1. 招商加盟類的客戶應該如何挖掘，網路營銷怎麼做
招商加盟行業如何做營銷推廣?由於招商加盟的大多都是傳統行業，如何花較少成本達到較好的轉化，是每位老闆都會考慮的事情，今天分享一些做營銷推廣的思路。
首要弄清楚招商加盟行業的互聯網營銷的對象是加盟商、合作夥伴。通過招商加盟的方式拓展業務，少開直營店，藉助加盟商、合作夥伴的力量來佔領市場。開加盟店，客戶是加盟商、合作夥伴，是toB端。
既然營銷對象是B端客戶態豎租，那麼B端客戶最看重什麼呢?很顯然，B端客戶是想藉助公司的品牌來賺錢，看重的是公司的品牌知名度和實力，同公司是合作關系。線下拓展團隊也是把公司的產品、商業模式、案例、品牌知名度、實力等信息通過宣傳頁、參觀等方式介紹給加盟商。下面具體為大家介紹如何做營銷推廣的方法。
1做一個營銷型網站，通過搜索引擎來做互聯網營銷。加盟商是不知道公司網站的域名的，很自然的就想到在網路上搜索一下公司的名稱或者加盟帆兆的品牌信息。
(1)一定要有移動站，畢竟70-80%的搜索訪問量是通過手機的;
(2)移動站頁面符合MIP(網路移動網頁加速)規范，這樣從網路搜索打開的速度更快;
(3)網站有資訊(或者新聞、案例)模塊，作為網路熊掌號的落地頁，有足夠多的文字內容，圖文並茂更好，以便更好的做網路SEO;
(4)盡量避免視頻和FLASH內容，一方面影響打開速度，另一方面搜索引擎抓不到想要的內容。
2如果是需要做品牌的曝光和提升知名度，提升影響力的話，那麼騰訊推廣用戶量10億是兵家必爭之地，微博熱搜、小紅書熱搜、大V、明星推廣和抖音短視頻推廣，這些都是不錯的選擇，畢竟那麼多的用戶量在。
3信息流類推廣，這種的話就是很多，招商加盟行業可以直接和各個推廣渠道服務商進行纖散合作，比如信息流推廣渠道騰訊系產品，有網路、新浪扶翼、今日頭條、等開戶服務;幫招商加盟行業快速打通網路營銷全渠道。再根據您的招商加盟行業特點選擇比較高轉化率的平台做SEM營銷推廣，從中以較小的投入獲取大的轉化效果。
以上便是招商加盟行業如何做營銷推廣的思路。招商加盟行業如何做營銷推廣的思路，招商加盟行業要想做好SEM營銷推廣效果，具體可以咨詢v心IO四O0肆⑥伍久叄
2. 營銷渠道拓展方案-渠道拓展方案
營銷渠道拓展方案
第一步：策劃一個有吸引力的產品招商
企業招商，往往是建立銷售渠道的第一步，所以對企業來說，招商的成功，也喻示著好的開頭，因為接下來的事就好辦多了。但很多小企業由於策劃能力有限，對招商工作不重視或者操作不當，明明是個不錯的產品，問津者卻寥寥無幾。
所以在確立招商之前，要解決三大問題：一是產品賣點的提煉，二是推廣方案的設計，三是相配套的銷售政策，在此基礎上，企業才制定切實可行的招商方案。
招商策劃書一定要闡明以下幾個要點：一是科學的市場潛力和消費需求預測;二是詳細分析經銷本產品的贏利點，經銷商自身需要投入多少費用?三是要給經銷商講清楚解如何操作本產品市場，難題在哪?如何解決?
