『壹』 做移動支付代理加盟的公司，沒有支付牌照是不是騙子
不一定，您要先分清這家公司是一清公司還是二清公司。
一清公司一般是微信、支付寶等官方授權服務商，商戶資金是直接和微信、支付寶官方結算的，資金不經過一清公司，一清公司不需要支付牌照，但是需要官方授權證明文件。
二清公司，二清公司是可以操作商戶資金的，商戶資金是先和二清公司結算，所以如果是二清公司，那麼他就一定要有支付牌照。沒有支付牌照的二清公司就牌子，沒有任何保障。
『貳』 第四方支付是什麼跟第三方支付有什麼區別和聯系
1、所謂「第四方支付」平台是指未獲得國家支付結算許可，違反國家支付結算制度，依託支付寶、財付通等正規第三方支付平台，通過大量注冊商戶或個人賬戶非法搭建的支付通道。
由於「第四方支付」平台沒有支付許可牌照且由個人組建，資金安全沒有保障，廣大人民群眾在從事互聯網金融活動時要認准合規合法的網路支付平台，謹防上當受騙。
2、第三方支付是指具備一定實力和信譽保障的獨立機構，通過與銀聯或網聯對接而促成交易雙方進行交易的網路支付模式。
在第三方支付模式，買方選購商品後，使用第三方平台提供的賬戶進行貨款支付（支付給第三方），並由第三方通知賣家貨款到賬、要求發貨；買方收到貨物，檢驗貨物，並且進行確認後，再通知第三方付款；第三方再將款項轉至賣家賬戶。
3、二者區別：
①第四方支付作為對第三方支付平台服務的拓展。第三方支付介於銀行和商戶之間，而第四方支付是介於第三方支付和商戶之間纖雹，沒有支付許可牌照的限制。
②第四方支付集成了各種三方支付平台/合作銀行/合作電信運營商/其他服務商介面，集合了各個第三方支付及多種支付渠道的優勢，能夠根據商戶的需求進行個性化定製，形成支付通道資源互補優勢，滿足商戶需求。
③第四方支付屬於支付服務集成商，具有靈活性，便捷性和支付服務互補性。而拆桐且第四方支付更具中立性優勢，毀御帆可以調和主流支付機構惡意競爭的狀況，保證支付行業健康發展
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-11-10，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
『叄』 支付寶線下掃碼支付渠道商好做嗎
支付寶線下掃碼支付渠道商好做。
線下商戶為何願意使用支付寶：
從支付寶官網看，截至1月7日，支付寶服務窗官方合作渠道商共計84家，這80餘家渠道商，事實上充當了支付寶進軍線下支付的代理商角色。
從多家家獲得支付寶授權的代理商處了解到，商戶加入的條件很簡單，有正規的營業執照，然後注冊一個企業支付寶賬號並開通支付寶服務窗即可，對商戶規模等均沒有要求。
支付寶此番進軍線下的支付形式包括了掃碼支付和聲波支付。其中，幫助支付寶在雙十二贏得漂亮一仗的「掃碼支付」，充當了主力軍。
操作流程也有並不復雜，商家在代理商提供的收款軟體上選擇「掃碼支付」並輸入金額，顧客打開「支付寶錢包」點擊「付款碼」功能，商家用掃描槍掃描二維碼即可。
商戶方面，步驟也並不復雜，在商家自身的收銀系統中安裝代理商提供的支付收款程序，並同時安裝支付寶專用的掃碼槍即可。
2015年商戶全部免費，想從線下支付的「絕對霸主」銀聯手裡搶東西，從來不差錢的支付寶自然不會吝嗇。在線下普通商戶頗為關心的收單費率方面，與目前線下收單市場根據商戶類型實行0.38%-1.25%的差別費率不同的是，支付寶目前採取的是統一費率，即無論何種商戶類別，一律按照0.6%收取。
