1. 實體店現在越來越難做，什麼都要靠流量該怎麼去引流
實體店在電商的沖擊下，營銷引流成為競爭中重要的一環，那麼如今實體店應該如何引流？
1.營銷宣傳：如果自己不尋找突破口，只等顧客自己上門消費的實體店很難發展，門店必須線上線下同時引流，利用短視頻平台等拓寬公域流量池，再將公域流量轉化為私域流量，拓寬營銷渠道；
2.特色產品：門店引流一定要又特色的產品，這款產品一定要有其特別性，是門店宣傳的突破口，能將其作為門店宣傳口徑，互聯網時代，要讓人有記憶點。
3.促銷活動：很多消費者如今消費著重體驗和性價比，可以在門店設置一些免費玩的 游戲 體驗區。或者有特色的折扣活動等，可根據門店具體情況實施；
4.產品質量：實體店要做好本分工作，首先產品要好，其次店面得裝修和服務等也要配套，讓進門的顧客想消費，讓消費了的顧客能主動為你傳播。
實體店現在越來越難做，什麼都要靠流量？該怎麼去引流？我來回答這個問題。
實體店是原來商業的中心，所有買賣都是通過實體店來完成。許多的創業者還是在想：找個好地位，開一間店，認為「開店」才是實實在在的。實體店在這二十多年間，其商業經營的邏輯都沒有改變，這就是傳統實體店最大的風險和問題所在；
傳統實體店模式：
開個店（花錢買流量） 用貨吸引人 激起購買慾望（店面裝修，陣列等） 促銷引起購買（成交） 期望顧客下次還來（復購）。
賺的錢都是靠單一品類的產品差價，低價進貨，高價賣出。還有一部分創業者，加盟別人的連鎖店，代理別人的品牌。
實體店的問題：
1、進店顧客越來越少
經濟環境下滑，電商對於線下實體店的沖擊，導致店面的人流量減少，判友銷售額降低，利潤少。
2、促銷效果越來越差
現在促銷、搞活動基本沒有什麼效果，大家都習以為常，並且促銷壓縮了純利潤的空間，甚至有些活動套路很深，讓消費者產生反感。
3、庫存越來越多
終端實體店的銷售量在下滑，但品牌商或者廠家為了轉嫁壓力，會要求終端實體店囤貨。未來經商最大的特徵就是輕資產化，資產越來越輕，不需要囤那麼多庫存，賣多少存多少。
輕資產模式是指企業投入資本較低，周轉速度較掘巧槐快，資本收益較高的運營模式。
4、競爭對手越來越多
一條商業街上，同質化的店鋪越來越多，經常可以看到同一樣的性質的店鋪至少有3家，甚至十家以上。加上
很多大企業已經開始轉戰線下，跨行業領域的爭奪市場份額。他們懂得互聯網的運營和用戶思維，如果他們用價格和資本去擠壓傳統實體店，那小老闆的日子就更難過了。
例如：阿里巴巴的「河馬生鮮」，天天果園，馬雲的「無人超市」。
實體店如果不從傳統的開店思維轉變。不加上社群新零售思維，你的店就無法擴大客流量，無法降低成本，也無法賺更多的錢。
社群新零售模式
用價值吸引，進社群——激活老顧客——與顧客產生對話——營造口碑帶動顧客參與——促使顧客推薦和傳播。
1、產品思維
在這個時代，我們跟人家拼品牌 、拼價格，拼質量，實際上我們是毫無競爭力的。因為傳統流量的費用越來越高是不爭的事實，低成本的流量是所有的商家追尋的目標。
2、流量思維
在互聯網時代流量為王，我們通過線上、線下、朋友圈或者美團網、網路、餓了嗎等平台曝光自己，吸引流量進行轉換。流量是我們賺錢的核心，但是現在流量的成本越來越高，如果我們無法把流量留住，就很可惜。在流量思維的基礎上升級成為用戶思維，讓客戶不是一次性消費，通過社群的方式把他們圈起來，成為我們的粉絲，進行價值塑造， 情感 鏈接，自然能夠提高轉化率。
3、流量思維：
花錢買流量——吸引需要的人——激起他們的購買慾望 ——促銷引起購買——復購。（進店的人可能100個，到最後產生購買的有10個人左右，有90個流量白白的流失。）
人人都在說新零售，什麼是新零售？新零售就是：傳統實體店結合互聯網來做營銷，改變傳統的單一等客上門的營銷模式。
用社群的方式，可以在營銷中產生以下方面的重要作用：
