Ⅰ 微商代理怎麼做怎麼加盟代理
微商代理怎麼做？怎麼加盟代理
微商代理怎麼做？怎麼加盟代理
微商代理怎麼做？怎麼加盟代理
微商前景不錯，爆發力強，做的好的都有上百人的團隊，小白有可能兩三個月都開不了單，別抱怨這行太難做，起步艱難真心是你沒方法那麼，到底怎麼做呢
首先我們要明白微商是基於微信這個平台。那麼我們就需要了解微信的屬性，微信的屬性就是社交，那麼我們要在相應的平台上面做相應的事情，才能達到我們想要的效果，那麼也就是說，我們要在微信上面做社交。
有一句話我們應該聽過，做微商都知道，微商是先交朋友後賣貨，而且微商所針對的不是身邊的朋友，而是網路上的陌生人，所以一定是先交朋友後賣貨，那麼對於新手的建議是，前期不要想著，你加入微商就能賺錢，前期是一個投資過程。
對於新手前期的學習過程是非常必要的，因為只有專業的人，才能賺不專業人的錢，我想這點，沒有人可以否定吧。所以首先你必須要讓自己專業起來，做微商不管你做什麼產品，前期的基礎是必不可少的，那麼新手微商要學一些什麼樣的東西呢？
前期的學習，概念居多，大家不要小看微商，微商中也有很多的專業術語，如果你在和別人溝通的時候，別人說的這些專業術語你都不懂，那麼就會讓別人產生不信任感，新手微商必須，引流(增加粉絲)，朋友圈塑造(怎麼去發朋友圈)，溝通(怎麼與客戶溝通)。這些說難也難，說簡單也簡單，看個人的學習能力了。
說到這里都沒有說到怎麼去實操都是概念，說說應該怎麼去實操，新手微商一定不是忙著去加人，因為你把人加過來，你讓別人看什麼啊，朋友圈荒涼一片，所有新手要做的第一件是就是打造自己的朋友圈。在你決定做微商的時候，或者說看準一款產品的時候，就可以開始鋪墊你的朋友圈了，請不要理解為發廣告啊，發廣告是不可取的，新手微商剛開始每天發的朋友圈不應該超過6條，那麼這些內容發什麼呢？
首先第一個，發聲明，如果你是用自己的生活號做的，第一條一定是發聲明告訴你身邊的朋友，讓他們知道，我現在開始做微商，你們看著辦，如果覺得會打擾到你，你可以屏蔽。是要表達出這個意思，並不是要你這樣把話搬過去發啊，用委婉的語氣，我在這里舉個例子你可以這樣「朋友們，今天我就要踏上微商這條不歸路了，你們有什麼想法么?留言告訴我。(後面帶幾個破涕為笑的表情)」這樣可以使得語言生動有趣別人不會反感，而且意思表達的非常清楚又簡短，最好是配一張比較好看的高清圖，這里就不過分的多說了。
那麼剛剛說到朋友圈要前期不要過多，小夥伴們一定要注意朋友圈的重要性，它可以幫你縮短溝通的時間促成成交。所以先鋪墊好朋友圈。朋友圈就相當於自己的一個門面。既然說到了包裝那就連微信包裝一起來吧。
有句話是這樣說的，過自己不想要的生活需要勇氣，過自己想要的生活，不但需要勇氣，你還需要能力。那新手微商怎麼做呢?一直是這兩年大家最關注的話題。那大家知道，微信追根究底是一個朋友之間溝通交流的平台，所以大部分微商新手對於做微商一點頭緒都沒有，那麼，接下來我們簡單說說微商新手怎麼快速入門以及怎麼做朋友圈。
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微商代理怎麼做？怎麼加盟代理
微商代理怎麼做？怎麼加盟代理
微商代理怎麼做？怎麼加盟代理
一.定位；不管做任何事，都需要給自己定位。做微商，第一就是要給自己的產品定位，定位好產品，需要定位目標客戶，利用貨源去尋找目標客戶。
二.裝扮自己；頭像,我們做微商的，頭像是別人對我們的第一印象。頭像呢一定要是個最靚麗，最精神，最棒的頭像，線上溝通時我們對外的形象基本全靠頭像了。那頭像呢，我是建議是用自己的生活照，積極陽光的個人照，一個微笑燦爛的生活能給人感覺特別真實和親和，也能讓別人感覺你是如此的自信，散發無線個人魅力。那千萬別用什麼標志啊，風景圖之類的，畢竟你是做微商的，不要讓別人感覺你是在打廣告，因為個人微信號不能給別人傳達濃厚的商業信息。而且，擁有真實的個人頭像的微信號申請好友的時候也能更加的容易通過，還有周圍打招呼的人也會更多。
