㈠ 共享充電寶代理商是怎麼賺錢的啊
當下共享充電寶已經比較常見，相信很多人都使用過，對於不了解這個行業的人來說，可能不太清楚共享充電寶的盈利點在哪，雖然是2元錢的小生意，但卻有很多人爭相加入這個行業到底是什麼原因呢？今天小編就帶大家了解一下共享充電寶代理商是怎麼賺錢的。
1）、用戶掃碼租借賺取收益
這個是共享充電寶代理商最主要的利潤來源，雖然用戶每小時使用才2-3元的費用，但是卻是持久的管道收益。
2）、充電寶遺失收益
有些用戶租借了充電寶因為一些原因卻忘記歸還或者弄丟了，目前行業內充電寶遺失費用一般在99元。代理商再重新補一個充電寶在60元左右，中間會有一定的利潤。
3）、商家廣告投放收益
目前的一體機器都會帶有液晶顯示屏，可自行投放廣告，如果代理商把設備放到一些公共場合，給商家投放廣告每個月也會有一定的收益。比如：商場、火車站、學校、醫院、機場等人流量大的場所都會有投放廣告的需求。
4）、招募下級代理商
如果自身有一定的人脈和資本，除了自己投放之外還可以招募下級代理商，拿設備多單價肯定更有優勢，賺取機器差價的同時也可以賺取一定的分潤收益。
結合以上幾點，共享充電寶加盟商可以根據自身的優勢來做計劃，理性投資。
㈡ 美團充電寶投資1000元六天收益150元是真的嗎
是。根據查詢相關資料顯示，只要商家和美團簽約共享充電寶，每人使用一次美團和點評的真實點擊量就會增加一次，用的越多，餐廳的排名越靠前。有業內人士感嘆，這個服務推出後，感覺80%的餐飲店都會投奔美團，所有的美團騎手都要用美團電池，是真的六天收益150元。
㈢ 加盟共享充電寶代理真的能賺錢嗎
盈利空間不大。
充電寶，對非手機控來說，充一次電至少可以用一整天；如果是手機控，他出門的時候都會有意識地帶上充電寶。加上充電寶的網點是有限的，人們不可能在需要的時候伸手就有充電寶可借。這些痛點沒法解決，充電寶共享就註定了其生存空間不會大。
相關信息：
共享充電寶在出現之初，極少有人會使用到共享充電寶，大部分都不會帶自有充電寶，租用的幾率更加渺茫。曾看到一篇文章分析摩拜被收購的原因，其中提到，摩拜的設計使用周期是兩年。
同時，每輛車的使用率每天大概是4.8次，雖不如預期，但盈利還是必然的。但摩拜被美團收購前，出現了10億美金的漏洞，原因就在於其車輛的使用周期遠遠達不到兩年，甚至半年就得報廢，導致成本無法回收。
㈣ 代理美團充電寶,給多少分潤合適
百分之九十五。
共享充電寶並不是一夜暴富項目，它是細水長流的。雖然每位用戶在使用共享充電寶的時候，並不會給商家帶來多大的利潤，但是毋庸置疑，使用用戶數量越多，利潤層層疊加，綜合起來，便分外可觀。曾有調查數據顯示，僅僅需要1-2個月的時間，共享充電寶投資便可回本。另外，在投放共享充電寶時，收益還會根據投放的場所而增加。時代在進步，2021年所有的行業都在走向多元化，共享充電寶也不例外。全國的手機超過10億，按照每天5%的應急充電需求，每天就有5000萬次需求充電請求，而當下雖然很多一二線城市普及了共享充電寶，但數量肯定不足，說明市場的潛在需求量大。生活中即使不用大耗電手機，也逃不掉斷電焦慮。5G 意味著更寬的屏幕、更大的解析度、更爽的體驗，也意味著更大的耗電量，即使出門在外、走在路上，都阻擋不了刷劇、打游戲的沖動。隨身攜帶充電寶的人永遠無法理解走到半路沒電的人：既然耗電那麼快，為什麼不提前備好？未雨綢繆是一種習慣，那麼「懶」同樣是一種被共享充電寶模式反復強化的習慣。共享充電寶在進駐線下後，不僅用戶會主動將充電寶返還，且因為商家會從中抽成，可以由商家代為運營，從而大大降低共享充電寶的運營成本。相比重運營、高成本的其他共享產品，共享充電寶這種輕運營、低成本，又兼顧剛需的賽道，在「共享經濟」的賽道上突飛猛進。共享充電寶是可以持續賺到錢的，因為產品不像餐飲店要昂貴的門店費用，也不會像食品一樣有保質期，只要放在商家，給商家分成，就可以持續賺取利潤。
