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圖書招商加盟

發布時間: 2023-01-11 00:25:00

㈠ 書店加盟

首先,實體書店現在不景氣是事實,越來越多的人選擇電子書,紙質書有成為輕奢的趨勢
再者,題主是准備開什麼類型的書店呢?規模,位置,定位(是單純購買,還是體驗享受,是中式典雅,還是歐式輕奢)直接影響了資金。
最後,實體書店整體行業明顯是在走下坡,但是不管什麼行業,總是有人賺錢的,題主如果執意要做,下面是辦證流程。
辦理流程如下:
第一步:到所在地市新聞出版局報名、參加培訓、考試,然後由江所在地省新聞出版部門發出版物發行員資格證。一般零售報初級即可,如以後經營需要,還可向上繼續考級。初級的費用,大概在幾百元左右,報名時為准。所需時間大約為3個月。此時可以選擇經營地址,可以與房東簽定租房協議。
第二步:已經知道考試合格,等待發證的過程中,可到縣級工商部門辦理,《企業名稱預先核准通知書》,可以多想幾個好聽的名字以備用。在此時可將企業性質確定,可以注冊成很多,例如:個體、個人獨資、有限責任等等。本人建議注冊成個體,以便減少辦理費用。
第三步:拿工商部門發的《企業名稱預先核准通知書》,到縣級新聞出版部門辦理開辦書店申請,需提供申請書一份。(A4紙列印)
第四步:縣級新聞出版部門受理申請,並對場地進行現場勘驗,如合格出具勘驗合格單,否則就要另選場地。
第五步:場地合格後,需准備如下材料:
1、法人代表身份證原件及2份復印件。
2、法人代表出版物發行員資格證原件及2份復印件。
3、經營場地房產證明及租房協議原件及2份復印件。
4、相關資金證明材料原件及2份復印件。(注意:個體沒有資金數額的具體限制,其它類有)
5、圖書進貨協議及供貨方的合法手續原件及2份復印件。
以上材料復印件均用A4紙。
這些材料中,只有等到出版物發行員資格證下來後提供才有效。
第六步:拿準備好的材料到縣級新聞出版部門,辦理《圖書零售經營許可證》。
第七步:拿《圖書零售經營許可證》,回縣級工商部門辦理《工商營業執照》。(一定不能超過六個月)
第八步:拿《工商營業執照》,去所在地縣級稅務部門辦理《稅務登記》,國地稅都要辦。(此時個體可能有優惠減免)
最後拿到《稅務登記》,審批辦完可以營業。
不過還是提醒題主,三思後行,謀定後動

品牌加盟的圖書加盟

經營要求
應有依照兒童圖書租賃公司的要求,努力地擴展會員,熱愛兒童圖書租賃的行業。
應認可「品牌」的企業文化理念,遵循品牌的管理與監督
應對兒童圖書租賃行業有一定的了解,興趣。
應有較強的進取精神和長遠的投資眼光。
應辦事認真細致,誠實可靠,並能親力參與連鎖店的經營管理。
應有良好的客戶意識和豐富的零售門店經營經驗。
應有2-3萬元的投資資金。
場所要求
在特別指定的城市,或沒有正式加盟品牌的城市或區
在當地的大型社區和學校附近,學生和幼兒流動較大的相關的可行區域
對經營設備的要求
直撥電話,電腦(可上網),電子郵箱,QQ,自行車或者電動自行車等必備辦公條件和設備。
注意事項
首先,要對主要客戶群進行定位,兒童、學生、還有學校,但是,值得注意的是,服務一定要做到位,我們的消費群體是不會在乎錢多少的,注重的是服務和效果,所以是一定要做好服務。
其次,選擇兒童圖書租賃品牌,就要決定當地的人流量,當然,這也是由定位要選好經營地址與定位好經營范圍,在這方面是一定要選擇在人口密集的地段,而且最好是當地人了解當地的人口消費能力和了解當地人對兒童教育的理念。 不要隨意降低兒童圖書租賃的價格,這容易引發同行的價格戰,變成都掙不了錢兩敗俱傷的局面。
加盟特點
1.投入資金少,只需3萬元就可加入。
2.無需開店鋪,可居家式經營。
3.時間自由,可照常顧家、帶孩子。
4.收入穩定。每天工作4~6小時,可管理大約50~80名會員,每月通過管理200~300名會員,保障穩定收入。5.公司提供多達8種的培訓課程,包括會員管理系統培訓課程等等。
6.提供全程的業務跟蹤服務和企劃支持服務。
7.提供多種售後服務支持,免費的讀書老師指導以及給會員派送禮品等活動,幫助加盟商發展穩定會員。