三.加粉；作為微商新手，沒有粉是做不成的。每個群體都會有加人的方法。那首先你要鎖定目標群體，到你所在的目標群體，發一些能夠吸引他們的話題。
四.朋友圈互動；學會跟用戶互動微商做朋友圈營銷能夠最快獲取用戶信任的方法就是「互動」。很多人會問，為什麼我發的東西沒人看沒人買?你說你一天發10多張圖，一個勁的刷屏，本來朋友圈是大家交流的平台，你這樣做，別人能不嫌你煩，然後把你屏蔽嗎。那接下來我們來說說怎麼不會讓別人覺得反感
營銷營銷，其實說到底就是先營造環境再進行銷售，經營跟你顧客之間的關系再進行銷售你自己的產品。你需要時刻記住微信只是作為一款聊天工具，你不能一味用它來進行廣告，所以，你就需要跟你的客戶進行溝通，交朋友，這樣才能保證你的顧客不會流失，甚至通過老顧客拉來新顧客這樣一個良好循環。
其實不管是做什麼，最基本的原則就是。做讓人幸福的產品，本著先幫助別人的心態，團結協作的觀念，去指導著你的方法，你就能從中演化出很多不同的思路。微商時代，就是一個做產品和做人的時代，兩個都很重要。
方法和執行力固然重要，但我認為更重要的是平穩的心態。 和堅持到底的決心， 不是成功來的太慢，是你自己放棄得太快
Ⅱ 怎樣做好代理商
代理商的經營管理思路 一、代理商老總們的困惑1、想發展做大做強，但缺少一套系統的品牌運作模式和公司化運營管理體系，現有思路理念落後或者知識不全面，沒有系統清晰的運作思路和經營理念；部分老總是想改變沒方向沒方法，呵呵，客觀講還有個別自大自滿、不思進取者。2、優秀的人才不好選、不好管、不好留，團隊組建不健全、不穩定、不規范，極度缺乏優秀專業的職業經理人才，根本上缺失好的人才培育工作環境和激勵機制，也缺乏相應系統的整體管理方法和模式。3、隨著客戶服務管理工作的精細化，感覺一些不合理要求越來越多，客戶抱怨也越來越多，終端合作多年，不便於立即規范管理，也感覺無從下手，對終端客戶的管理服務不知如何是好？4、市場競爭加劇，對手愈來愈多、利潤愈來愈薄，自身缺少清晰的分析研判和有效應對辦法，就會感覺前途迷茫、進退為難、思路混亂。 二、代理商目前團隊現狀特點1：人員結構不科學、不規范。多數人員都是老闆夫妻自己或親戚或者親戚的親戚主導。特點2：皇親國戚，缺少管理能力，不服規范管理，又自大排外。特點3：老闆本人事事親為，越忙越亂。不敢授權、不願加人，裹步不前。特點4：缺少高素質的職業管理人和專業工作成員。特點5：公司管理機制不規范、不完善。尤其是人員的選、育、用、留的環境和機制（這個我們下部分講）。這種團隊構成在代理商發展初期，由於業務量不多，操作模式簡單，因此，剛開始一般體現不出什麼太大的負面效果。但隨著代理商的快速發展，這種較為單一的人員構成就會束縛公司的發展。最為明顯的體現就是公司要規范，而原來為代理商發展立下過汗馬功勞的這些親戚朋友，由於自身素質，以及原來幾乎沒有管理，因此，現在一旦規范化、制度化，馬上就會表現出不適，甚至會對後來進入或者引入的職業經理人產生抵觸，甚至結伙排外，造成管理提升上的瓶頸。 三、一般的團隊組建原則1、盡量精簡團隊成員，核心的成員不可過多。2、互補的技能，團隊的核心成員技能，專長有較好的互補性。3、共同的價值取向和高度的團隊責任承擔的意識。4、預留的淘汰、流失空間，組建初期預計在30％以上，團隊發展期也要保持10％以內的正常流動空間。 四、那麼代理商應如何組建自己的營銷團隊呢？1、首先，盡量保持合理配置比例，優化團隊成員結構。親戚朋友和外來引入人員應當保持2：8這個比例，隨著公司的發展親屬逐漸減少，掃除公司里養尊處優，甚至光拿工資干少活，或者不幹活的現象，擯棄可能由此帶來的不平衡、不公正心理，以掃除公司發展的障礙和束縛。團隊成員年齡構成，建議保持3：7制，即關鍵管理崗位上的人員以及老的營銷人員的年齡在28歲以上的，可以佔到30%，70%的員工還是要靠更有闖勁、更有激情的年輕營銷人員；在性別構成上，可以保持在4：6，合適的男女搭配比例，可以激發團隊活力，同時，由於女性營銷人員心細，親和力強，更便於產品推廣，以及與下游渠道客戶建立良好客情。