一是鏈接用戶：在當前環境下，新的營銷手段與傳統營銷手段在於要與顧客建立移動化的鏈接。以零售店為例，一個終端就是服務幾百、上萬的目標用戶，當前就必須要用微信群的方式與目標顧客建寬拍立鏈接。
二是激活用戶：鏈接用戶只是第一步，激活用戶才是企業需要做的重要事情。持續的激活用戶是營銷必須要做好的一個重要動作。
三是提升傳播效率：營銷就是傳播。在目前的環境下，基於微信群的傳播是最有效的傳播方式之一。特別是目前的微信小程序在逐步成為很重要的一個營銷手段，小程序的傳播主要就是基於微信群的傳播。
群的傳播將是未來非常重要的傳播媒介。
如果我們還傳統的思維和模式去開店，是很難收到成效,因為我們的產品可以被模仿，店鋪可以被模仿，只有顧客和我們的關系，別人模仿不了。所以必須轉變思路，與社群綁定關系你才能立於不敗之地 。
本人做過服裝實體店，總結以下幾點：
1.實體店的一些基本禮儀和基本服務一定要有，首先是客人進來了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意願如何，一定要禮貌待人，客人嘴裡的不客氣有時候還是要客氣的。其次是要問清楚客人的需求，再推薦產品或服務，這里有三不：不爭吵，不冷眼，不冷場。我以前開的是女服裝店，一般我們會讓客戶進來的時候先坐下來，問清楚客戶喜歡喝什麼，冷水還是熱水，咖啡還是茶？（我店裡有飲水機，礦泉水，速溶咖啡，適合女性喝的茶，一些水果）只有讓客戶放鬆下來了，她們才會認真挑選。千萬不要把這些想成是巴結，而是把這些你待人接物的基本服務。
2.經營好實體店周邊的人脈關系。俗話說，遠親不如近鄰，經營好周邊鄰里之間的關系對你的生意會很有幫助，如果你連自己周邊鄰居關系都處理不好，說明你做人是有問題的，別人也就不會給你介紹生意。即使是同行，也要妥善處理競爭問題，合理競爭，人性競爭。
3.客戶成交後一般都可以加微信，加微信的時候你可以備注一些你們談話的特別內容，如客人喜歡什麼款式的，大概多久買一次衣服，大概什麼時候發工資（如有聊到的話）等等。
加了微信後以後你可以每天在朋友圈發一下你店裡的產品，或者拍些個人視頻，視頻可以是介紹產品的，也可以拍店裡別的客戶購買東西的歡樂氣氛。發朋友圈一定要選對時機，早晚，或者中午，根據你實體店情況而定。
4.一定要不斷學習使用一些新的線上售賣方式，淘寶，天貓，1688，微店，拼多多，抖音，快手，微博.....線上線下結合起來賣。最好是有直播，每天不一定要特別正經的直播，可以拍店裡的日常生活。
5.一些傳統的方式也是可以選擇性用的，如可以逢年過節或者周末在門口貼優惠廣告，最好是有熒光廣告版，晚上亮起來特別好看，引人注目。也可以在周邊發一些促銷傳單，這個花不了多少錢的。
6.店裡的東西要在行情范圍內，視情況適當給客戶一些優惠，要給客戶還價的空間，有時候客人不一定非要優惠折扣不可，而是他拿到你的實惠後會覺得你很好相處，通融，會做人。
7.這里說一下我服裝店的一些基本情況，裝修簡潔，素雅，貨架都是乳白色的，衣架是那種彩色珠子串起來的那種，bling bling 的。門口擺了一個大太陽傘，一張歐式小圓桌，三張椅子，這是一個套裝，500不到，飲水機和零食水果都放在店裡門口不遠處。
總結一下：做實體店要人性化，創造性。要有耐心，細心，要不斷學習新出的銷售模式。
實體店的未來經營之路，一定要喝自媒體網路相鏈接
需要線上線下相結合的模式發展才是王道！
任何生意，其實做大概上模式差不多的。
一、首先是要有客流量
二、你要有好的產品，吸引客戶，也就是留粉……
三、裂變 粉絲介紹粉絲
四、服務
其實，互聯網也是這樣，所以關鍵點就是你如何獲取流量，目前很多實體店都是這樣發現的。
直播、朋友圈、Vlog 線下活動雖然多種多樣，但核心也是為了吸粉，會員卡、送東西什麼的是為了留粉……
