① 你身邊回村創業的人現在怎麼樣了
創業就像賭博，十個有九個虧，回農村創業，無非就是搞大規模養殖或種植。我的一個堂弟就選擇了回村養鴨，兩年多過去了，敗光了家產，給本就不富裕的家庭，雪上加霜。
堂弟16歲就出廣東打工。工廠，工地，他都做過，十足的老江湖了。可是，咣咣當當，打工十幾年，人也到了30多歲，錢卻沒見有幾個，老婆全職在家裡帶三個小孩，壓力也甚大。
也許是厭倦了替人打工的生活，堂弟無時無刻都在想著怎麼創業發財。剛好，村裡以前放牛的空地上架起了太陽能發電器，現在那裡有水有陰，正是養鴨的好地方。
堂弟見此，無比興奮，心想：這么好的地勢，不利用起來，簡直就是浪費。而且村裡的支書也說過，不管是誰，只要有想法的都可以免費用這地方，不收一分錢地租。
就在前年，堂弟辭去了工作，回到村裡，准備大幹一場。他父母，老婆知道了他的打算，都極力反對。他的父母說： 回來農村創業，沒見過有人成功的，能做，別人早就做了，也輪不到你，何況養殖風險也大，來個禽流感什麼的，一死就是一大批，防都防不住。
他的老婆甚至以離家打工，以後不回這個家的理由，勸阻他不要搞養殖。
可任家人怎麼反對，堂弟主意已定，非要把鴨養起來不可。其實，他對養鴨也有研究過，鴨的成長周期短，45天可以出一批，批發價，一隻鴨的利潤有7-10元。他也有自己的想法， 沒經驗，可以一批養2000隻，等技術成熟了，再擴大規模，總有一天，自己會變成養殖大戶。
堂弟似乎看到了成功在向他招手，現實卻給了他當頭一棒。
由於沒經驗，第一批鴨苗2000隻，等到可以賣出的時候，只剩下700隻，錢沒賺到，只是回本，這也是堂弟意料中的事這。不過，這一批鴨，也讓堂弟知道了如何育苗，如何給鴨子打針下葯，預防疾病。
堂弟養鴨就像摸石過河一樣，一步一腳印，鴨子的價格也像股票一樣，不時的浮動，有高有低。高時，一批也能賺個幾千塊，低時，也虧不到哪去。如果沒有什麼天災，堂弟想過會這樣子一直養下去。
可是，天有不測風雲，一場席捲全國的疫情在年底爆發，道路封鎖。此時堂弟養鴨的規模已經擴大了1萬只，鴨子沒了銷售渠道，只能一直耗著，成本也是越來越高，上萬只鴨子一天就要吃掉大幾百塊的飼料。
最後耗不起了，不光是堂弟，全省的養殖戶只能選擇賤賣，價格低到了嚇人的地步。100塊錢，就可以買到4隻六七斤重的鴨子。
幾個月的疫情，就讓堂弟虧掉了所有。
等疫情過後，堂弟還是不服輸，他覺得自己是因為運氣的問題，剛好碰到有天災才會虧。之後又堅持養了一年，還是賺不到錢，而且還欠下了一屁股債。
就在今年，堂弟選擇了出來打工還債，每個月還幾千。他的老婆也像她說過的話，出去打工了兩年多，一直沒回來過。
回村創業，真的什麼都不好做，特別是養殖業。家財萬貫帶毛不算，這是老人總結出來的經驗，不信老人言，總會吃虧！
城市套路深，我要回農村！
農村是個大舞台，隨著農村振興戰略和扶貧政策的實施，為農村注入了很多的新鮮血液和活力！
總得來說，回農村創業有四點重要的優勢:
一個是地域廣袤，地方多，農村有山有水，地方多，適合建立企業，好多城市裡不讓開的企業。在農村可以開，靠山吃山，靠水吃水，近水樓台先得月！
二是閑散人員多，適合做一些收工作坊和計件的工作！農村的留守人員也多，尤其是五六十歲左右的帶孫子的這類人員，有個企業，也方便他們不出門就業！
三是農村資源多，好多企業都落戶農村！有的農村能人招商引資，提供地方，人力，為了解決當地就業，低價出賣土地和礦產資源，政府提供便利措施！
四是農村優惠政策多，開辦一些養殖場之類的，政策比較寬松。可以佔用一般耕地，不用去相關部門辦理土地手續。只需和土地承包者簽訂租賃合同即可，相對於企業用地，養殖用地手續簡單，費用也低！
在我身邊不乏那些回農村創業成功的人，有好多成功人士！就比如有個姓閆的年輕小伙，他在上大學時，在城裡勤工儉學，利用網路，倒騰賣一些沙棘汁飲料。在有了一定積蓄以後，回村裡創業，利用農村得天獨厚的優勢，自己建廠，引進生榨沙棘汁的新設備！同時在當地農村承包土地，種了好多沙棘汁！然後僱傭當地村民在地里種植沙棘汁，也解決了一部分農民的就業問題。姓閆的小伙的事業蒸蒸日上，成為農村的明星人物！
你身邊回村創業的人，現在怎麼樣啦？
