、雜貨商店在經營便利品、中低檔次的選購品方面力量很強。只有那些在經營方向和專業能力方面符合所建分銷渠道要求的分銷商,才能承擔相應的分銷功能,組成一條完整的分銷通路。
3.樹立形象的原則。在一個具體的局部市場上,顯然應當選擇那些目標消費者或二級分銷商願意光顧甚至願意在那裡出較高價格購買商品的分銷商。這樣的分銷商在消費者的心目中具有較好的形象,能夠烘托並幫助建立品牌形象。
4.共同願望和共同抱負原則。聯合分銷商進行商品分銷,不單是對生產廠商、對消費者有利,對分銷商也有利。分銷渠道作為一個整體,每個成員的利益來自於成員之間的彼此合作和共同的利益創造活動:從這個角度上講;聯合分銷進行商品分銷就是把彼此之間的利益「捆綁」在一起.只有所有成員具有共同願望、共同抱負,具有合作精神，才有可能真正建立一個有效運轉的分銷渠道.在選擇分銷商時,要注意分析有關分銷商分銷合作的意願、與其它渠道成員的合作關系,以便選擇到良好的合作者。
上述原則是從實現建立分銷渠道的目標來提出的。它們是一個有機整體,反映著建立商品分銷系統、廠商共同合作、共享繁榮的要求。按照這些原則來選擇分銷商,將可以保證所建立的分銷渠道成員的素質和合作質量,提高分銷渠道的運行效率。這些原則也是分銷渠道成員達成合作協議的基礎。
Ⅳ 大金空調代理條件
大金空調總代理，加盟需要哪些條件？
1、具有這個行業的基礎
具有空調行業的基礎，現正從事或曾從事中央空調、家用空調銷售及設計安裝業務。要是原來就有行業經驗，加盟後的銷售工作會做的更好。
2、認同總部的戰略眼光
認同大金，願與大金共同發展，具戰略眼光。大金也是一個大品牌，當然有自己的發展目標和戰略的眼光，認同了才能更好的合作。
3、合格的法人資格
具有相關資質法人實體，各項配置（資源、人員配置）完善。
4、有開發能力
具有項目開發和工程招投標能力。
5、較強的服務意識
具有較強的服務意識，能在2個月內組建服務、安裝隊伍。對於任何銷售來說，服務都是要放在第一位的，讓消費者體驗到服務上的享受，這樣品牌認可度會更高。
其實大金空調的代理商有很多，在加盟之前也可以多吸取經驗，這樣能順利開店，開店之後對經營也有幫助，能獲得更多消費者的認可，當然利潤空間也會更高。當然，總部給出的支持也很多，加盟商能省事很多。
Ⅵ 西安大金空調專賣店那有
大金網站記載有9家
陝西華科建築科技有限公司 西安市含光南路232號吐哈石油高層B座806室
陝西正興實業有限責任公司 西安市高新路楓葉大廈C座503室
西安天晟商務有限責任公司 展廳一： 西安市雁展路6號曲江會展國際B座701室
陝西展業人工環境有限公司 展廳二： 西安市高新路3號（旗艦店）
陝西展業人工環境有限公司 展廳一： 西安市南二環中段15號
陝西唐華電子科技發展有限公司 展廳一：西安市雁塔西路38號
陝西安美電子科技發展有限公司 展廳三：西安市曲江新區金地尚林苑正門南側
陝西安美電子科技發展有限公司 展廳一：西安市高新區科技路西段楓葉新都市北門西側
陝西大唐空調有限責任公司 西安市含光路南段2號南大明宮蘇寧電器東門正對面
Ⅶ 大救星是傳銷組織嗎