你比較的越多，就學會發現自媒體和現實中的做生意是一樣的。但自媒體面對的群體更大，對於生意的精細化，專業化更強了……
全民自媒體的時代到來了，但我們也必須明白，自媒體也只是工具，就像你的手機一樣，怎麼用？用來幹嘛？玩 游戲 還是打電話？都是你自己決定的……
最後，祝你成功！
很多人都在說實體店太難做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我們還無法反駁，感覺實體店生意難做真的跟這些理由有很大的緣故。那我們來看看都有哪些理由吧，他們列出的理由都是因為這些：
一、是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲
二、是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低
三、是市場競爭激烈，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了
四、是原材料成本隨著物價上漲也越來越高
五、是「坐商」，即等著顧客上門的模式已經行不通，獲客渠道多，成本高，效益低
六、是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高
七、是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲
八、是員工成本越來越高。
其中很多人認為實體店難做了，房租就是罪魁禍首，不然就是覺得要是沒有電商那麼實體店的生意就一定會很好，可是就算沒有這些，實體店的生意就一定會好嗎？其實就是在找借口而已。哪怕不要房租，實體店面也做不過電商。哪怕現在所有的實體店面，都不要房租了，估計也是做不過電商的。很多人說，現在實體店面生意不好，沒有人氣，是因為房租太高了，成本太高了，所以實體才會不好的。
事實上，就算現在實體店面的房子，不要房租，實體店面的生意也是做不過電商的。原因是什麼？
第一，現在的消費習慣已經變了，線上消費已經成為習慣了。
第二，線上的商品價格更加透明，而實體店的商品價格不透明。
第三，就算是不要房租，實體店的經營者，也不一定會降價出售商品。
第四，現在的商鋪太多了，商鋪太多，人數卻在減少。
所以說，不要總是認為房租太高了，所以生意不好做，事實上，就算是現在的實體店面不要房租，生意也不好做，也很難比的上電商的。
面對這些困境，實體店老闆怎麼破呢？
客觀因素，例如房租、原材料、人力成本這些是時代發展的結果，我們很難改變。能改變的只能是我們主觀能控制的，例如獲客渠道、方式、商業模式、人員管理、效率提升等也許很多老闆還沒意識到，明明之前這樣的模式可以做得很好，為什麼現在就不行了呢？這其實也是時代發展的結果，市場在變，需求在變，消費方式也在變，如果老闆的思維不變，那麼就很容易被時代所淘汰。畢竟，物競天擇，適者生存。天下沒有做不下去的實體店，只有沒有融合思維的店老闆。當融合時代來臨，註定會淘汰一批店主。
逆水行舟，不進則亡。有很多人說實體店沒有未來了，現在網購、電商、互聯網零售等各種渠道興起，已經逼得實體店沒有生存空間了。但是實體店真的沒有發展空間了嗎？大家還記得當年在央視年度經濟人物頒獎晚會上，王健林還跟馬雲立下了一個億的賭約，馬雲認為10年內電商銷售在中國零售市場份額能達到50%的份額，超過線下。然而2019年，公開資料顯示，電商的消費份額佔全國零售總額的比例，也不到1/4。
所以，線下實體店依然是我們生活不可或缺的一部分。未來的發展方向，也會向著更加智能、 科技 、安全的方向前進，並且與線上的數據進行深度融合。同時這也推動著所有實體店順應時代發展，及時並迅速轉型升級。
你們知道實體店為什麼會這么難做了嗎？其實不是實體店難做了，而是你的實體店難做了。
