1. 勁道檳榔代理聯系方式
沒有代理。勁道檳榔是湘潭覺之味食品責任好雀塵有限公司的產品，其價格主要集中在友禪10-20元的區間，主打低價市場。勁道檳榔在味道方面很單一，僅有煙果檳榔一種，不過盡管如此，歲圓勁道檳榔在市場上仍然頗受歡迎。有不少消費者對勁道檳榔口感表示：「勁道檳榔不愧是勁道檳榔，果然夠勁道，吃起來過癮。」勁道檳榔沒有代理，只有零售店。
2. 湘潭哪些檳榔招代理
在湘潭檳榔數百多年發展歷史中，經歷了一個由初級的、分散的、小打遲神明小鬧的向高級的、集中的、規模發展碼告的過程。大體可分為三個階段：
第一階段：解放前至七十年代初，湘潭檳榔加工為傳統的作坊式，全市製作經營的不上百戶，主要代表是湘潭九總劉記、李記檳榔店。
第二階段：從1981年至1991年，湘潭檳榔作為一種生產力，在改革開放的推動下，取得了突破性的大發展。全市檳榔加工、經營者發展4000餘戶，年銷售檳榔達700餘噸，銷售金額達5000萬元左瞎跡右。主要代表有光大、張新發等檳榔店。
3. 湘潭檳榔排名 怎麼才能做區域代理商
檳榔的話，好代理容易代理，你最好親自去湘潭了解下子，因為檳榔的品牌更新的很快啊，所以你去做代理，需要謹慎啊
4. 郴州老湘潭檳榔總代理地址
湖南省郴州核氏市汝城縣盧陽鎮。根據天眼查查詢顯示，郴州老湘潭檳榔總代理地址位於湖南省郴州市汝城縣盧陽鎮朝陽路。汝城縣改肆散林飛正宗湘潭檳榔店在2016年06月29日創建，經營范圍有預包雹知裝食品零售。
5. 我想做生檳榔生意。在湖南是否好做
做散裝檳榔零售生意的話一般不太好做，因為現在散裝檳榔銷售店做的時間比較久，有固定的客源，新加入做的話最多做些散客的生意。但要是做品牌檳榔代理的話還是可以的，湖南的幾個品牌檳榔知名度比較大，而且吃的人比較多
6. 湘潭想找個檳榔加盟商做代理
我覺得您可以到湘潭檳之皇食品看看，他們經營新鮮的檳榔，青果檳榔和福哥，品種多，質量好，價格算公道，特別是新鮮檳榔和原料
7. 檳榔代理加盟選哪個品牌好
張新發是個不錯的選擇，這個是目前僅存的正宗百年湘潭檳榔老牌子，製作技藝還是檳榔行業唯一的非物質文化遺產，生產的檳榔品質非常高，口感純正，上檔次，而且他們的檳榔創新一直引領行業消費趨勢，在檳榔行業是很有市場號召力的，好多就只吃張新發的檳榔。想要代理加盟的話最好找他們官方咨詢下，我記得目前是有經銷商的招商代理，還不錯。
8. 做湖南老湘潭檳榔的代理要什麼條件呢，
一定的資金實力，一定的銷售渠道。
最好有快速消費品銷售經驗。
最重要的是能吃苦耐勞，有銷售頭腦。
很好操作的，不難。
9. 湘潭湘左記食品有限公司
1設計背景
湘潭湘左記食品有限公司成立於2011年，公司位於湖南省湘潭市湘鄉市，主要從事檳榔生產、加工、銷售等業務，旗下主要品牌有「一點紅」「哦改咯」等。在生產管理和生產技術上，湘潭湘左記食品有一套完整科學的管理體系。公司發展至今，企業品牌表現良好，連續多年被評為湖南省「質量和服務誠信承諾單位」。在現階段，湘潭湘左記不斷引進先進的生產技術和生產理念，不斷改良和改善企業管理，保障產品質量安全，保證企業高效運轉，力求達成企業現代化管理系統。依託湘潭市產業扶植政策，湘潭湘左記希望在接下里的發展過程中，能夠進一步擴大市場佔有，提高生存效率，增加企業效益。
2設計方案目的及設計目標
2.1設計方案目的
差旅費是企業日常管理支出常見的一項費用。一般根據公司業務拓展需要設計合理的差旅費報銷制度。對企業而言，科學、合理的控制費用的支出有助於企業提高經濟效益，提高利潤空間。同時，也有助於企業內部搭建節約、節儉的工作氛圍，促使員工形成良好的職業道德素養。在湘潭湘左記的公司的發展過程中，隨著生產規模的不斷擴大，銷售戰略需要公司員工不斷開拓市場，拓寬銷售渠道。因此，必要的差旅費支出成為公司的一項長項支出。對於差旅費的制度必須有一個規范、科學的報銷流程和規章制度，才能有效的控制企業費用的節約，在擴大市場的同時，節約費用，達到增銷增效的目的。
2.2設計方案目標
