㈠ 請問國內什麼地方有新奇特產品販賣嗎
釋迦算不？
㈡ 我想找一個產品，做代理，有什麼渠道呢
一、 春季招生生源背景分析
1﹑求學動機表現：77.4%的春季新生是出於自我意願，其他新生出自家人意願。根據動機由來的不同，需求比例又有所不同；
2、春季招生目標群：春季招生以翰林寫作宣傳為主；
3、廣告對生源的影響：學生和家長了解培訓學校主要是通過廣告，廣告的傳播仍需繼續延伸。家長較為理性，多有實際考察和熟人推薦的傾向；
4、生源了解學校的現狀：家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學校面臨的現實問題。
二、宣傳方式
宣傳主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群，然後重點攻堅，刺激其就讀需求，實現春季招生計劃。
第一階段為「預熱」，通過學生成績展活動，為春季招生播種希望，並將後期重點活動有效地托起；第二階段為「高潮」，通過咨詢活動，喚起目標人群的願望，最大限度地刺激目標消費者的消費需求；第三階段為「收獲」，進行生源的最終過濾．
最重要一點招生多交流 扣群：招生代理①軍
謝謝
㈢ 誰知道快樂100新奇特玩具超市加盟可信嗎
祝你好運吧，我都沒聽說過這個玩具超市！
不過提醒你小心點，即使有些在電視上做過廣告的，名人代言的也不一定好！
不能說是假的，但起碼各種制度和各種運營方式很不成熟和完善
㈣ 怎麼找產品做代理啊
一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一，要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的「品牌管理商」，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二，做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入「易開發、收效快」的市場。
第三，做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商（即產品供應商）相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部（有些公司迅速提升為人力資源部）、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」（物流、資金流、信息流）的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
㈤ 新奇特家居用品加盟什麼牌子好
這個問題，一要看你選擇的公司會有什麼樣的針對服務，二是看你選擇的品牌和你現在所處地的消費水平怎麼樣。三要看你自己的眼光。
瑞茲 （ 家居），有十幾年的行業歷史，設計多種風格的。他們對經商經驗要求不高，我朋友做的時候，從選址到裝修、配貨、開業，都沒操什麼心，總部全程服務。現在開業一年多了，每個月的營銷活動好像都總部策劃好，這樣的老闆做起來輕松啊。
㈥ 新奇特家居用品加盟哪個好
這個都是我的專業，你問我就對了。瑞茲（家居）就是你要找的。你去看下。
他們是有十幾年歷史了，國內最早進入家居行業。他們現在做的新奇特類的家居反響很好。在全國的高端商場都有專櫃，像重慶世紀新都，長春卓展，全國的王府井、萬達等等。他們的產品組合也適應市場，都是剛性需求強的品類，而不是純裝飾的。
㈦ 怎麼做產品代理
我提供招僅供朋友參考運用否適合否能讓賺錢我保證:能看我論壇首先說明懂運用電商務創業朋友些各種傳統店店主懂用電商務手段尋找特色貨源並
機遇許幾沒利用經網資訊專門尋找尚特色產品做批發代銷具體步驟:
1
尋找新奇尚賣點產品貨源資訊首先興趣產品資訊統統備存再漫漫析
2
先確定認賣點類或幾類產品同供貨商洽談環節關鍵記住做代理壓貨虛擬實力稱我要先試銷部必須給我低價我才能效打市場般試銷價要比批發價稍高些至於能拿哪價憑口才即使拿批發價沒關系新奇尚貨試銷量少風險說白環節試銷名義進貨
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貨進由於我沒店面沒關系看產品屬於哪種類型即工藝品、禮品、飾品、玩具、家居、用新產品、新奇特產品或其拿適銷實體店面要求代銷同店主洽談幾幾
4
剛始能些阻力要產品賣點少於店主言用拿錢能賺錢相信部接受
5
漫漫思路運作段間形涵蓋銷網點銷售網網慢慢積累待形定規模工作網滑鼠點坐家送貨
要特別說明幾點:
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新奇尚特色產品雙刃劍所謂尚特色產品看點沒賣點即看挺美進滯銷握同造積壓降低風險辦量試銷
經段間歷練選貨眼光、經驗創業資金產品銷網路便逐步豐富起真自身基本功做縣、市、區甚至省級產品代理業務或轉型其適合創業項目
代理銷、試銷產品握准同我聯系我用幾實踐經驗朋友做參謀