是啊實體店現在想要做起來其實還是挺難的，流量是非常重要的只有不斷的通過里德助手去線上引流才能贏得更多的流量
線上線下雙門店，打造微信公眾號，個人號，朋友圈，小程序直播流量閉環，線上往線下引流，線下往線上營銷粉絲。開門等客來的日子一去不復返了。
實體店，電商，按照我個人理解來回答你一下吧
一、在電商出現之前，實體店基本就是兩種模式：獨立店面，商超中的店中店
獨立店，靠選址和各種附加措施引流；
店中店，看的主要是商超本身的流量和運營能力，再通過自身品牌等附加值來分割流量。
二、電商
說電商是個偽命題，雖不中亦不遠。
多個實體企業家都說過同樣的話，缺少了實體企業，你電商賣啥去？
說去中間化，也是個偽命題，搞到最後生產商傻了……一連串的問題都出現了
再看看電商的模式，不也是獨立店、平台上的店中店嘛？！
完全照搬了線下店的模式。
唯一線上搞得狠的：
1.超低價
2.價值與使用價值不符
3.假冒偽劣
能想像在線下店中店賣假貨嗎？但偏偏線上搞起來了，哈哈哈
所以呀，流量是什麼？流量是買家與賣家在價值和實用價值上達成一致的普遍性與多數性在數據上的體現。
回歸商品本質吧，做好產品，做好服務[呲牙][呲牙]
實體店越來越難做，什麼都要靠流量？該怎麼去引流？
隨著互聯網的發展，網購的發展，那麼實體店在一定程度是難做。但是現在做實體店，一定要了解新零售模式。那就是線上線下結合的零售方式。
在實體店經營的過程中，要學會引流和會員的經營裂變，那麼今天我們來說一些如何引流:
實體店經營者要學會線上營銷工具，就是利用線上微商城，線上網店來搭建自己的線上銷售渠道，那麼這些工具包括，公眾號平台，小程序商城，把這些工具利用起來，把自己實體店的產品搬到線上去經營。
還有一點就是私域流量會員經營，在日常經營過程中一定要注意把實體店進店客流轉化為私域流量，引流到線上留存，或者通過線上將人引導線下體驗。這樣就做到了線上線下結合。
將會員引導私域池，也就是引導到微信上，讓他們成為你的私域會員，及時對會員進行營銷，比如做特價，秒殺，拼圖活動進行分享線上成單。還要不斷的對自己的微信群進行互動，發發紅包，提一下人氣。都是引流的好辦法。
接下來就是如何讓自己的會員為自己裂變。這時候就要設計裂變活動，分享活動，讓用戶願意為我們分享，這裡面就包括了活動的設計，海報的設計。
其實各行各業的實體店引流方法很多，就看我們能不能去想辦法，去參與執行。
就回答這些，有答得不好的地方，請多多提意見。謝謝大家支持。
實體店流量來源最根本的也就是下面的這三種:自然流量、營銷推廣和口碑轉介紹，其他方式基本上都是營銷推廣的一種手段而已。第一就是要有一個好地段，沒有好地段就要講究方法了，大概說上幾種。
第一個：羊群效應
其實這就是一種大眾的跟風心理，這個方法用的最好的就是電商，一個小爆款就能帶來很大的客流量，帶動了整體的銷售，實體店也可以用這種方法，就像百年老店。在這里給大家舉一個簡單的例子，以麵包店為例，本來賣很貴的麵包，只賣一兩塊，聽到這個消息的，有很多人是會去排隊的，路過的人看到這么多人在排隊，就會不由自主的認為這個麵包很好吃，有時間的人就會跟著排隊。這款特價麵包每個人限購，然後加上幾塊錢就能換取一個價值高的酸奶，幾個限購麵包加上酸奶就不會虧了，對於排隊，有的人是會等不及的，那些等不及的就會直接進店購買其它產品，這是老闆就賺的很多了。這就是典型的低價引流，產生關聯的營銷模式。
第二個：自動分享
在每個人的朋友圈裡，都能看到集贊送東西或者打折的活動，這種方式一眼看過去就知道是個推銷，讓人很反感的，正兒八經的分享方式是讓客戶自主去分享，只要你的內容有新穎， 搞笑 ，表現自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每個酒瓶上都有不通的廣告語，就像「你的故事，總在一個箱子里發酵」這種 搞笑 有趣還沒有任何廣告成分的語句，很多人看見自然回去分享，發小視頻，被人看到後也會有興趣買來試下，在發個朋友圈。這種分享式裂變展開的速度是個非常快的。