本次畢業設計以湘潭湘左記公司為主要研究對象，通過分析其差旅費流程、差旅費制度，結合其實際經營情況，深度剖析其在差旅費支出方面存在的問題，而後針對這些問題針對性的提出針對性的具體建議，從而促進湘潭湘左記食品有限公司的差旅費控制，從而達到控製成本費用，增加企業利潤的目的。
3湘潭湘左記食品有限公司差旅費存在的問題
我們在對湘潭湘左記差旅費報銷管理制度和差旅費報銷流程進行深入分析時發現其主要存在以下幾個方面的問題：
3.1差旅費制度存在漏洞
湘潭湘左記食品有限公司差旅費嚴格執行現申請，後執行的費用報銷制度。在出差人員出差之前填寫《出差申請單》，說明必須出差的事項，交由主管部門負責人審批之後，方可出差。中層及以上領導出差需由總經理簽字審批後方可進行出差業務。在出差結束之後，必須憑出差日記和出差總結一起返回公司，才能進行費用的報銷工作。另外，在差旅費的借支方面，公司核稿並沒有規定借支的上限，也沒有對借支做出明確的說明，只是在企業內部默認「先墊付，再報銷」的原則。
在制度的執行過程中，往往是相關工作人員先出工廠，再補報出差申請。對於差旅費的申請制度形同虛設。在差旅費借支方面，往往是出一次差，借一次費用，個別業務員還存在差旅費一直累欠不清的情形，這樣的漏洞不利於企業的管理。
3.2缺乏內控枯灶監督機制，導致差旅費浪費嚴重
在企業發展過程中，內控制度能夠有效的控制企業內部消耗，促進企業各個環節的優化，也促進企業成本管理。在差旅費報銷環節引入企業內部監督控制機制有利於企業完善差旅費漏洞，促進企業節約出差成本費用，從而達到企業牟利的目的。在湘潭湘左記食品有限公司差旅費管理過程中，並沒有內部監督控制機制對差旅費流程、制度、報銷等問題進行有效的監督，從而導致企業差旅費管理難度大、費用高等問題層出不窮。
在湘潭湘左記食品有限公司的差旅費制度當中，明確了差旅費由出差補貼、住宿費、長途交通費構成。在出差途中乘坐公交、地鐵等公共交通工具可憑票據據實報銷，乘坐計程車、滴滴等不予報銷，特殊情況經申請，公司審核之後方可報銷。
從湘潭湘左記的長途交通費、住宿費我們可以發現，對於各類人員和標准都做出了明確的規定，但是在執行過程中，往往是出差人員選定出行方式後直接買票，安排出差，對於交通工具的選擇並沒有提前申報，也沒有綜合對比，這就導致大部分出差人員未能按照嚴格的長途交通費用標准選擇恰當的交通工具出行。
另外，在住宿費方面，由於規定了相關人員的最高報銷標准，也註明了憑票報銷。但是在執行的過程中改敗孝，相關出差工作人員往往要求酒店前台按照最高報銷標准開票，從而自己從中間賺取差價。因為對出差的天數、時長也沒有明確的規定，導致很多業務工作人員利用這一漏洞，從謀取個人利益。這些問題究其根本原因是對差旅費管理缺乏有效的監督，無法將差旅費的管理落實到細節。
3.3員工成本意識不強，職業素養有待提高
在湘潭湘左記食品有限公司的運營過程中，部分出差工作人員，利用公司差旅費報銷制度存在的漏洞，要求商家協助多開票、虛開票，如擴大差旅費出差時間、盲目高開住宿金額等，更有甚者將天數開到最大，金額開滿之後不認真完成工作。這些細微的事件，企業無法准確、迅速的識別，導致企業差旅費金額逐步提高。此外，由於這些費用的申請屬於先墊付，後報銷，在時間上往往存在一定的滯後性，這就在很大程度上加大了差旅費的監管力度，不利於企業長遠發展。
4湘潭湘左記食品管理有限公司差旅費用優化方案
4.1完善差旅費制度
在湘潭湘左記食品有限公司差旅費制度存在的漏洞，我們應從源頭開始控制。在明確出差申請的前提下，完善出差申請的內容，即在出差申請上必須註明出差事由、出行方式、預計出差天數等具體問題，主管審批工作人員需對出行方式、出差天數等進行具體復核或者核查，確保符合公司制度方可批准出差工作。這樣，在最大程度上限制了出差人員弄虛作假的可能。
4.2建立內控監督機制，落實企業監督管理
