㈠ 服裝加盟需要考慮什麼
第一：加盟費
連鎖加盟店之所以收取加盟費，是因為這品牌具有價值，並針對加盟商有一系列的後續幫扶服務。
比如開店前的選址裝修輔導、開店中的經營培訓、整個品牌的宣傳支持等、要實現這些服務，品牌方需要持續投入資金。
而現在品牌方提出「0元加盟費」的神操作，真的是不計成本，貼心為投資者送去福利嗎？
靜下心來算一筆賬，就會發現，0元加盟費背後，往往就是一堆的條件。比如：繳納XX萬的裝修費用由總部統一裝修，就算自己裝修，總部會給出店面裝修標准，後期驗收店面會提出不合格的地方，；每個月必須達到XX進貨量或者銷售量等。
加盟費不是不收，只是換個說法！
第二：選址
加盟公司與加盟商訂立合同前，承諾輔導選址，給予專業的選址建議。
實際上，加盟公司只想加盟商早點開店，賺取加盟費用。不管是加盟商選的地址還是加盟商自己選的地址，地理位置是否優越，人流量多不多，加盟公司都會說好。
第三：產品費用
在一些傳統給的服裝行業或者建材行業，品牌方不會只賺取加盟費的，為了保證後續盈利，品牌方會從產品周邊賺取差價。
加盟商的進貨價會比品牌方進貨價高5-10個點，以保證自己公司的利益。
另外， 如果品牌方有直營店鋪的，會把最新的產品放到直營店，使直營店具有競爭優勢；或者把滯銷貨發給加盟店，加盟店只有自己想方設法的打折把產品賣出去。
第四：管理費
品牌方硬性規定加盟商需要每個月支付XX元/平方米的管理費用，實際上，品牌方對加盟店的店面整潔沒有提供任何幫助，卻要收取管理費用，這是極不合理的。
我們都知道住在小區里，有物業就要收取管理費用，因為有專人維護樓層和小區公共區域的整潔，共同分攤共同維護。
品牌方對加盟店收取管理費用，這是極不合理的，沒有事實上的維護，只是賺取加盟商費用的一種手段。
第五：虛構樣板店
對於實體店/樣板店的描述永遠停留在文字和圖片上，一旦投資鎮提出要實地走訪，品牌方就東拉西扯，顧左右而言他。
這種情況，十有八九是樣板店是虛構的，這個表面上看起來風光無限的品牌，很可能是一個皮包公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
㈡ 開服裝店是加盟好還是自己進貨好
先分析下利弊吧！
1：利潤空間
散貨批發雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，並且不能退貨，有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣，價格降低了，最終盈利也不會太多；品牌男裝注重的是形象和知名度，價格都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人願意購買，最終投資者得到的利潤也多。
2：進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發，需要不斷研究哪兒的男裝便宜，款式好，質量過關。品牌男裝加盟，品牌種類多，質量好，進貨價格透明，只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發貨及時，加盟商相對比較輕松。
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。
㈢ 開服裝店加盟好還是自己干比較好
開服裝店加盟和自己干各有利弊，需要綜合考量：
一、選擇加盟
優勢：
1、開一家服裝店，如果你選擇加盟的話，那麼你不需要發愁進貨渠道，因為加盟總店以後，貨源是總店給你提供，這樣你就可以免去後顧之憂，不必為進貨渠道東奔西跑了。
2、加盟服裝店以後，你的服裝品牌不需要你經營，直接就可以得到大家的認可，品牌效應很不錯，也省去你自己一系列的推廣費用，這是一個很大的優勢。
劣勢
1、加盟服裝店需要給總店一筆加盟費，這筆加盟費的數量要看你加盟什麼樣的品牌。可以說品牌的價值越高，那麼你的加盟費就會越高。因此加盟店在沒有賺錢的情況下，就需要投入更多資金，這是一個弊端。
2、任何一家服裝店，只要你加盟，那麼就必須根據總店的要求進行裝修、選址、投資。也就是說你沒有任何的話語權，經營的實際管理在總店手裡，所以一旦總店出現問題，你也會跟著有麻煩。
二、選擇自己開店
優勢
自己開一家服裝店，你只需要根據自己的開店的規模進行投資即可。也就是說你可以自己掌握整個投資的規模，不需要多餘的費用。從資金利用率的角度來說，自己開店自然會比較的節約資金，而且資金的使用始終在你的掌控之中。
劣勢
1、自己開一家服裝店，貨源是一個大問題，需要自己進行選擇。最大的一個問題是你選擇的貨源不一樣定適合大家的口味，因此新手需要一段時間去適應，這一段時間幾乎不可能賺錢，這是自己開店的一個弊端。
2、自己開一家服裝店，品牌優勢是不具備的，需要你自己開始樹立自己的品牌。這個過程會比較麻煩，而且你的店面經營剛開始得不到認可，自然賺錢不會很快。
綜上，如果有非常合適的加盟商可以選擇，那加盟就是最好的，如果沒有，自己干更好。
㈣ 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(4)服裝加盟代理的優勢擴展閱讀：
