1. 現在太原最大的糧油批發市場在哪（大米、麵粉、食用油、雜糧）
萬柏林迅氏區尺昌岩瑞旭糧油市場
晉祠路長風西街交叉口往南300米陵御路西 大米、麵粉、食用油、雜糧應有盡有
2. 現在太原最大的糧油批發市場在哪(大米、麵粉、食用油、雜糧)
萬行兆攔柏林區瑞旭糧油市場
晉祠路風西街交檔胡叉口往南300米猜唯路西
米、麵粉、食用油、雜糧應盡
3. 山西太原小店開個糧油店去哪拿貨
晉祠路後王糧油批發市場、晉祠路河西蔬菜批發市場
4. 糧油店創業計劃書
2022糧油店創業計劃書模板
在不斷進步的社會中，需要使用創業計劃書的情況越來越多，創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。那麼創業計劃書怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是我幫大家整理的2022糧油店創業計劃書模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧油店創業計劃書1
一、企業概況
主要經營范圍：
糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送
企業類別：
□生產製造
□批發
□農業
□新型產業 □其他
二、創業者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)： 1995年6月 就職太原市玻璃瓶廠
1997年7月 在中國人壽保險公司從事壽險銷售 2001年3月 在安利公司從事美容、營養、營業代表 2002年8月 在朔州銷售煤炭機械
2002年12月 創辦「太原市瑞福祥社區糧油配送中心」 2004年10月 創辦「太原市天順祥商貿有限公司」 教育背景，所學習的相關課程(包括時間)： 2003年5月參加全國營銷培訓班
2004年8月～9月，參加太原市兩期SYB創業培訓班
三、市場評估
目標顧客描述：
目標顧客：太原市下元街道社區居民。太原市下元街道共有18個社區，居 民98736，住戶約30855戶。
市場容量或企業預計市場佔有率：
市場容量：糧：據調查，平均每人每月食用量20斤，乘以社區人數98,736人， 等於1,974,720。油：據調查，平均每戶每月消耗量為一桶，共消耗30855桶。 奶：喝奶人數占總人數的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋計， 為740,520袋，為740520/20=37026箱。蛋：平均每人每天一個雞蛋，每斤 9個雞蛋，每天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每戶每月吃肉 8斤，肉的消耗量為246,840斤。市場總量很大。 市場佔有率按30%～50%計。 市場容量的變化趨勢：
該市場較穩定，需求量只會增加，不會降低。
競爭對手的主要優勢： ⒈人員熟; ⒉關系好; ⒊品種全。
鍵握競爭對手的主要劣勢： ⒈價格高; ⒉成本高。
本企業相對於競爭對手的主要優勢： ⒈成本低; ⒉價格便宜; ⒊供應商送貨 ⒋供應商促銷
本企業相對於競爭對手的主要劣勢： ⒈新進入，關系沒建立; ⒉品種少; ⒊員工都是新手。
四、市場營銷計劃
⒈產品
⒉價格
⒊地點
⑴選址細節：
⑵選擇該地址的原因：
房租便宜;就近、方便消費者購買和減少上門送貨的距離。
⑶銷售方式(選迅亮蔽擇一項並打√)
□零售商 □批發商 ⑷選擇該銷售方式的原因：
本公司經營的產品是基本消費品，人們購買的特點是方便，所以採取社會 銷售方式。⒋促銷
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
□個體工商戶 □個人獨資企業 □合夥企業 □其他 擬議的企業名稱：太原市天順祥商貿有限公司
企業的員工(請附企業組織結構圖和圓拱工作描述書)：
職務
董事長兼總經理1人
月薪 1500元
糧油店創業計劃書2
一、項目選定起因
1、不管經濟形勢如何，吃作為基本訴求不會改變；
2、隨著生活節奏的.改變，購買大米的形式與渠道有分化的趨勢；
3、不同消費能力，不同消費需求的客戶對大米的選擇形成了多樣性；
4、老糧店作為逝去的風景，經過目標用戶選擇，產品選擇，現象包裝，應該可以重新煥發生命力。
二、初步構想
1、產品定位為中端為主，要有差異化；
2、店麵包裝以老糧店為基本元素，輔以現代元素包裝；
3、進貨渠道要選好，壓低成本；
4、通過小區宣傳、門店宣傳、網路宣傳拓寬店面輻射面；
5、店面以專賣店形式出現，與市場的普通銷售店實現差異化，但店面的設計避免高價店的印象，讓客戶有進店的慾望，「高而不貴」。
三、成本控制
1、產品進價；
2、鋪面成本、人工成本
3、確定基本盈利平衡點畝州後，重新定位產品線。
四、待解決問題
1、選點
2、選產品
3、選渠道