2、其次，廣開人員選聘進入渠道。作為代理商，要想組建一支稱心如意的營銷團隊，就必須打破單純依靠親戚，或者通過親戚朋友介紹的方式來組建團隊，這種方式雖然也有很多好處，比如忠誠度相對較高，比較放心等，但卻容易陷入「請神容易送神難」的尷尬。除了上面親戚朋友介紹外，還可以通過正規人才市場這個渠道。再次，通過合作過的公司營銷人員介紹的方式，也是可行的，通過「借渠澆水」找到更合適的人選。網路搜索、朋友介紹、廣告宣傳、獵頭推薦等，都是不錯的招聘方式。 3、再者，提高人員使用原則：賽馬不相馬，必須引入職業經理人群體。建立自己的一套人才使用管理體系，讓人盡其才，才盡其用。第一、用人不疑，疑人不用。很多代理商之所以留不住人，有時跟自己的用人理念有局限有關。如果你既想讓他們大幹一番，干出業績，但又怕失控，給自己帶來損失，在這種情況下，用人方面難免畏首畏尾，因此，會讓一些「空降」而相對經歷過大世面的職業經理人倍感局促和不快，因此，人才流失便是難免的。代理商要想避開這個誤區，就必須放開思想，本著授權受控的原則，建立一套相對完善的責權利分明的管理機制。既能夠讓這些職業經理人有發揮的平台，同時又不至於控制不住，而給市場帶來損失。第二、以業績論成敗，以市場論英雄。人不患不均，就患不公。作為代理商，面對團隊中的自己的人（親戚朋友）以及外來人，一定不能吃大鍋飯，一定要以對公司、對市場的貢獻度大小，合理付酬，創造一種公平、公開、公正的競爭機制，讓有能力的人才盡可能的發揮。第三、避親不避賢。對自己的親戚朋友，也不是不可以重用，但一定要是有能力的親戚朋友，能夠勝任某一崗位，然後讓其勇挑重擔，這樣做才能真正服眾，但要避免讓「占著茅廁不拉屎」、不學無術、沒有進取心的親戚朋友擔任重要崗位，否則，將會讓整個團隊一團死氣。
4、再次，靈活把握選人標准。人才的使用發揮和團隊力量構成，很大程度決定於選人基礎。選拔要抓人才素質：人才是團隊的根本，是團隊最寶貴的資源。人才素質主要參照以下方面：1.敬業態度；2.專業水平；3.身體狀況；4.反應能力。同時更須注意：不片面追求文化程度，能力比知識更重要；人格比專業知識更重要；不可忽視心理素質和工作態度。目的只有一個：就是要找到心理素質較好的人才，一個真正意義上的人才應是德才兼備的，品德比能力更重要。 5、最後，還一定要創新留人方式。作為上游生產製造型公司，相對可以依靠龐大的平台來留人，但作為實力、規模都較小的代理商就不具備這個條件。但代理商也可以通過改善內外環境以及搭建發展平台的方式，來達到留人的目的。第一、留人要有戰略眼光，不可目光短淺。很多代理商在用人時，由於多種原因，總是對職業經理人抱著超乎現實的期望，幻想著能夠給自己快速帶來滾滾財源，而一旦短期目的達不到的時候，又開始對人員能力產生懷疑，最後，讓人才不得不一走了之。要明白真正好的人才是能為你創造長期績效之穩定根基的人，他們的一些舉措可能在短期是沒法立即體現出來。第二、揚長避短，用人之長。很多代理商在管理能力或者專業營銷能力方面往往是欠缺的，通過藉助他人的力量，也可以達到有效管理的目的。但代理商要想更好地留人，就必須創造一個輕松和諧而溫馨的公司留人氛圍，就必須要用一顆平常心，用人所長盡人所長，容人所短避其所短，用放大鏡去看團隊成員的優點，這樣，才能心平氣和，更好地與職業經理人相處，增強營銷人員的忠誠度。