『壹』 怎麼製作招商手冊
招商手冊是企業物料展示的一種，也是企業用來招商的重要工具。它不但是企業實力展示的重要物料，同時也能從中體現出一個品牌的總體運營狀況。 招商手冊不能只是一種形式或只是一個只供觀賞的花瓶，它也需要進行系統規劃，把企業的優勢、實力及相應的招商優勢體現出來，使之躍然紙上，從而促成招商的成功。 企業塑造品牌需要戰略規劃，而招商手冊同樣需要規劃。一個大品牌都是由一些小而細的工作規劃起來的，沒有積累也就沒有品牌的成功。招商手冊作為企業品牌戰略規劃的重要部分，就必須進行系統規劃，發揮它招商的作用。 遠卓品牌機構反復強調，品牌塑造是個系統工程，要做系統規劃，有大量的工序和環節，也需要經受時間、社會和利潤的三重考驗。它不但包括企業形象設計，還有企業文化建設、品牌戰略規劃、品牌定位、品牌推廣以及再定位、再推廣等一系列工作，具體包括：企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化塑造、產品研發、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。同樣招商手冊也需要進行系統規劃。 招商手冊同樣需要面對手冊的整體布局問題，一般它們都以公司簡介、企業文化、行業分析、產品系列、優勢分析、加盟保障、加盟條件、加盟流程等幾部分內容構成，所以很難形成差異化，更難展現一個品牌的特有魅力，甚至在不知不覺中成為「招傷手冊」。招商手冊在整體布局上應該根據企業的實際情況，揚長避短，突出優勢領域，要有一套系統的招商策略。特別是在加盟政策上，一定要精心設計，凸顯差異化，給出誘人但又不虛誇的一整套保障體系。 企業的招商手冊不該是以忽悠加盟商為目的的，在加盟政策中應該體現確實為加盟商考慮的優惠政策。企業應該將心比心做渠道，招商手冊要體現出企業與加盟商「利益共享」、「合作共贏」的關系，要為加盟商的加盟負起責任，而不是「傷害」加盟商，把「招商」變為「招傷」。 從招商手冊中，我們應該看到企業盡全力扶持經銷商，將心比心做渠道的決心。企業要重視協助加盟商進行品牌推廣。企業作為品牌的擁有者，應該持之以恆地樹立品牌，不遺餘力地推廣品牌，應該精心幫助加盟商塑造品牌、經營品牌。企業要將心比心，把加盟商看成是戰略夥伴，而不是賺錢工具，要幫助加盟商做大做強，因為加盟商的利益也同樣關繫到廠家的利益。企業和加盟商的最核心的關系是「利益共享」、「合作共贏」，所以企業更有必要幫助加盟商進行品牌推廣。 如遠卓品牌機構在服務酷咔咔飾品時推出了「飾品秋收令」和「加盟火眼」給加盟商提供了系統的支持。酷咔咔憑借六大保障措施，幫助加盟商安穩賺錢：極具市場競爭力的產品；權威實戰、立竿見影的系列培訓課程免費送；完善系統的運營資料保障；系統的盈利模式；創新的銷售模式和管控模式；度身定製區域市場品牌營銷方案，手把手指導實施。 有些企業為了忽悠加盟商，將保障策略寫得天花亂墜，但實際往往做不到或者根本沒有能力做到。保障策略與企業的實際狀況也不相符合，這種招商手冊以欺騙手段誘惑加盟商和經銷商，不僅傷害了他們，而且也最終傷害自己的品牌，使自己的品牌越來越不能取信於人，甚至最後「癱瘓」，是名副其實的「招傷手冊」。 另外，遠卓品牌機構強調，招商手冊在文案創作、產品攝影、排版設計、圖片選擇、材料選用、以及印刷製作等方面都不能輕視。哪一方面出問題，都會影響招商手冊的質量，進而影響品牌。 作者：不詳
『貳』 招商手冊包括哪些內容
法律分析：招商手冊一般包括招商市場的布局、策劃、廣告投放等開始，直至潛在加盟商正式簽約繳費成為加盟商為止，涵蓋此過程中所需要用到的各種工作流程、工具、表單、制度等內容。 二、編制的目的：傳承、規范、優化、提升企業招商過程中的各個環節。 三、更新說明：依據企業發展的變化、市場反饋信息的變化、加盟相關政策的變化以及招商模式的改變等，然後針對性地進行招商手冊內容更新。