有個老鄉他出來打工，一直在南方打工嘛，掙了一大筆錢，可能有50萬。
他妹夫子在鎮上開了一家大盤雞店，他問他妹夫子一年能掙多少錢，他妹夫就說因為店小這都是老鄉，包席掙不了多少，一年大概也有10萬左右。
他聽了特別激動覺得在鄉下都能掙十萬塊錢吶，自己的投資五十萬絕對掙大錢。
於是，他先加盟了一個品牌店，加盟費出了8萬。(他沒干過餐飲，不懂行。)
他在縣城租了一間門面，300平米，一年的房租是六萬。
雇了六個員工，一個月又出去3萬元。
裝修豪華，並且大張旗鼓，請農村秧歌隊助興。
里里外外出去了30萬。
剩下20萬沒有撐幾個月。
他恰恰創業的時候，忽略了。大山裡的縣城，基本也要靠周邊農村人消費，農村年青人基本上都到城市裡打工。
最熱鬧的季節也不過就是臘月，正月，還有農忙時，剩下的時候大部分時間都很蕭條。
農村紅白喜事，又有服務隊來上門服務。
所以他開的酒樓，因屬加盟店，消費中上等，開業繁華過後，淡季比旺季長，每天要支出，收入又有限。
最終！結業！
從新踏上打工路！
我們村有一個人，40出頭，在外面打工可能年紀偏大工作不好找，2018年從廣東回來了，他是在自家的門前開了個小鋪子。這個小鋪子裡面賣一些農村裡面的用得上的日用品、以及小百貨、糧油副食品小食品、等等反正算是小雜貨鋪吧，但是主要還是他靠五六張麻將桌賺錢，農村人嘛，沒事打打麻將，天天爆滿人很多的。據他說，一年光麻將桌收台費都有七八萬，雜貨鋪一年也可以賺個兩三萬，平常有空他還收一些農村裡面的土特產倒騰到批發市場去，人家在家就這樣乾乾也能年入十幾萬，還可以照顧家。
以全縣第二的成績走出大山，來到魔都頂尖學府求學。
別人穿梭於各大高端寫字樓， 他卻將全部心思都花在了一畝三分地上。
兜兜轉轉他還是回到了大山 ，走上「務農致富」的創業之路。
對此，90後同濟大學創業者 小柯表示樂而為之，當農民是件非常苦的事情，但他卻從中嘗到了無限樂趣。
小柯在理工科氣息濃郁的同濟校園里，開墾了現實版的「開心農場」，化身校園「農夫」，當同學們都在圖書館醉心學習研究時，他則拉起褲腿，戴上草帽，在菜地里揮灑汗水，播種夢想。
為此，他還創辦了 「築夢農庄社團」 ，帶領更多同學親近土壤，了解基本農業知識，享受種植和收獲的樂趣。每年社團招新，小柯的社團攤位前總是排隊報名人數最多最熱鬧的，不僅同學們熱烈歡迎，小柯的種地夢，也得到了同濟大學校領導的鼓勵和支持，同濟大學的那塊菜地，便是小柯爭取到的第一塊農業基地。
從大二到畢業，小柯將絕大多數的大學時光都沉浸在那裡，2013年畢業，小柯的夢想也在那片承載著希望的土地上再次起飛。
畢業後的小柯，將自己的農業基地布局在了老家的大山裡。純朴的山野之間有廣闊的天地、肥沃的土壤、純凈的水源還有勤勞的農民。
這一次，他要帶領著老家的農戶，一起將大山裡的資源推銷出去， 將無污染安全的農產品送到更多人的餐桌上去。
然而，小柯的赤子之心、滿腔熱血，一開始便遭到了父母的反對。父母難以理解含辛茹苦培養出來的孩子，最終卻放棄了都市的繁華，回到偏僻的大山裡，從事著農業這個在當代既不時髦也不體面的工作。 然而，小柯卻楞是以「過年不回家相要挾」一表自己回歸大山創業的堅定決心，使得父母接受了他的選擇，接受了他所熱愛的事業。
雨水混合著淚水的滋味，小柯也嘗過。創業初期，為了拓寬客源，小柯和創業的小夥伴曾經免費給同濟大學的老師送過一個月的蔬菜。碰上下雨天，小柯和小夥伴一個騎一個在後面推，將100斤的蔬菜，送到老師的手中。 正是前期的堅持和勤懇，讓同濟大學老師們成為小柯第一批也是最忠實的客戶群。
在食品安全問題越來越受重視的今天，小柯提出要 「組織起來吃上自己的特供「 ，通過訂單化天然種植，讓農作物在種植過程中得到最好的保護，讓越來越多的家庭吃上純凈天然的食物，讓食品安全問題遠離我們的生活。
他說 「想要幫助到更多農民，為解決農產品安全問題盡自己一份力」 。雖然開心農場的 游戲 已經退出人們的視野，但是小柯的菜地卻一片生機勃勃。
2019年，我跟老公帶著打工創業賺的360萬回到農村，回來以後，我們只做了三件事，目前總投入150萬，每年收入在120萬左右。