1、經銷商銷售經銷商銷售又常被業內人稱為「傳統銷售」，先採用刊登廣告、發通知、開會等方式，在全國范圍（或局部范圍）內招商，廣泛招收經銷商，一定時期（一般一年或二年）後對經銷商進行整合，根據經銷商的業績、能力、忠誠度等，劃分省級、市級、縣級經銷商，或稱一、二、三級代理商，賦與該地區以獨家經銷權或總經銷權，該地區其他客戶或經銷商必須從代理商進貨而不能直接從生產廠進貨。生產企業要對經銷商進行培訓，包括飲水與健康知識、產品性能特點、營銷技巧、安裝維修技術等等，雙方簽訂協議，明確責、權、利、代理區域、代理價格、市場銷售價格、維修責任等等。企業形成全國范圍（或局部范圍）的經銷網路。網路越大，經銷商越多，銷售量越大。大企業的經銷商往往有幾百乃至上千個，假若每個經銷商一年賣一千台，企業的總銷售量應達到幾十萬台。2、直銷直銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式，與被明令禁止的傳銷既有相似之處，但又不盡相同，這也是搞直銷的企業雖屢遭舉報仍安然無恙的原因。廣泛的銷售網路，獨特的銷售模式，振奮人心的激勵機制，熱血沸騰的培訓課程，這些，直銷和傳銷有異曲同工之妙。但二者也有不同之處：傳銷點人頭，直銷銷實物；傳銷對個人，直銷對門店；傳銷培訓限制人身自由，直銷培訓自願報名來去自由；傳銷逃避稅收，直銷遵章納稅。因此，直銷水機的企業均未遭到取締和封殺。直銷的銷售方式特殊，由於是一對一的銷售推廣方式，對概念傳播較為有利，銷售效果較好。但是企業直銷模式要規范，如果直銷模式不規范，就可能對品牌傳播不利。此外，這種銷售模式風險較大。**省某凈水器企業搞直銷，曾紅火於一時，但現已毫無蹤影。 直銷給終端客戶的水機價格非常高，RO純水機要三千多，鹼性離子水機要五千多甚至八千多，而生產成本才幾百元。這是因為除了公司要獲得暴利以外，直銷網路的每一層都要給以「獎勵」，這樣才能調動網路的積極性，才能使銷售紅紅火火。大型直銷公司的直銷網路有幾萬人、十幾萬人乃至幾十萬人。舉例來說，目前業內比較出名的做純水機某企業，其在全國的代理商達到3000多家，銷售人員達10萬人，據悉，安利也將介入純水機行列。新介入的武漢瓜拿納規模很大，主要定位高端產品。3、會銷（開會銷售）一種經典的「會銷」模式是：經某地的經銷商組織策劃，與當地的居委會或物業管理公司聯系好，在社區進行健康知識講座或聯誼會，把社區中的中老年人特別是離退休人員請來開會，由經銷商或生產企業請來的幾個專家講授健康知識，講授飲水與健康的關系，講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害，講凈水原理，逐漸進入主題，講使用凈水器的必要性和效果，講自已產品的優點、特點和作用。這就看講課老師的水平了，是否能打動聽眾的心，乖乖地掏出錢來。有的把自已的產品吹得天花亂墜、乃至包治百病的萬能靈葯，甚至會冒出幾個病人來現身說法，證明此物此水確有神效；有的會請知名的專家權威坐陣或由當地官員押陣，以示正宗和可靠，不容置疑；有的會當場演示一些諸如冷水泡茶、白酒去味、醬油去色、電導筆測試、電解水試驗等等較為直觀的小試驗，以證明自已產品之功效神奇；有的還提供免費的午（晚）餐或組織免費旅遊以聯絡感情。。。。。。搞「直銷」的企業一定是搞「會銷」的高手，它們組織的會議常能聚集數百上千人，請來的講師亦非等閑之輩，煽動性之大，能使這數百人中的大多數人爽快解囊購機。4、網銷（網路銷售）利用互聯網，開網上商店，搞網上銷售，是近幾年來新發展的一種新的營銷模式，現在在互聯網上已能查到不少銷售凈水器的，並也確有人通過它在網上購買了凈水器，例如在2007年無錫臭水事件中，無錫市場上凈水器一度脫銷，有錢也買不到，水臭又急需，網銷就成了大救星了。