A. 怎麼加盟物流公司代理點
1、選擇好的快遞公司
既然我們要考慮加盟快遞公司代理點，那麼了解各個快遞公司的企業實力和加盟政策是十分有必要的。從名氣和規模上來說，我國快遞行業比較出名的幾個快遞公司分別是：圓通、申通、中通、韻達。這幾個快遞公司均為民營企業，發展至今亦有極大規模，是很多創業者青睞的快遞品牌，加盟基礎堅實。
2、做好快遞市場的市場調研
在選擇快遞公司代理點之前，需要做好詳細的市場調查，對當地的快遞點進行詳細的了解，了解一下經營情況，並且，在經營過程中，還需要確定自己的運營方式和運營定位。經過詳細的市場調查以後，找專業人員進行評估和分析。
3、了解品牌信息資料
確定好品牌以後，對品牌公司的詳細信息和資料進行了解，可以與在線客服索要，也可以在網上搜索瀏覽，並且也可以向公司想索要相關的招商政策和產品以及運營相關信息。了解一下公司快遞運營的方式，以及網路服務渠道。
4、了解代理點模式
快遞點的方式並不如外界猜測般靠派件好----，而是主要收件。寄件的目的地和重量決定了其價格，而這一價格中收銀十分可觀。
5、簽訂合同，籌備代理點
確定選擇加盟快遞代理品牌以後，可以在公司的指導下，雙方自願，公平公正的簽訂代理協議和代理合同，合同中所需要約束范圍要明確清楚，後期籌備代理點，做好具體的運營和籌備，並且做好開業宣傳。
開快遞公司代理點，需要逐漸地搭建完善的運營管理系統，對快件進行快速化的處理，避免出現丟件漏件的情況，增加顧客的信任，積累好的口碑。
B. 快遞怎麼加盟代理點
不同快遞公司申請加盟的條件不同，以中通快遞為例：
加盟流程：
1、線下提交申請
凡符合加盟條件的快遞公司、企業或者個人，有資金投入且又具有快遞經營資格，均可書面向中通網路管理中心提出加盟中通網路的申請。
2、審核
網路管理中心在審核後，派人實地考察申請人在該經營地區的資質與條件，如符合，一周內，由所在中通地區上屬管理片區的經理/專員初步審核經營方案細則和派送區域，達成共識後上報網路管理中心審批。
3、簽約
網路管理中心代表中通快遞股份有限公司同加盟人簽訂《中通快遞網路特許經營加盟合同書》及其補充條款，加蓋中通快遞股份有限公司合同專用印章後即生效，加盟人即成為中通網路成員，受《中通快遞網路特許經營加盟合同書》及其補充條款約束，按照中通快遞營運中心要求統一經營快遞業務。
(2)宜昌物流加盟代理擴展閱讀：
自己開個快遞代理點需要6萬元左右。
如果通過加盟比較成熟的快遞公司，作為某家快遞的農村代理點，成本一般要在六萬塊錢左右，如果更偏遠，加盟所需的價格也會更低。
一般做快遞代理點賺取的都是郵寄費，收到一個快遞件會有一塊錢左右的利潤，發件的話賺的更多，網購到尺碼不合適的衣服或者別的原因，不滿意這次的網購商品，但是農村也很少有人選擇退件郵寄回去，因為都感覺這是一個麻煩事，不想折騰，所以賺錢的大部分來源都是收件。
人少的偏遠地區不建議代理做快遞行業，因為人少路遠，賺的利潤還不抵油錢，根本不可能盈利，所以還是建議在農村人口的密集地區。
C. 如何加盟快遞代理點
1、申請加盟方式可以找快遞公司談加盟代理點。也可以加盟菜鳥驛站之類的代收點品牌。
2、加盟費一般是1-2千元。主要是收發快遞。