㈢ 悠貝親子圖書館加盟費

悠貝親子圖書館加盟費一般為20萬。
悠貝親子圖書館是國內第一家推廣親子閱讀的專業機構,為0-8歲家庭提供專業的親子閱讀服務,包括:專業的親子閱讀指導、豐富的親子閱讀主題活動、故事會、上千冊優秀精美圖書借閱;旨在幫助家庭建立良好的親子閱讀習慣,在親子閱讀中增進親子感情開闊孩子們的視野。
悠貝開創性地採用「嵌入式、輕資產、微創業」的運營模式,在兒童聚集的場所,嵌入「一個人+一面牆」,就形成了一個小小的傳播親子閱讀理念,分享繪本精彩世界的親子圖書館。
悠貝親子圖書館是行業中較早成立的親子閱讀品牌,專門為0歲--8歲的家庭提供服務,開展的服務項目種類比較齊全,分別有:親子閱讀主題活動、小小演講者、故事會等等,擁有上千冊繪本和書籍供大家借閱。

㈣ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營

【基本步驟】

一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題,比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標顧客群體;而如果已經有了特定的店址,則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目,同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講,附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣,專業性強的書店開在相關的場所附近,則會事半功倍。

二、申請

1.選好店址後,由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。

2.工商局核名。(現階段純個人書店審批終止,必須為股份制書店,所需注冊資金10萬元,或者注冊有限責任公司,注冊資金30萬元。)

3.到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明,攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。

4.工商局驗資、注冊,辦理營業執照。

5.稅務登記6.開業

【做個特許加盟店

特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式,總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動,並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括:席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。

優勢:

特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起,處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說,已形成一種規模優勢,擁有全方位、全流程的銷售信息,與上游供應商聯系緊密,抗風險能力強,競爭力強。

其優勢在於:□

品牌效應帶來的人氣和利潤:通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力,加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面,就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□

總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本:事實上不僅降低了成本,通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍,質量和品位都有一定的保證,加盟者不必在選書方面無所適從。□

經營管理資源共享,提高成功率:通常在加盟初期,總部會利用培訓或者派專人指導的方式,將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間,如果遇到經營不善也可得到專業的指導,並給出相應的解決辦法。同時,有些連鎖書店採用會員制,鎖定一定的固定讀者,提高了競爭力

風險規避舉措降低經營風險:一般發展比較穩定的連鎖書店,都有一些風險規避的舉措,例如當店主准備退出加盟時,可以退回圖書,資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭,必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給,有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書,一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□

連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求,比如選擇的店址面積、資金數額等,符合條件者需要經過如下幾大步驟:

1.索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核

2.預約面談→簽定加盟意向書

3.選址→總部評估→確認選址→店堂設計

4.正式簽約→注冊辦證→店堂裝修

5.培訓→開業

【投資回報分析】

總投資額:

其中:鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元

裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元

營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元

開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□

年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14.04萬元

每月運營管理成本11700元

其中:房租費 6000元

水電費 100元

電話及上網費 300元

人員工資 2000元

營業稅 2500元

上交總部品牌費 300元

其他費用 500元

【特色書店】

特色書店,如果狹義上講,是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店,所謂Specialty Bookstore。事實上, 銷售與服務涵蓋了很多個層面,它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比,這類書店對店主來說自由度較大,可以充分體現個人的意願和特色;進貨渠道由自己掌握,市場反應能力較強;但需要付出較多的廣告宣傳費用,風險也完全由個人承擔。