目前招商騙局很多，經銷商選擇廠家合作非常謹慎，所以企業要注意樹立自己的品牌意識，招商人員要經過嚴格的專業培訓，熱情而不失分寸地接待經銷商，使用規范的接待用語。
通常比較有想法或者想有所作為的經銷商比較注重以下五點，提請企業在招商策劃中引起重視：一是企業的實力;二是企業營銷管理人員的素質;三是推廣方案的可操作性;四是產品市場需求和潛力;五是經營該產品的贏利情況。
招商成功離不開具有轟動效應的招商廣告，但目前媒體上所見的招商廣告普遍存在一種過分誇大和空洞吹噓的現象，小企業不如實在一點，乾脆說出自己的弱點，並闡明自己的決心，以贏得經銷商的重視，有時候過分誇大市場效果的廣告只能引來純粹的投機商，而實在的廣告宣傳，反而會吸引那些注重商德的經銷商。
第二步：選擇合適的經銷商
經銷商是小企業產品在市場上賴以生存並發展的唯一支柱，由於缺乏經濟能力，無論在整體推廣還是與渠道經銷商的談鍵粗判籌碼上，均占不了主動權，所以，小企業選擇合適的經銷商並與之合作，就顯得尤其重要。大而強的經銷商，必然要求也高，同時因為這類經銷商經常與大品牌企業合作，所以往往盛氣凌人，一般的小企業往往很難控制他們。
企業選擇經銷商，就象一個人談戀愛，如果你出身卑微、卻喜歡上了一個高貴美麗的小姐，那麼你的這段戀愛要麼是單相思，要麼無疾而終。要知道好的未必一定合適，而渠道夥伴的合適，才是最重要的。
所以小企業選擇合作的經銷商，一定是那些剛起步做市場的，經濟實力和市場稿散鎮運作能力較一般的，但正由於這些因素，這類經銷商非常需要企業的支持，同時這類經銷商對合作的企業忠誠度比較高，而且，他們不象那些大經銷商那樣要這要那的，如果企業的銷售政策完善，多向他們描繪一下企業的發展遠景，基本上能吸引他們，企業也可以完全控制他們。
選擇這樣的經銷商加盟，就可以讓經銷商按照企業的發展戰略去運作整個市場，促使整個渠道網路的穩固發展。
問題的關鍵是，由於這類經銷商的資金實力和運作市場的能力均有限，需要企業保持高度的警惕和具備強勁的市場管理團隊，以指導和協銷，來幫助經銷商與企業一同成長。
第三步：選擇合適的渠道模式
渠道模式的選擇或者規劃，是小企業建立銷售渠道必然步驟，但小企業由於品牌知名度和企業的經濟實力以及市場管理能力都比較弱，因而市場初期的渠道模式以每省級總經銷制比較合適，也就是每個自然省只選擇一個經銷商，因為這個時候你的產品銷售力不夠，銷售區域過於狹小的話，經銷商會不滿足，從而引起區域竄貨的掘隱發生。所以，以每省一個經銷商，然後由省級經銷商自主向下游招商，組建本省區域的銷售網路，企業如果有人力，可以協助經銷商招商開拓區域市場，這樣經銷商會因為企業的幫助而心存感激，即便將來壯大了，也不會對企業怎麼樣。
如果有野心大一點的經銷商欲跨區域銷售，企業也可以酌情予以考慮，假如該經銷商欲跨入的.區域尚沒有合適的經銷商，而該經銷商又有現成的網點，不如順水推舟，做了這個人情，等以後條件成熟，再重新劃分區域不遲。畢竟這個時候的企業，需要的是產品的大量鋪市和動銷，而不是呆板的規范。
筆者曾經為一個化妝品招商，在建立銷售網路的初期就是採用了這樣的方法，A經銷商由於其網點能力可以跨越AB兩省，所以同意其為AB兩省的經銷商，使企業的產品在市場上的能見度很廣，並且有了足夠的現金流，等到三個月以後，整個市場開始動銷起來，該經銷商由於做兩個省的市場，一時忙不過來，這時我才順勢而為，在B省重新招了一個經銷商，勸說A經銷商退出B省市場。
小企業在建立渠道初期，不必拘泥於過分規范的銷售政策，就象一個乞丐，暫時需要的是溫飽而不是營養價值，但需要事先為今後的發展做好系統的規劃。
第四步：設計可控的渠道結構