2019年回老家過年，正好趕上疫情，在老家憋了三個月，回到工廠以後，發現沒有訂單，沒有流通渠道，一切都變的跟以前不一樣了。
艱難的維持了3個月，正好老家村裡動員老公回家創業，用兩個月的時間掉廠房，賣掉城裡的房子，處理了所有的人際關系，同城市一刀兩斷，回家創業。
這決定是我跟我老公一起做的，所以不存在家人支持不支持，我倆決定了，別人就沒話說了。
說是村裡動員，其實也沒給啥好處。而我老公年齡正好合適今年我老公38歲，農村缺乏年輕人，更缺乏有頭腦的年輕人，這是其一，還有就是這些年，特別是最近5年，我倆冒頭冒的比較厲害，在村裡不能說數一數二，數三數四還是有把握的。
回村以後，老公被安排到村委里工作，這是回來之前唯一的一項優惠政策，在今年選舉的時候，我老公被選做了「治保主任」。
如果說還有什麼原因，那就是情懷，回家創業的情懷，對我老公來說可能還有點「富貴不還鄉，錦衣夜行」的味道。
1、積極發展種植業，結合我們當地的特色種植，承包土地發現黃桃種植。
我們老家有全國最大的黃桃種植基地。我跟老公回家承包100畝果園，發展種植業。
黃桃產業，我們村已經很強大了，全國15000畝土地，全部為黃桃，去年產值1.2個億，而我們村只有3000多人。
可以說黃桃種植，是我們搭上了村裡發展的快車。目前承包的100畝地，有50多畝的黃桃園，還有10畝地的大棚香椿，10畝地的大棚油桃，另外今年還種了20畝地西瓜。
就今年的情況，黃桃的價格比去年還要好，現在黃桃地頭批發價還維持在3.5元以上，最貴的桃子可以賣到7.2元。
今天早上，一共摘了50筐桃子，每筐40斤，優質果1200斤，次果800斤左右。按今天客商收購的價格，優質果5000元，次果也能賣600元左右。
從5月份開始一直到10月份，大概120天的時間，賣桃的收入每天都在3000－5000左右，這一項可以收入60萬。
桃園的成本投入佔到40%－50%左右，因為承包土地的費用特別低，每畝地只有區區150元，其他就只有化肥，農葯，以及人工投入。
這其中有一項，讓我很頭疼，就是套袋，50畝地，30萬個袋子，想像就頭疼。還有就是山區，30萬地桃子，10萬斤左右，從崎嶇的山路上運下來，三天兩頭中暑。
2、還有一項比較大頭的就是依託黃桃而來的周邊產業，這其中我負責的事代辦，電商我努力了兩年，發貨寥寥無幾。
全村有近20家代辦，就看誰家客戶給力。我才回家3年時間，客戶只有3人，代辦的量不足，但我感覺代辦還是可以的。
以昨天收購的二期黃桃為例，客戶讓我敞開了收，就是能收多少錢多少。
客戶給的價格每斤4.3元，我給種植戶的價格在3.8－4.2元左右，一斤的利潤可以有2－5毛錢。
昨天一共收了，600箱，大概18000斤左右，平均價格4元，每斤的利潤0.3元，所以昨天我賺了5400元。
以前客戶來收購桃子，還有先走貨後付款的。但村裡人被騙的次數多了現在都是現款，沒有錢收不到桃，這樣對我來說這份錢旱澇保收。
當然，這個買賣不穩定，如果正好趕上下雨天，就可能沒有這么多的利潤了。下雨天桃子價格減半，好像成了潛規則。
代辦還有一種模式，客戶給多少量，比如說讓你收購200箱，500箱的桃子，按箱給你提成，現在每箱40斤的桃子，最高有 7元的提成，也是很客觀的。
干這個，我有優勢，全村年輕的小媳婦，都在給我分級，選桃，包裝，天下的道理都一樣，女人都多的地方一般比較熱鬧。
3、適當的搞了些副業，目前來看還比較不錯。
年初的時候，我老公花了18.8萬買了輛二手挖掘機，安排在鄉村振興的項目上，還有縣城裡的工地上。
這個我以前說過，雇一個挖機司機8000元每月，我們這挖機是320元一小時，一天工作8－10個小時，目前來看效益還是很客觀的。
這樣的生活，我老公活成了「老爺」，人家背地裡叫我「地主婆」。
可能我和我老公是所有回鄉創業人員當中，最不務正業的一員了。我看很多人，回鄉創業，首先追求的是規模，規模越大越好，投入越多越好，其實我不這么認為。
總結一些我們的投入，100畝地，承包費用150元。一共每年1.5萬元，大棚投資比較多一共大概有20多萬的樣子，其他的挖機投入20萬，剩下的就是人工，生產資料的投入了。即使這樣子，我們帶回來的350萬，持續投資6－8年應該沒有問題。