㈤ 共享充電寶加盟賺錢嗎
先來聊聊第一個問題：共享充電寶真的賺錢嗎？
講真，在測算了共享充電的盈利模型後，我們震驚了，這玩意兒還真能賺錢！
而且「三個月回本，年成本利潤率可達85%」。
這篇文章我們將通過創業者對外宣布的業務數據，圈內人士提供的參考數據，以及騰訊創業采訪創業者得到的數據，為你進行分析。也許並不嚴謹，也許考慮簡單了，如果你有更好的答案和更真實的數據，歡迎和我們交流探討。
此外，我們還好奇一個問題：
如果和共享單車相比，這兩門生意哪個更賺錢？
至於前面讀者們提出的第二個「到底有沒有人租」的問題，我們在第三篇報道中會進行實地調查報告，敬請期待！
兩種不同的模式進行盈利分析：
01
機櫃式充電寶的盈利模式
機櫃式充電寶的擺放場景通常為：機場、商場、地鐵站。盈利模式主要有三種：1、充電寶租金 2、櫃機廣告 3、出售數據線。
為了更加清晰的了解整個行業的商業模式，騰訊創業通過對比「自動販賣機」的商場租金，同時采訪了部分創業企業CEO，用已知數據做了一個簡單的模型。
利潤 = 營業額 - 渠道費用 -人力維護及折舊
其中，營業額 = 使用頻次×小時×單價×個數×出租天數
用來電科技對外披露的數據來計算，每台充電寶每天被使用的頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約為三小時。
如果以一個機櫃內裝40個充電寶來計算：
每個機櫃的月營業額=0.7~0.8 *3（小時）*40（台）*30（天） = 2520元~2880元
一台機櫃的實際利潤=2520~2880 - 租金成本- 折舊費用
其中，部分商場收取租金，部分不收租金，我們經過咨詢，暫按照一線城市大型商超自動售貨機（寬1.2米）場地租金價格來算，一個月一般為1000-2000元左右，但也有人說，在熱門地段場地緊俏的時候，租金甚至高達5000、6000元。
計算實際利潤時，我們按照「租金+折舊」，每月共1500元來計算。
*折舊（損毀）費計算方法：一台充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40（台）=111元
一台機櫃的實際利潤為=2520~2880 - 1500 = 1020~1380元/月
而在硬體成本方面，充電寶+機櫃成本在100元/個左右，每個機櫃40個充電寶，成本為4000元。
在人員維護成本上，據來電科技運營人員透露，一個維護人員可維護50個網點，200台設備，4000個充電寶的話，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。
回本周期=硬體成本+維護成本 / 利潤 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 約為3~4個月
此外，我們將充電寶的損毀率折算到三年使用周期中，算出了年銷售成本利潤率：
年銷售成本利潤率
= 年利潤 / 年成本 *100%
= 月利潤*12 / 年硬體成本 + 年維護成本 + 年租金
= 63%~85%
以上得出，僅通過租金收入，機櫃式充電寶模式4個月便可回本，年成本利潤率最高可達85%，同時，部分商家還可以通過出售數據線和機櫃廣告獲得利潤。
騰訊創業在通過調查大型商超的廣告機位租金發現，目前在一線城市的大型商超，單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月，同時部分商家還會出售數據線，盈利模式多樣，且利潤可觀。
據某投資機構的投資人透露，他們在投資前曾經做過測算，預計未來每個充電寶的回本周期在1~3個月。
但是，能夠得出這些利潤的前提，主要是基於0.7~0.8的租賃頻次，而這個數據均是通過共享充電的創業者們在公開場合所披露的數據。