渠道結構通常指渠道的寬廣度與深淺度和長短度，寬度也就是指企業在選擇渠道成員的單一性和復合度，如某企業在一個省內設立多個獨立經銷商，分別經營不同的小區域。寬度還有一層意思是渠道的多樣性，目前多渠道運作的企業很多，如IBM電腦，就是採用了：代理商、經銷商、公司直營以及直接銷售等。多渠道結構，需要企業有強大的渠道管理能力，而小企業由於缺乏一定的管理能力，是不適合採用多渠道結構的，同時，由於多渠道結構容易引起經銷商反感，所以小企業很難控制。
渠道的深淺度主要是指零售終端的多樣性，譬如化妝品經銷商，既可以將產品進入商場超市的專櫃銷售，也可以進入美容專業線，同時還可以進入醫葯連鎖系統。終端的多樣性，可以使產品更有效地滲透進整個市場，達到銷售的規模效應。
渠道的長短度則是指，由一級經銷商到銷售終端，中間需要經過幾個層級，如有的產品需要經過省一級經銷商，然後由省經銷商批發給二級經銷商，而二級經銷商再將產品分銷給終端或者批發給更往下的三級經銷商。層級越多，對渠道的管理就越困難，市場信息的反饋也更緩慢。
小企業由於在資金、管理能力方面比較弱，所以暫時先採取窄而長的深渠道結構比較合適，等待市場銷售起來了，企業有資金回籠了，市場的管理能力也強了，然後才開始逐步削短渠道層級，將進一步拓寬，並將渠道的管理重心下移。
第五步，對渠道經銷商的管理
對渠道成員的管理，其實是很多企業非常頭疼的一個問題，因為大家都知道渠道需要管理，但究竟怎麼管理?管什麼?誰去管?很多企業尤其是中小企業都對此比較模糊。
業內流行對經銷商的評價是有奶便是娘，或者惟利是圖，惟利是圖不算過，因為任何一個商業團體或者個人，利潤總是第一位的，這無可厚非。而有奶便是娘就有點過了，畢竟企業為了建立健康的銷售渠道，把經銷商當作整個網路布局中的一枚棋子，如果你說背叛就背叛，企業還不吃不了兜著走?
所以，一旦銷售渠道初具形成，企業就要有專門的渠道管理人員，對渠道成員進行嚴格的管理，管理的內容包括，經銷商的庫存情況、資金信用情況、每個產品的銷售情況、經銷商經營的競品情況、區域市場整體銷售統計、協助經銷商或者終端進行促銷、公司宣傳品的擺放以及經銷商對公司產品的具體反映等。對經銷商的管理不僅僅停留在管上，更重要的是讓經銷商時刻與企業的市場戰略保持一致，同時融合企業的文化，這就需要管理人員除了日常的市場管理以外，要適時地對經銷商以及經銷機構的員工進行產品和市場營銷專業知識和技能的培訓，使經銷商對企業有所依賴，並產生好感。
渠道管理人員通常由區域經理、銷售業務員以及公司總部領導的定期走訪等來完成，有的企業設立專門的渠道管理專員和渠道總監，分別對不同的渠道成員進行專門的管理。
第六步：完善的渠道政策和有效的經銷商激勵
對經銷渠道成員的激勵是企業渠道管理中非常重要的一個環節，很多企業銷售網路的癱瘓很大程度是由於企業渠道政策的不健全或者缺乏有效的激勵機制。如福建某啤酒企業曾答應某市經銷商，如果其全年的銷量突破5000件的話，總部就送一輛價值28萬的別克轎車，該經銷商經過努力，超額完成了激勵指標，但由於企業換了領導，新領導又不承認，致使該經銷商的獎勵成了一張不能兌現的空頭支票，於是該經銷商就懷恨在心，預謀行使了一次涉及4個城市的竄貨案，造成大半個省的銷售網路完全癱瘓，企業遭受重大損失。
渠道激勵一定要與整體的銷售政策相配套，並且要充分估計經銷商的銷售潛力，在設計激勵考核體系時，要有適當的寬度，太容易達標的，企業會得不償失，過分難以抵達的，又缺乏實際意義。獎勵目標太大，企業劃不來，太低廉，由吸引不了經銷商。所以，如何制定激勵指標和獎勵目標，是十分重要的。
通常的做法是先設定一個最底也就是保底銷售指標，然後再設立一個銷售激勵目標，這兩者之間的距離可以是20%到50%，如假設最底銷售指標是100萬，那麼銷售目標可以是120萬到150萬之間。獎勵政策就可以按實際完成數來進行，假如正好完成100萬，那就按完成指標的獎勵兌現，如果超額完成了20萬，那麼除了該得的指標完成獎以外，還要給予超額的20萬給予獎勵;通常超額的獎勵基數要高於指標基數。如果指標獎勵是3個點的話，超額獎勵起碼在5個點。當然，這可根據企業的實際情況來合理制定。
