1. 環球捕手是傳銷嗎
不是傳銷
環球捕手為浙江格家網路技術有限公司旗下電商平台。
環球捕手成立於2016年，精選全球60多個國家的1000多個品牌，8000多個SKU，為全球一二線城市，近4000萬女性用戶提供高性價比的商品和高品質的服務。
兩年來的飛速發展，使其迅速成為國內社交電商行業的先行者。2017年，環球捕手累計銷售額突破20億。2018年，環球捕手目標銷售額將突破100億。
2018年9月20日，環球捕手前往韓國考察訪問，與專業醫美品牌JAYJUN簽署戰略合作協議。這家成立僅13個月就在韓國完成上市的企業，憑借豐富的皮膚管理經驗和先進的護膚科技，引爆亞洲水光風暴。
簽約現場，JAYJUN CEO李珍珩與環球捕手品牌負責人就此次合作表達了共同願望，希望雙方品牌強強聯合，通過國內新興的社交電商銷售模式，給全球女性用戶帶去美麗肌膚體驗。
環球捕手作為國內知名的社交電商平台，其影響力與日俱增，希望能夠以此次JAYJUN戰略合作為契機，進一步加深合作關系，未來雙方將發揮各自優勢，攜手並進，深入開拓中國市場，打造全球知名美妝品牌，將韓國的美妝文化帶給全世界愛美女性。
參考資料來源：中國經濟新聞網-環球捕手與JAYJUN達成戰略合作
2. 環球捕手是騙局嗎有人說是傳銷
騙人的，暫且東西便不便宜不說，時效性超差，服務超差！最可恨的是注冊了環球捕手的會員，一直不發貨，要求退款時候，人家說訂單是在美食買手的訂單，和他們不是一家公司只是合作關系，讓下載美食買手找客服，下載美食買手後根本沒有客服電話那些，所謂的在線客服也不理人，而且所有商品也只是所謂注冊環球捕手會員的大禮包！看到可以申請退款，但提示退款金額不是當時消費金額，要扣掉一部分～～我也是醉了～～是不是騙子根據自己情況去想吧！不做過多評論！
3. 環球捕手加盟有什麼要求，要找誰加盟
沒什麼要求的，我可以的
4. 環球捕手怎麼樣，能賺到錢嗎
當然可以呀，環球捕手上的商品都是全球很優質品牌，好的東西大家都喜歡去賣，所以做他們的會員當然有錢賺了。
我就是靠環球捕手賺錢的，感覺很不錯！
真的呀，那我也要試試。
5. 環球捕手是不是騙人的，怎麼感覺像傳銷啊，我
傳銷包括以下行為特徵
1、交納或變相交納入門費，即交錢加入後才可獲得計提報酬和發展下線的「資格」；
2、直接或間接發展下線，即拉人加入，並按照一定順序組成層級；
3、上線從直接或間接發展的下線的銷售業績中計提報酬，或以直接或間接發展的人員數量計提報酬或者返利。
環球捕手哪條沒對上？只是他有個電商外衣，門檻低，但是本質卻值得懷疑。真正的電商平台不會去花大力氣說自己不是傳銷。
6. 洋蔥Omall和別的平台有啥不一樣有啥優勢且聽分析
●洋蔥跟代購比有什麼優勢？ 1、代購是一種個人行為，不合法，賣者違法，買者「支持」違法，都在逃稅漏稅、走灰色渠道； 2、代購沒有貨源保障可言，代購自己拿的貨恐怕他自己都不知道真正的來源，商超也不可能給出貨源證明。 3、代購沒有售後保障、不能溯源，產品出現問題，大可一推了之或者不再做你的生意，他連法律底線都不遵守，你對他還能怎樣？諸如此類，太多，與洋蔥沒有可比性。即使是良心代購，供應實力、貨源保障、配套服務等等，都不可能比一個擁有國家海關批准資質的平台強。 最後，洋蔥不是代購的敵人，洋蔥是代購的歸屬。正規守法是前提，無論你是賣者，還是買者。