而在搶灘市場的關鍵時刻，支付寶更是祭出了費率全數返還的武器。
其中一家授權代理商表示，商戶的費率是0.6%，2015年全部返還給商戶，2016年則實行三七分成，商戶只需支付0.6%費率中的三成。
而另一家同樣獲得支付寶授權的代理商更是表示，費率將全部返還給商戶、
支付寶的線下支付引發了一大波代理商的浪潮，由於簽約的商家每天都會有大額的手續費作為代理商的分潤吸引了很多代理公司加入支付寶線下支付的大營，尤其是二線三線城市有著巨大的開發市場。
線下市場「想像空間非常大」
早前高調宣布放棄線下收單市場的支付寶，真的「食言」殺了個回馬槍，和銀聯正面沖突了嗎？
「支付寶錢包掃碼支付的整個過程，其實還是線上支付，並不是幹了線下收單的活，不過，支付寶聰明的地方是，把線上支付搬到了線下，搶了原本屬於銀聯獨大的線下支付場景，對銀聯來說，肯定是威脅。」
支付寶此舉，受傷的還有銀行。
在線下收單手續費中，目前遵循的仍是「721」規則， 「7」歸發卡行所有，「2」歸收單方所有，「1」則為銀聯所有，即若消費者選擇線下刷卡（也即傳統的POS模式），銀行可以拿到手續費中至少70%的收益。
在線上網路支付中，是一個自由的市場，由支付寶和銀行商議決定收入的支付方式，考慮到支付寶目前在線上支付上的強勢話語權，銀行，尤其是相對弱勢的中小銀行，利潤空間更是有限。
『肆』 開個四方支付公司怎麼樣
市場很不錯，給支付帶來了很多方便，發展羨賀燃得還可以。四九八科技加盟政策挺好，准入門檻比較低。第拍雹四方支付屬於支付服務集成商，具有無可比擬的靈活性，便捷性和支付服務互補性兄虛。而且第四方支付更具中立性優勢。
『伍』 聚合支付怎麼申請代理呢
聚合支付代理流程：
第一步：選擇代理套餐，簽訂協議，確定代理合作關系。
第二：聚合支付機構開辦二級代理後台。
第三：注冊聚合支付收款碼（個體商戶需要營業執照）
第四：開展線下代理活動，代理分潤月結，一般聚合支付機構給的支付費率是0.25%（T+1），商戶費率可以自定義，
(5)第四方支付代理加盟擴展閱讀：
聚合支付代理的優勢：
1、聚合支付為商戶開通各大支付的介面省去了不少的人力和物力，代理商不需要開發聚合支付系統。
零成本投入，紅利可觀，為商戶搭建聚合支付平台，申請支付介面不再麻煩，一個介面，集成支付寶、微信、網路錢包、易付寶等等支付通道。
2、做聚合支付代理商就要找靠譜的服務商，以四九八科技為例，是聚合支付行業里的老牌企業，知名度高。
國家的高新技術企業，新大陸科技集團成員企業，擁有專業的技術開發團隊，保障了支付系統的安全、穩定，公司的強大背景也是做聚合支付代理商的優勢之一。
3、聚合支付是大勢所趨，適應了市場多元化的需求，擁有豐富的使用場景，代理商在餐飲業、酒店業、娛樂業等都是可以快速的展業，現在三、四線城市在聚合支付這一領域尚在發展。
『陸』 如何成為支付寶移動支付的服務商
移動支付服務商就是服務於商戶，幫商戶搭建收款系統和維護。抽取商戶交易額的費率以及代理公司的獎勵。這一部分不用自己去研發，可以代理市面上的一些公司產品。
如果你想要做線下商戶的移動支付代理商，可以選擇匯旺財。微信、支付寶、qq錢包等主流方式都支持。
『柒』 第三方支付平台加盟！
首先，我們先給大家科普下第三方支付平台的概念！