有很多人回鄉創業，帶100萬他敢搞300萬的規模，帶1000萬就能搞一個億的規模。
實話說，現在國內的農業並沒有產業化，更沒有流水線的操作，機械化低，現代化也不高。
沒有產業化，流水線的生產，你規模搞的越大，相對應的投入就越大，而現在農業最根本的還是靠人堆起來的，規模大，大到你控制不了，最後的結果無非就是失敗而已。
情懷是一種什麼東西？很多人都有這樣的想法，就想回鄉創業，自己富裕了回鄉帶著父老鄉親一起致富，這是一種情懷。
但 實話說，回鄉創業最不需要的就是情懷，我們是生活在物質組成的現實生活中的，依靠情懷創業90%還是要失敗！
一開始，我跟我老公也想利用自己的優勢，創建一個製鞋廠，但只在規劃里就被我否決了，那是一條必敗之路。
農業是一個大投入，低利潤，超長周期的產業，而且其中的不可控因素特別多， 說白話一點，做事情之前，用三分力，留7分後路。
我們還是說回桃子吧，這是一種三年就可以有回報的產業。當初我們計劃的是5年時間，這就是最好的結果了。
但真正從頭開始桃園，最少需要4年時間，從育苗，移栽，修剪，嫁接，到掛果，沒有4年見不到回報。
如果中間在有點閃失，就是5年了。第五年正好價格不好，你還是血本無歸。
所以如果你有100萬，一上來就全部投進去，那你就別幹了，堅持到最後可能會變負債。如果你有1000萬，第一年投資最後不要超過300萬，穩妥發展才是出路。
回鄉創業是一個大課題，可以這么說失敗是必然的，成功才是偶然的。我非常崇拜那些能回鄉創業的人，他們才是未來農業發展的中流砥柱。
但如果你問我，現在是否成功了，你只能說我沒賠錢，但現在我還能控制，還能有序的發展，至於以後結婚會如何，風險我已經控制到最低了，其他的我說了不算。
例子一，和那個衛哥的例子相似。小兩口回鄉後在村裡開了個小賣部加麻將桌，一年十幾萬。去年還加盟了興盛優選，也帶來不少生意。孩子在鎮上上學，老人沒事過來幫忙看看店。小兩口瀟灑得很。
例子二，也是打工返鄉，學了些焊接技術，開了個做防盜窗防盜門的門市，近幾年回鄉蓋房的人家越來越多，他的生意也越來越好。
例子三，打工幾年存了錢，說城裡人喜歡吃土雞，回家搞了兩個荒山頭圍起來養走地雞，技術還可以，雞販子上門收給的價格也不錯，搞了差不多三四年吧，狠賺了些錢，後來賭掉了又去打工了。
例子四，一個女的，年輕時候漂亮，打工的時候跟個老闆結婚了，後來離婚搞了些錢回來修了房子，說是回村找地方搞民宿，但每天就是到處打牌，也沒有再找。
這個問題我來說一說我身邊的情況吧，首先先在我的老家鄰村確實有人回來自己創業。接下來我就簡單的說一下他們的發展情況，先說一說這兩家創業養豬的。首先這兩家創業養豬的原來是在自己家的院子里小規模養豬，後來因為環境保護的原因不能在自己家的院子里養了。就都去離村比較遠的地方建豬舍養豬，並且規模也比原來擴大了幾倍。
其中一家規模小一點年存欄養豬四五十頭吧，而另一家的規模比較大一些。據當時建豬捨得時候村裡人說投資了一百多萬，養殖規模差不多達到上千頭豬。但是這兩家都在小規模養豬的時候積累一定的經驗，規模擴大以後豬養殖的也都很好。記得這兩家剛擴大規模的第一年都賠了錢，因為他們擴大規模之後第一的年豬價不是很高。
但是他們並沒有因為賠錢就放棄了養殖，而是借錢也要維持養殖日常的開銷。第二年的時候豬價高了之後這兩家堅持就得到了回報，養豬不僅把他們投資和賠的錢賺回來之後。拋去投資賠的錢和日常的成本還是賺到第一桶金，然後緊接著就是2020年的豬價又開始暴漲。不用我說大家也都知道養豬的肯定又賺到了，所以這兩家從小規模到擴大規模是轉型成功了。
最後在來說一說鄰村一個小伙回來創業養鵝，剛回來的時候只建了一個大棚養鵝。養了幾個月到鵝能出欄的時候，賣的時候是雇了我們村裡的一個大爺去給抓鵝。據大爺回來時說這小伙的第一批鵝拋去成本賺了五萬塊錢，怎麼樣這收入是不是很可觀。然後第二年這個小伙就擴大了規模又建了兩個大棚，最後還是那句老話創業有風險投資需謹慎。
我們村就有一位，70初人，村裡人都叫他老張，老張從十八九歲外出打拚，前後沉沉浮浮二十多年，在外面搞建築發財了，後來在15年時生了一場重病，萬幸是靠著自己多年的積蓄治療康復了，後來就突然頓悟想到要落葉歸根，那時老張孩子也已經成家有自己的事業，不願接他的建築公司，在17年時果斷轉讓自己外面的生意回老家了。
