Ⅰ 怎樣加盟微商代理產品
新手徽商如何起步,怎麼找客源
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新手徽商如何起步,怎麼找客源
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今年做徽商的人越來越多，微信朋友圈裡面全都是關於徽商們的廣告，但是如何做好徽商?卻沒有多少人知道，對這塊的概念都非常模糊，徽商到底怎麼做?最重要的，你一定要選對一個好的徽商貨源，接下來就是找一個好的徽商上家帶你，如果徽商上家不好，你產品再好，也沒用，這兩者都是息息相關的。
新手徽商如何起步，徽商怎麼做，徽商怎麼找客源!
前期的准備，第一：頭像和名字，要做改變，頭像留下的是你的第一印象，加你了第一眼就是你的頭像!你可以換成自己的照片，照片可以P的帥一點或者漂亮一點，這樣顧客看著才舒服，以真面目示人或者是品牌圖片可以增加顧客對你的信任感。微信名字設置最好不要太長，用你真名或者名字裡面起碼要有一個字是你自己真實名字裡面的字，不然顧客想問你點什麼都不知道怎麼叫你，微信名字太長了，別人不會輕易記住你。
第二：要有一樣自己主推的產品，產品要精不要雜!越多的產品會拖累你朋友圈直接的反饋給客源的信息，他會一頭霧水!直接影響到你的朋友圈的營銷策略!以上的只是大致的介紹下面我們分享真實的經驗與方法!
首先第一點，做徽商如果我是去主動找人加，就算加了，也不會是你的精準客源。所以，主動去客戶可以完全放棄，不要盲目的去加，然後推銷你的產品，其實做徽商線上和線下，同樣重要，你把網路中的朋友，轉化為現實中的朋友，這是一門非常深的學問，需要你怎樣和客戶交流，創造一個良好的溝通環境。用心和你每一位客戶交流，當一位客戶的成功，會給你帶來更多的客源!主動去加一些僵屍粉，還不如好好的去維護你微信裡面這些個客源，或者一百多個好友，只要你維護的好，就會有回頭客，數量不在於多而在於精。
第二點你要學會聊天，大家都知道，其實做銷售就是要會說話，當然我們做徽商，是一個看不見對方的銷售，所以相對於現實中的銷售來說，更加復雜一些，這時語言就是我們最好的溝通方式，它會提高彼此的信任度!這時就需要我們用心的去發現每位好友的需求，比如說去客戶的空間或者朋友圈看看他平時的狀態，這就是話題的切入點，當我們與客源之間的那種信任建立起來，對以後的產品的推廣，是有很大好處的，至少那個和你聊天的朋友他不會去反感。
第三點，要真正的對自己的代理好，讓代理成就你自己，我覺得做為一個徽商，你不僅僅是把貨存給你的代理完事兒，而且是你要幫助他們把貨賣出去，細心的教代理們方法!這樣他們跟著你才有勁，才會對自己，對你都有信心，信任你和你創造你們美好的未來。
新手徽商如何起步
以下給朋友分享幾點加客源的方法，讓你們主動去加人只是給新人們練練手，讓你們學會怎樣去跟顧客溝通，我們以後要做的是怎樣讓顧客來主動加我們這就是精確粉
下面分享幾種加人的方法：
1.加人脈，是精準人脈，因為微信比較封閉，所以必須要做到好友量增多，從量到質變。方法在於通過自己的分享，以酒會友。以真心對待每一個客戶!
2.加高端人群的qq群，比如高爾夫，老鄉會，老闆群等等，這些群里的人消費都可以消費的起。融合了生活，越來越多的人追求生活的品質!老闆敷面膜已經是在正常不過了!!
不管你做什麼產品，都要對自己的產品有所了解。做徽商卻自己不用產品，還怎麼讓客戶信任你?這能忽悠誰呢?徽商已經是一個豐富的知識產業了：
1.自身使用，以親身體會實踐來力證產品質量，讓消費者產生信任。發一些自己使用的圖片是最好最直接的方法
2.邀請好友來一起使用產品!推廣了產品，線下也是營銷的有力方式
3.零售出去，那麼不僅能回成本，還能賺到一筆啟動資金。做徽商沒有客源，堅持最重要。做到後面，時間很忙，忙教代理，忙到訂單，忙發貨，但是別忘了家人，他們也是你最大的支持。最開始家人，同學的不理解，朋友的拉黑到後面的認可。不是靠短時間就能贏來的，急功近利的丶老是幻想月薪過萬的丶請遠離徽商，真心不是適合你。
Ⅱ 化妝品如何談加盟、代理
首先,化妝品加盟店開店前要注重積累行業經驗.所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的.行業經驗對於一個化妝品加盟者來說,是非常重要的一門必修課.行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西都是要靠親身體驗才能夠獲得的.因此,化妝品加盟者平時應處處留心,多加積累,比如多看一些化妝品的行業雜志及新聞,多結交一些化妝品界的同行人士,與他們交流一些化妝品加盟的市場狀況,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺,從中尋找到市場的需求點及贏利點.