基礎指標，可以根據該經銷商的歷史記錄以及實際的市場銷售情況相結合，進行充分評估以後來確定，最好是經過雙方的共同認定。
第七步：有計劃地收縮，有步驟地扁平
當企業正常運作了一年或者兩年，市場也有了不少起色，這個時候，企業如果有更大渠道野心的話，可以採取逐步收縮，逐步扁平的策略，即網路初建時期，由於企業的管理能力、經濟實力以及品牌的知名度都很弱，所以不得以採取省級總經銷的模式，由於總經銷模式對企業控制渠道的能力很有限，尤其是對顧客的服務和市場信息的收集，都帶來很大的影響，所以，企業要想樹立品牌，想健康發展，總經銷模式是難以為繼的。但由於大部分省級總經銷商商已經習慣了做省級老大，因而一般很難撼動他們的經銷地位，企業要想讓他們收縮區域或者讓出部分區域，是比較難的，弄得不好，反而會影響到網路的安全。
所以，這個時候企業要逐步將渠道重心下移，首先增派管理人員到二級乃至終端，去進行渠道的日常維護，將總經銷商的下游網路緊緊地控制在企業手中。其次將市場滲透指標進一步擴大，讓經銷商感到按照現有的力量很難達到。然後，企業順勢而為，勸經銷商放棄地市批發，將總經銷商的勢力范圍控制在省會城市之內而不影響經銷商的收益，而地市級(原二級)經銷商逐步上升為直接從企業拿貨，跟總經銷商平起平坐的一級經銷商。企業同時還可以以新產品招商為由，進行補充型區域招商，招商的對象，可以是原來的二級經銷商演變而來，也可以是真正的空白地區的新經銷商，這樣幾個步驟下來，企業扁平化渠道的任務就基本達成，網路的布點也更科學，同時企業控制整個網路的願望也順利達到。
當然，說來容易，實際操作當中需要掌握好分寸，尤其要講究謀略，在發展已有經銷商區域的新經銷商時，最好不要引起經銷商的反感，所以在動作之前，企業需要做好周密的部署以及完善的事後處置機制，以免影響大局。
在信息傳播泛濫的今天或者信息爆炸的未來，銷售渠道將承擔起企業營銷更重要的職能，所謂得渠道者得天下，盡管誇大，但也說明了渠道對企業發展的重要。
從點滴做起，精心編織起一張營銷大網，即便是無名小企業，也能在競爭激烈的市場中，佔有一席之地，由弱者成為強者。
3. 招商加盟如何推廣
一、利用搜索引擎
搜索引擎有兩種推廣方式:
競價為主:現在也有信息流這種新的付費投放模e式;拿目前的招商加盟的競價成本來看,屬於中等水平,也是可以進行適當投放的。
SEO為主:網站應該是一個加盟項目的推廣基礎,招商外包公司在孵化階段會給那些沒有網站的項目搭建網站。另外還會安排發布軟文,論壇,博客等,這些渠道都是可以被搜索引擎收錄的。
二、利用短視頻
短視頻與自媒體在某些推薦屬性上很相似,只不過視頻比軟文更直觀,可以通過一段簡短的產品拍攝從側面進行宣傳,進行有意識的營銷和推廣,就能低成本獲取客戶資源。
三、自媒體矩陣
互聯網的興盛,讓越來越多的自媒體平台出現在我們的生活中,比如大家熟知的自媒體平台。
4. 連鎖加盟公司怎麼招商，有哪些招商推廣途徑
一、品牌形象的塑造創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產叢困李品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析尺拍目標客戶根據行業特性分析目標客戶的聚集地，了解客戶屬性，包括潛在客戶的信息接收渠道、滲遲目標客戶的
5. 招商加盟有什麼渠道最近想創業
網上招商加盟方法一：利用搜索引擎
搜索引擎是付費和免費的推廣方式，付費以競價為主，現在也有信息流這種新的付費投放模e式；拿目前的招商加盟的競價成本來看，屬於中等水平，也是可以進行適當投放的。免費的推廣方式以SEO為主，以自己的項目招商加盟官方網站為推廣的基礎；當然，你也可以去發軟文，論壇，博客，等等；因為，這些渠道也是可以被搜索引擎收錄的。還有一些免費的方法，像霸屏推廣，萬詞推廣都屬於SEO的范疇，可以進行適當的利用