第三方支付平台：是指擁有央行發放的支付牌照，在全國內央行發布的支付牌照就240家左右，隨著移動支付越來越火爆，部分被授權牌照的第三方支付公司開始走擦邊球賺錢，導致後面央行政策縮緊，吊銷了好幾家公司的牌照。第三方支付牌照擁有資金清算的能力，而為了第三方支付更加合法經營，所以後面引入了網聯，對交易數據進行管控。
第三方支付平台既然有資金清算能力，是否可以加盟第三方支付，再去發展商戶？
1、第三方支付費率普遍高：大家肯定會有聯系過第三方支付，一般費率都會比移動支付服務商高，而且高得不止一點，顯然太高的費用對於商戶來說，接受能力更低了。
2、合作門檻高比較難：第三方支付一般比較少招代理商，除非你有比較多的現有商戶資源。
像雲收單，付唄，掃吖，小馬哥都是第四方支付服務商，不算第三方，本身是沒有牌照的。
都是經過第三方支付服務商（微信和支付寶）授權的，算是技術提供方，整合第三方提供的支付通道，形成一個收銀系統，提供給商家使用而已。
『捌』 如何搭建一個三方、四方支付平台，需要多少資金
第三方支付：一些和產品所在國家以及國內外各大銀行簽約、並具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平台。
根據《非金融機構支付敗滲服務管理辦法》第七條中國人民銀行負責《支付業務許可證》的頒發和管理。
申請《支付業務許可證》的，需經所在地中國人民銀行分支機構審查後，報中國人民銀行批准。
本辦法所稱中國人民銀行分支機構，是指中國人民銀行副省級城市中心支行以上的分支機構。
第八條《支付業務許可證》的申請人應當具備下列條件：
1、在中華人民共和國境內依法設立的有限責任公司或股份有限公司，且為非金融機構法人；
2、有符合本辦法規定的注冊資本最低限額；
3、有符合本辦法規定的出資人；
4、有5名以上熟悉支付業務的高級管理人員；
5、有符合要求的反洗錢措施；
6、有符合要求的支付業務設施；
7、有健全的組織機構、內部控制制度和風險管理措施；
8、有符合要求的營業場所和安全保障措施；
9、申請人及其高級管理人員3年內未因利用察派脊支付業務實施違法犯罪活動或為違法犯罪活動辦理支付業務等受過處罰。
第九條申請人擬在全國范圍內從事支付業務的，其注冊資本最低限額為1億元人民幣；擬在省（自治區、直轄市）范圍內從事支付業務的，其注冊資本最低限額為3千萬元人民幣。注冊資本最低限額為實繳貨幣資本。
本辦法所稱在全國范圍內從事支付業務，包括申請人跨省（自治區、直轄市）設立分支機構從事支付業務，或客戶可跨省（自治區、直轄市）辦理支付業務的情形。
中國人民銀行根據國家有關法律法規和政策規定，調整申請人的注冊資本最低限額。
外商投資支付機構的業務范圍、境外出資人的資格條件和出資比例等，由中國人民銀行另行規定，報國務院批准。
溫馨提示：以上內容僅供參考。以法律法規和有關規定為准。
應答時間：羨顫2021-08-16，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『玖』 掃唄怎麼辦理
可以在公眾號「來掃唄」里咨詢客服申請辦理。掃唄收款碼代理加盟，一次解決全部支付渠道，聚合支付主流支付通道，滿足多種支付場景，支付解決方案讓你便捷支付。依託銀行、非銀機構或清算組織，掃唄收款碼，藉助銀行、非銀機構或清算組織的支付通道與清結算能力，利用自身的技術與服務集成能力，將一個以上的銀行、非銀機構或清算組織的支付服務，掃唄收款碼怎麼辦理，整合到一起，為商戶提供包括但不限於'支付通道服務，集合對賬服務，技術對接服務、差錯處理服務，金融服務引導、會員賬戶服務、作業流程軟體服務、運行維護服務、終端提供與維護，等服務內容，以此減少商戶接入、維護支付結算服務時面臨的成本支出，提高商戶支付結算系統運行效率的，並收取增值收益的支付服務。