其次,要確定化妝品加盟店的經營模式.是要經營一個品牌還是經營多個品牌的化妝品加盟店.除了護膚品外,是否還要化妝品加盟店中加入一些生活護理用品、彩妝、美妝工具等.如果經營模式確定了,我們就好來確定化妝品的品牌為主,來選擇你的化妝品進貨渠道.單一品牌的化妝品專賣店,一般採用的都是連鎖加盟的形式,由化妝品品牌授權你在當地銷售他們的化妝品產品,或者為顧客提供相應的化妝品相關服務.比如湖北蘭姬的多品牌化妝品加盟連鎖店、歐萊雅的商場專櫃,或者珀萊雅自然堂等.加盟這樣的化妝品店一般比較安全有保障,由化妝品品牌商直接供貨,省去了中間環節,不用擔心化妝品假貨、水貨以及化妝品貨源不足等問題.只不過歐萊雅以及自然堂等化妝品品牌商對化妝品加盟商要求會比較高,投資的話要稍微高一點.
第三,選擇一個加盟品牌商首次如何配貨也很重要,比如化妝品加盟店可以跟化妝品加盟代理的總部客服部門一起溝通適合當地銷售的化妝品產品,因為各個地方的環境、氣候、消費習慣不一樣,化妝品加盟品牌比較合理人性化的一點就是,如果做的是化妝品加盟店的品牌,那麼一般會有3個月的調換貨期,可以調換化妝品.這點風險是非常小的.
化妝品公司總部有專業的市場團隊會下店進行一對一的培訓,讓更快了解皮膚的基礎知識,產品賣點,教會如何開店.培訓的的主旨就是,對銷售更自信,讓店家成為意見領袖,店家和銷售人員要教育顧客該使用什麼樣的化妝品產品,如何使用化妝品產品.銷售化妝品技巧和化妝品專業知識的掌握對您的化妝品銷售業績有很重要的影響.
Ⅲ 加盟和代理有什麼區別么
加盟是動詞就是說你要加入公司的行動。也可以指加盟某公司，某組織，某連鎖店。
代理一般指物品某范圍的銷售權，你要在該范圍里開拓市場，賣出物品，或完成某任務。如可口可樂和百事可樂就是代理銷售。
簡單地說，代理就是負責聯系買賣，經銷就是直接賣產品
代理商就是生產廠家的直接聯系方，它負責聯系廠家訂貨（廠家一般只負責生產，不會去市場買賣）。然後其他的經銷商再從代理商那裡去進貨，再賣給消費者。這樣做有一個好處，增加了銷售過程中的節點，再通過不同組合增加銷售渠道（就是商品可以通過很多不同的線路賣出去）
比如：A是廠商，B、C是代理商，D、E、F、G……是經銷商產品從廠家流向市場的渠道就有很多種組合如：ABD， ABE，ABF，ACD，ACE，CF……
這樣就比廠家直接賣產品（A－消費者）的渠道要多得多。兩者的區別主要在有沒有涉及商品所有權上。代理只是在買賣雙方之間起到媒介作用， 組成交易，從中賺取傭金。
這些都是網上找，覺得說的比較容易懂，希望對你有所幫助
Ⅳ 化妝品代理與加盟有什麼區別
專賣店是店長直接從廠家或者說生產的公司訂貨,而代理商,他是花錢買到產品的代理許可權,產品從廠家出來直接到總代理---省代理---市代理---縣區---到顧客手中,每一級代理商都會在訂購產品的價格上增加一定的價格,從中賺取利潤,也就是大家口中所謂的中間費.