網上招商加盟方法二：利用自媒體
自媒體平台，如網路百家，今日頭條等內容平台，在這些平台上你可以通過內容來推廣自己品牌，來提高平台上的用戶對於你的產品和品牌的認識，來進行招商加盟。自媒體平台的好處是，他可以將你的段質內容主動推送給關注群體，自媒體難做的點在於，要不間斷的持續輸出優質內容，自媒體不是廣告平台，而是內容平台。如果，你一味的發廣告，是根本達不到招商加盟的目的。
網上招商加盟方法三：利用短視頻
短視頻與自媒體在某些推薦屬性上是一致的，只不過，視頻的方法更為簡單；你可以通過對產品的拍攝，來從側面宣傳產品，進行有意識的營銷和推廣，以此來獲得粉絲的關注。從關注者中，慢慢進行轉化。
網上招商加盟方法四：群發
這種網上推廣方式是最為LOW的，藉助一些軟體就能達到，但效果並不是好，群發的用戶並不精準，而且還會拉低整體的品牌質感，這種方式不建議做。
最後總結，通過互聯網線上招商加盟的方式很多，每種方式都有它的優劣勢，選擇適合自己和自己產品的就是最好的方式。
6. 加盟連鎖企業如何招商推廣
連鎖品牌招商推廣簡而言之就是將資源集中形成終端的標准化，通過專業的運營人員，籌劃一系列的活動去擴大品牌知名度吸引外來資金注入，擴大經營范圍。
那中小型連鎖加盟喊茄企業如何進行連鎖品牌招商推廣？在開展招商推廣工宴滲判作之前，首先要以了解市場環境為前提，對商品、品牌、目標客戶及消費市場的變化和發展趨勢，要保持高度的關注。
其次是自身品牌形象的塑造，快節奏的創業時代，各行業的招商引資難度加大，如果有明確的品牌形象會起到關鍵性的作用，公司的品牌形象、產品形象可以提高自身知名度，也是成功招商引資的關鍵，所以塑造好自身形象是招商推廣最重要的一環。
然後是招商渠道的選擇，現在大部分企業都在實行線上線下相結合的方式進行招商推廣。線上通過網站，各大自媒體等平台把產品信息和招商信息迅速傳播出去，品牌知名度打開之後，效果還是比較明顯的，這種方法見效快而且通過互聯網大數據能實現精準匹配，有效提高了轉化率，這也是人們的首選方法；線下推廣不依賴互聯網，利用傳統的傳播載體，讓人們通過視覺、語言等直觀方式獲取到宣傳內容，比如展覽會、戶外廣告、店面廣告等等主要是在人流量大的地方去宣傳推廣獲取客戶，線下的推廣方式轉化時間較短、客戶反饋信息接收更及時、主動性相對較強。
無論是中小型的連鎖加盟品牌還是初創品牌由於人員配備不完善並且專業度不高，所以都是選擇交給專業的品牌推廣外包公司負責，一方面節省了招商推廣的人員配備及內部消耗還有就是可以加快企業成長速度，有調查數據顯示，招商外包平均能為企業節省15%的成本，而企業競爭能力與服務質晌改量則提升了30%。
7. 招商加盟有什麼渠道新品牌想要在全國招商。
新品牌推薦參加中國特許加盟展，是一個迅速打響品牌的好渠道，這個到現在已經連續舉辦了22年了，參戰的品牌累計有7900+，吸引的投資人也超過有141萬人次， 。
8. 對於連鎖加盟企業來說品牌推廣渠道有哪些
一、建立企業官網或者招商網站
企業的官網現在已經成為了企業的門面，當目標用戶有意向加盟其品牌的時，肯定會訪問企業的網站驗證信息的真實性，網站要做到體現企業信息，及產品或者是服務信息，為目標客戶提供有效資料，要為目標客戶樹立信心。
網站要根據產品或者服務的特性，通過專業的設計師打造視覺風格，企業logo及頁面布局，根據搜索引擎的爬行習慣及訪客的訪問習慣設計網站結構、關鍵詞的制定、網站功能的實踐及代碼的優化！
二、在缺橋專業的招商網站做宣傳
現在各種招商項目很多，有很多綜合的網站，可以在這類網站上發布企業的招商信息，這也是一種途徑，這時候企業主就要詳盡辦法，讓兄拿目標客戶在茫茫招商項目中關注到你，這時候就要著重拼優勢了，拼實力了。