第三、平台留人。代理商也許在現實物質利益上，不能給予更多，但卻可以通過提供一個較為廣闊的發展平台，提供一個可以發揮的更大空間，來更好地留人。第四、願景留人。作為代理商，要不斷地給營銷人員「畫餅」，不斷地展示公司的未來美好前景，以此吸引營銷人員死心塌地地為公司奮斗，也可以實現留人的目的。比如，有的代理商通過年終給予分紅，規模較大的代理商通過給股票的方式，來實現留人，但要避免既想鞭打快牛，又不想讓牛吃草這一狀況。但需注意，千萬不要背信棄義，切莫見利忘義，獎金分紅提成等承諾無論數目大小，不能兌現是公司失敗的開始。 總之，代理商要想組建好自己的營銷團隊，增強自己的核心競爭力，就必須採用自己的、符合公司化發展的方式，來選聘、使用營銷人員，通過創新的手法，來合理地育人、留人，從而通過打造自己的狼性團隊，積極參與市場競爭，取得更大的勝利。 五、學習一個《9人團隊之12321法則》 用9人銷售團隊為例來分析如何利用12321法則組建一個優秀的銷售團隊。簡單說12321就是：一個領頭人，兩個精英，三個中流，兩個培養，一個機動。 「1」——這個一是必不可少的，就是一個領頭人。一個銷售團隊首先是一個管理團隊，沒有一個合格的團隊管理者，是不可能有良好業績和發展前途的。管理學界有一個著名的管理寓言就是：一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊領導的一群獅子。「2」——就是兩個精英，這是團隊業績的保證。基本上一個銷售團隊的業績分配遵循二八原理，即20%的精英產生80%的業績。銷售工作精英分子往往具有共同的特點，那就是積極主動，善於尋找方法的高素質的人，這一點和經驗基本上沒有太大的關系。許多公司選聘精英分子比較強調經驗的重要性，這是一個很大的誤區。管理者往往希望所有的一線銷售人員個個都是業務高手，其實大可不必。如果個個都是精英，首先是他們會互相比拼出現更多自相拆台現象。另外，在員工獎勵和提拔上難以公正，造成人心浮動。過大的內部競爭壓力也會迫使一部分人離開，結果還是只能留下一兩個精英分子。 「3」——三個中流。這個中流可不是中流砥柱，而是業績和能力等各方面表現平平者。管理者往往容易忽視這些員工，認為他們存在沒有太大的重要性。其實這些員工的力量絕不容忽視。這些員工可能都是一些經驗豐富的員工，但他們由於目標不明確或缺少正確的激勵，沒有充分的發揮出自己的特長，但偶爾能夠解決一些棘手問題出現業績反彈。在即得利益上，公司所得雖不明顯，但公司若要長期發展，他們的總體貢獻是精英分子所無法達到的。這些人因為被公司重視不足，員工橫向發展力量得以加強，任何正負面情緒往往會因為他們在銷售團隊和公司內迅速蔓延。業績的突破在精英，穩定的發展在中流。「2」——兩個培養就是有兩個員工從業績和能力上都不太理想，但他們比較有自知之明，基本上不會對公司或管理者的決定產生思想上的沖突，行動上可能會慢一拍。但他們執行時不太會計較個人得失。在一個團隊中一定會有一些雜七雜八的瑣碎工作，這些工作是精英不能做的，中流不願做的事情，這時兩個培養的作用突現出來，如偶爾搬個桌椅挪個物料等非營銷性工作。兩個培養還有一個最重要的作用就是，管理者可以時不時拿他們作銷售反面教材來教育其他員工。在教訓或教育這些員工時，他們一般不會同管理者產生直接沖突，可以有效維護管理者權威。如果管理者管理得當，這種員工往往是忠誠度最高的。如果沒有這種員工，日常工作生活中可能會少一些樂趣，管理者管理瑣碎事務時有時也會難以協調。「1」——一個機動最常見的表現方式就是末位淘汰制，但末位淘汰的是業績最差者。這里的「1」也並不一定是業績能力最差者，往往是對管理者決定執行不力者，或因為對公司或管理者不滿而製造消極情緒者。