3、申請快遞代理點的小貼示：第一，要對所在地快遞行業進行了解。當地人口有多少，經濟如何，現有快遞公司有幾家，它們的業務如何，這些都需要事先調查，一定要清楚你當地市場對快遞需求的量。如果你所處地縣二三級城市，這些情況就更應該詳細了解。比如，你可以到當地郵局了解每天的郵件發出量，到同類的快遞公司了解，一些貨運公司和鐵路運輸也有延伸到快件業務，也可以去了解下。第二，快件的需求量和當地的經濟狀況有很大關系。比如當地是否有工業區、貿易公司，網上貿易的企業和開網店的人多不多，等等。這部分群體對快遞的業務需求量是非常大的，快遞公司瞄準這部分客戶，業務的成交率是很高的。最後要對選擇的加盟的快遞公司有一定的了解。
D. 怎麼加盟物流公司代理點
網路知道
如何加盟快遞代理點？
1798想好要開什麼品牌的快遞代收點就到相應的官網去申請填寫表單就好了，如想開快寶驛站可搜索快寶驛站官網填寫資料後就有客服聯系您的。開快遞代理點需要多少錢？1、加盟費：幾千元一般的快遞平台都是需要交納品牌入駐費的，具體需要多少要看你所在的地區，不同地區存在差異。有的平台還需要保證金，保證金會在合同期滿之後返還。比如加盟菜鳥驛站是需要3000元的保證金的。而快寶驛站0加盟費0保證金0平台使用費（北京上海除外），只要下載快寶驛站APP，就能使用。2、租金：幾千元租金的高低取決於城市，一般的小區民宅一樓的租金不高，2000元/月差不多了，如果是在農村，自家房子也能開。重點來了，一定要找人流多的地方，比如鄉鎮市場中心，市區中入住率高成熟的小區，也可以直接購買他人轉讓的驛站門店。菜鳥驛站要求專業點的店鋪實際場地面積≥20㎡，小站的店鋪實際場地面積≥10㎡。快寶驛站對場地面積沒有明確的要求。3、裝修：小一萬（如果隨便裝裝也就幾百塊）這塊兒我個人建議如果不是開便利店+驛站，就簡裝一下就行，用不了多少錢，幾千塊擋住了。便利店+驛站的話，那是要好好裝修下，這個裝修成本就高了。如果是開菜鳥驛站，則需要預留足夠的資金，因為他們對店面裝修、門頭都有嚴格要求。4、設備：一次性投入1-2萬電腦、快遞包裹貨架、桌櫃、熱敏列印機、監控、滅火器、門頭定製，這些花費都是一次性的，如果是菜鳥驛站，需要去菜鳥自己的商城購買，如果是快寶驛站，這方面不強制，自己去淘寶買就行，好處就是自己挑選又能省下不少錢。5、人工：3000元/月/人左右這事要看你這個驛站每天多少件，可以去已有的驛站蹲點咨詢下，一般每天300~2000件包裹，一個人可負責的件量最大值是500件，超出這個范圍，那就得請員工了。如果需要請員工，那開多少工資則取決於當地市場而定。
E. 物流加盟費
物流費用
物流費用是指產品空間位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中的各個環節所支出的人力，財力，物力的總和。
中文名
物流費用
外文名
logistics fees
來源
物流學概論
快速
導航
控制
分類
一、企業物流費用一般有三種分類方法：
一是按費用支出形式分類，分為直接物流費用和間接物流費用。直接物流費用是由企業直接支付，間接物流費用是企業把物流活動委託他人而支付給他人的物流費用。這兩個大項又可以詳細分為材料費、人工費、差旅費、維護費用等。這種分類方法與財務統計方法相一致，優點是便於檢查物流費用在各項日常支出中的數額和所佔比例，最適合用於企業物流費用管理。
二是按物流活動的基本構成分類，分為物流環節費用（包括運輸費、包裝費、裝卸費、保管費、加工費等）。