一、關於掃唄
武漢利楚商務服務有限公司（以下簡稱「利楚商務」）成立於2011年，是國內首批猜冊從事第四方穗野宏支付服務技術以及產品研發的科技企業。公司擁有豐富的支付行業經驗，先後為支付寶、微信支付、財付通、光大銀行、廣發銀行、平安銀行、渤海銀行、富友支付、盛付通、嘉聯等金融企業提供產品方案並深入一線市場拓展和服務工作。從2014年4月起，公司推出的「掃唄」系列產品，重新定義支付，為廣大商戶提供定製化的多場景融合支付解決方案，通過其融合支付五大產品體系與基於融合支付開發的創新增值業務，掃唄迅速獲得了廣大商戶的認可與青睞，自產品發布以來，企業發展迅速，三個月內在全國覆蓋超過200個主流城市及商圈，開發商戶超過20萬家，並以每月10000餘家的速度繼續高速增長，2017年底有望突破40萬家，成為全國第四方支付領軍企業。2016年8月，利楚商務獲得上海富友金融集團的千萬元級的Pre-A輪戰略融脊段資，成為上海富友金融集團機構成員。
二、掃唄的分配模式
掃唄支付為三級分銷模式，商戶為初級商戶，中級商戶，高級商戶，vip商戶。先商戶分為A，B，C，D。
若在三級分銷體系中，每個商戶都花100元由0.5%降至0.35%，則A收益如下：
A推薦N個B，則A針對B這一等級的收入為50%*100*N=50N元
N個B推薦M個C，則A針對C這一等級的收入為6%*100*M=6M元
M個C推薦Y個D，則A針對D這一等級的收入為14%*100*Y=14Y元
A的總收益為：A=50N+6M+14Y
若以每個商戶推薦10個商戶為基數，那麼N=10、M=100、Y=1000
A=50*10+6*100+14*1000=15100
第三方支付頒發央行監管牌照的元年。掃唄具備完全自主研發能力，實現了支付方式的聚合，支付場景的聚合，賬戶管理能力的聚合和增值業務能力的聚合。
『拾』 第三方支付機構如何搶占市場
一開始都是用錢支付，但有人想挪用沉澱的資金；有的人就是做轉讓，就像農夫山泉的廣告語。我們不生產水(資金)，但我們是水(資金)的搬運工。每天都有大量的資金通過賬戶，你不動心，所以你才是真正的支付者。 這樣不同的初心導致了不同的發展方向和模式。2011年發牌後，繼續以沉澱資金為主。基本上都掛了。有兩種類型的轉移。一類是真實交易的轉讓。看你的尺度了。畢竟這個行業有基本的規模要求。比如你一年賺1000億，就能收支平衡。大部分公司做不到。還有偏門轉賬業務，最基本的是一個信用卡套現業務，其他業務近幾年幾乎都被禁止了。 這就是在中國要做的一切。總結就是，即使你有最多的工具，你仍然需要找到場景。只有兩個好的場景。一個是學支付寶，有綁定的大場景。當然，如果沒有那麼大的場景，可以綁定一個比較小的，比如一年100億的。做垂直場景解決方案也不錯，會更持久，看起來更受歡迎。還有就是做小微，一般依靠大量的灶卜全國代理來做。在過去的幾年裡，他們都支持了許多代理商。誰有親近的客戶，誰就活下來。誰給的政策好，誰做代理，誰就繼續陷入平台-代理的信任考驗，最後都是一堆雞毛。 第四方(聚合支付)服務商成立後，第三方支付公司的日子就更不好過了。以前要靠自己的牌照和產品，才能把產品做好。