這一個機動可能是一個銷售團隊中流動性最強者，有時可能是團隊中的精英分子。雖然任何一個管理者都不希望這個人存在，但是如果團隊需要刺激員工銷售業績上一個檔次，或者團隊轉型決定沒有得到員工貫徹，這個人都是關鍵人物。管理者可以藉助這個人對團隊進行鐵腕管理。處理此人時可以無聲勝有聲，刺激其他團隊成員堅決貫徹決定。12321法則是基於一個簡單的9人團隊的分析法則，實際團隊組建時可能不足9人或大於9人，但12321法則同樣適用這些團隊的組建。人人精英是管理者的誤區，不可能也不需要組建這樣的團隊。只要按12321法則組建銷售團隊，管理者就不會因為人才難覓而頭痛了。在日常管理過程中也會更加順利。團隊的凝聚力穩定性也會得到加強。更重要的是只要營銷策略正確，團隊管理與激勵方法得當，充分發揮團隊互補效應，業績上量是肯定沒問題的。 學習結束故事分享：一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現旁邊一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，卻標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。 感 悟：這故事告訴我們，比如說：真正的經銷商（呵呵，別計較笑話比喻啊），不一定是自己能力有多強，不一定自己什麼都能幹。但只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而把自己打造成團體領導，發展和壯大自己的營銷事業。故事也告誡了我們優秀經銷商在經營事業的時候，要善於成為領導，組建自己的團隊，大力發展加盟商和自己營銷夥伴。不要單干，即使你有最大的本事，你個人的市場開發能力也是有限的。即使你有很大的智慧，你也超不過一個團隊的集體智慧。而且即使當你缺乏市場開拓能力，你的精力不足時，但你也可以通過發展營銷夥伴發展團隊，發展合作商來實現自己的目標。現在，在我們內衣行業的經銷商中，有很多人還往往是憑一人或家庭之力在獨挑重擔。他們捨不得發展培養基層骨幹力量，捨不得花精力構建自己的營銷網路和高效團隊，捨不得把自己打扮成一個銷售領導者，而是甘願成一個走街串巷的「小老闆」。什麼都事必躬親，覺得什麼人都不如自己。結果自己把自己累得要死，而市場業績又不佳。並且自己的身價也是那麼的低，無將難為帥啊。因此，我們要牢記「眾人拾柴火焰高」。只有我們不斷發展自己的加盟商和合作夥伴，打造營銷團隊，充分利用別人的優勢和長處，藉助別人的力量和資源，把自己的營銷戰線拉長，范圍擴大，積極推進公司規范化管理和市場化培育。把一部分利潤讓給自己的部屬或合作夥伴，才能使他們為自己賺取更多的利潤，共同贏得更大的銷售業績。
Ⅲ 個人小白如何做手游代理
許多人做手游代理商都是在比較沖動的時候做的決定，甚至有的連手游代理是干什麼的都不懂，只是被某些商家一忽悠就輕易入了坑，完全就是韭菜屆的標桿！這篇文章為你深度剖析關於手游代理入行前後方面一系列的東西，希望對想進入這個行業或者剛進這個行業不久的新人有所幫助。
目前手游代理市場確實是非常的混亂，不敢亂推薦，風林手游上去做，可以保證安全靠譜，具體需要你自己去了解下。
一、做手游代理之前需要考慮的問題
手游代理屬於互聯網創業的范疇，創業者首先要具備的是心態問題：①要有積極向上和堅韌不拔的心態，別把「我不行」作為自我否定的借口！任何事只有做了才知道哪裡不足從而進一步改正，一個積極的心態應該是「我試試」而不是「我不行」。②抗壓和自律心態，創業路上並不是一帆風順的，應該做好承受壓力和挫折的心理准備，一定要耐得住寂寞忍得住嘲諷。
然後就是能力問題:①學習能力，創業過程中始終要不斷的學習，吸收，轉化。②思考和實踐能力，通過不斷的學習，進而思考總結出適合自己去操作的模式。