特價書店

顧名思義,這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例,於是,特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨,這些特價書店往往緊跟時尚潮流,價格卻低廉,自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店,匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍,以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。

專業書店

指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想,同時創辦者多有行業背景,具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強,提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊,別無我有,專精尖是此類書店的最大特色。

主題書店

指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域,有忠實的擁護者與追捧者,因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度,並以口傳效應在朋友中廣為流傳。

氛圍書店

指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧,以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。

【進貨渠道】

對於全部需要自己進貨的特色書店老闆,現有圖書進貨渠道基本有三:一是從出版社直接進貨,二是從書商手裡進貨,三是批發市場直接進貨。

作為初始經營的小本書店而言,從批發市場進貨是最廣泛的做法,批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5~8個百分點。此外,許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度,如與有實力的固定書商保持良好的合作關系,則可占此市場先機。需要特別注意的是,無論是出版社、書商還是批發市場,基本上採取的都是可調不退的供書模式,調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

舉例:加盟書店面積為40平米,次黃金地段,書店平均年銷售增長率為25%。以下總投資為書店一次性投入金額,年利潤分析根據第二年營運情況,會員基數按2000人計,年營運管理成本基本不變。

□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50% 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率=年純利潤總額/總投資額 =65280/180000×100%=36%

【服務】

連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定,對特色書店來說,在買方市場已經逐漸形成,價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下,加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購;店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放;店內員工對於書籍的熟悉度等等,這都是普通層面的服務范疇。同時,還可以根據市場提供增值服務,比如累積消費額度的優惠措施,折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。

尤為值得一提的是,個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度,許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系,更與店內的消費者成了好朋友,從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求,形成了良性的互動。

【其他招數】

一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高,書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天,許多書店採取了多種經營的方式,比如為書店附加咖啡吧與茶座,它不但是人們購書累了的休憩地,更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。

二、除了日常的銷售外,書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會,評書會等主題活動,擴大書店自身的社會影響。

三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上,作為宣傳與銷售的良好補充,甚至,網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球,從而也激發了更大的購買慾望。

【風險提示】

在激烈的市場競爭中,一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情,並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠,市場經濟下, 絕對需要更仔細的商業精明。

1.出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積,經驗者建議數量少,勤跑腿的采購方式。

2.個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結,有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念,經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。

3.盜版書充斥市場,造成了一定程度的市場混亂,同時也會給采購者帶來經濟上的損失,經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。

4.圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場,它有其自身的發展規律,經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向,為采購奠定堅實的基礎

㈤ 春雨書店加盟怎麼樣

創業不能看加盟廣告!要是好了全都幹了,多少大老闆的資金無處投資啊!要聽

聽負面消息,這玩意騙人的很多。你要小心被騙。建議你去招商加盟打假維權網

去查查,就這么一個能查項目真假的地方。

㈥ 想加盟悠貝親子圖書館,需要什麼樣的條件

  1. 具備品牌意識,有長遠的發展現代經營管理意識。

  2. 認同悠貝親子圖書館品牌、品質、經營理念和運營模式。

  3. 經營場地地段好,客流量大,能通過總部的實地評估。

  4. 具有較強的進取精神,對企業管理具有基本概念。

  5. 具備良好的商業信譽,獨立管理團隊的經營和期望。

  6. 加盟方的經濟實力不可低於「悠貝親子圖書館」單店投資的具體投資計劃。

  7. 具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人。

  8. 加盟商需要按照公司規定按時並且按要求完成公司下達經營要求,並且要嚴格按照公司制定的區域

㈦ 閱讀加盟哪個品牌比較好一些

閱讀加盟比較好的品牌有:
1、上語書田:該品牌是一家閱讀培訓、作文培訓結合的機構,公司總部是在山東,公司總部現在經過幾年時間,已經在市面上發展了600多家連鎖機構,還注重兒童深閱讀,能夠提供系統的教學。
2、愛達閱讀:該品牌是一家連鎖的閱讀機構,公司擁有豐富的閱讀書籍,還能夠提供分級的閱讀,並在全國各地建立了眾多店面,市場的佔有率高。
3、悅而思少兒閱讀館:該品牌是兒童閱讀館,經營的項目豐富,有少兒編程等課程,還受到了大眾的消費者的信賴。公司是為2歲到8歲兒童提供全科閱讀,注重孩子的綜合素養,還能夠提供親子共讀、雙師英語、圖書借閱等服務,還受到了寶媽的認可。
4、憨豆豆閱讀:該品牌已經發展了500多家的連鎖機構,市場的口碑好,店內的人氣高。公司還經營作為培訓,分級閱讀等服務,能夠滿足不同的消費者的需求。如果想要加盟的話,加盟商就需要20萬元左右的啟動資金。