第三種：鎖定式消費
就是讓顧客在店裡反復的消費，所謂送的東西永遠不會珍惜，花錢買來的東西才會去珍惜，這時要研究顧客的心理，不能送免費的優惠券給客戶，要讓他們心甘情願的把優惠券買下來，當他用不完優惠券的時候，是會帶朋友一起來的。已餐館為例，一家餐館開張當天，只要到店裡消費少於一定價格的就給客戶推薦購買打折卡免單活動，購買打折卡，這次消費免單，只要一個月內消費滿一定次數，返還打折卡的購買費用。對於大部分人來說根本就達不到那個一定次數，達不到就會推薦親戚朋友拿著他的卡過來消費。不用多長時間，這家店的客流量會保障的。
2. 自己創業做白酒代理前景怎麼樣
做白酒代理屬於穩健型創業，但在渠道被瓜分的當下，前景不大，如果可以做出自有的品牌，將會是一個不錯的嘗試，分享一個以近幾年很火的網紅白酒「江小白」的案例。
江小白是一個文化傳播公司開發的，其老闆陶石泉是推廣出身。剛開始找江津酒廠貼牌做，近兩年做大了，才有自己的酒廠。
這個是概念酒，並非品質酒。目標是不太懂酒、對酒沒有過多嘗試的青年群體為主。因為目標群體對於香型基本沒有概念，所以它的酒從來不標香型，其實是「小曲清香型」。
小曲清香型有個特點：出酒率高、釀造周期短。濃香白酒大概3斤糧食出1斤酒，而小曲清香型1斤糧食就能出1斤酒，釀造周期也就7-10天（濃香50-75天），它更不可能像汾酒那樣搞陳藏什麼的，所以成本比較低。
這種酒對於不懂酒的人，相對更容易入口，但風味就差強人意了，沒什麼值得品的。不過輕度飲用群體嘛，好喝不好喝也不會太在意，容易入口最關鍵，再把文藝小詞整起來，那種feel就有了。情懷儂曉得伐？
江小白概念的傳播與推廣，以及渠道的扎實功底，是它做的不錯的主要因素。概念與形象傳播這就不說了，網上大把的吹捧分析文。
而渠道這塊的建設，是他們不願說的內容，這個因素也很大，比如在大本營重慶，每個小餐館的每張桌子上都有它。
3. 白酒代理好做嗎
創業有風險，入行需謹慎。自己創業做白酒代理，怎麼說呢？任何行業都有賺錢的，也有不賺錢的，別人的經歷和情況只能借鑒和參考。
如果你自己想代理白酒，一定要想清楚你是想做一線品牌？還是尋找一家酒廠合作，做某一品牌？
總之，考慮好風險，覺得自己能夠承受，那就大膽的做吧。
4. 適合加盟的白酒品牌都有哪些
適合加盟的白酒品牌都有郎酒，五郎液，六洲老窰等等。
5. 幸福小九加盟可靠嗎
幸福小九加盟應該是可靠的，幸福小九與央視及各大衛視簽訂了廣告合作協議，眾所周知，央視及各大衛視對廣告產品要求嚴格，幸福小九能通過重重篩選登錄央視及衛視廣告，這也側面印證幸福小九品牌的影響力和可靠性。幸福小九能夠順利亮相央視頻道，不僅是對幸福小九的高度肯定，同時也為廣大合作經銷商和消費者帶來了極大的信心保證。而且據幸福小九公司領導介紹，為了給經銷商提供更好的服務，幸福小九與「安徽振邦企業管理咨詢有限公司」簽約，一起制定了「X5盈利模式」。
拓展資料：
1、幸福小九與江小白小郎酒等「青春時尚」小酒不同，更加註重消費者的飲酒感受，企業發展腳踏實地，原料精選五種純糧，百年老窖池固態發酵，幸福小九是不加任何食用酒精和香精的純固態發酵好酒。好喝「不上頭」，是消費者對幸福小九的飲後標簽。從原料精選到固態發酵都是遠超業界標准，只為打造高品質小白酒。
2、「青春時尚」給小酒市場帶來了活力的同時還有壓力，就連一些傳統名酒也跟著時尚，如洋河洋小二、汾酒鬧他小酒、瀘州老窖瀘小二，其它更是從者眾，白小樂、雲小白、江小任、谷小酒、徐小天、刁小妹等，令消費者就產生了審美疲勞甚至厭倦。幸福小九成立於2020年，從R標注冊成功後，一路高歌猛進，經銷商數量更是從0一路飆升到現在的600餘家，並且先後獲得了「中國名優產品」、「全國自主創新最具影響力品牌」、「中國濃香名酒十佳優質品牌」等榮譽。幸福小九均採用純糧釀造，嚴格按照國家GB/T10781.1執行標准，即「濃香型固態法發酵標准」，從品質和價格來講，這個價位能買到這樣品質的白酒，簡直是「性價比之王」。