話不多說，老張回村後先是斥巨資蓋了把以前的老房子拆了蓋了一棟別墅，設計風格很是新穎，十里八鄉的人都跑來觀瞻。然後包了50畝地，我們那包地很便宜，很多一年200塊錢一畝都沒人包，大家都出去打工掙大錢去了，他還是很慷慨的，直接按每畝一年300元來包的，鄉里鄰居很是感激。他准備先包50畝，後面再擴大承包量。
打工人挾資返鄉創業，新穎別墅，高價承包50畝地，老張一下子成了遠近聞名的名人，經常有人拜訪參觀，他的別墅真是門庭若市，來往人員絡繹不絕。
長話短說，老張承包地第一年就虧了，主要原因就是他基本上沒種過地，承包的這幾十畝地也是請人種，但是請的人雖然是種地能手，但是扛不住老張各種指揮，最後也啥都聽他的了，不管是選種、耕地、肥料、還是農葯都由老張定了。種地雖然簡單，卻也是有技術含量的，而且跟天氣關系比較大，那年不知道是天氣問題還是種地有問題，一年種下來，老張核算一下最後賠了十來萬。
此年老張再戰，但還是賠了幾十萬，後來也養過豬，但是豬瘟爆發加上有段時間豬價下跌，最終還是賠了很多。
這樣搞了幾年到去年，老張帶回來的錢所剩不多了，他子女和老婆勸他不要折騰了。老張抑鬱得不行，心力憔悴，不過最後還是決定不折騰了，一度想再次回到城裡。不過這時我們村支書因為貪污被罷免了，一時沒有合適人選來負責村裡工作，這是鎮上和村裡想起了老張，就想請他來掛職村支書。
老張和家人討論了一段時間同意了這個安排，想著自己種地養豬不行，但是管理還是可以，可以利用自己這么多年的經營管理經驗來帶動村裡人發家。
老張上任以來，積極利用自己的關系幫村裡爭取各種資源，尤其最近小麥收割，老張聯系外面的收割機來收割，又聯系外面的小麥買家來我們那收小麥，往年我們那裡的小麥質量即使再好也總是每斤比外面便宜一毛左右，今年終於也賣到和外面一樣的價格了。村民們特別高興，老張更是高興。
從老張的經歷來看，回家創業有風險，但是只要發力點正確，總是能有另一番景象的
有大部分人都虧得一塌糊塗，感覺哪裡都出現飽和狀態，如果繼續虧錢，估計有部分人得重新打工了。
② 45號鋼和Q235能否焊接在一起，要求強度的
可以焊接一起的，45鋼焊接性能比較差，焊接時容易出現裂紋，所以焊接時需預熱，焊後需熱處理
③ 高中沒有學好想學技術詢問下 汽車修理店一年能賺多少
主要是看你的啟動資金還有人手方面了1般的如果啟動資金不是很多的話建議先從洗車和汽車美容做起這個出發點的資金主要是房租和水費人工裝備等等都沒有太大的投入而且資金的回籠比較快可以為你進1步的發展積累啟動資金而且對技術上要求不是很高1般的美容店有店技術含量的也就是個貼膜等你干個兩年左右如果不賠錢了最少說明你能在這個行業立足就能夠2次注資加入維修維修廠也分很多等級了看你的資金了多少了有了維修對技術型的工人要求就高了能請來幾個大師傅直接決定了你的事跡真的要做成范圍很多裝備都得齊全了比如扒胎機4輪定位儀器等等這些裝備說白了其實作用不是很大就是擺個模樣客人進來1看最少正規放心但只扒台機哇你補個胎才多錢1個扒胎機就好幾萬你做個4輪定位1般也就是個85到100也分地區價格有浮動但是好的4輪定位儀器10幾萬便宜的也56萬了要是范圍再大了就能夠把保險理賠等等加入具體來講1年可以掙多少錢這個很難說別說維修了就說洗車來講決定利潤的因素就很多比如不同城市的消費觀念就不1樣青島的洗車店基本上每天洗100輛車很正常但是到了很多2線城市就不行了而且也看你的業務能力了你經營不好了就是賣瓜子也賠了
④ 蘇州凱爾博怎麼樣
蘇州超聲波焊接機鄰頭羊----蘇州凱爾博精密機械有限公司是超聲波塑膠焊接領域集研發設計、生產製造、銷售服務為一體的高新技術企業。自成立以來公司貫徹「以人為本」的理念，組織了一支強大的科研開發隊伍，偕多年來積累的豐富經驗，結合國際先進塑料焊接技術，根據市場需要不斷開發具有核心競爭力的新產品，積極引進國際先進行業技術，努力開發和發展有自己知識產權的產品，公司推崇科學制度化管理，嚴格執行國際質量管理體系，進行品質管理。公司超聲波焊接系列產品已通過「CE」認證。