法律依據：《中華人民共和國廣告法》 第二十五條 招商等有投資回報預期的商品或者服務廣告，應當對可能存在的風險以及風險責任承擔有合理提示或者警示，並不得含有下列內容：（一）對未來效果、收益或者與其相關的情況作出保證性承諾，明示或者暗示保本、無風險或者保收益等，國家另有規定的除外；（二）利用學術機構、行業協會、專業人士、受益者的名義或者形象作推薦、證明。
『叄』 怎麼寫招商手冊
很多企業知道招商手冊的重要性，因為一本好的招商手冊，可以抵得上半個招商團隊，它可以直接帶來成交。
招商手冊如果設計的平淡無奇，沒有特色，就像一杯白開水，讓人喝下去後沒有一點感覺，老闆不會滿意，商也更招不來，趕緊來學習學習如何策劃一份牛逼的招商書吧。
1，手冊調性
一份好的招商手冊可以抵半個招商團隊，
一定要高端大氣上檔次，
從文案到設計都要用高手，別捨不得錢，一定要有視覺沖擊力，
實現在眾多競爭對手招商手冊中的突圍，
成為「萬綠叢中一點紅」
2，公司願景
招商手冊一定要把公司的願景，
藍圖展示出來，也就是「造夢」，
這樣就堅定代理商跟企業一起走的信心和決心。
3，市場前景
深度分析本行業面臨的挑戰和發展趨勢，
讓招商對象意識到，
該招商項目的重要性和緊迫性，
當然更應該讓他們看到無線錢景。
4，投資回報
為商家清晰的測算出投資回報，
最好是展現成功賺錢案例，
用數據說話更有說服力。
5，企業文化
讓客戶感到你的企業文化很優秀，
是完全為客戶考慮，
產生高度認同，
從而對你的團隊產生信任。
6，推廣整合
向商家展示平台未來的宏偉目標，
與推廣計劃，海陸空全方位宣傳，
讓商家看到未來，擁有信心。
有時候銷售夢想比銷售當前更有用。
7，用戶分析
產品能不能賣出去，消費者是不是足夠多，
是商家最關心的問題，
一定要對項目，平台用戶進行真實，客觀，全面的分析，
讓商家感覺擁有龐大的顧客群體，
以吸引商家入駐。
8，用戶體驗
如果是互聯網項目，
要展現項目的架構，技術，產品創新等各種亮點，
突出與眾不同的優級在線購物體驗。
9，實力背景
把平台的實力背景呈現給招商對象，
能為平台提供品牌背書，促進招商成交，
像投資財團，大碗大咖，科技牛人，豪華辦公場所，
政府支持等等都是你的實力背景。
10，招商政策
用高返點，免分潤，
免入住費，送大禮包，增值服務等優惠招商政策，
吸引商家立即做出決定。
11，產品背景
分析行業的現狀，
讓代理商知道你的產品是充滿創造力，
創新力和創意力的，是引領行業的，
將你的產品塑造成行業的領頭羊。
12，加盟優勢
把加盟你的優勢都進行系統的梳理總結，
列出N大優勢，
使客戶信心滿滿加盟你。
13，品牌形象
把你的品牌形象進行包裝塑造，
因為很多的渠道商看中的就是品牌，
他們在跟客戶銷售的時候，
也以為自己是大品牌為榮。
14，商戶服務
立體化，全方位的商戶服務
將給招商系統帶來極強的競爭力
有培訓，有運營，有退換貨等，
扶上馬，還要送一程，
為客戶解除後顧之憂，
讓其放心入住平台。
以上，就是一個牛逼的招商手冊的關鍵十四條，如果做到了，你的項目招商工作就基本獲得成功，很多公司的成功，就是得益於招商手冊的成功；很多公司的失敗，正是失敗在招商手冊的策劃設計上；重視起來 了解更多招商知識可以去公眾號：雷亞招商咨詢 看更多的招商案例
『肆』 如何製作招商手冊
一般的招商手冊側重於產品的前景及爆發性增長空間，關鍵語言要犀利，充滿張力。
一、要深具視覺沖擊力
會期各廠家向經銷商發出的招商手冊及dm宣傳單是不計其數，要使自己的招商手冊好比「萬綠叢中一點紅」能深深吸引經銷商，並且不被其拋棄、還珍藏細讀的話！那麼，首先得在視覺效果上下功夫，既要設計新穎、印製精美，還要符合品牌文化內涵與企業公眾形象的表現。象四川大宅門酒業公司的宣傳冊就是以「門」字造型、採用高檔金黃色紙張印製，盡顯企業尊貴氣派與品牌形象、頗具檔次，一般欲扔者都覺可惜，這樣，就創造了一個讓客商瀏覽的機會。