02桌面充電的盈利模式
桌面模式的盈利相對簡單，主要以租金為主。據Hi電方面透露，Hi電設備的使用頻次在3~5次/日，每次以1元/小時計算，一台設備一個月的營業額在90~150元之間。
根據：利潤 = 營業額 - 渠道費用 -人力維護及折舊
利潤=90~150-30-10=50~110（元）
以每一台設備80~100元的成本計算（桌面式成本較低），除去人力成本與折舊，2個月便可回本。
但從騰訊創業了解到的內部消息來看，不管是機櫃式，還是桌面式，在進入商場時租金成本通常偏低，甚至許多商場和商家是免費進入，而實際的使用頻率跟鋪設的數量成比例關系。
03
共享充電與共享單車三年盈利對比
騰訊創業分別從：運營成本，使用年限，設備損毀率，回本周期，投與入產出，等五個方面與共享單車做了對比，從現金流的角度來說，共享充電無愧是一個「錢途光明」的生意。
㈥ 100%不用給分潤商家的共享充電寶廠家-美團共享充電寶代理加盟
市面上有100%不用給分潤商家的共享充電寶廠家？目前只有三家共享充電寶代理加盟可以放到100%分潤給代理，其中一家是電佳共享充電寶。
電佳共享充電寶100%分潤給到代理同時也沒什麼額外的其他費用，比如提現稅點或每筆提現費。與此同時電佳共享充電寶的商圈引流鎖客功能可以做到不用給分潤商家。這樣加盟代理可以多拿了商家的50%-80%不等的收益，回本獲利速度秒翻倍。楊易就是市場執行運營總監。
㈦ 加盟共享充電器賺錢嗎
在回答這個問題之前，我想先和大家算一下加盟共享充電寶的收益，是不是真如網上說的「3個月回本，年成本利潤率可達85%」。
共享充電寶的代理模式大致有兩種：一種是不需要交納加盟費，直接以供貨價格購買共享充電寶，利潤全歸自己所有；另一種是需要交納加盟費，並直接免費拿到一定數量的共享充電寶，享受一定比例的分潤。
如下表格，以第一種模式為例，代理機櫃式共享充電設備至少需要15個月回本，桌面式的至少需要11個月。第二種模式的話，網上顯示的加盟費都在5萬左右，街電給出的參考加盟費是5-10萬，成本更高，回本周期更加慢。因此，網上流傳的2-3個月回本，都是將機器購買或加盟成本、場地和折舊成本忽略不計算出來的，極具欺騙性。
不難發現，回本周期長的主要原因是機器購買或加盟成本高。
與共享充電寶相比，共享充電器因加盟成本就比較低，所以回本周期快，收益較好。據我身邊一個加盟藍貓充電的朋友介紹，共享充電器平均供貨成本25元甚至更低。假設進貨200根，按0.5使用頻次、1小時/次這樣的低標准來計算，1.6-1.7個月即可回本。
營業額= 0.5次*1小時*200根*30天=3000元
回本周期=成本/營業額=5000/3000=1.6-1.7個月
由此可見，共享充電器2個月內便可回本，回本周期遠遠快於共享充電寶。也許你會問為什麼不計算場地和折舊成本。原因是充電線製造成本低，故障率低，企業都會免費退換，為代理商免去產品折舊風險。藍貓充電這些品牌甚至打出返本的招牌，如果真的能100%返本，那加盟共享充電器還是很有錢途。
㈧ 加盟共享充電寶代理真的能賺錢嗎
盈利空間不大。
充電寶，對非手機控來說，充一次電至少可以用一整天；如果是手機控，他出門的時候都會有意識地帶上充電寶。加上充電寶的網點是有限的，人們不可能在需要的時候伸手就有充電寶可借。這些痛點沒法解決，充電寶共享就註定了其生存空間不會大。
相關信息：
共享充電寶在出現之初，極少有人會使用到共享充電寶，大部分都不會帶自有充電寶，租用的幾率更加渺茫。曾看到一篇文章分析摩拜被收購的原因，其中提到，摩拜的設計使用周期是兩年。
同時，每輛車的使用率每天大概是4.8次，雖不如預期，但盈利還是必然的。但摩拜被美團收購前，出現了10億美金的漏洞，原因就在於其車輛的使用周期遠遠達不到兩年，甚至半年就得報廢，導致成本無法回收。