公司具有較強的非標機械產品設計、研發、生產能力，可為廣大用戶按需定製各類專用機械設備。近幾年在對常規塑料焊接設備（如超聲波焊接機、旋熔機、熱熔機、熱板機）改進提高的基礎上，開發生產的汽車門板焊接機、汽車儀表台焊接機、汽車保險杠焊接機等受到汽車行業普遍好評。公司設計生產的系列塑料焊接設備已廣泛應用於汽車、電子、家電、醫療器械、無紡布、玩具等行業，客戶遍布全國。部分產品遠銷歐美，中東及東南亞國家。
「生產用戶滿意的設備，提供一流水平的服務」始終是「KEBER」公司的基本宗旨，為了更好地服務於各地用戶，致力於建立全國性的銷售服務網路。使客商公司不論在哪一個區域，都能及時全方位的享受「KEB」統一的優質服務。
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同時我們熱忱歡迎社會各界朋友和有識之士加盟合作，攜手共創「凱爾博」美好未來！
⑤ 凈水器代理加盟怎麼做
俗話說的好，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，柏瑪與紐聯都是 十大品牌之一，
⑥ 蘇州凱爾博精密機械有限公司怎麼樣
簡介：蘇州凱爾博精密機械有限公司是一家集研發設計、生產、營銷、服務為一體的專業化高新技術企業，自成立以來，凱爾博人憑借領先的技術開發平台、精湛的製造能力，飛躍為超聲波焊接領域的先驅者。我們承諾與客戶分享最先進的產品和技術，並根據客戶需求提供切實的解決方案。目前，我們的設備和技術已廣泛應用於塑膠、電子、電器、汽車配件、包裝、環保、醫療器械、無紡布、玩具、通信器材等行業並創造了良好的業績和聲譽。
凱爾博公司秉著「以人為本、質量領先、顧客至上、追求卓越」的經營理念，以真誠和技術服務於廣大客戶。展望未來，凱爾博正以其博大的胸懷真誠邀請社會各界朋友和有識之士加盟合作，為共同創造中國高精尖焊接設備的美好明天而努力！
法定代表人：康繼飛
成立日期：2006-05-18
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913205067888521442
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司
英文名：Suzhou Kaierbo Precision Machinery Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：蘇州市吳中區臨湖鎮東山大道北側富民工業園(凱爾博工業園)內
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而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術音樂造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕松掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點擊圖標，會保存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦王氏教育：王氏教育線下面授班課程介紹（全國都有校區-官網：www.cgwang.com） 。
在視頻剪輯這塊，王氏教育是國內的老大，且沒有加盟分校，全國每個城市都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合0基礎的學生。在線免費試聽，可下載「繪學霸APP」——各應用市場均可下載。
⑧ 應城經濟開發區的發展優勢
1、產業發展目標：到2015年，開發區生產總值達到100億元，工業總產值達到120億元，財稅收入達到35億元，各項指標年均增長率超過20%
2、園區建設目標：「十二五」期間，開發區總面積達到20平方公里，完成固定資產投資50億元以上。 以鹽業化學產業為核心，重點發展資源深加工產業、精細化工產業和生物農業產品。
以創業型中小型民營企業為主，重點發展電子、機械及數控機床等產品。