三、羨扮搭內容規劃、整合傳播推廣
內容規劃包括：品牌形象塑造、產品或者服務的概念策劃、產品文案策劃、招商的文案策劃、產品口碑文案、新聞資訊內容、等各類廣告的文案；
整合傳播途徑包括：微博、論壇、微信、視頻、口碑、博客、媒體宣傳、公關活動、事件營銷等病毒傳播的方式。
內容和傳播途徑相輔相成，這是現在做品牌宣傳推廣的必經之路！
四、利用報紙、戶外廣告、宣傳推廣
雖說現在人們的目光已經轉向了線上，但線上推廣不可避免的會有推廣死角，誰也不能保證推廣的精確度，不能保證你的信息真的能打動目標客戶或者說能讓真正的目標客戶看到，但如果品牌主在線上做推廣的同時，兼顧著線下的推廣，這樣既擴大了推廣范圍，同時對於目標客戶在一定程度上起著加強信任和心理暗示的作用。
9. 小程序招商加盟如何開拓市場
眾所周知，任何新生事物的崛起都伴隨著巨大的商機，之前的微博，再到微信公眾號，現在則輪到了微信小程序執掌風口了，有商業嗅覺的人們已經動了起來，有的用戶靠著新上線的小程序推出的各種優惠狂賺福利，有的商家藉助小程序為自己擴大客流增加銷售量，有的代理商看到了商機卻不知如何下手。
那麼問題出現了，為什麼這么好的微信小程序卻沒有大規模的招商代理出現呢？微信小程序招商代理到底應該怎麼做？
這個問題其實不難，只要找到好產品，找到好渠道，那麼一切都迎刃而解了，當代理商獲得產品代理許可權之後，憑借自己的渠道優勢很快便可以見到收益，小微程序便是一家業內知名的微信小程序開發公司，憑借前沿的技術和開闊的視野，已經為眾多客戶提供了滿意的小程序服務方案，隨著市場需求不斷擴大，公司也逐步開放了招商代理許可權，獲得了眾多代理商的青睞，所以，選擇合作夥伴還是要找此類實力和口碑均是上乘的公司比較穩妥。
10. 如何快速開展招商加盟
招商其實很簡單，我們通常將招商前提總結為三點：
成功的單店模式（樣板市場）
標准化體系（復制更精準）
人才復制商學院（人才蓄水池）
其次，明確加盟對象，越清晰就越能招到商，同時明確招商負責人，組建招商團隊。
然後，制定招商方案，招商前期策劃、中期成交、後期運營。例如招商的流程設計，到招商的推廣方式，形成招商手冊，最後舉辦招商會，這點在後面也會給大家分享到。
接著，把加盟商分類，持續跟進。
最後，給大家分享到如何辦好一場招商會？
即大綱如下：
一、明確招商目的
二、設置招商部門
三、制定招商方案
四、招商對象分類
五、辦好一場招商會
一、明確招商目的
我們看看招商的定義:
通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。
一個要長遠發展的企業,其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啟動和佔領市場,把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。
。也就是說，我們招商是為了品牌，而不是單純為了圈錢和現金流。
專注產品，偉大產品成就企業根本。
專注客戶，偉大客戶成就偉大品牌。
也只有與加盟商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略夥伴，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。真誠面對自己，坦誠面對客戶。
二、設置招商部門
由於招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，並賦予其一定的職級高度、許可權，以及有別於一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的許可權。