1. 潤滑油代理加盟的條件有哪些
潤滑油代理加盟的基本條件
1，在潤滑油預設市場擁有一個實體
2，一定的資金--進貨保障
3，專業的銷售團隊--銷售保證
4，倉儲配送能力
2. 潤滑油代理怎麼做
一、
看其代理模式怎麼樣:
代理分為三個級別：省級為一級代理，市級為二級代理，縣級為三級代理。
如代理商為運營中心開發的，則統一默認為一級代理，
享受統一的一級代理政策，並且今後皆不歸屬其他上級代理管轄。
所有代理商可在當地按需發展下級代理，且該代理屬其管轄。
二、
看其代理政策怎麼樣：
1、廣告宣傳
2、區域促銷
3、銷售獎勵等
三、看自己本錢多少而定做什麼樣的代理，是省級，市級或縣級。
四、一個潤滑油官網上有寫得很詳細，可以上網找一下東莞市宏鑫潤滑油
3. .做潤滑油代理需要注意什麼
看你要做是小品牌還是大品牌了。小品牌很雜投資很低。但是利潤也會很低。大品牌的門檻以及保證金又太高。並且假貨多。價格透明。說實話利潤也不是很高。在這推薦你做德國金引擎潤滑油。這款油是德國原包裝來的。0門檻的同時。價格不透明。
4. 潤滑油代理商如何快速開拓市場
1、集中力量
潤滑油經銷商在做市場時經常犯的錯誤之一就是廣泛撒網，缺少重點培養，也就是什麼客戶都做，修理廠、快修店、運輸隊、計程車什麼的，來者不拒，只要對方要貨就可以，可這樣，就像一把鹽灑到湖裡面，不可能有滋味。我們的精力、物力、財力都是有限的，一定要集中精力做某個行業，與其十鳥在林，不如一鳥在手，把某個客戶群體做深做透，這樣，由於面對的群體小、客戶少，我們只有投入很少的費用就可以產生很大的效果，比如，確定集中精力做運輸隊，則可以繼續細分為食品運輸、鋼材運輸、集裝箱、土石方等等，而這些更小的行業，要麼集中在某個區域，要麼客戶之間相互熟悉，你只要做下了幾個，就在行業內有了一定的「動靜」，下面就好做了。
2、幫助客戶賣產品
做市場是有方法的，比如你做修理廠，老闆是否賣你的產品，主要是看兩點：一是是否好賣，二是能否賺錢。作為一般品牌，利潤一般都較高，但如果不好賣，或者要花費精力去賣，店老闆就會把你的產品拒之門外，而要讓產品好賣，我們只要解決兩個問題既可：一是告訴他產品適合什麼用戶，比如你說的粘度范圍廣，對用戶的好處是什麼呢?可以從適合跑長途來闡述，也可以從能降低磨損等說明，還可以從油壓穩定聊起，要根據用戶的不同來介紹;二是要讓店老闆覺得會有人買，而要吸引用戶來買，就要有「魚餌」，也就是你用什麼禮品來誘惑用戶，可以根據你的目標市場來確定，至於如何選擇促銷品，一般廠家都會有這些促銷品，要根據目標客戶的需求來選擇，其標準是「價值足夠高，成本盡量低」，有了足夠的誘惑，銷量也就有了保障。
3、產品生動化
經銷商朋友一定要記住，客戶不是賣貴的產品，也不是賣便宜的產品，而是賣「賺錢」的產品，而能否賺錢要看「銷量」和「毛利」，而毛利就是價格差，零售價高，價差就大，可如何提高零售價呢?這就要看你的產品賣點和品牌形象，這兩點我們完全可以在廠方提供的基礎上二次創造或更新，提煉出來後，要讓你的目標客戶群體了解，可以通過派發單頁、懸掛橫幅來做宣傳，店面也要通過張貼海報、製作門頭等途徑彰顯品牌，如果廠家有支持，甚至可以做幾個形象店，或做幾個典型客戶，有了「領頭羊」的示範效應，其它的客戶就容易搞定了。一般來說，廠家製作門頭是多多益善，你要多充分利用;而典型客戶，對你來說就是一個穩定銷量，對廠家來說，也多了一個宣傳的噱頭，很多國際大品牌潤滑油廠家，直到今天，還把做下了某個客戶，某個企業來做宣傳，何況中小品牌潤滑油呢?