以石膏建材產業為核心，重點發展高強石膏粉、新型石膏製品及石膏深加工產品。
以外向型、出口創匯型、高新技術型企業為主，製造業，重點發展特種玻璃、高檔焊接機﹑食品添加劑、肥料添加劑、鹽漬蔬菜、醬菜、醫葯包裝類產品。 1、培養產業集群，增強產業實力。切實加強對產業發展的規劃引導和政策引導。制定科學詳盡的主導產業發展規劃，依託現有產業基礎和產業優勢，實行差異化發展戰略，整合產業資源，提升產業結構，培育園區特色產業，優化資源的空間和產業配置。依託國家產業發展政策，制定實施系統性、針對性、個性化的園區產業發展政策，突出對企業規模、效益、技術創新能力、財政貢獻能力、品牌經營能力等方面的獎勵和扶助。
通過外引內培、培新育小，促進產業集群發展。按照「引進一個龍頭企業，形成一個產業集群」的思路，瞄準重大項目、戰略投資和關鍵技術，著力引進具有產業帶動能力的大企業集團。堅持以信息化帶動工業化，以高新技術產業改造傳統企業發展的集群發展格局。積極圍繞支柱產業和龍頭企業抓產業鏈的延伸招商，增強各園區相關企業之間的關聯度和依存度，改善產業生態環境，延伸產業鏈條，降低生產成本，形成集聚優勢。
切實加強產業服務。建立園區與各類能源供應商的經常性聯系協調機制，確保企業能源供應。重視企業技術申報、政策信息發布等方面的服務，嚴格控制各種檢查評比，落實園區零收費政策，確保園區良好的生產經營環境。大力發展各主導產業的行業協會組織和合作交流平台，加快發展信息服務、現代物流、金融證券、中介服務等生產性服務業，形成促進產業集群發展的支撐服務體系，完善園區功能。
2、擴大對外開放，大力招商引資。通過整合優惠政策、產業基礎、創新資源，形成園區整體優勢，充分發揮各園區的比較優勢。密切關注國際產業結構調整的趨勢，緊緊抓住東部地區部分產業梯度轉移的大好時機，促進園區主導產業、關鍵技術、社會事業等項目與全球資源的全方位、寬領域、多層次、高起點對接。
突出招商引資在對外開放中的龍頭地位，形成能激發招商部門活力、增強社會引資合力、調動企業引資動力的招商政策體系。不斷優化招商引資機制，加強專業化招商團隊建設，主攻專業招商和重點招商。更新招商理念，重點突出主導產業集群和產業鏈招商，逐步改善園區產業生態環境，實現以政府為主招商到區內龍頭企業主導招商的轉變。提高招商質量，完善項目質量控制體系，設定購地投資的最低門檻，建設一批標准廠房接納中小企業，實現由招商引資到招商選資的轉變。
突出重大項目在對外開放中的載體作用，著力吸引省內大企業入駐，構建與周邊城市之間的「總部—加工基地」產業鏈和價值鏈關系。著力引進國際國內技術創新的重大成果、研發機構和領軍人物，增強園區對行業核心技術的持續創新和掌控能力。
3、完善創新創業體系，持續提高創新能力。堅持將區域創新體系與特色產業集群相結合，完善以產業政策為主轉變為支持形式以特色產業集群為主的區域創新政策體系，建立以特色產業集群為基礎的科技創新平台，形成具有較強能力的科技創新網路。努力消除區域產業集群的制度壁壘，整合區域經濟資源，形成窪地效應。培育和形成促進自主創新的文化環境，加大區內重點產業發展扶持力度，鼓勵企業集成創新。激勵各類高級人才來區創業，促進科技人才帶領創新團隊進行原始性創新。大力扶持科技型中小企業的技術創新活動，不斷完善企業孵化器的軟環境建設，重點辦好高新技術創業服務中心，促進科技成果轉化，鼓勵高新技術成果產業化，鼓勵自主創新中介服務建設，推進企業自主創新戰略的制定與實施。
4、擴大園區規模，拓展發展空間。未來幾年，用地緊缺對開發區發展的瓶頸制約將進一步顯現，按照「兩區三園」現有的發展趨勢，實現「十一五」發展目標，必須確保園區新增面積達到8平方公里以上，要充分爭取上級政府和開發區管理部門的支持，將長荊鐵路和蘭杭高速公路之間20平方公里的土地劃入開發區管理。
按照產業發展和新城拓展的要求，在現有土地政策下積極尋求發展空間，擴大增量，有效增加土地供給，強化土地儲備，積極探索和制定園區土地集約利用管理辦法，面向現有土地要空間。嚴把入園項目質量關，規范入園企業評審，持續提高項目建設容積率、投資強度、投入產業比例、稅收含量、開工進度等方面的准入門檻，完善項目論證和評審機制，確保招商引資項目用地向無污染、低能耗、高技術含量、高產出的優勢高科技項目傾斜。嚴格合同約定，在簽訂土地出讓合同時， 對開工時限提出明確要求，盡可能避免土地閑置。對違反約定的用地目標，採取經濟的、法律的措施，嚴格清理入園項目用地情況，督促簽約項目開工，盤活土地存量。