通過對湘左記具體的差旅費制度進行分析，我們認為，企業十分有必要引入內控監督機制，監督差旅費用的各個環節，確保企業的高效運轉。在費用報銷的過程中，相關工作人員，依據出差申請中的出差天數、出行方式等具體核對差旅費報銷的相關事實依據，確保出差申請與出差報銷保持一致。從而有效的監督企業出差人員，降低企業出差相關費用。
4.3引進激烈機制，提高人員專業素養
對於差旅費用發生過程中，人員的謊報行為，企業發現一起，查處一起，嚴格落實企業管理制度，減少該類行為的發生。在對相關工作人員的管理過程中，可以引入對應的獎勵機制，以表彰和鼓勵優秀員工，促使優秀個人帶動整個部門，在企業內部搭建良好有序的工作氛圍。同時，也促進員工從公司的利益出發，樹立以成本管理節約意識，促進企業差旅費用的管理，從而促進企業成本費用的控制。
5差旅費報銷制度設計
為規范公司出差行為，加強對差旅費的控制管理，本著降本增效的原則，現制定差旅費報銷制度，規定如下：
5.1報銷范圍
出差費用報銷范圍包括因出差產生的交通費、住宿費、伙食補助和出差補助。
5.2報銷流程
[if !supportLists]1、[endif]嚴格執行出差申請制度，相關人員出差之前必須提出出差申請，註明出差事由、出差地點、出差天數，由部門領導批准，經總經辦審核之後，方可進行出差。
[if !supportLists]2、[endif]原則上執行先墊付費用，後報銷的流程，如遇特殊情況需要借款則補寫差旅費借款申請，走差旅費出差申請流程，經總經辦審批之後填寫借支單向公司借款。
[if !supportLists]3、[endif]出差返回後，相關人員填寫出差報銷申請單，後附出差申請單、出差總結、住宿發票等原始票據，連同費用報銷單交由部門經理審核後，提交財務人員報銷。
[if !supportLists]4、[endif]出差費用的報銷不得超過出差返回時間後的第三天，逾期不予報銷。
5.3費用報銷標准
住宿費：
住宿費適用崗位省會城市最高住宿標准其他城市最高住宿標准其他規定
區域經理、區域財務180元/天160元/天兩人以上同行出差，同性別人員應入住標准間，住宿費按最高級別上浮20%范圍內報銷。
住宿費超出限額標准部分不予報銷。
其他人員160元/天140元/天
交通費：
長途交通費用
飛機原則上不允許乘坐，機票+燃油費+大巴費用低於出行硬卧票價，允許乘坐。飛機出行必須僅有主管部門批准後方可乘坐。
高鐵+動車+火車原則上以硬座優先。高鐵連續四小時運行時間可以乘坐；動車二等座可以直接乘坐；車程超過連續6小時可以乘坐硬卧；未經審批一律不允許乘坐特等座、一等座、軟卧等。
汽車、輪船可以乘坐
選乘交通工具，出差人員應兼顧成本效益原則，充分對比後，選擇恰當的方式出行
伙食費：
伙食費無論級別大小，一律補貼60元/天。
出差補助：
出差補助按級別進行補助：經理級別按100元/天進行出差補助，其他人員按80元/天補助。
5.4其他規定
其他特殊事項按特殊事項申請流程執行。
6結語
差旅費在企業日常生產經營活動中，很常見，也很普通。但是，費用一旦不經控制，帶給企業的將是不小的損失。因此，合理的控制企業內部費用的消耗，合理的監督企業內部運營，有助於企業節約成本，改善成本費用結構，從而達到企業盈利的目的。我們在對湘潭湘左記食品有限公司出差制度的研究中，發現其主要存在以下幾個方面的問題：1、差旅費制度存在漏洞；2、缺乏內控監督機制，導致差旅費浪費嚴重；3、員工成本意識不強，職業素養有待提高。針對上述問題，我們針對性的提出了完善差旅費制度；建立內控監督機制，落實企業監督管理；引進激烈機制，提高人員專業素養等具體措施，希望在湘左記食品未來的發展過程中能夠起到一定的借鑒作用，為企業加強成本控制、增加利潤收入提供有利保障。
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10. 廣西桂平市湘潭鋪子枸杞檳榔誰代理
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