Ⅰ 聚美優品是假貨么，為什麼這么便宜
您好！聚美優品嚴把采購渠道，堅持只從廠家、代理商、國內外專櫃以及資深供貨商合作等可信渠道采購商品，直接通過生產廠家或總代理等授權供貨渠道直接進貨。同時，聚美優品與歐萊雅等國內外多家知名化妝品牌建立強有力合作關系，開設官方授權旗艦店，為消費者提供100%可靠放心的來源和質量保證。所以能保證100%正品，零假貨。
聚美優品的價格之所比專櫃便宜是因為我們有四寶：
進貨渠道：好傳統專櫃：線下銷售渠道在廠商到零售專櫃間，會有"地區總代、一級代理、二級代理…"等多級代理，商品渠道成本層層疊加。聚美優品：從渠道上游直接供貨（如一級代理、地區總代、甚至廠商直銷），免去額外的渠道費用，大大降低采購成本！
運營成本：省傳統專櫃：除了價格不菲的租金外，零售商還會向化妝品供應商收取進店費、上架費、條碼費、節慶費等各種名目雜費，各種費用成本累加，造成國內線下化妝品的價格普遍偏高。聚美優品：除了沒有商場進場費、實體店必須的各項費用支出之外，因為採取自建分倉並優化物流配送體系，聚美可通過規模效應降低日益高漲的物流配送成本。規模越大，運營成本越低，您享受的價格也越實惠！
采購數量：大電商對化妝品的采購數量直接影響著采購價格。聚美擁有超過千萬的忠實用戶、每月數億的穩定銷售記錄，以及良好的口碑，正是化妝品供應商的最愛。因此，聚美得以獲得相低價同時，又可大量申請相應的贈品及套裝，盡一切努力回饋聚美用戶的厚愛！
品牌特惠：多由於聚美優品的采購及銷售量穩居化妝品電商頭籌，對於化妝品品牌有強大且良好的口碑宣傳效應。有了品牌和銷量的雙重保障，眾多國際知名品牌都極為樂於為聚美優品提供專項的促銷政策，讓聚美用戶享受到進一步的優惠價格！
秉承以上四點，加之聚美優品把最大的利益讓給客戶，所以聚美優品的產品物美價廉。
感謝你對聚美優品的支持，祝你生活愉快！
Ⅱ 聚美優品的運營模式是什麼
聚美優品的運營模式為：
（一）每日多團：聚美優品從月開始的每日一團到現在的每日多團，增加了客戶的選擇，同時也吸引了更多的女性。
（二）以女性為主打：聚美優品網站專注於服務女性，根據女性的特點來設計整個網站，比如網站的界面採用粉色，代表著高雅、溫柔、甜美可愛的形象，是眾多女性喜歡的顏色，同時粉色也有舒緩精神壓力的作用，讓女性顧客，一邊瀏覽商品，一邊放鬆心情。而且網站還有一些男性的化妝用品，這也很好的展示了女性顧客顧家的形象，關愛自己的同時，也不忘關心家人。
（三）推廣渠道的多樣性：
1、利用明星代言推廣，娛樂營銷。突破傳統IT行業的營銷定位，以娛樂時尚的形象從眾多電子商務網站中脫穎而出。2011年4月21日，韓庚正式簽約聚美優品，成為其首位代言人。這位素顏依然俊美異常的男子，匯集萬千關注與寵愛。2011年攜手聚美優品，將改變人們對美麗的態度與生活方式。
2、博客、微博推廣。聚美優品有自己的官方博客，分欄為團美美容課、香氛物語、真假識別、背後的故事等等。顧客可以在上面自由評論，了解一些品牌的知識以及聚美優品創業以來的歷程，拉近與客戶的距離。聚美優品在2010年4月份在新浪開通了官方微博目前有粉絲36萬，微博8000條，通過微博來發布一些團購信息，並為粉絲提供關於美容與健康的訊息，保持了與大家的很好互動。
3、獎勵會員推廣。聚美優品的會員如果成功的邀請到一個人注冊會員將獲得15元的獎勵。
4、利用其他媒體進行推廣。聚美優品一直與媒體保持著密切的關系，網站被眾多媒體報道，如中國日報、中國經營報。聚美優品創始人陳鷗是《非你莫屬》的嘉賓，他出眾的表現也為網站贏得了很好的聲譽。
5、增加分享。聚美優品上的商品信息可以分享到QQ空間、人人網、新浪微博、MSN、騰訊微博、開心網、網易微博、搜狐微博、騰訊朋友、網路貼吧、淘江湖、豆瓣、網路收藏等登網路平台上。
6、口碑來傳播。聚美優品有一個口碑報告欄目，顧客在這里分享自己購買以及使用商品的感受，通過這些來與其他人進行溝通。而且寫的好的顧客還有一定的獎勵。通過口碑中心把大家在使用商品的感覺全部寫出來，好的與大家分享，不好的效果警惕他人，這種方法又提高了顧客的忠誠度。