5、推進園區建設，搞好經營管理。堅持開發建設和經營管理並重的原則，使園區成為城市新區拓展的重要方面，按照宜於人居，宜於創業的原則，合理布局園區基礎設施和市政配套建設，以體育場路、高速公路連接線為橫軸，以漢宜公路、蒲陽大道為縱軸，構建三園連片發展的骨幹路網，不斷完善提升水、電、氣、通信等基礎建設，持續實施園區綠化、美化工程，形成生態優良、產業發達的特色城區。
牢固樹立「惜地如金」的思想，強化土地集約利用，鼓勵入園企業建造多層廠房，最大限度地提高土地產出效益，實現土地資產的效益最大化，降低園區開發成本。積極推進開發區行政管理體系改革，構建「小政府、大社會」的實行機制，大力提高行政效率。牢固樹立「人才強區」的理念，優化人才發展機制，建立完善人才市場服務體系，著力加強機關黨政管理人才、高新技術領軍人才、職業經理人才、高新技術專業人才隊伍建設，大力營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的社會環境，形成區域性人才聚集效應。牢固樹立「環境就是品牌，就是生產力」理念，完善基礎設施建設，推進園區文化建設，完善市場服務體系，營造一流的軟硬環境，真正構建低成本、高效率、零障礙的服務型園區，把「園區內問題園區內解決」落到實處，使開發區成為聚集資源、打造財富的「窪地」。
⑨ 有誰知道中國防水材料前十名品牌
中國防水十大名牌排名是：1.東方雨虹、2.卓寶、3.青龍防水、4.科順、5.德高、6.禹王、7.大禹、8.龍馬、9.德安密、10.宏源。
其中科順防水實力非常不錯。科順防水科技股份有限公司，其成立於1996年，歷經二十餘年的穩健經營和高效發展，現已成長為以提供防水綜合解決方案為主業，集工程建材、民用建材、建築修繕業務板塊於一體，業務范圍涵蓋海內外的綜合建材公司。
科順防水已形成以防水材料研發、製造、銷售為主體，包括技術服務和工程服務的多業態組合，公司現為中國建築防水協會副會長單位，已連續10年當選「房地產500強首選防水材料品牌」，先後與碧桂園、萬科、融創中國、綠地控股、中海、世茂、龍湖集團、招商蛇口等超過100家知名房企簽訂戰略合作協議，行業綜合實力排名前三。
⑩ 柴暖專用油什麼特點
柴暖和汽暖的區別只是燃料不同：柴暖的燃料是柴油。汽暖的燃料是汽油。
選購技巧：
1、款式多樣 安全第一，根據的環境和空間大小選擇
2、機有台式、立式、壁掛式之分，台式暖風機小巧玲瓏，立式暖風機線條流暢，壁掛式暖風機節省空間。
3、暖風機普遍造型美觀、考究，配上紅、深灰、藍等流行色外殼，使暖風機頗具時尚感。
4、然而，在選購暖風機時，還應把安全保障性放在首位，如機器是否有防止過熱、過電流保護裝置，是否具備傾倒斷電功能，尤其是浴室型暖風機，必須具有防水性、防水濺的特點，所以應認真查看機器上是否有防水標志。
5、應指出的是，擁有中國電工委員會頒發的長城認證標志的產品，具有較好的質量保證。不求最滿意的款式，但要最好的內在質量及安全保障，是挑選暖風機的關鍵所在。
加燃料注意事項：
1、負責給燃油暖風機加燃料的人員必須是合格的並且對廠商的說明書和燃油暖風機安全加燃料的相關現行規定很熟悉。
2、只能使用在燃油暖風機銘牌上指定的燃料。
3、所有的火焰包括指示燈都熄滅了，並且暖風機冷卻以後，才能加燃料。
4、在加燃料的時候，要檢查油管和油管連接處是否有泄漏。在暖風機運行前，任何一個泄漏處都必須修理好。
5、暖風機附近或同一幢建築物的燃料儲備量決對不能超過暖風機一天的燃料使用量。燃料儲備塔必須安置在另一個建築物里。
6、所有燃料箱與加熱器至少相隔規定的最小距離（依據當前政府規定），對於暖風機，噴火器，焊接設備和類似的點火源至少距離1米（除了加熱器的內部油箱）。
7、燃料儲存應盡量限制在不讓燃料滲透或在地勢低的區域不被點燃的區域。