5. 潤滑油經銷商為什麼難做 小編告訴你到底怎麼做
我們面臨的是一個需求逐年遞增和市場多元化格局正形成的潤滑油市場，龐大市場需求吸引越來越多從業人員，銷售人員是最為特殊的群體，肩負著眾多企業發展的責任，但很多銷售進入這個行業後感覺很難出業績，待遇不如其他行業，而且很辛苦，紛紛又退出這個行業。
很多企業也總是抱怨員工沒恆心沒毅力，所以總是招了辭，辭了招的惡性循環中，那麼，問題出在哪裡呢？問題出在沒有對銷售團隊進行行之有效的培訓，大多企業培訓僅限在潤滑油的一些基本知識培訓，要知道我們的代理商對潤滑油的基本知識比我們給業務員培訓的知識還要多，試想培訓出的這樣的團隊怎麼能夠肩負企業開疆闢土的主力呢？
那麼潤滑油企業的業務人員在掌握了潤滑油知識後還需要掌握哪些技巧呢？筆者就自己的經驗談談看法，供進入潤滑油銷售行業的從業人員參考。
1、團隊要具有強烈的自信心、責任心和工作霸氣。此條件是建立在灌輸人生成功思想的過程中。
2、銷售人員要熟悉行業局勢，特別是要對行業內品牌的出處、發展歷程、主要的客戶經銷策略等了解。「知已知彼百戰不殆」，此條件需要潤滑油公司的市場培訓員講解獲得
3、知識方面要豐富，不但只對潤滑油知識熟悉，更要熟悉發動機的工作原理及機械的運行流程，總的來講銷售員要比客戶懂得要多，要顯示出專家的知識面。
4、每個銷售員都要掌握一定的語言技巧。比如，客戶說：「你的產品，我要考慮考慮再說」，那麼銷售員就要緊跟話題發問「某老闆，您一般采購此類產品時通常要考慮哪些因素，是價格，質量、或者服務？」要把問題點鎖定，再著重闡述此點，不要被客戶輕松的打發掉。
5、要有一套開發客戶及新市場的方法。比如，要開發一家旗艦店客戶，就要首先熟悉這個客戶習慣以及決策者最信賴的人是誰，通過第三方求得幫助。意思就是想要把一棵大樹拔倒，先要把周圍的根松動，樹不拔自倒。另外還可以用搭建心橋的辦法，就是設法與老闆寶貝孩子建立一種友誼或者朋友關系，自然會有意想不到的收獲
6. 開一家潤滑油代理店要做好哪些准備
機油代理
1 市場調查與定位
創業者要對當地市場進行充分的調查研究。了解當地車輛的保有量多少，同時也要想好，機油代理店面定位問題，是做中高端客戶服務，還是做大眾化服務，是走復合式發展道路，還是走專業化發展道路，都要想想清楚!
2.資金准備
開機油代理店，需要租房、買產品、買設備、招聘人員。項目投資者需要了解當地店面的租金情況，做好相應的資金准備。
3.考察加盟總部
創業者可多考察幾個機油代理加盟總部，找到與自己目標相一致的機油代理總部深入考察。選擇加盟的形式可以讓更多的創業者少走許多的彎路。
4.選址租店
創業者決定開機油代理店之後，就要開始著手准備選址了，選址對於機油代理店來說是很重要的，一個好的選址直接決定著你店面生意的好壞。
5.證件辦理、店面裝修+人員儲備
一般來說，一家機油代理店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。
7. 潤滑油加盟代理如何選擇
近幾年汽車後市場火熱，機油品牌眾多，如何選擇品牌也成了一個難題。現在是加盟代理潤滑油的最佳時機，那麼潤滑油加盟代理應如何選擇？
波仕卡建議，在選擇品牌時，不妨問自己幾個問題：產品的目標群體是誰？產品定位價格多少？周邊有什麼競爭對手？優劣勢如何？
潤滑油經銷商選擇廠家及品牌可以借鑒以下幾大標准與方法:
1、潤滑油廠家及其品牌的信譽度。
2、潤滑油廠家及品牌的具體情況，我們對於廠家的了解一般來自網路上的信息，比如品牌的發展歷程，產品的質量指標包裝情況，廠家的內部管理情況是真實的還是虛構的，以及品牌的營銷理念，產品意識，市場意識，服務意識等等。
不要聽其吹牛B，這些都需要經銷商們用心去看去考察！
3、對代理區域市場的品牌打造宣傳投入的力度，有沒有投廣告？像波仕卡每年都會在4大央視頻道投放廣告，多年的廣告投放早已為旗下加盟商打開了市場。
4、品牌廠家與代理商經銷商如何協同化合作，如何助力經銷商運營能力管理能力的逐步提升，如何協助經銷商做強做大？這些都要有實際的方案。畢竟當今潤滑油市場，品牌多如牛毛，產能極度過剩，競爭極其殘酷的。