但總的來說，網銷在國內還處於起步階段，它在凈水器銷售中所起的作用和所佔的份額，還有待實踐的證明和時間的考驗。通過互聯網，得到國外訂單的，也有很多例子，花費很少，是一種值得嘗試的外銷渠道。5、展銷展銷就是利用參展的機會，一方面展示自已的企業和產品，尋找合作夥伴，尋找經銷商；另一方面也推銷部分產品。95、96年無錫舉辦的全國凈水器展銷會上，某企業生產的凈水器在展會上供不應求，每天運來貨每天售完，趕著生產都來不及的情景還記憶猶新。但近幾年在國內展會上的銷售均不理想，因為現在生產廠家多了，銷貨方式多了，信息暢通了，展會也實在太多了，有些展會上參展的比參觀的人還多，其效果可想而知。參加國外的水處理展銷會，如阿姆斯特丹、迪拜水展，有時能得到很多國外訂單，浙江省不少企業深有體會。6、電視銷售有一段時間，在江、浙、滬一帶的電視中常能見到某公司在推銷鹼性離子水機，其銷售效果不得而知，但對某些家庭婦女、退休人員有一定的影響。電視銷售的相當大一部份銷售收入要被電視廣告公司拿去，當然廣告公司也要支付電視台。7、廣告銷售廣告本身是促銷的一種手段，問題是廣告怎麼投放？登在哪裡？一般的電視、報紙上很少見到凈水器的廣告，一是凈水器廠普遍規模小、銷售額少、比較窮，另外生產凈水器利潤不高，付不起高額的廣告費。銷售公司的利潤表面上高，但售後服務很頭痛，還有就是風險大，漏水索賠時有發生。雜志、廣告冊對原材料（如活性炭）、零部件（如濾芯、膜元件）的製造廠比較有效。8、租賃還是在六年前就有人向我講過這種設想：只租不賣，把家用凈水器租給用戶，裝在居民家中，凈水器所有權仍屬公司，公司負責安裝調試、維護保養、換濾芯等等，向用戶收租金，如每天一元或二元。也有把立櫃式多功能凈水器或其他型式的凈水器、純水機租給單位，如機關、學校、企事業，向它們收取租金。租賃不失為凈水器營銷的一種新穎模式，但一旦鋪開需要不小的啟動資金，其效果尚待觀察。目前已有一些實力雄厚的公司在進行這種嘗試，祝他們成功。9、外銷出口做外貿生意有多種渠道。有外貿公司給單的，有主動找外貿公司的，有通過互聯網找到國外客戶的，有通過台商、港商轉手出口的，更多的是通過廣交會或其他類似的展銷交易會結識國外客戶的，以及出國參加國際水處理展銷會而接到訂單的。外銷產品目前利潤也不是很高，主要是生產廠多，競爭激烈，有些廠家把價格壓得很低，質量就無法保證，給國外造成中國製造的凈水器價廉物差的感覺，影響了國產凈水器的整體形象和價位。10、大型超市、家電連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場把凈水器放進大型超市、家電連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場去銷售當然是好事，有助於提升凈水器行業的整體形象和知名度，讓更多的老百姓認識凈水器、購買凈水器。但這樣的企業和產品太少，一方面，大型超市、家電連鎖超市、百貨商場的門檻高，費用高，小企業跨不進，付不起；另一方面，凈水器銷售需要專業知識，一般售貨員根本不具備；凈水器售後服務多，店家怕麻煩；凈水器銷售需要時間的積累，而店家則看到短期內銷售業績不佳就趕快撤櫃或打入冷宮。因此，在大型超市、家電迦迦連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場內，除了少數企業的凈水器經常能看到外（凈水桶和飲水機配套賣），其他凈水器產品就很少露面了。