聚美優品率先推出「假一賠三、30天無條件退換貨、全程保障」三大政策，樹立行業標桿，從一開始就堅持信譽為先，100%正品團購。在聚美優品購買的所有商品均由中華財險質量承保。若消費者對商品質量有任何疑義，可以在收貨之日起90天內，撥打聚美優品客服熱線，聚美優品與中華財險共同承擔全額賠付。
聚美優品一直維持著與顧客的良好關系，除了信譽安全方面聚美優品在其他方面的設置也很符合女性心理，如界面設計，在商品里加入男性用品，客戶信息的保密以及自由度，在與顧客的在線溝通及留言溝通選擇用更具有親和力的語言。
Ⅲ 聚美優品是誰創立的，現在怎麼樣了
陳歐、戴雨森、劉輝
(3)聚美優品代理加盟擴展閱讀：
2017年7月，聚美優品聯合創始人戴雨森離職 ，投身基金行業。
2017年8月，聚美優品宣布完成對街電的收購，其全資子公司將持有街電60%的股份 。
2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在聚美優品購買12種比較試驗樣品，其中有7種不達標，不達標率為58.3%。這7種不達標樣品具體包括：麥紗紗、迪瑞羊等品牌的2種羊絨衫，花笙糖、淘氣麥兜、海綿泡泡、麥拉貝拉Molo&Balo、LOLILU等品牌的5種嬰童服裝。
Ⅳ 為什麼聚美優品的東西會從山東德州發貨
聚美優品實際上有些產品是加盟戶發貨，不全是他自己代理的！一般他們為了信譽不會砸自己的牌子，正品問題不大！
Ⅳ 聚美優品上的東西為什麼這么便宜
1、聚美優品直接從廠家那裡直接進貨，減少從中一級代理二級代理的環節。
2、網站運營成本等比專櫃的要低。
3、聚美優品大量從廠家進貨，從而做到量多價低。優惠方面，通過第九商店中轉到聚美優品買東西有平均10%返還。
4、實體店有實體店的好處，絕對不會衰敗或者沒有人去。網購你可以試用么?換貨還要有快遞的時間耽擱，如果急用的話肯定是到實體店買。但是他的櫃台費入場費很高啊。網站的運營成本很低的
並且化妝品是暴利行業，出廠可能就1,2折，網站當然不會賠
Ⅵ 陳歐：3年敗光120億，再次創業卻被王思聰嘲諷，如今穩坐行業第一
編輯丨十八
文丨老翁撈史
陳歐， 一個曾經讓無數中國女人為之瘋狂尖叫的男人。
在陳歐31歲的時候，已經位列胡潤 IT富豪榜第16名。
還是在這一年，他的 聚美優品—— 曾經是每一個愛美女性第一選擇的電商平台，在美國上市。
值得一提的是，陳歐刷新了美國上市公司 最年輕CEO 的記錄。
第二年的2015年，陳歐被評為亞洲十大年輕富豪之一；兩年後，榮獲 「2017中國十大優秀青年企業家」 稱號。
剛到而立之年的陳歐，就已經取得了令人羨慕的輝煌成就。而這一切都是聚美優品給陳歐帶來的。
但是 物壯則老、剛易過折， 剛走上巔峰的聚美優品就很快地消失在人間，3年的時間市值縮水300億，最終在2020年慘淡退市。
這期間發生了什麼？為什麼聚美優品能這么成功？陳歐的人生又是怎樣的？
沒有人的成功是偶然的，一切都是必然的結果，只是發生了很多我們看不到的不理解的事情。任何一個人的成功都離不開 從小接受的家庭教育。
冰心說：
陳歐的成功離不開嚴厲的父親，也離不開自己的辛苦付出。
當時很多網友 質疑陳歐 的成功，是靠自己 官二代的身份。
陳歐的 父親 是當地的 地市級的副局長， 至於到底如何，且看看陳歐的童年如何。
陳父非常嚴格，要是陳歐考試考不到第一就得挨打。
為了不讓陳歐玩 游戲 ，電腦是在父母房間；陳父每次都會仔細檢查電腦是否發熱，問話時也會判斷是否會撒謊。
因此，陳歐要 取得父親的認可雖然很困難， 不過當陳歐做到了成績第一、跳級升學和全額獎學金留學時，陳父卻是由衷的感到開心與自豪。
這些 播種與收獲， 讓陳歐不斷地往前沖，不斷地取得新成就。
在這樣的環境下，可以說鍛煉了陳歐堅韌不拔的強大內心。這也是讓陳歐後來在商場幾經沉浮還不倒下，多次創業投資也都能取得可觀成績的原因之一。