㈧ 現在開圖書加盟店還賺錢嗎

如果按照目前的市場形式來看,開圖書加盟店的話,生意確實很難做,比較很多人都不買書看了,都沒有顧客了還怎麼賺錢呢?但也並不是說所有的圖書都做不了了,像一般娛樂性的圖書自然是看的人少了,但是像學生教材類和兒童益智類的圖書還是依然具有很大市場的,畢竟這兩大類的圖書是無法用手機電腦取代的,沒有哪個老師會讓學生整天拿著手機電腦學習,也沒有哪個家長會讓孩子天天玩手機電腦來開發智力獲取知識。
所以如果現在要開圖書加盟店的話,那最好是開學生教材類的圖書和兒童益智類的圖書會比較有市場保證一些。如果從長遠的角度來說,未來的圖書行業也不見得會一直這么蕭條下去,畢竟現在的社會處在一個發展經濟為主的積累時期社會整體比較浮躁,人們難以靜下心來去閱讀一本書。但是隨著未來社會的發展進步,人們的物質生活得到充分的提升之後,不再只顧著追求物質財富,而是有越來越多的時間精力注重精神修養,到那時或許看書的人又會多起來,圖書加盟的市場又會好起來。而且相比於現在的手機和電子書等各種電子讀物來說,看紙質書相對來說對眼睛的影響更小一些,畢竟紙質書都是自然光。

㈨ 新華書店如何加盟看了就知道

目前在墊江和渝北,新華書店已經有2家星級酒店。任永發回「亮」出了招攬民營資本參股的「底牌」:改制後新組建的股份制團體,由新華書店團體控股51%。若集體、個人、私營企業要成為股東,最低收購股份比例為10%。 「區縣的圖書普及率一直很低,擴大經營網點就是為了完善網點,佔領市場。」據稱,擴張加盟店可以加大銷售量。進貨量越大,折扣越低,中間的差價就是利潤。 任永發說,市民只需提供30-50平方米的場地,並繳納一定的典質物,就可獲得新華書店的招牌。為利便購買圖書,這些網點還將推行電子商務,小區和區縣的居民想要的圖書,連鎖店可以在網上訂購,主城2天時間內到貨,酉陽、秀山等邊遠山區,圖書在5個小時內也可投遞。 據先容,年內團體要在每個區縣新增3-5個連鎖店(以加盟和特許經營的方式進入),免去加盟費和治理費。 重慶新華書店團體公司長壽新華書店擬聯合有志於從事出版物經營的社會氣力,發展圖書加盟連鎖經營,知足讀者需求。現將建立加盟連鎖店有關事宜通告如下: 一、加盟連鎖的方式及要求1.加盟店實行獨立核算、自負盈虧。2.對加盟連鎖店實行「六同一」,即同一標識、同一進貨、同一經營、同一信息、同一配進、同一結算。經營商品實行退換貨制。3.新華書店連鎖總部向社會加盟者提供經營商品,加盟者提供有效資產的典質證件。4.加盟連鎖店可無償獲得「新華書店」店招的使用權。二、加盟連鎖的前提1.有經營門面或租賃的門市。2.有一定的經營資金或有效典質擔保物。3.具有獨立承擔民事責任的天然人,具備經營出版物相應的素質。

㈩ 共享圖書前景怎麼樣想加盟

共享圖書的前景非常不好,因為你可以看看最近的調查之類的人均閱讀,即使包括電子書的情況下人均閱讀數額也非常少,所以說這個前景不是特別看好