㈠ 代理商和加盟商的區別
按照現在的說法：代理商比加盟商的許可權要大；
代理商可以分為總代理、一級代理、二級代理，也可以說成是某某區級代理、市級代理等
代理商需要是法人，有自己的公司，有符合公司要求的財力和經營能力，公司授權給代理商在某一區域代理經營本公司的品牌，代理商可以發展自己的加盟商，不過需要報備總公司；
加盟商就是加盟某一個品牌作為自己銷售的品牌，開個店，不過加盟商也可以是一級，也可以是二級；
總的說，比較大的公司集團會分華東區代理啊，華南區代理等等，小的公司就直接發展加盟商；
㈡ 經銷商，代理商，加盟商的區別
經銷商與代理商都是渠道的中間商 經銷是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。 代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以"代理商"，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。 簡單來說，就是你出錢，然後廠家出商品，設備等等這些 代理商和加盟商的區別 代理商和加盟商雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別. 代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重. 代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。 加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。 代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
㈢ 代理商和加盟商有什麼區別
加盟商是當店加盟 代理商是區域代理，可以自己發展加盟商 代理商就是加盟商的上家
㈣ 加盟商和代理商各是指什麼意思
加盟商是指在連鎖加盟的模式下，接受總部的品牌與技術指導的一方。目前我國的連鎖加盟行業分為緊密型和鬆散型，所對應的責任也不同。對於連鎖加盟商的選擇來說，有三個根本原則需要堅持：嚴格篩選、寧缺毋濫；理念第一、眼光長遠；門當戶對、共同發展。中國特許經營第一同學會
代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
㈤ 建材聯盟執行會長發言稿
建材商代表發言稿
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：大家好!
今天，是個喜慶的日子,我們來自全市的28家裝飾公司、54家品牌經銷商，帶著真誠的心又在這里碰撞!
我很榮幸能夠作為掌上明珠的代理商代表在這里發言，首先感謝池州市裝飾建材業商會給我的機會，對我個人來說也是一種榮譽。
我們掌上明珠傢具自加入商會以來，我們與商會一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和商會各成員單位攜手並肩共同開拓了一片共有的天地，並且在這片天地里，我們從小到大，成就了共同的事業。
兩年來的合作，我們感受頗深。商會不僅是一個出色的社會團體，更是一個優秀的合作夥伴，是我們建材傢具代理商強有力的後盾。
在商會的堅強領導下，我們用共同的力量，面對共同的市場，服務於共同的客戶，獲得共同的成功。我們和商會的各成員單位不僅夥伴，更是戰友、是兄弟姊妹，是一家人。
在這里，我要特別真誠地對他們說聲：謝謝!你們辛苦了!
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！！驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至於平庸！
㈥ 做代理商的過程是什麼，怎麼運作
首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.
第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！
第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
第五，注意後期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。
代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！
聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！
做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。
一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。
有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
導入四項管理
做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
抱歉，在網上找的。因為我也不了解。
㈦ 我想開加盟店或做代理商，請問各位兄弟姐妹需要注意哪些問題。感謝！