5、廠家品牌是否有差異化產品及更好的商業運作創新模式？以及售後服務怎樣？產品線是如何構建的？
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
8. 如何做好潤滑油品牌代理
找個公司給你做一個全套的品牌推廣
包括商標注冊以及對該商標的著名商標認定，商標設計等貌似蠻多的。
品牌我覺得國外做得很好，弱化公司名字，強化品牌知名度，如果你公司的一個產品出了問題，不至於牽扯到其他品牌。
比如寶潔，很少人知道那些牌子是寶潔的，如果你朋友不喜歡寶潔的某個牌子不會影響到你喜歡寶潔其他牌子、
若要了解更多請留言
算是廣告吧
朋友的公司在做
9. 求潤滑油銷售技巧
銷售沒有固定的模式，即便專業的咨詢師也只是提供參考建議甚至是紙上談兵。新品牌推廣是有很大難度，在產品確實有保障的前提下掌握兩個重點：多見客戶、多宣傳。
真刀真槍的、專注的實戰才是有效的銷售。即便太極也還打出陳、楊各派。抓住重點實際演練，就有適合自己的方法出現。
時間有限，更多心得慢慢交流。
10. 如何做好潤滑油銷售業務啊
銷售人員常犯的7個錯誤
我們在銷售產品或服務時都會犯錯，下面列出的是七種最常見的錯誤：
一、 被客戶牽著鼻子走。
銷售是一個互動的過程，你應該控制這一過程，而不是讓客戶來主導。控制銷售過程的最好方式是提問題，這也是了解你的產品或服務是否滿足對方需要的最佳方式。如果你能提出高質量的問題，就有可能發現產品的缺陷，幫助公司將其完善，並使自己成為一名專家。
二、 在會談之前沒有進行調查。
與一家潛在客戶取得了聯系，並安排了會談。不幸的是，在走進會議室之前，沒有對這家公司進行調研，因此在會談過程中，沒能就他們現存的問題拿出解決方案，而是用整個會談來了解一些基本情況。對於銷售人員來說，這無異是浪費時間。
這是銷售過程中最常犯的錯誤之一。我們或曾接到無數銷售人員打來的電話，向我們推銷我們根本不需要的東西。因此，在打電話或安排會談之前，銷售人員應該花些時間了解一下潛在客戶的基本情況。
三、 說得太多，不會聆聽。
許多銷售人員在銷售過程中喋喋不休，對自己產品的性能和售後服務等大加贊美，卻忽視了客戶的需要。當我第一次去商店給家裡買地毯時，一位銷售員向我介紹他在這一行幹了多久、他有多聰明、他的地毯有多棒等，但這些話並沒有解決我的問題――我的家適合什麼樣的地毯。所以我離開了那家商店，而且我認為他不關心我的特別需要。與此相反，我的一位朋友在廣告公司工作，他很懂溝通技巧。他與客戶打交道時從來不先介紹自己及公司，而是讓客戶們先談談他們的公司，這樣做他就能確定最有效的銷售戰略。
四、 向客戶提供不相關的信息。
我遇到過許多銷售人員，他們喜歡把一些與我完全不相關的信息提供給我，例如他們的財務後台是誰、有哪些大客戶等。我所關心的只是你的產品或服務如何使我受益，如何滿足我個性化需要。
五、 准備不充分。
有一次我打電話給一位客戶。我本以為他不在，會聽到他的語音留言，沒想到他本人接了電話，把我搞得措手不及。結果我沒能提出什麼有價值的問題，只是對他的問題匆忙應付，讓他主導了銷售過程。
當你給客戶打電話或准備與他們會談時，一定要把相關信息在手邊准備好，包括你的一系列問題。要知道你只有一次機會給客戶留下良好的第一印象，如果你沒准備好，就會浪費這個機會。
六、 錯失推銷的機會。
如果你銷售一種產品或服務，就應該不失時機地推銷它，尤其是當你已經花時間來評估客戶的需要，知道你的產品或服務能夠解決他們的問題時。許多銷售人員擔心這樣會顯得咄咄逼人，但只要你以一種自信、循循善誘的方式來推銷，人們就會作出積極的反應。
七、 停止尋找潛在客戶。
許多獨立公司都會犯這樣的錯誤，當生意好的時候，他們就不再尋找潛在客戶，認為生意會找上門來。請記信，成功的銷售人員總是未雨綢繆，不斷尋找潛在客戶，並積極安排與他們會面。
即使最老練的專業銷售人員也會犯錯。避免這些錯誤，就會使我們達成交易的可能性增加