二、如何選擇適合自己的平台
當你具備上面的基本心態和能力的時候需要接觸的就是手游代理平台了，選對平台才能算是邁對第一步，想進入這行的朋友一定要擦亮眼睛做好選擇。從加盟方式上就是收取代理費用然後培訓，了解完以後還要看這個平台能為加盟商提供怎樣的服務和支持才是最重要的，很多平台會鼓吹如果加盟了他們以後會提供多少功能強大的引流軟體，將會有多少多少個部門的人對你多對一的培訓和服務並且提供各種支持和幫助，好像只要加盟了以後什麼都不需要做，有什麼事情都會有一堆人為你解決問題。碰到這種情況的時候一定要多想想了，有這么厲害的軟體還來找你幹嘛？還要這么多人為一個人服務，有這些人去干別的事不行嗎？作為一個業內人我的建議是，就算只有一個人願意真正的把他的成功經驗無私的分享給你，讓你每一步都去完全的復制操作，那就非常不錯了，別奢望太過不現實的東西。
選好平台後就要考慮第三個問題就是:
三、手游代理加盟後要做什麼？
手游代理的兩大變現方式①是推廣游戲做流水②是招收同級代理賺取加盟費，明白了這個以後就要迅速的搭建好自己的框架做好計劃，然後一步步的去實行。手游推廣的方法非常的多，我在別的文章里專門談過，這里不再一一列舉，找到適合自己的幾種方法以後堅持去做就行了。這里重點想說的是收同級代理，在剛入行初期最適合新人的反而是去收同級代理賺代理費，為什麼呢？因為大部分人在做代理初期沒有自己的資源和游戲圈子，如果單獨靠流水產生收益的話會很困難，有的人會顆粒無收，甚至怎樣存活下去都是個問題。這個時候可以先收同級代理，把平台分享給也想通過手游創業的人，快速增加收益，為以後做流水提供基礎。
四、選擇怎樣的方式去運營自己的游戲或者游戲盒子，不管運營盒子還是游戲，推薦風林手游，性價比高，100入一級試用代理，還有培訓。
當存活下來以後就要考慮以後應該怎樣的去發展這個事情，我把互聯網創業盈利模式分為兩類，
一種是主動型收益，無論是手游搬磚、電商平台、網紅微商、還是短視頻剪輯，這些都算是主動型收益，都是通過不斷努力的做內容贏得流量直接變現，這種模式的優點是變現快，就像傳統的手游搬磚或者傳統的手游推廣，操做一天就產生一天的收益，第二天不操作就沒有收益；
另一種是被動型收益，靠內容的價值吸粉後二次轉化再賺錢，可以是文字內容，也可以是視頻內容。比如有些知識付費大V，前期就是堅持分享干貨吸粉，等粉絲數量起來後再轉化項目產生收益，而分享的這些干貨在那裡會源源不斷的為他帶來流量和粉絲。
被動收益的模式需要花很大一部分精力在建立渠道上面，可能在建造渠道的過程時沒有收益，但是一旦建成後，他的收益是源源不斷的，這一點我相信在互聯網上有數不勝數的成功案例。
有的朋友肯定會說，我也想做被動型收益，但是我也不會說也不會寫怎麼辦，說到這里就又回到了第一點就是學習能力，自己不會就去學同行的，復制行業大佬的、競爭對手的，這里也就體現到第三點搭建知識體系框架，把框架搭建起來以後剛開始先輸入知識，然後再慢慢的去輸出，堅持不斷的去輸入輸出，這樣遲早你也會變成行業的大佬！
選擇正確的運營方法，決定著以後的路到底能走多長，所以一定要做好長遠的規劃。上面就是我對手游代理行業的一些理解，當然也適用於任何行業，希望能幫到需要的人。
Ⅳ 江小白酒代理要求，怎麼代理加盟
趕酒會查詢到只要您具備以下四個條件，
① 企業負責人及管理人員經常使用微博、微信等社交工具，對新媒體營銷有一定了解，對青春、時尚、簡單有自己的感悟和見解，喜歡接觸新觀念、新概念、新事物。
② 餐飲渠道運作能力較強，直轄市、省會城市、較大規模的地級城市有能力在到貨兩個月內覆蓋80%以上餐飲終端，一般地級城市和縣級城市有能力在到貨一個月內覆蓋80%以上餐飲終端。
③ 有辦公場所及倉庫、車輛、銷售及配送團隊、財務後勤團隊。