Ⅳ 怎樣加盟化妝品代理
加盟化妝品代理方法如下。
1、利用品牌網站或者是購物平台的銷售情況去了解品牌目前在市場上的一個狀況，利用網路平台聯系平台總部，進行相關的加盟咨詢，確認自己的一個加盟意願。
2、確認加盟意向後，去總部進行品牌考察，填寫加盟申請表等等。在總部與加盟商雙方意見一致後，進行相關加盟費用的繳納。
3、費用繳納之後，總部會派遣人員給加盟商提供相關咨詢，提供選址以及裝修建議。對加盟店鋪的人員進行相關的培訓，保持服務質量。
4、開業前總部會有營銷人員協助加盟商制定營銷計劃，幫助加盟商進行一個前期的宣傳引流，進而進行簡單的試營業，確定無誤後正式開業
Ⅵ 怎麼找全國代理加盟
在中國加盟網找。中國加盟網作為國內知名品牌加盟招商平台，致力於為創業者提供最新品牌加盟排行榜，包含餐飲加盟、教育加盟、美容加盟、服裝加盟等十幾個大類的品牌，故在中國加盟網找全國代理加盟即可。加盟代理，即某企業組織，或者某集團連鎖總部與加盟商之間相互約定的合作關系。
Ⅶ 怎樣做代理
你好！
1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。
2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣，有能力去銷售，並且廠家在你所在地，沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然，代理大品牌會有比較高的要求，例如，營業執照，足夠的資金運轉，市場容量的分析，店鋪的選址。
3、代理一個產品，需要做到以下兩點：
A：了解公司及同行。
俗話說知知己知彼，百戰不殆。是很有道理的，開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解，列出所有本公司與同行的優勢。同時，要相信公司，相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃，要相信自己公司是同類中最優秀的，相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。
B：了解自己。
C：學會科學訂貨、科學備貨
1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，
特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。
2．學會科學訂貨、科學備貨
訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣常首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。
我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，
服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在將滯未滯時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓死貨擋了活貨的財路。要不然，你就真的是不知死活了。
當然，進、銷、存、調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是區域運作必備的條件。
總的說來，從事品牌代理，你只要真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運作，強化執行效果；有規劃地開拓市嘗建設網路，真正做到千店一面和保姆式的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進、銷、存、調系統，規避風險，促進銷售。如此以來，你就能摸索出一套成功的品牌區域運作模式，也可以輕松地開展多品牌代理。在你成功的移植與培育下，每個品牌都將會是你的搖錢樹。當有人稱你是搖錢樹專業戶的時候，你這位小代理也就干出大事業了。
Ⅷ 我想做代理，怎麼去找代理商
以下為幾種常用的尋找代理商的方法：
1、交易會等各種專題會
在各行各業中，都有一定行業的專題洽談會。例如：紡織行業有紡織品展銷會，食品行業有全國春季糖酒交易會和秋季糖酒交易會，各種機械設備有機械設備展覽會等。各行業都有其正常的行業性
質交易會，同時，外貿交易會也定期舉辦。在這些類型的產品的交易會上，同行業的代理商會應者雲集，大量的機遇孕育其中。
2、商場尋找
在商場中，很容易了解到競品或大類產品的代理商的電話或者其它信息，然後我們再根據此類基本線索去尋找更深的線索。此類方法的最大難點在於國產產品只有廠家地址，沒有代理商地址。只有進口產品才有國內代理商的資料，這時我們可以從店內的服務員、促銷員、理貨員口中了解代理商
的基本信息，表明自己不是其它商場人員，不是其競爭對手，不會與其競爭，同時表明自己的真正意圖，以求得理解與支持，這樣做成功的可能性比較大。
3、替代品的代理商
一般來講，替代品的代理商是最佳選擇。因為他們經營的產品與自己公司的產品有相似性，但又不直接構成競爭。在尋找和洽談的時候遇到的阻力也會較小。例如，美國亨氏公司米粉尋找奶粉的代
理商就非常有利，一般經營奶粉的代理商，都有經營米粉的可能，剩下的問題就是他們是否願意代理的問題了。在替代品的眾多代理商中，我們有很充分的時間進行選擇，我們選擇替代品的代理商的另一個好處是可以充分了解替代品在當地的銷售狀況，為自己公司產品的品項延伸提供信息。
4、招代理的相關網站
可以充分利用互聯網的優勢，到網站查找與自己意願相符的招商代理，再細致了解，最終確定想要加盟的代理。
(8)代品代理加盟擴展閱讀：
找代理商的注意事項：
1、所選產品品種必須具有一定市場。
2、產品要具有獨特性不易仿造。
3、產品的價格在市場上必須要有競爭力。
4、最好直接與生產廠家接觸，以節約中間成本。
5、注意產品的質量和商家的信譽。
Ⅸ 如何做品牌代理
做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了! 如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有，您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。 還有就是，您必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷！ 如果資金不是那麼充足，您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言，剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的，但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。古語說：凡事預則立，不預則廢，只有經過全面和細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為，一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入易開發、收效快的市場。
第三，做好一個品牌代理還需要實施三個行動，機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌旗艦店，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為三流管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。