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在：
1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：
1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。
㈤ 服裝加盟有那些利益和沖突
不同地點開服裝店的利與弊
具體地點的不同對生意的影響很大，而且對不同地點的顧客應採取的營銷對策也不同。所以，如果地點的特徵與店鋪的類型、風格相符就是好店址，反之，就不是。
（1）都市中心整體的商店街區
在這類地區，流動客多，客層、年齡層的組合多樣而豐富，會產生對男女及年齡的吸引力的差異性。這樣很容易利用中心的影響力和輻射力產生的聚合效應來發展自己。商店林立繁華的商業中心（但絕不是亂擁擠），一般都能使顧客產生信任感和嚮往心情，特別是對選購品的購買，消費者大多願意到商店眾多的商業中心購買，以便進行更好的對比和選購。因此在這類地區建立服裝專賣店比較好。如北京的「王府井商業街」，上海的「南京路商業街」、「淮海路商業街」以及天津的「和平路濱江道商業街」等都是此類商業中心，其影響力和輻射力都是跨地區的。
商業中心一般是該地區客流量大、購買頻率和購買質量較高的地區，來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點，對價格的敏感程度相對較低。所以在這些地區，商品的質量好，品種要齊全，有較強的趨時性及時代感，同時價格就比較高。
但同時，這些地區的費用比較高，競爭性也強，各行各業爭芳斗妍，並非是所有店鋪的理想開業地點，它較適合於中型服飾店及服飾專賣店。店主應有針對性地對顧客提供服務。在節假日顧客多時，更要用適當的營銷手段吸引顧客，還可靈活聘用學生打工。因為他們對服飾的流行有一定的認識，能體現青年一代的心理及審美，容易與顧客交流。
（2）車站附近或交通要道
這類地區以流動客為中心，往來旅客集中，一般應首先建立良好的購物環境。如店前留出較大的空地等，方便顧客出入。這一帶的店鋪就不具有商業中心區形成的群體優勢，多屬單兵作戰，或小群體搭配。所以，突出自身優勢最為重要。到這類店鋪購買的顧客多以求便、求實心理居多，店鋪應以中檔或廉價的商品為主，如一般低廉的服飾。
車站主要以搭乘大眾運輸工具的乘客為主，但因其年齡、職業、愛好和目的不同，有出差的、旅遊的、探親的，由於人流量大，這一地段商業價值較高，可針對特定的顧客層次，在開店經營上大做文章。
但經營的商品必須符合生活需要、價位不高、且易於攜帶的特點，服飾的購買，顧客一般會用很長時間才能買到中意的，所以大都不會在奔忙之間購買。這類地區不適合於服飾店的開設，除非交通要道是在購物區附近，例如西單地鐵站里的一排小型服飾店，會進去看看，這樣就吸引了不少顧客。
二、作進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身的情況。小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段，每天的人流量也十分可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式簽協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況。主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況。「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間，車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。
三、盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
談好房租價格。對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
談好繳付方式。繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉行的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件。與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這也是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
㈥ 加盟服裝店的好處與壞處各是什麼
好處自然就是應對市場變化能力和資金投入方面以及風險承受能力上的穩定優勢，上貨也相對更加靈活與方便；劣勢就是後期轉向中大型企業的步伐將會被限制下來，不利於日後的事業發展，而且會被公司的條款束縛事業發展方向……一絲淺見，僅供參考。
㈦ 開服裝店選擇加盟好還是直營好
加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標，根據其品牌總部的要求，比如開設一個終端形象統一的店面，由總部提供產品，按照總部的相關規定定價和銷售，這個時候你就是該品牌的加盟商