另外還可以按物流的整個運作過程分類，包括企業物流活動的籌備費用、企業生產物流費用、銷售物流費用和逆向物流費用等。
在企業物流活動的過程中，管理人員可以結合本企業的實際物流狀況和企業注重的不同側面，採取不同的分類方法，其共同目的在於控制物流費用。
控制
物流費用控制是指運用成本會計的方法，預定費用限額，將實際物流費用與限額做比較，糾正不利的差異，提高經濟效益。從總體來說，物流費用的控制由局部控制和綜合控制組成。
F. 快遞代收點代寄點怎麼加盟怎麼盈利
一、快遞代收加盟主要從以下幾個方面考慮：
1、選擇加盟快遞品牌
目前市場上支持加盟的快遞品牌很多，大部分快遞品牌都支持加盟，也有第三方快遞代收品牌如菜鳥驛站、豐巢等。
2、聯系當地快遞代理加盟商
先確認所在地有沒有已經存在的代理點。快遞公司為了保障加_盟商的利益，一個區域內，是不允許有多個加盟商經營的。也可以直接通過快遞官網的招商加盟聯系方式。
3、確定快遞代收地點
一般都是選擇小區、便利店、街道超市、校園、等場地作為代收點，人流量大，攬件數多，流量高。同事也可以開展其他的副業。
二、快遞代收點盈利主要有以下幾種方式：
1、快遞代收：
這個需要跟快遞員談價格，我這邊申通的，放在我這一個件我收3毛錢，有些件5毛錢，一天200個件，靠快遞代收月總收入差不多2000多。這個是不向消費者再加收費用的，有些店會要求消費者取件時再繳納1塊錢，不過目前市場、壞境都不支持你找消費者收錢。如果消費者一投訴快遞員，說不定快遞員都不把快遞放在你那。你也可以送貨上門，不過這就需要添加人手支持了，這個一般不建議做。
2、快遞代寄
快遞代寄還是可以盈利的，一般情況下，省內件大多是8塊起，超重一般是2-4塊錢，其他省份根據距離，費用也各不同，但是可以給你算平均能盈利多少，一般下來一個件5-10塊左右，寄件量也能達到收件量的10%，代收200個快遞，我這邊每天差不多能代寄20個快遞，正常一個月能搞個3000塊錢。而且618、雙11、雙12、春節之類的時候，是旺季，代寄代收會多很多。
3、商品售賣
賣東西，這個講不好賣多少錢，看老闆會不會經營，你要有頭腦，一個月賣東西賺的錢，比快遞賺錢多了。畢竟一天一兩百號人取快遞，這么大的人流量是能帶動你的消費的。
4、廣告接入
前面提到，電視機，是為廣告准備的，每天這幾百人來店裡取快遞，多少也會駐足下來等著拿快遞吧？這時候電視廣告就體現出價值了，可以輪播廣告，給一個廣告公司做。一個月也能賺個幾百塊錢，蒼蠅在小也是肉嘛。
(6)宜昌物流加盟代理擴展閱讀：
菜鳥驛站是一個由菜鳥網路牽頭建立面向社區和校園的物流服務平台網路平台，作為菜鳥網路五大戰略方向之一，為網購用戶提供包裹代收服務，致力於為消費者提供多元化的最後一公里服務。
目前在末端配送網路建設上，在城市，超過4萬個菜鳥驛站構成菜鳥網路的城市末端網路。
菜鳥網路於2013年5月28日成立，股東除了阿里巴巴、銀泰、復星，還包括富春投資、順豐和三通一達（申通、圓通、中通、韻達）等。第一期投資額達1000億元，第二期2000億元。阿里巴巴董事局主席馬雲擔任菜鳥董事長。
2015年5月28日，阿里巴巴舉行首屆菜鳥江湖大會，菜鳥網路總裁童文紅首次對外解讀菜鳥戰略，稱菜鳥定位於「社會化物流協同、以數據為驅動力的平台」，並且明確五大戰略：快遞、倉配、跨境、農村和驛站。