在後來的采訪中，陳歐也非常感激他父親從小對他的嚴格，才讓他磨礪出堅強的品質，認為 嚴苛的管教才是給予陳歐最大的財富。
陳父對陳歐的管教，在陳歐高二時逐漸放手。此時陳歐以優異成績考取 新加坡南洋理工學院 的獎學金。
異國他鄉的陳歐，沒有的陳父的嚴厲管教，從此可以按照自己的想法來生活，尤其是開始肆無忌憚地玩 游戲 。
並且 游戲 天賦很高，去比賽時獲得了新加坡前三的名次。
酷愛玩 游戲 的陳歐，不像大多數人沉迷其實荒廢歲月，而是利用自己對 游戲 的高度理解，做了一個 游戲 平台 （GGgame） 就賺了幾千萬美元，陳歐天才般的 商業頭腦初見端倪。
但是在陳父心中，考取名牌大學並本分上班才是最好的出路。
於是多次勸陳歐報考 斯坦福MBA， 陳歐也在多次權衡利弊後 放棄了公司， 專心准備包括斯坦福大學。
陳歐讓 李小冬幫忙管理GGgame， 但李小冬卻逐漸 控制了整個公司。 面對這個情況，陳歐只能將股權全部轉手， 並深深記住這個教訓。
在美國求學的陳歐，時刻不忘自己的創業之路。兩年的時間，多次著手進行創業布局，只為了將來回國後的創業更有把握。
在美國的陳歐，經常和當地的創業者聯絡，目的是為了接觸更多的資源。
與此同時，陳歐和斯坦福的幾個華人學生組織一個叫 「CEO」的小聚會。 參與的人都是想創業的人，他們經常在一起交流探討創業的想法和資源的獲取。
同時，陳歐經過他的師兄，蘭亭集序的郭去疾介紹，與他後來最重要的投資人 ——徐小平（新東方教育集團創始人之一）在北京見面。
可以說，在斯坦福大學的兩年時間，陳歐為聚美優品的成功打下了 堅實的基礎。
2009年，陳歐畢業回國准備再次創業。和他一起回來的，還有他在 斯坦福的師弟戴雨森。
兩個人可以說是志氣相投，都不喜歡在大公司里循規蹈矩地上班。戴雨森表示不想做一顆大公司的螺絲釘。
兩個嚮往自由， 想闖一番大事業的實力派青年選手，就此聯手在國內的互聯網行業掀起興奮巨浪。
然而兩個人的第一步就翻船了；還是做 游戲 行業，成立了 Reemake公司。
事與願違的是，他們搬來的國外模式實在不符合中國的實際情況。
公司折騰了幾個月， 一無所獲。 兩人都一致認為應該轉型，但就方向產生了分歧。
陳歐想進入電商領域，而戴雨森卻想進入社區領域。
與此同時，電商平台領域中， 淘寶和美團 等已經在網上大火。
面對國內 互聯網經濟的高速發展 歷史 時期，陳歐決定把握機會，將公司轉型 做電商。 經過市場考察後，陳歐發現 美妝市場 是最好的機會。
考慮到中國是全球第三大的美妝消費市場，而且美妝領域並沒有值得消費者信任的頭部平台，同時網購能比實體店具有更大的優惠力度，最後便是恰逢互聯網經濟高速發展的 歷史 機遇。
2010年，陳歐以最快速度組建了 團美網（聚美優品的前身）； 以限時團購的形式，從將代理商收購的貨物賣給消費者。
由於減少了 中間商、店租和工資等開支， 團美網的價格比專櫃降低近4成。
如此巨大的價格優勢，愛美的女性一擁而上的注冊成為團美網的用戶，幾個月的時間注冊的買家超過了10萬。
看到開門紅的陳歐欣喜不已，同時又獲得 徐小平200萬 的支持。 決定將團美網更名聚美優品。
第一年的銷售額是2000萬，第二年則超過5億的銷售額。
聚美優品迅速佔領市場，向著美妝電商界的頭把交椅快速沖刺，在消費者心中建立了 正品低價的良好形象。
看到聚美優品的良好表現， 紅杉資本投入千萬美元 給陳歐的聚美優品。為了讓公司更近一層樓，也為了讓更多人知道聚美優品。
陳歐經徐小平鼓勵和董事會的建議，積極參加電視節目，頻繁地增加自己的曝光度。
以自己為產品代言人，喊出那句響亮的陳歐體口號 ：「我為自己代言」。
參加了《創新無限》、《快樂女聲》、《天天向上》等等電視節目。
通過高收視率的節目 曝光效果， 讓更多的年輕人了解到聚美優品。
但 頻繁出席節目，也讓陳歐飽受非議， 無奈的陳歐只能減少上電視的頻率。