●洋蔥與雲集的區別 微信去年關閉了3000多家微商城支付平台，其中就包括雲集商城。 微信這一次整頓主要涉及多層分銷、返利且沒有實體的類型；類似的平台，會有越來越嚴格的監管，我們洋蔥不發表評論。 我們只能確保洋蔥是正規合法、經得起一切驗證的，其他平台如果不是國家政策認可的、貨源不能百分百保障的，不能跟洋蔥相提並論。 洋蔥的國家資質、國泰君安立鼎投資、賽富投資、海外直采直郵、全國直營店布局、線上/線下/貨源供應全渠道合作等等，都是其他類似平台不能夠完全具備的。 拋開正規合法的問題，客觀地評價的話，雲集經營的產品涉及較雜，而洋蔥做的是全球知名品牌的本土版洋貨，跨境出口產品、更專注、貨源保障；其次據對比了解，洋蔥店主的銷售利潤總體是更可觀的，是足以盈利的；再者洋蔥支持到店主的素材、工具、服務和培訓，目前在同類平台都是領先而且全面的，這些都是洋蔥獨有的優勢。 ●洋蔥跟淘寶直郵是一樣的嗎？ 某寶只是第三方平台，賣家眾多，貨源參差不齊，有的是海外直郵、有的是國內保稅倉發貨、甚至更多來源。 貨物源頭不能保證的話，對用戶來說其他都是零。 洋蔥是100%自采自營、海外直郵的跨境電商平台，貨源保真力度可以達到同類平台最高。 ●洋蔥和天貓、京東這些一樣嗎？ 不一樣，目前國內90%跨境平台是第三方一件代發、5%是混合代發，而非自營，而5%自營裡面，只有1%是純自營海外倉庫跨境直郵，洋蔥海外倉就是那1%，而某貓、某東、某美並不是。 洋蔥一直堅定走運營成本較高的海外直郵，並且經過雙海關雙清關，可以做到100%保證正品，這是最基本也是最重要的保障。
●斑馬（原環球捕手）模式，更容易接受？ 其實斑馬利用的也就是類似分享經濟的概念，然後把這種既滿足自我消費，同時又可能潛藏很大的經濟收益的理念不斷傳播出去。 所以不管裂變不裂變，首先每個感興趣的人都需要消費，這也已經達到平台的一定目的。 但是這樣的模式細分去想還是會有很多弊端的，分享經濟依賴於每個人的人脈圈，人脈圈的大小、質量都是制約的因素，而且光有人也不夠，這種分享即消費的模式，需要你本身具備高影響力、高信任感，這是不容易的，相當多的人會在一小段時間之後發現不可行的。 我們就算正正經經開一家店，老老實實地學習、分享、體驗、反饋，別人也需要研究一下、觀望一下才會有所感覺。 所以像那種第一時間給人感覺特別容易賺錢的，事實上肯定是不會靠譜的。付出等於收獲嘛，越少投入一定程度上意味著回報的可能性越低。
洋蔥跟考拉、小紅書的不同 都是跨境電商，但有所不同： 1、模式上：洋蔥屬於純自營、100%海外倉庫跨境直郵模式，保證100%正品，其他幾家主要是保稅倉發貨模式； 2、選品上：洋蔥堅持嚴選全球本土版口碑爆品洋貨，不追求數量、而是保證品質第一； 3、渠道上：洋蔥是線上線下全渠道布局的跨境綜合渠道，有全渠道運營的配套體系； 55 對比 4、品牌上：洋蔥所有的用戶和加盟商都能直接感受到來自於洋蔥美好文化和質感追求，是其他跨境平台所不具備； 5、支持上：洋蔥具備全渠道的運營支持和高應用性的資源、工具支持加盟商，代理商和店主可以做到輕松運營； 6、合作上：洋蔥屬於整合化銷售渠道跨境電商，會員購物享受洋蔥商城免稅價，而店主開店享受免稅價8折左右，自用省錢、分享賺錢，還可以加盟成為服務商，代理洋蔥商城系統和跨境產品；而且洋蔥本身並不直接對消費者進行產品銷售，所以我們的店主擁有最大的銷售資源。