二、散發方式很重要
糖酒會期間人流如織，形形色色的人都有，而招商手冊就不能見人就發，這樣不但達不到預期效果，還將產生不必要的浪費。對臨時招聘的禮儀人員要事先做好這方面的培訓，對一些將在會期舉辦新品推介會或經銷商聯誼會之類活動的企業，在會前就應把招商手冊寄送到自己熟悉或了解的經銷商手中，以便讓他們提前了解您的產品信息，從而促進會期招商效果。
三、招商手冊必須具備的內容
一個好的招商手冊應該是對本次招商活動一個全面而詳細的說明書，可增強經銷商對新品的認知度及經銷興趣。招商書中必須有企業概況、產品特點、市場潛力、加盟條件、合作方式及獎勵政策等基本內容，要求簡明扼要、主題鮮明，能讓經銷商充分了解您的營銷模式與品牌情況。象藍貓集團就直接把招商手冊做成[市場實操手冊]，使經銷商很清楚地知悉藍貓飲品的營銷策略和招商政策。在製作招商書時，最好附上企業的營業執照、各類產品檢驗報告、獲獎證書等復印件，以增強經銷商對您的信任感。
四、須有競爭力強的招商機制
招商手冊的核心內容就是招商機制，如果您的產品再好、畫冊再美觀，這一點如沒有吸引力，那也是白搭！筆者曾對三家規模與實力差不多的白酒廠家的招商手冊作了一次對比分析，其結果大相徑庭。就以設置一家縣級獨家經銷商的發貨要求來看：廠家a要求首期提貨不能低於20萬元，廠家b要求首批進貨10萬元以上即可，廠家c不但要求首批進貨不能低於25萬元，同時還要求必須交5萬元保證金；相比之下，廠家b的條件自然就具有優勢些。所以，我們的廠家在建立招商機制時，一定要謹慎嚴密、因勢利導！須充分考慮市場競爭狀況和競爭對手將在糖酒會上的一些可能性舉措，否則，你的招商手冊就相形見絀了！
五、業務及時跟進
在向經銷商散發招商手冊時，可索取一張名片。糖酒會期間，每天最好把收集到的經銷商名片進行整理分類，然後及時打電話聯系，可詢問對方對本公司產品有無意向，或約時間見面洽談，或說些問候祝福之語。總之，業務與服務工作及時跟進，抓住一切可利用的機會加強與經銷商的溝通，否則，就連您昔日的「席中賓」，也會成為他人的「座上客」！
編輯本段組成部分
一般的大概包括一下幾個部分,具體點依情況而定：
引言
（煽動性強） 1.行業前景 2.產品前景 3.公司介紹 4.公司支持 5.加盟優勢 6.公司遠景等等
注意事項
1、手冊不要做成說明書，要有表達尊敬對方的相關語言，以贏得對方的好感，願意抽時間看完。 2、項目的定位、業態組合、配套設施、意向品牌商家要完整。 3、項目地段、周邊概況、當地城市發展概況、當地商業發展現狀、競爭對手分析要完整。 4、項目優勢分析要完整闡釋。 5、項目具體位置要用地圖描繪。 6、項目招商政策可簡要提及。 7、本人認為招商手冊基本只給予重要商家，如超市、百貨、肯德基之類，一般商家只需要DM單供其了解，所以具體到不同類別的客戶對象，招商手冊內容也隨之變化。 8、一定不能將招商手冊做成畫冊那樣的華而不實，要有內容，有針對性，有實際開店的可行性。 若能做到對方經理拿著招商手冊就可以省掉一部分開店可行性分析報告內容時，就成功了。
『伍』 怎樣寫教育招商加盟手冊
1.項目市場 2.加盟政策 3.品牌優勢 4.產品競爭力 5。產品特點 6.具體的加盟方式
7.詳細的加盟條件 8.商家是咋進行店鋪加盟支持的 9.所要招商加盟項目的利潤分析
具體就這么多了，你自己可以在參考別的案例。
『陸』 招商手冊的內容包括哪些
招商手冊的內容包括：
1、行業前景
行業分析是指根據經濟學原理，綜合應用統計學、計量經濟學等分析工具對行業經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業競爭力、市場競爭格局、行業政策等行業要素進行深入的分析，從而發現行業運行的內在經濟規律，進而進一步預測未來行業發展的趨勢。