但這些足夠讓聚美優品成為人們 值得信任 的美妝電商平台。
聚美優品2014年在美國上市。
一時之間，年輕的陳歐和聚美優品風光無限，卻不知盛極而衰的危機悄悄來臨。
聚美優品的一個叫 禕鵬恆業的加盟商被曝光賣假貨。
這一下引起軒然大波，很多網友也紛紛表示買到了假貨，並紛紛向聚美優品發起投訴。
面對危機， 陳歐不但不道歉， 不想辦法解決問題，卻公開和網友駁斥， 拒不承認賣假貨。
不容爭辯的假貨事實，狠狠打臉了聚美優品 「全平台無假貨」 的正品形象。
從此遭受人們的唾棄，公司股價更是從 39美元跌落到5美元， 市值直接消失近6成共120億。
壞消息接踵而至 ，陳歐的伯樂徐小平撤股、多年的創業貨幣戴雨森也離開了。
在此之前， 聚美優品三周年之際，就爆發過危機。
當時決定在這天進行降價促銷，結果伺服器整整癱瘓了幾個小時，讓熱情的消費者苦苦等待一整晚卻毫無回應。
還造成了貨物積壓發不出去，消費者打爆了客服也沒用。此時的聚美優品已經喪失了一回誠信。
老百姓都懂得道理 ，做生意要講誠信。 不知陳歐是被成功沖昏了頭，還是被競爭對手打壓，我們不得而知。
但假貨是事實，知錯就改善莫大焉，知錯不改害人害己。
如今的聚美優品幾乎消失在人們的視線，取而代之的是 天貓、京東、拼多多 等電商企業。
也許是小時候挨打多了，鍛煉了陳歐輕易不服輸的個性。
陳歐將目光投向母嬰電商市場，投資 「寶寶樹」 。不久之後，寶寶樹在香港上市；這一戰，陳歐收獲6億，投資回報幾乎是雙倍。
而之後的一個決定，卻讓陳歐收到了 王思聰的嘲諷。
原因是陳歐看好 共享充電寶市場的巨大商機， 王思聰嘲諷陳歐這次要是能成功就吃翔，事實證明陳歐的商業眼光要好於王思聰。
相比陳歐亮眼的成績，王思聰的成就的確黯淡無光，還負面新聞纏身。
陳歐用3億，收購街電， 僅用一年就實現盈利。聚美優品事件之後，陳歐的兩次投資都取得成功。
不難看出在之前的經歷中，陳歐已經成長了很多，也收獲了很多寶貴的商業經驗。
雖然街電和寶寶樹不再像曾經的聚美優品，時刻處在聚光燈下吸引人的目光，也沒有高調的上市和營銷宣傳，但不知不覺之間， 街電已經成為共享充電寶領域的霸主。
有人說陳歐是幸運的，縱觀陳歐的經歷，可以發現陳歐的每一步都走得准確無比。盡管運氣也是實力的一部分，但運氣更多需要實力來把握住。
早已過了而立之年的陳歐，也許少了一些年輕時的銳氣，但經過大風大浪後變得更加沉穩內斂。或許正是這份沉穩內斂，才讓陳歐再次成功的原因吧。
希望陳歐能不忘初心，誠信為本，站在消費者的立場上，真正打造出一個值得信賴，正品平價的平台。我相信時間會給出答案！
Ⅶ 聚美優品是正品嗎
您好！因為聚美優品從創立至今始終堅持只從品牌廠家、正規代理商、國內外專櫃等可信的進貨渠道采購商品，並在采購部專門設置自己的質檢員，有嚴格的采購流程。聚美優品的采購流程：1、資質審查：在采購之前，聚美對供貨商的資質、授權、產品的檢測報告等進行嚴格的審核；2.樣品驗貨：即使是從總代理直接進貨，我們仍然堅持所有產品寄送樣品進行驗貨審核；3.入庫全檢：所有產品在入庫前，庫房均對每個產品的包裝、有效期等各方面進行嚴格檢查，確保只有合格產品才能正常入庫；4.出貨全檢：在發貨前，庫房將再次對每一個出庫的產品的包裝、有效期等各方面進行嚴格檢查，確保發出的每一個產品都是合格的。所以聚美優品能保證100%正品，零假貨。
Ⅷ 共享充電設備一台要多少錢可以加盟
個人認為傳統的共享充電寶除了方便攜帶，存在許多不足，對用戶來說，需要支付押金，要考慮歸還時間及地點，充電慢，電池容量小，按計時收費，用戶在沒有使用的過程中也需要支付費用，用戶使用成本高，如果不慎丟失需要賠償一定金額並扣除一定信用度，機身本身有一定的重量等。對代理或者商家來說，設備投入成本很高，回本周期很長，後期電池環保問題，還需考慮投放覆蓋率、產品宣傳等諸多問題。