裝修建材超市是凈水器的重要銷售渠道，尤其是大型、正規的裝修建材超市更是受到歡迎。優勢表現為：1）受眾目標明確去逛裝修建材超市的消費者是購買目標明確的群體，而去家電連鎖店的消費者隨機性比較大，目的性不強。有人作過統計，目前凈水器在裝修建材超市和家電連鎖超市的投放比例約為7:3。2）定位準確裝修建材超市的產品價格比較高，質量有保證，一般光顧此類場所的消費者在經濟上比較寬裕；而目前高端凈水器的目標客戶為三高（高收入、高學歷、高職位）人群。二者定位準確一致，利於產品的銷售。3）凈水器產品比較適合於裝修前安裝這樣可以節省不必要的支出、人力和物力，對房屋的整體使用功能、外觀結構等有較好的效果。而去裝修建材超市的消費者多是為裝修而去的，他們比較容易接受這種產品，銷售人員的講解和引導比較重要。家電聯鎖超市是凈水器產品另一銷售渠道。其銷售模式比較成熟和正規，有利於品牌的傳播和良好發展。產品扎堆，形成有效的競爭環境，同時能吸引消費者眼球，有利於凈水器概念的推廣。受眾隨機性大。很多逛家電聯鎖超市的人並不是有一定的目的性，很可能都是閑逛。去家電聯鎖超市的人們分布在各個消費層次，對於高端的凈水器產品需求力度不大。家電聯鎖超市的返點，交納商家費用等要求直接影響到銷售商業利潤的多寡，是一般小品牌不敢企及的。11、專賣店專賣店有生產廠直接開的，更多的是經銷商開的。有單賣某單一企業產品的，也有賣多家企業凈水器產品的所謂「凈水器超市」。但似乎普遍不甚景氣。無錫市在臭水事件後開了很多這類專賣凈水器的專賣店和凈水器超市，報載市工商部門統計有三百多家，我們看到僅「陽光城市花園」小區就有八家，但除了極少數外，大都門可羅雀。偌大的凈水器超市，那麼多人、車，開支不小，據悉每月銷售額僅幾萬元，月月虧本。前文所述某凈水器企業在**開凈水器專賣店一年虧了七、八十萬。這些都說明開專賣店不容易賺錢。當然也有開得好的，但不多，而且要兼營其他業務，如承接水處理工程等等。另外不能光坐在店鋪里等上門生意，要主動出擊找客戶，找生意。品牌專賣店的優點是形象統一，有利於吸引消費者的關注。缺點可能是面臨入不敷出的狀況。在凈水器發展的現階段，對多數企業來說，尚不適合開專賣店，投入與銷量不能成正比。當企業發展到一定階段，專賣店是一個必然的渠道。12、批發市場（小商品市場）很多城鎮都有小商品批發市場。規模大的小商品批發市場一般都有凈水器的店鋪或攤位，搞批發及零售，產品都是價格便宜但質量低劣的凈水器。上檔次的產品是不會進入這類批發市場的，因為有失身份。13、為其他企業貼牌生產凈水器企業大多數是小企業，有的僅有一個組裝車間，買來零部件拚湊組裝一下，有的連組裝車間也沒有，乾脆到其他廠貼牌生產，雙方談好款式和價格，委託生產，當然要有自已的品牌，注冊個商標，再去辦一張衛生批件，就去搞銷售了。即使是大企業，也不可能所有的品種都是自已生產，很多品種也是去其他廠貼牌的。這樣就有一些廠主要精力或相當一部份產能是為其他企業貼牌生產凈水器，由於生產凈水器的廠多，競爭激烈，利潤不高，但只要產品質量、服務和企業信譽過得去，工廠還活得下去，也會發展，只是生產很忙，做得很累，看上去轟轟烈烈，其實油水不大。14、與房地產開發商或裝璜公司合作與房地產開發商或裝璜公司合作開發、生產、推廣應用凈水器是一種很好的營銷模式。前面我們曾舉例說過一個廠與房地產開發商合作，從生產濾芯到生產凈水器。