要開店，不要輕易相信網上的加盟店，十有八九都是騙人的，建議去當地的鞋城，有各大品牌的供你選擇加盟，不過像百麗這樣的品牌，都是公司直營，所以不要相信別人忽悠，那些生產廠家自稱生產那幾個大牌子，都是貼牌，這樣的鞋子在市場上一旦被品牌商查出來，要吃官司的。如果單純加盟一個品牌，就去鞋城的省代理談加盟，省代理一般都在鞋城（批發的市場）；如果要開店賣幾個品牌的，就是傳統經銷商，在鞋城各個品牌都可以拿貨，這就不是加盟代理商，一個店三個品牌組合在一起就差不多，在選擇品牌之前，一定要了解該品牌在你們當地的知名度，和當地消費者的消費水平、消費習慣，再選擇符合定位的品牌，之後簽訂經銷或者加盟合同，拿款的時候，要讓老闆推薦好賣的款，根據自己店鋪大小鋪貨，不要過多，寧願過後補貨也不要壓貨，還要跟老闆談好可不可以退還，還要掌握新款上貨時間，及時更新自己店裡的款。
㈧ 水泥代理商發言稿 我被評為優秀代理商，公司要求我發言。現徵稿。
作為港橋水泥的普通一員能被評為公司優秀員工，我感到非常的高興與榮幸。在此，首先感謝公司對我的厚愛與信任，是公司給了我展現自己的舞台;感謝領導對我的關愛，是你們給了我對工作的熱情和事業的信心;感謝同事們對我的大力支持和幫助，是你們給了我堅強的後盾。
在領導的悉心指導下，我一直嚴格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任務，盡量將工作一次比一次做得更好，自己心中總在告誡自己要有一種精品意識，從自己手裡做出的工作，一定是最好的。
對自己的總結和不斷的學習如何提高工作效率的各種方法，使我受益匪淺。【水泥公司優秀員工精彩獲獎感言】水泥公司優秀員工精彩獲獎感言。
能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，激勵我在以後的工作中需要更加努力學習，不僅僅要做好表率帶頭作用，更要使自己的能力、素質有更進一步的提高。
但也深知，我做得不夠的地方還有很多，在做工作的時候還是略顯不夠穩重，全局觀和創新的意識及能力還有些欠缺，時間安排不夠合理，有很多事情都想做但又急於求成，往往卻事倍功半，得不到一個好的結果，從這些不足中我更加深刻的認識到了自己有待提高的地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發揮優點，挖掘潛能。【水泥公司優秀員工精彩獲獎感言】文章水泥公司優秀員工精彩獲獎感言出自我深信：一分耕耘，一分收獲，從現在點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以後奠定堅實的基礎。
而企業的所有成就，靠的是在座所有人的共同努力，各個部門相互協作，共同奮進，員工間相互鼓勵共同努力的結果。
過去的一年，是我們港橋水泥不斷發展壯大的一年，是公司各項工作蒸蒸日上，蓄勢待發的一年，在這一年裡，公司領導對工作的熱情感染著每一位員工，對下屬無微不至的關心激勵著我們每一個人。大家都將港橋水泥當作自己的家，把港橋水泥的工作當做自己的事業，眾志成城，才有了今天同心同德，同甘共苦、里工作而
㈨ 加盟商和代理商一樣嗎
1.代理：
有全球代理、全國代理、全省代理或者某個市、某個地區的代理。
代理的地方越大條件越高，比如代理費用、代理保證金、代理的銷售業績等。
2.加盟：
廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商；代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。
在自營店和加盟店問題上，企業通常以自營店連鎖打造企業品牌形象，以加盟店連鎖擴大市場佔有率，並加強連鎖網路的控制力。
什麼是經銷商
經銷商是指拿著錢從企業進貨再轉手賣出去，他們關注的是差價，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。什麼是代理商
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以代理商一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
經銷商和代理商的區別：比較內容 經銷商 代理商 機構性質 擁有合法經營資格的企業可以是企業，
也可以是個人 取酬方式 賺取進銷差價（經營利潤）賺取傭金 經營品種 多品種、多品牌經營一般不經營競爭品牌 對商品的擁有權 擁有商品的所有權不擁有商品的所有權 經營自主性 自主經營 受供貨商指導和限制 付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等售後回款 付款性質 貨款或保證金保證金 廣告投入 按比例分擔由供貨商負擔 品牌責任 對品牌責任心較小承擔樹立和維護
品牌的責任
考核指標 銷售量市場質量和銷售量 加盟商與代理商的區別：1.代理：
有全球代理、全國代理、全省代理或者某個市、某個地區的代理。
代理的地方越大條件越高，比如代理費用、代理保證金、代理的銷售業績等。2.加盟：
廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商；代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。
正常情況下代理商與廠家的市場價是一樣的，但是有的代理商會要求在其代理的范圍內加點價格，所以就會有區域不同價格。 自營店和授權店相對應。授權店既可以是經銷商授權店、代理商授權店、授權加盟店，也可以是其他種類的授權店。經銷商授權店是經銷商自己開的、營業執照上負責人寫經銷商的店。在自營店和加盟店問題上，企業通常以自營店連鎖打造企業品牌形象，以加盟店連鎖擴大市場佔有率，並加強連鎖網路的控制力。專賣店可以是自營專賣店、加盟專賣店、代理專賣店、經銷專賣店等