所有的銷售都是外包的。現在，產品一同質化，聚合支付服務商就強大了。對於支付公司來說，產品要不斷創新，營銷也要抓。但是一旦人和市場長期分離，就會出現代理商反向購買支付牌照公司的情況。 所以，經營一家支付公司，牌照越好，業務范圍越大越好，產品要齊全，不同階段各種產品都要有。現在大的支付公司基礎產品都有，各種解決方案都有。分支機構和代理機構很多，可以支撐幾萬億的交易。這個行業排名前10的公司已經占據了99%的市場，另外10家支付公司。 還有一條活路。不然就像一個朋友說了很久的，發那麼多牌消侍照也沒用，但是市場對支付牌照的需求還是很大的。為什麼？因為閉環的需要。對於一個閉環來說，各種大場景平台公司都希望有一張支付牌照來鎖定自己的數據和用戶。你真的沒有太大的交易量，這個支付牌照公司承受不起。作為內部專項金融中心，其實還是不錯的，至少安全，不會因為去外面接觸不良客戶而對牌照造成不利影響。 其實大部分公司都沒有大的場景，所以支付公司管理團隊有必要一直尋找那些利潤高、風險相對可控的場景。比如這幾年跨界公司都挺好的，某支付公司是集團系統為數不多的盈利公司。這個很厲害，因為前面的都是無利可圖的。 總之，靠牌照賺錢的時代早已過去，支付公司的競爭已經進入了精耕細作的時代。 給你一個拿辯吵支付公司，你不知道怎麼辦。如果支付公司是加盟公司，你只靠轉讓費，我估計會有更多的企業死掉。現在很多支付公司都在從事其他非支付牌照業務。 我理解支付公司的獨特之處在於商業模式的價值。利用支付公司，可以構建主體之間的信任機制和信用支付模式，建立通過交易收取服務費的盈利模式。這也是支付公司進入行業SAAS的戰略價值，或者你要按照通過交易收取服務費的模式來推廣產品。 當然最大的價值還是會員制。這才是真正的核心價值。當年很多互聯網支付牌照公司或者預付卡牌照公司本來是想搞會員制，做錢包的，但是沒有做。為什麼？不是付款的原因，而是你想做什麼錢包。這個場景很重要。 市場也裝不下這么多錢包(app)，所以錢包最後做不出來很正常。日常生活幾百萬或者幾千萬的錢包還是不多。如果你需要支付你賬戶的錢包，那就更少了。我不知道國家電網的錢包怎麼樣，但是我覺得很差。 那麼，今天的支付公司如何競爭，或者准確地說，如何生存和發展，需要做到以下幾點: 1.深耕場景，選一個大的，穩的，準的，直接沉入大的垂直場景。我說的是自營團隊模式，然後提供專業快速的定製服務。定製的產品都會活的很好，風險是你選擇的場景客戶要活。這是一項投資。場景公司死了，支付公司的業務也就沒了。很多公司戰略投資場景公司，比如營銷SAAS，餐飲行業等。 2.最大化會員價值的錢包創意。應該放棄為了錢包而錢包的想法，圍繞垂直會員或者區域會員做服務。這也是最有價值的東西。我們應該跳出付款，去做。支付公司的老闆是會員營銷專家，不是做支付公司的想法。閉環思路應該是很重的。錢包圖案最考驗團隊，沒有之一。 3.內部服務，就像早期的支付寶一樣，只服務於自己系統的交易平台。反正出櫃是有風險的，所以內住是策略。 4.推銷策略，玩不下去了繼續推銷自己。然後我們看到一些公司不斷自我推銷。一次不行，再賣一次。考驗買家老闆的神經。每改一次，都需要經過人民銀行的靈魂檢驗。你甚至被要求寫一份保證書，保證你永遠不會賣掉它。你能保證什麼？一旦玩不動了，第一時間還是想賣掉。 我不知道廬山真面目，只因為我在這座山上。這個行業是國內少數幾個卷不起來的。你在你不同的位置，最後每個人得出的結論完全不同。