另外還有企業，與設計院及房地產開發商聯合，在別墅、商品房開發時，設計住房時就把家用凈水系統設計在內，造房子時把管道系統鋪好，把凈水設備裝好，一套150平方米的商品房，房價每平方米9000元的話，也許增加了每平方米加500元，用戶也能接受，在業主交房時把凈水系統同時移交，這樣，房屋的檔次提高了，售價當然也就高了；而且當開發的房屋有全屋凈水系統，有中央空調系統，就更有賣點了，這樣房子就更好賣了。如此便了房地產開發商和凈水器生產廠「雙贏」的效果。與裝璜公司合作也一樣，住房裝修時裝璜公司推薦安裝你的凈水器或凈水系統，凈水器廠做成了生意，當然應該忘不了給裝璜公司一筆回扣，達到「雙贏」的結果。與房地產開發商或裝璜公司合作需要一定的人脈或關系，萬事開頭難嘛！一旦合作，雙方要有誠意，搞好關系，長期合作，達到雙贏。房地產商開會、辦展覽時，凈水器廠或經銷商不妨多去走走，說不定會有意外收獲呢！與房地產開發商或裝璜公司合作可以有效的帶動銷售數字，與著名的房地產開發商或裝璜公司合作也會增加品牌的傳播效應。但是，這種方式需要有一定的關系網路才可以進行。有些高檔住宅並不傾向於此，曾經做過配套設備，效果不是很好。此外，和開發商合作風險大，涉及到資金回籠等問題。15、聯系企、事業單位機關、學校、部隊等發福利 曾有人要我辦RO純水機的衛生批件（純水機是去其他廠貼牌的），吃飯時我問他銷到哪裡？怎麼銷？他說他來自大慶，大慶油田等大企業都是國有體制，有幾十萬職工，福利費用很多，還有什麼月獎、季度獎、年終獎啦，什麼節約獎、革新獎、合理化建議獎，什麼高溫費啦，都能發凈水器，只要把關系搞通了，就是幾十萬台的市場，可以做很多年都有飯吃。除了大慶油田，其他油田呢？鐵路系統呢？公路系統呢？供電系統呢？。。。。。。這些可都是錢多得化不完的單位呀！ 對一個經銷商來說，當地的機關、學校、銀行、鐵路、民航、交通、郵電、通訊、供電供水供氣、。。。。。。以及其他有錢的企事業單位，把單位領導的工作做好了（例如先送一台去上門安裝試用），單位當福利發是完全有可能的。說不定還能帶動一大片呢！16、政府采購、軍用采購、企事業單位采購我國經濟飛速發展，稅費多多，地方政府出讓土地，財源滾滾，君不見，超豪華的政府辦公樓一座座聳立起來了，樓要蓋，領導的健康更重要，領導們的飲水更要解決，政府機關新辦公樓的飲水系統要改善吧，要裝凈水器吧，每個房間裝一台直飲機多好啊！還有學校呢，大學、中學、小學直到幼兒園、托兒所，現在可都是獨生子女啊，家長們寶貝著呢！每個教室、老師辦公室也該裝一台直飲機啊！某地最近要開個五星級大酒店，幾百套房間，每套房間要裝一台凈水器加飲水機或直飲機。其他的企事業單位如科研設計院所、工廠、銀行、鐵路、民航、交通、郵電、通訊、供電供水供氣。。。。。。每個單位辦公室里都給裝起來。政府采購也好，單位采購也罷，除了要有一定的人脈關系外，要求上門推銷的人員腳勤一點，嘴甜一點，臉皮厚一點，必要時該出手時就出手，市場和商機是大大的，就看你會不會開發！軍隊用凈水系統也有很大市場。曾有幾個小青年從某廠出來，自已搞了一個水處理公司，與海軍聯繫上了，專門生產海軍艦艇用的小型海水淡化設備，每年的訂單有幾千萬，利潤率還很高，企業嘩一下就起來了，當然對產品的質量和服務（如及時維修）有嚴格的要求。士兵用的野外凈水器、連隊用的車載凈水器、營房用的多功能凈水器。。。。。。類似的產品很多很需要啊。曾有朋友給我一個日本士兵用的凈水器，很小巧，據說日本自衛隊要大批量訂貨。