2、產品前景
產品設計並不是一個新興行業，但是是卻越來越受到各大公司的重視。產品設計的主要任務就是通過精心的設計來滿足用戶的需求，而用戶需求主要主要有三個方面：一是實用價值，二是對產品外觀的滿意，三是對產品有一些情緒化的反應。
3、公司介紹
公司是依照公司法在中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司，是以營利為目的的企業法人。它是適應市場經濟社會化大生產的需要而形成的一種企業組織形式。
4、公司願景
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
拓展資料
《招商手冊》是利用大量信息和精練的介紹語句以吸引商家的一種宣傳資料。利用《招商手冊》充分拔動中間商想獲利的心弦，才能達到預期的目的。因為，該手冊往往是第二次向中間商傳遞信息,比招商廣告所包含的信息量要大得多,將給商家發出更為強烈的刺激。能否讓被吸引的眼球「放亮」萌發出來進一步探個究竟的想法，則是判斷該手冊設計和運用成功與否的衡量標准。
因此在設計《招商手冊》時，我們要特別注意其中有要點：篇幅結構上不能漏項，行業背景、企業簡介、產品核心概念、運作模式綱要、盈利概念推算、招商政策分析等；平面設計、印刷方面要體現高檔次、強實力、和企業對該項目做得成功的大決心；文字組織方面要朦朧中求完美，語句要求高度提煉、突出亮點以增強吸引力，並不需要把企業所有細則都寫上去，要看得完、吸得住和守得了密，讓商家萌生來的念頭。
『柒』 連鎖加盟招商手冊包括哪些內容
畫冊名稱（封面）
公司簡介（項目介紹/引子/題詞）
榮譽（專利/證書/獎項）
組織架構（理念/目標）
市場介紹
產品介紹（參數/性能/外觀）
加盟的優勢
加盟的條件
成功案例的分享
回顧/展望
聯系方式（封底）
『捌』 招商手冊的內容包括哪些
招商手冊的內容包括：
1、行業前景
行業分析是指根據經濟學原理，綜合應用統計學、計量經濟學等分析工具對行業經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業競爭力、市場競爭格局、行業政策等行業要素進行深入的分析，從而發現行業運行的內在經濟規律，進而進一步預測未來行業發展的趨勢。
2、產品前景
產品設計並不是一個新興行業，但是是卻越來越受到各大公司的重視。產品設計的主要任務就是通過精心的設計來滿足用戶的需求，而用戶需求主要主要有三個方面：一是實用價值，二是對產品外觀的滿意，三是對產品有一些情緒化的反應。
3、公司介紹
公司是依照公司法在中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司，是以營利為目的的企業法人。它是適應市場經濟社會化大生產的需要而形成的一種企業組織形式。
4、公司願景
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
拓展資料
《招商手冊》是利用大量信息和精練的介紹語句以吸引商家的一種宣傳資料。利用《招商手冊》充分拔動中間商想獲利的心弦，才能達到預期的目的。因為，該手冊往往是第二次向中間商傳遞信息,比招商廣告所包含的信息量要大得多,將給商家發出更為強烈的刺激。能否讓被吸引的眼球「放亮」萌發出來進一步探個究竟的想法，則是判斷該手冊設計和運用成功與否的衡量標准。
因此在設計《招商手冊》時，我們要特別注意其中有要點：篇幅結構上不能漏項，行業背景、企業簡介、產品核心概念、運作模式綱要、盈利概念推算、招商政策分析等；平面設計、印刷方面要體現高檔次、強實力、和企業對該項目做得成功的大決心；文字組織方面要朦朧中求完美，語句要求高度提煉、突出亮點以增強吸引力，並不需要把企業所有細則都寫上去，要看得完、吸得住和守得了密，讓商家萌生來的念頭。