④ 有充足的資金儲備，可以接受江小白酒業要求的資金投入總額、首單進貨貨款、履約保證金等資金條件。
Ⅳ 曾小白蛋糕怎麼加盟
、本人及家人身體健康，有從事本行業的熱情和熱情；
2、經營場所地址和相應的營業執照經報備並且通過公司審核；
3、有一定的經濟實力，具備足夠的創業資金；
4、有商場超市鋪位或臨街門面，經總部評估合格後方可經營；
5、具有行業相關從業經驗的加盟商優先考慮；
6、具有良好的社會關系及公共關系處置才能；
7、具有該行業的銷售渠道和經營經驗的加盟商享有優先權；
8、具有良好的信用和一定的經營管理能力；
9、執行和遵守加盟總部的各項經營管理體系；
10、具有理性的品牌認同感，對品牌有忠誠度，有從事本行業的激情和熱情；
11、富有創業激情與合作共贏精神，具備理性投資的心態和務實的發展意識；
12、有良好的信譽和資信水平；誠信合法經營，按公司的統一形象服務，統一價格銷售；
13、有良好的服務意識，親切、熱情和真誠；
14、具有品牌意識，願意銷售品牌產品並推廣品牌產品；
小白烘焙加盟費明細：
開一家小白烘焙大致需要15.8萬元起。以上只是一個參考區間，投資金額的具體數額需要根據城市等級來區分。接下來為您詳細介紹：
①一線城市:預期總投資費用17.5萬元、其中加盟費7.4萬元、品牌使用費0萬元、保證金0萬元、設備費3.1萬元、首批原料費1.8萬元、裝修費4.2萬元、營銷費1萬元。
②二線城市:預期總投資費用13.9萬元、其中加盟費5.9萬元、品牌使用費0萬元、保證金0萬元、設備費2.5萬元、首批原料費1.5萬元、裝修費3.2萬元、營銷費0.8萬元。
③三線城市:預期總投資費用10.1萬元、其中加盟費4.4萬元、品牌使用費0萬元、保證金0萬元、設備費1.9萬元、首批原料費1.1萬元、裝修費2.1萬元、營銷費0.6萬元。
小白烘焙項目介紹:
小白烘焙秉承務實教育的辦學理念，傳授給每一個學員的都是經過市場檢驗出來的實用技能，提高/增加每一名萌貨畢業生都能熟練上手!這一點也得到了所有學員的一致認可! 小白烘焙的學員也由原來的家庭主婦群體變成了大學畢業生、再次創業者、兼職創業者、白手起家創業者、傳統開店的老闆轉型者、小本創業者、學技能找工作者等這樣的一群人。小白烘焙也不再僅僅是一門技術，而成了大家創業熱選的項目。 小白烘焙聯手香港公司開發市場，匯集了代表國際更高水平的台灣籍麵包西點師，作為技術支持，潛心挖掘研發數千種適合國人的西點美食。產品做工精細、營養豐富、適合各層次西點愛好者的口味。店內環境優雅，裝飾簡約而浪漫，是休閑短歇的首先。先進的國際化快餐管理模式，從餐品製作到店面管理，每個環節都實現了標准化。 小白烘焙是一個適合中等智慧之選者加盟的西式快餐項目，系列化管理體系和多方面的輔助支持系統使每個加盟者「易懂、易行」，省時省心，輕松創業。如今，安徽墨宇餐飲管理有限公司與國際接軌，下設經營管理中心、技術控制研發中心、加盟售後服務中心。公司並致力於連鎖加盟的經營理念，嚴密執行原料自有工藝和產品操作過程，標准化控制及理性化的管理，徹底改變您對中國人經營傳統西式餐廳：無章法、產品單調、口味雜亂的觀念，打造環境優美，營養均衡，綠色、健康的現代化餐廳，為今後穩定發展和國際化運營樹立新典範。
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Ⅵ 個人小白如何做手游代理
找游戲發行商獲得代理權。
找到靠譜的發行平台，考察項目。支付加盟費並與發行商簽訂合同。參與發行商的運營推廣培訓，發行商開獨立管理後台，開始推廣運營。
每天堅持運營推廣，發行商負責後續游戲的運維及售後事宜。要找正規靠譜的發行平台，這樣才會有完善的培訓和售後維護。堅持推廣，不要三天打魚兩天曬網。