6. 包頭小白水世界為啥沒營業
包頭小白水世界為啥沒營業
包頭小白水世界為啥悶侍沒營業
包頭小白水世界是一家主要從事水上游樂設施的游樂園，但目前已經源模停業，原因有以下幾點：
1. 該游樂園的經營管理不善，缺乏長期可持續發展的規劃，導致設施落後，安全隱患大；
2. 該游樂園的地理位置不佳，交通不便，吸引力不強；
3. 游樂園的宣傳力度不夠，沒有足夠的宣傳，導致遊客量不足；
4. 同行業競爭加劇，游樂園的服務水平落後，沒有吸引雹罩緩遊客。
7. 江小白酒代理市場前景怎麼樣/利潤大嗎
在趕酒會看來：江小白以青春為命題，給白酒重新定義，奪回了年輕人的消費市場，為白酒行業的發展帶來了突破與創新，根據市場需求，江小白的市場前景應該是不錯的；利潤方面，白酒利潤一直都比較客觀，如果根據你當地的消費水平和喜愛類型，那麼利潤應該也還是可以的，個人意見。
江小白白酒代理流程：
1、合作咨詢：加盟商以電話、傳真、網上留言等方式向江小白白酒總部咨詢合作事項，索取相關資料;
2、合作申請：江小白白酒加盟商填寫合作申請書，確認相關事項;
3、實地考察：加盟商到公司實地考察項目，與江小白白酒總部工作人員進行面對面交流。
4、簽訂合同：重慶江小白白酒怎麼代理加盟?江小白白酒加盟合作雙方確認考察結果無誤，正式簽訂合同;
5、經營確認：江小白白酒加盟商根據所選合作級別，繳納相關費用，確認區域經營權;
6、技能培訓：江小白白酒加盟商到總部接受技術、管理、運營等全方面培訓，並接受考核;
7、店面裝修：江小白白酒總部協助合作商確認商圈及選址，以及店面裝修及布置;
8、開業籌備：江小白白酒加盟商領取授權書、開業贈品，完善鋪貨，布置宣傳物料，准備開業;
9、運營指導：江小白白酒公司專業人員長期進行代理店面營銷指導。
8. 江小白白酒代理的政策
法律分析：江小白白酒代理商需滿足以下四個方面的條件：1、企業負責人及管理人員經常使用微博、等社交工具，對新媒體營銷有一定了解，對青春、時尚、簡單有自己的感悟和見解，喜歡接觸新觀念、新概念、新事物。
2、餐飲渠道運作能力較強，直轄市、省會城市、較大規模的地級城市有能力在到貨兩個月內覆蓋80%以上餐飲終端，一般地級城市和縣級城市有能力在到貨一個月內覆蓋80%以上餐飲終端。
3、有辦公場所及倉庫、車輛、銷售及配送團隊、財務後勤團隊。
4、有充足的資金儲備，可以接受我公司要求的資金投入總額、單進貨貨款、履約金等資金條件。
法律依據：《中華人民共和國民法典》 第二十三條 無民事行為能力人、限制民事行為能力人的監護人是其法定代理人。
9. 十大白酒品牌
中國白酒品牌如下：
1、茅台酒
茅台酒在我國的整個白酒行業當中，可以看成一個領頭羊的地位，他們公司已經上市。
2、瀘州老窖
瀘州老窖這個白酒品牌憑借著非常高的性價比，得到了很多人的青睞。
3、劍南春
劍南春這個白酒項目在近些年來也是發展的很不錯的。
4、四特東方韻
四特東方韻白酒公司總部一直都非常重視宣傳這一方面的工作。
5、江小白
江小白這個品牌主打一些小瓶白酒，也有很多的客戶非常喜歡和江小白白酒。
6、古井貢酒
古井貢酒無論是收藏價值還是飲用，價值其實都是非常的不錯的。
7、李渡酒
李渡酒相較於其他很多的白酒代理店項目來說，它的加盟門檻其實並不算特別高。
8、紅星二鍋頭
紅星二鍋頭也是一個小瓶的白酒品牌，其實在我們的日常生活當中，隨處可見紅星二鍋頭的身影。
9、國窖1573
想要在國內去加盟一家國窖1573代理店的話，要准備創業資金。
10、紅高粱白酒
紅高粱白酒這個品牌在近些年也得到了很多人的喜愛。