與共享充電寶相比，共享充電器則在固定場景下的優勢則很明顯，首先，共享充電器充電的場景則是固定的，掃碼充電，充完關閉，上面的這些問題根本無需考慮。而且，共享充電器的生產成本更低。由於不需要配置電池，一個共享充電器的成本大約只相當共享充電寶的四分之一，但是二者的收費標准卻基本都是一樣，對商家來說更方便運營、維護。放在酒店和KTV等場所里真的是恰到好處。一方面可以為沒有帶充電器的旅客提供充電服務，另一方面產品的盈利模式也更多樣化。
可以考慮加盟16C共享充電器，該品牌有以下幾點優勢：
其一，用戶體驗好，掃碼即可，無需押金，無需使用驗證碼或引導用戶關注公眾號，用戶一次即可足以將手機電量充滿，不擔心應為時長多付錢；
其二、支持多種手機充電介面，支持市場大部分手機快充；
其三、適應各大場景，支持商家運營後台，盈利模式更多樣化；
其四、設計有底座固定不易丟失，定期安排專人上門維護；
其五、有自己唯一專利權，避免不必要的侵權糾紛。
加盟後設備計費也是按照拿貨數量進行相應的折扣，是十分值得考慮的。
Ⅸ 聚美優品是什麼樣的一個商業模式
聚美優品是一家化妝品限時特賣商城，其經營模式是電商模式。前身為團美網，由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優品首創「化妝品團購」模式，每天在網站推薦十幾款熱門化妝品。
聚美優品堅持只從品牌廠家、正規代理商、國內外專櫃等可信的進貨渠道采購商品，並在采購部專門設置自己的質檢員。讓消費者擁有良好的服務體驗，進而取得消費者的信任。從2010年3月成立至今，憑借口碑傳播，短短一年半就從月銷售額不足10萬元發展到當月銷售上億元的規模。
(9)聚美優品代理加盟擴展閱讀：
成功的商業模式具有的特徵：
1、要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值；要麼使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。
2、商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。
3、成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。
Ⅹ 哪個網站賣化妝品保證是正品
聚美優品，裡面的來貨渠道和質量都很有保障。聚美優品堅持只從品牌廠家、正規代理商、國內外專櫃等可信的進貨渠道采購商品，並在采購部專門設置自己的質檢員。讓消費者擁有良好的服務體驗，進而取得消費者的信任。從2010年3月成立至今，憑借口碑傳播，短短一年半就從月銷售額不足10萬元發展到當月銷售上億元的規模。聚美優品擁有5000萬注冊用戶，占女性化妝品團購市場份額的80%以上。
與常規的團購有所不同，聚美優品的信息發布客戶是自己，即自建渠道、倉儲和物流，銷售化妝品。嚴格意義上說，它是採取團購形式的垂直類女性化妝品B2C。從創業之初聚美優品的理念就很清晰，就是要做女性化妝品正品折扣網店。
(10)聚美優品代理加盟擴展閱讀：
聚美優品 是一家化妝品限時特賣商城，其前身為團美網，由陳歐、戴雨森等創立於2010年3月。聚美優品首創「化妝品團購」模式：每天在網站推薦十幾款熱門化妝品。2010年9月，團美網正式全面啟用聚美優品新品牌，並且啟用全新頂級域名。 聚美優品CEO陳歐在微博上面透露，2013年聚美優品將會攜手各大化妝品品牌在全國大力開設聚美線下旗艦店，他說「因為電子商務開設門檻太低，消費者對於線上化妝品有種天然的不信任，選擇此時切入線下，將有利於解決消費者信任的問題。」
此次聚美優品即將開創中國垂直美妝類B2C正式布局O2O的先例，再次引來業界的廣泛關注。此次線下旗艦店的嘗試，除了聚美優品品牌形象的展示外，更多考慮是用戶的層面，拉近與用戶的距離，彌補用戶網購體驗不足的缺憾，提升品牌的溢價能力。
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