但凈水器廠熱衷於拚湊組裝，銷售上打價格戰，不太願意化大力氣開發新產品和開發新市場。全國婦聯和中國扶貧基金會在我國西部乾旱缺水地區搞了「母親水窯」，西部八省共一千八百多萬個，但水很臟，不能喝，需要凈水器凈化，那就是一千八百萬台凈水器啊，而且政府出錢，政府采購，錢不用愁，訂單不算小吧！下一個抗災救災用的「車載凈水器」項目也准備啟動，這些都是政府采購項目，就看你想不想干。17、加盟連鎖加盟連鎖店在大街上比比皆是，什麼肯德基啦，麥當勞啦，大娘水餃啦，品牌服裝啦，其實在上海、廣州等城市大街小巷隨處可見的投幣售水機也大多是加盟連鎖的。經營公司（大多為投幣機製造廠，也有不是）招商，開會時宣傳：老百姓有積蓄，存銀行是負利息，買股票有風險，投資這個（加盟售水機）比什麼都強！你投入一定資金（比如二萬），公司幫你在小區里裝一台機，售水機的所有權就是你的，你就參加了該品牌售水機的加盟連鎖，你每天收錢（也有按比例分的），你負責管理（清潔衛生等），公司負責售水機的維護保養（換膜換濾芯）和維修，雙方都得利。有的公司還幫你宣傳、賣卡，那就是超值服務了。有的地區還把此作為解決下崗工人再就業的渠道呢！賣凈水器的加盟連鎖店也可以開，當然要開得好不容易，要動腦筋想辦法，才能掙錢。加盟店要做到四統一：統一名稱、品牌和標識，統一銷售模式和銷售價格，統一進貨渠道和產品質量，統一思想認識和規章制度。總公司對加盟店要加強管理，強化培訓，經常檢查，總結經驗。18、體驗營銷體驗營銷的方式也有二類：一類是在專賣店內安裝凈水器，供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用，體驗享用純（凈）水的口感，體驗飲用純凈水的樂趣。當然不光是飲水，還要聽聽音樂、享受按摩等等，讓他（她）天天來體驗這樣的美好生活，約1/2～2/3的顧客在連續一周體驗後會有購買的意向，當然還要導購小姐的宣傳、做工作。另一類是先讓他（她）帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣，先不收錢，用好了，三天（或一周）後來付款；用不好，三天後把凈水器退回來就是了，大多數人也會選擇購買。經過導購員、客戶經理的推銷宣傳和客戶的親自品嘗、體驗，大多數用戶會把凈水器捧回家。小結：以上是凈水器銷售的常見模式，各種模式是相互補充相輔相成的，不宜採用單一模式，多種模式應靈活應用，以某種最適宜的模式為主攻方向。特別是公司一定要把這些方法教會你的經銷商，讓經銷商掌握這十八般武藝，讓經銷商發財，只有你的經銷商發了財，你才能發大財。
Ⅷ 新注冊公司經營范圍怎麼填
注冊資本也叫法定資本，是公司制企業章程規定的全體股東或發起人認繳的出資額或認購的股本總額，並在公司登記機關依法登記。那麼我們在填寫注冊資本時需要注意什麼呢，下面就跟著企盈小編一起來看看吧。
1、工商局是不收注冊登記費了。(以往，1000萬注冊資本要交8000元注冊登記費)
但是，稅務局收稅!要按照注冊資本的萬分之五交印花稅。來，咱算算，注冊資本1000萬，那就是給稅局交5000元。
不要以為沒實繳稅局就不收取了，實際上是，等你想注銷，請稅局開具清稅證明的時候，你不補上這些錢，稅局不會開具清稅證明。當然，也不建議太小。所謂「一元辦公司」更多是理論上的。
2、既然是注冊資本認繳制，那我認繳個100年，100年後實繳到位，可以吧?