4、鋪面、產品、人工、進銷渠道的預估，確定出基本運營成本及盈利平衡點，從而確定最終的方案可行性。
;5. 怎樣成為恆大糧油代理商
恆大糧油產品2014年8月28日全新上市，現面向全國誠邀經銷商。有意向加盟的經銷商須按要求上報相關資料，經恆大糧油集團專人優選通過後，對符合條件的經銷商進行考察，隨後根據考察結果擇優合作。
經銷商加盟條件如下：
一、認可公司的產品理念和公司文化，服從公司管理，有良好的合作意識，能夠配合公司做好品牌推廣，誠實守信的合法經營者；
二、有較強的市場開發能力，具有專職的專業人員開發市場及管理鋪貨渠道；
三、具有糧油類產品銷售渠道，具備商超、特渠的成熟網路。
四、接受公司的區域劃分，不得有任何惡意沖貨、串貨等破壞價格體系的行為；
五、必須具備以下有效證照：
1.合法的營業執照、衛生許可證、稅務登記證、食品流通許可證等符合國家規定的證照；
2.法人的身份證復印件和照片；
3.辦公場所及倉庫的租賃協議。
六、針對您所選擇的區域，公司將擇優合作，通過審批後簽署《經銷合同》。
七、詳情請致電：400-988-3333。
6. 做糧油批發生意進貨渠道需要繳費嗎
需要。如果你想開一家糧油店，首先需要了解一下它的各方面的經營，下面介紹的是開一家糧油店所需要的智慧之選費用。1.5萬元每個月＋裝修費用500每平方＋設備費用11萬元+首批進貨費用13萬元+廣告宣傳費用0.4萬元+開業費用0.8萬元+員工工資2000／人（6人）+水電雜費60優惠+流動資金12萬元＝44.15萬元。
開糧油店進貨渠道可以通過選擇當地一些比較大的糧油批發市場進貨，或者選擇在網上進行進貨，也可以選一家靠譜的而且有嚴格質量管理的加盟商，加盟商會提供開糧油店所需要的所有產品。
第一，如果想自己開一家糧油店，可以通過選擇當地一些比較大的糧油批發市場，盡可能的貨比三家，前期要進行很長一段時間的比較，盡可能選擇那些糧油質量健康且價格適中的商家。
第二，如今網路上各大商城的出現，越來越多的人選擇在網上進行進貨，這也是一個可以選擇的手段，在網上進行糧油選擇的時候相比去糧油批發市場會更加麻煩一點，因為要等待供應商的物流需要時間而且進行判斷挑選也要花一筆資金和時間，總的來說可能比第一種方法需要的時間更長，但是也是一種不錯的選擇，它的優勢在於選擇辨別商家的方式比較簡單都在電腦上進行操作即可。
第三種方式，也是開糧油店的人選擇的比較多的方式，那就是選一家靠譜的而且有嚴格質量管理的加盟商，加盟商會提供開糧油店所需要的所有產品。但是網路上糧油店加盟商魚龍混雜，還是需要創業者仔細選擇留個心眼。
拓展資料
開個糧油店要從哪進貨
如果你現在正打算開一家糧油店，那麼重要的就是那裡的糧油比較劃算，這樣會讓你的收銀更高。如果是散裝的你可以采購不同的原料，然後做成成品，相關的原料你可以咨詢大的飯店，或者你們當地的油品市場。進貨渠道對於開一家糧油店是非常重要的，所以你開店之前一定要先了解一下哪裡的糧油比較好。
糧油是一種比較健康的油，特別是對於嬰幼兒的健康成長非常有好處。所以現在糧油在很多的家庭以及飯店都得到了廣泛的應用。而且現在糧油的做工也是非常精細，因為加盟商的誠信，所以才換來消費者的信任，讓消費者更加信賴糧油。現在的糧油市場正在逐漸地擴大，並且它的市場由原來的家庭，擴大到學校等大型的地方。
7. 糧油批發糧油在哪裡進貨呀
開糧油店的進貨渠道：
第一，糧油批發市場
如果想自己開一家糧油店，可以通過選擇當地一些比較大的糧油批發市場，一定要進行比對，也就是我們所說的貨比三家。前期不要怕麻煩，多進行市場調研，哪個品牌受眾多，產品好，質量健康，價格合理。
第二，網上商城
科技的快速發展，使得網購成了大家生活中必不可少的一部分。上網搜索我們可以發現，很多商家已經在網上做起了糧油批發的生意。
在網上商城選購，有一個好處是價格更容易比對，且不用實際上跑很多家。但是產品品質單靠網路圖片是不能保準的，這個建議前期買小樣試吃，再進行長期合作。
網購有一個時間成本是物流時間，所以一定不可以沒貨了再補，要留充足的物流時間。
第三，選加盟商
加盟一個糧油店品牌，是開糧油店的人選擇的比較多的方式。好處是品牌在市場上已經有了一定的知名度，產品質量有保證。
如果想自己開一家糧油店，可以通過選擇當地一些比較大的糧油批發市場，一定要進行比對，也就是我們所說的貨比三家。前期不要怕麻煩，多進行市場調研，哪個品牌受眾多，產品好，質量健康，價格合理。
根據《糧油質量管理辦法》：
第二條 糧油是國計民生的重要物資，經營部門必須樹立向國家和人民負責的思想，堅持「質量第一」的原則，認真貫徹執行國家頒布的各項質量管理規章制度，充分發揮各級糧油質量管理機構和監督機構以及檢驗人員的監督把關職能，在糧油流通環節實施監督檢驗，把好質量關。
第三條 各級糧食部門按本辦法的規定，對本身經營的糧油實施嚴格的質量管理，平價糧油和議價糧油均屬本辦法的管理范圍。同時還要指導其他經營部門做好糧油質量管理工作。
8. 太原市最大的糧油批發商是哪家
太原市糧食局糧油批發中心