●同學做澳洲奶粉代購，認為洋蔥知名度低，想做淘寶 建議：可以先了解她要做淘寶，是准備怎麼做法呢？如果顧慮的是局限和貨源，那我們可以分析一下：做淘寶比自營平台局限更小嗎？做某寶你的貨源比洋蔥更有保障嗎？ 另外，且不說我們有沒有拿到澳洲奶粉代理權，你的規劃是光做澳洲奶粉一項嗎？如果要說知名度，現在沒有一個購物平台比某寶、某貓更有知名度。 但是經濟分配形式在變化，以後誰都不是靠一個知名的平台或產品賣貨，而是每一個都是自媒體，每一個都是消費商。進口貨源方面如果連一個有國家批准資質、雙海關全程管控、國內多家頂級風投公司三輪億級投資的平台都不相信的話，客觀點說，任何其他個人或平台更不應該相信了。 再者，做生意的重點，不是你一個人相信或不相信就代表一切，你的消費者難道就更加相信你個人代購的東西？東西沒經消費者自己把控來源，是不是也相當大部分人會質疑貨源呢，難道一個這么大的自營平台保障力度會比一個人的小？ 有沒有想過，可能你自己去商超采購的貨物，你自己都不知道可不可靠？另外我建議不要停留在個人角度去看，可以考慮下大眾的角度以及長遠趨勢。 可以試想一下，洋蔥發展得這么快，未來知名度肯定是越來越大，那麼現在你所擁有的客戶可能有朝一日比你更早一步成為洋蔥店主，到時候就不是你選擇不選擇的問題了。 一個有潛力平台在任何時候都不可能等著你去選擇，等待只能是把資源讓給各個平台。要麼是自己不想做大、做長遠，要麼就沒必要這樣限制自己的思路。 不過你所顧慮的我都可以理解，或許你對洋蔥這類新平台沒有信任感，選擇某寶考慮的只是知名度，但是某寶的大量規則限制、惡性競爭、幕後潛規則你可能並沒有考慮到。 而個人代購這個行業，拋開不合法的問題，如果是個人自用的話是ok，但是如果是要做久，你的客戶會跑光，她們會成為各大平台的消費商，因為平台能給的更多、保障更大。 洋蔥既能買到全世界的口碑爆品，又能省錢、賺錢，誰去找一個代購？貨再怎麼保障也抵不過一個國家監管，再說代購還是灰色鏈條，只會越來越難做。
7. 環球捕手可靠嗎
不可靠。
1、存在傳銷嫌疑。
比起購物省錢，【環球捕手】吸引用戶的是發展會員的返利以及獲得晉升後從下線獲得的收益。這種多級分銷模式讓【環球捕手】的會員迅速增加，也招來了人們對其涉嫌傳銷的質疑。
【環球捕手】是一家美食、生活電商平台。在全球范圍內搭建保稅倉、國內倉、海外直郵倉等物流體系，縮短消費者和全球商品之間的距離，消費者在網購一定要注意找有實力的商家。
8. 環球捕手399加盟是真的嗎，可以相信嗎
當然可以啊！平台很好
9. 環球捕手是傳銷嗎，是不是拉人頭的項目
是有拉人頭，但是不是傳銷，我是從捕手換到小紅象的，模式沒問題，只是小紅象東西質量更好，推起來更放心。而且不需要拉身邊的親戚朋友
10. 環球捕手得真實收入是怎樣得
環球捕手沒有真實的收入，是一家傳銷的公司。
環球捕手因傳銷之嫌被微信封號。在傳統電商紅利逐漸接近天花板時，近年來一些新型的會員制社交電商頻頻出現，這類電商以社交為基礎，通過分享、拼團來裂變新用戶。然而，有的電商在社交這條路上走「歪」了。
中間的話術換了一套又一套，從多級到三級，再到一級推廣。乍眼看似合規了，但深究起來，仍然有許多問題。」