法律的確沒有明確禁止條款。從法理上來說，認繳期限並不受股東年齡的限制，畢竟股東可以變更，就像愚公移山，子子孫孫，前股東可以轉讓股權給後股東，那麼認繳義務也就自然由後期最新股東承擔。
但是，過長的認繳期限，超越了股東的自然勞動年齡，明顯給人一種皮包公司的感覺。注冊資本認繳期限並不是越長越好。
什麼?別人看不見認繳期限?國家企業信用信息公示系統上面一目瞭然，認繳實繳情況全部都有哦。
3、不實繳就不會被抽查到?所以注冊資本寫大一點無所謂嗎?
在認繳期限內，不實繳只是不檢查實繳內容，並不是說不會被抽查到。除非是針對實繳進行的定向抽查這一種情況，否則，抽查概率跟是否實繳是沒有關系的。反而是，注冊資本越大，越可能被重點監控，抽查檢查的頻率會越高。
4、認繳資金虛高要承擔的法律風險更大!
認繳不等於不繳，只是說創業初期可以暫時緩繳，認繳制沒有改變股東以其認繳的出資額承擔責任的相關規定。例如，公司如果在企業經營過程中，如因企業經營不善，而需申請破產清算。
如果公司清算後，公司還存在100萬的債務無法償還，此時公司如果注冊資金只有50萬，那麼股東的償還額度只要償還50萬即可，如果公司的注冊資金是100萬，則需要償還100萬。由此可知，注冊資金虛高，而股東自身承受能力不夠就會讓自己陷入不必要的窘境。
一句話：有多大的擔當才能幹多大的事業，根據公司的業務情況以及個人承受風險能力，選擇合理注冊資本要結合自身的情況，才能更好的幫助公司發展。不要說什麼隨便填，成年人的世界，任何選擇都是有代價的。
Ⅸ 空氣能加盟代理哪家好
>推薦以下這三家空氣能加盟代理。
中廣歐特斯；中廣歐特斯企業集團主要以空氣能技術研發為主，作為核心技術，研發生產出的產品種類比較多，包括中央空調、熱水器、新風系統、地暖等。總部實力很強，有自己的生產線以及實驗室做好產品研究，提供解決方案。並且，在多年的研究中，也申請了很多專利，由研發工程師團隊，並且有銷售網點和售後服務網點。
生能；生能在國內是個受歡迎的熱水器品牌，創辦時間比較長，自從進入空氣能行業以來，能夠專注於高新技術產品研究，做好產品研發、生產、銷售。公司生產產品比較多，包括熱水器、烘乾設備以及空氣凈化設備、空調等。公司很注重產品就很技術升級，能夠給顧客帶遲世來多層次結構合理的產品設計。並且在產品的生產中更加蔽謹注重質量檢驗，能夠給顧客帶來高質量環保的設備。
紐恩泰；紐恩泰太能夠專注於空氣能熱水器產品的研究和生產，在技術領域不斷更新改進。公司有自己研究中心以及兩大學習研究基地，目前還有實驗孵化中心，能夠滿足公司對產品的研發需求。公司生產出的產品種類比較多，有上百款產品宏旦基，而且有著不同的使用功能，家用產品分為25個系列，產品線豐富。
Ⅹ 怎樣做大金空調經銷商
1、認同並接受大金空調的管理督導、經營理念及企業文化並承擔相應經營，依據公司的管理要求展開經營活動；
2、加盟商在當地主流商場擁有或可租賃合格之經營場所，並確保經營面積（地市級）不低於120㎡，旗艦大賣場不低於150㎡；
3、擁有一定的資金實力或具合格的融資渠道，有一定的經營規避能力；
4、加盟商在當地須有合格的公共關系資源，有較強的市場拓展能力和銷售能力；
5、具備較齊全的營業證照、基本的店員配置和配送貨工具；
6、加盟商須按規定交納品牌提高/增加金；
7、加盟商願意並熱情向所處區域內投放適度的廣告宣傳，加強市場推廣促銷等工作；
8、加盟商願意與大金空調攜手並進，共創共贏。