而代理指在一定區域代理某一個品牌，比如在一個市，一般來說代理具有排他性質，你在某一個區域取得代理權，該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴，當你取得某品牌代理後，你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。
因此總體來說，加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體，而代理是在一定區域取得了獨家經營權，代理取得的許可權比加盟要多，進貨價格往往能更優惠，當然，投入也可能會大一些了。
㈧ 服裝加盟商及代理商的區別 哪種模式更有優勢
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服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商；代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。
通常來說加盟商需要具備相當的資金實力，而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持，管理、經營及督導體制，人員培訓，以及企業形象標示，產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。
代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以代理商，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
加盟商比代理商更有優勢
就服裝行業來說，加盟商比代理商更有優勢，具體表現在一下幾個方面：
1、貨品貨源：服裝加盟店由廠家直接供貨
，產品更加齊全，只要廠家有的，他都會拿給服裝加盟商去做，因為廠家還希望服裝加盟商多進貨，只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款，根本不可能把廠家所有的貨進齊，因為代理商進貨越多，他的庫存壓力就越大，運作資金越困難，與其這樣，不如主推幾個款還好些。
2、支持與政策：廠家直接供貨給服裝加盟商之後，省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費，那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多，其時廠家一直都很關心終端，只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了，根本沒有到達下面的終端店面。可謂天高皇帝遠，廠家也管不著啊！那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了，您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子？他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策，結果是肥了自己，瘦了下面拿貨的終端商。
㈨ 開服裝店加盟和自己單獨干有什麼區別
區別是加盟店可以減輕工作量，總店會有詳細的工作細則給你，而自己開店則需要前前後後做很多准備，耗時耗力；加盟店需要承擔風險，所謂一榮俱榮，一損俱損，而自己開店則不需要考慮這些問題。
拓展資料：
1. 加盟優勢：開一家服裝店。如果您選擇加盟，則無需擔心進貨渠道，因為加盟總店後，總店為您提供貨源，免去後顧之憂，不用四處奔波對於購買渠道。加入服裝店後，您的服裝品牌不需要您經營。大家可以直接認出來。品牌效應非常好，還為您節省了一系列的推廣費用，是一大優勢。
2. 加盟的弊端：加盟服裝店需要向總店繳納加盟費。這筆特許經營費的金額取決於您加入的品牌類型。可以說，品牌價值越高，你的加盟費就越高。因此，加盟店需要在不賺錢的情況下投入更多的資金，這是一個劣勢。任何一家服裝店，只要你加盟，都必須按照總公司的要求進行裝修、選址和招商。換句話說，你沒有任何發言權。運營的實際管理權在總公司手中，所以一旦總公司出了問題，你就麻煩了。
3. 選擇自己開店優勢自己開一家服裝店，只需要根據自己店鋪的規模進行投資。換句話說，您可以在不增加額外費用的情況下控制整個投資的規模。從資金運用的角度來說，開自己的店自然會省錢，錢的使用始終在你的掌控之中。
4. 自己開店的劣勢：自己開服裝店，貨源是大問題，需要自己做出選擇。最大的問題是你選擇的貨源不同，會適合每個人的口味。因此，新手需要一段時間的適應。這段時間賺錢幾乎是不可能的，這是自己開店的劣勢。如果你開一家服裝店，你就沒有品牌優勢。你需要建立自己的品牌。這個過程會比較麻煩，而且你的店鋪經營一開始不被認可，自然不會很快賺錢。
㈩ 開服裝店的縣級城市，是單開好還是招加盟，各有什麼優勢與缺陷
單開組貨自由，看市場情況自己去做把握。加盟就是要聽公司安排，調換貨品，上報銷售，配合活動。。
你要考慮你所在城市對品牌的意識強不強，是怎樣的經濟縣市。