Ⅰ 如何加盟一家少兒街舞舞蹈培訓機構
要想順利加盟舞蹈培訓機構，一般有幾個大概的流程，一起來看下：
1、投資商首先要選擇好自己所要加盟的街舞培訓機構品牌，進入品牌官網，詳細的了解之後，給公司留言，或者打電話詳細咨詢。
2、投資商通過詳細的了解品牌相關的政策和條件之後，可以選擇區就進的加盟店或者公司總部去考察，與公司招商人員詳細的交談。
3、投資商決定加盟自己所選的品牌之後，可以向總部提交加盟申請書，並提交相關的資料，等待公司審核。
4、審核通過後，總部為了確定雙方的權利和義務關系，需要簽訂正是的加盟代理合同，按照合同要求，繳納相關的費用。
5、合同簽訂後，品牌總部會協助加盟店的選址、裝修、並為加盟店設計統一的施工方案，保證店面盡快投入運營。
6、加盟商要接受總部的培訓，培訓結束加盟店就可以准備開業了。
Ⅱ 少兒街舞舞蹈加盟的流程是怎樣的
要想加盟舞蹈培訓機構，一般有幾個大概的流程：
1.投資商首先要選擇好自己所要加盟的街舞培訓機構品牌，進入品牌官網，詳細的了解之後，給公司留言，或者打電話詳細咨詢。
2.投資商通過詳細的了解品牌相關的政策和條件之後，可以選擇區就進的加盟店或者公司總部去考察，與公司招商人員詳細的交談。
5.合同簽訂後，品牌總部會協助加盟店的選址、裝修、並為加盟店設計統一的施工方案，保證店面盡快投入運營。
6.加盟商要接受總部的培訓，培訓結束加盟店就可以准備開業了。
關於如何加盟少兒街舞舞蹈機構的流程也就是以上幾點，如果你想要加盟街舞培訓，可以去實地考察一下看看。
Ⅲ 舞蹈加盟店要什麼條件
首先你得有加盟代理的本錢，有錢了幹啥都行。再找到合適的場地，其他的別人會協助你辦理的。
Ⅳ 各位可有知曉，兒童舞蹈班能加盟的品牌里哪些是有課程特色的呢
個人非常的建議考慮，聰明樹國際小舞星藝術中心。
Ⅳ 加盟街舞培訓怎麼樣有什麼推薦
街舞培訓加盟誰不重要，重要的是選址，找到你的精準目標人群~
Ⅵ 《這就是灌籃4》陣容出爐，節目組都邀請了哪些嘉賓
伴隨著很有的影視劇作品殺青和開播之後，在綜藝這里自然也沒有閑著。在《這就是街舞》官宣了王一博、張藝興和劉憲華等人加盟該綜藝後，觀眾們翹首以盼的《這就是灌籃4》也迎來了好消息。想必大家對於《這就是灌籃》還有一點印象吧，這是一個體育競技的綜藝比賽，有幾個嘉賓組成，很多的籃球選手們通過在舞台上的競爭選自己最想要加入的戰隊。
《這就是灌籃4》
《這就是灌籃》第四季的嘉賓陣容共有12人，包括李晨、歐豪、侯明昊、張欣堯、余佳運、朱芳雨、郭艾倫、馬布里、周峻緯、包上恩、戴燕妮、曾可妮。在海選升級的60名選手中，有12名國外球員。此中包含來自中國三人籃球國度隊陪練的塞爾維亞選手，努力於中國籃球培訓的美國外教，乃至另有來自美國的前CBA外助。多元文明樣式之間的碰撞，差別技戰術打法的比力，勢必會讓節目加倍精美刺激。
Ⅶ 現在有本有時間 就是不知道怎麼賺錢 求助!!
網吧證件：
中國早在2001年已對國內計劃實行強制性禁辦網吧,證件現在已不能辦理
網吧證其實就是一本文化管理證，現在雖不允許簽發網吧證,但你可以通過購買或網路或其它不做的網吧證件
來開業，一般價位都以每個地方的形式所不同，大城市的證件不在話下，而中小城市的價位都在1.5-5萬左右。
如果准備開網吧了而又找不到證件應怎麼辦呢?當然是要搞好關系，這個就不用我提醒各位同仁了.
地理位置:
是開網吧最大的因素之一，換句話說可以是生存和發展的關鍵所在，每個地方的地理位置和人氣度都不一樣，
大家都知道人多的地方是好事近學校的更是賺得沒話說，但國家有規定開網吧不準近學校200-400米，這要按地方的形式所講，
有些只需100而已，當然一句話還是關系。
電腦配置：
網吧的第二生存工具便是機器的配置，建議512內存，120G硬碟.視頻90元左右已相當可以，水晶頭和網線，顯示器建議19寸純平或17寸液晶，交換器按網吧的大小購置，
建議如技術准許可自做ROS軟路由，如不想做可選購硬路由器，但它會時不時斷線而連接也並不快，軟體路器不但快而且很平穩有效保障網吧上網的快速性和平穩性。
主板最好不用集成的.顯卡9600轉.鍵盤滑鼠耳機2006年我選金河田精英套裝，每個時期的主流配置都不一樣建議請教這方面經驗到位的專家，
不過特別提議主板和CPU請務因便宜或可先向電腦公司予支付一半而選購，諸知天下沒有免費的午餐，
就算是牌子貨也要小心現在市面的水貨和拆口貨相當嚴重.建設到大城市的科技廣場等地方選購,
那裡有專門的防假和工商部為你在產品上提供真實的進貨來源，當然主要也是要你自已對電腦有所了解。
其它證件：
消防證，當地消防局可辦理，注息選擇的地方一要通風，二要有必要的出口，三要購置消防器，四自動照明應急燈
工商證，當地工商局可辦理，將要購置上網消費者管理需知，網吧管理需知，網吧管理畫圖，互聯網條例和未成年人進入牌子。
公安證，其實只是一種形式或一種協議，每個地方或多或少都不一樣，但主要的嘛！這三個的方方面面大家都可以明白滴，小弟在此就不便多說了！
其它工具：
桌子、椅子是網吧的第三重要性試想我到一個網吧一坐下來桌子比地面還要臟而椅子又粗又硬又冷又缺這又少那的，大家可以想像一下是自已當時是一種什麼樣的心情，
建議選購較些許深色但不失美感而又不易查覺到臟的桌子，椅子建議用黑色的而質量方面建議買大眾實用堅固耐用點。其它的如風扇、電管、和空調。
天氣不是很熱可用風扇這樣也為各位業主節剩不必要的電費。網吧的穩壓器購置，只針對大型的網吧而言。網吧儲電器購置，這針對網吧停電時能及時到位的為客戶提供結賬服務，
同時也為自已的管理不至混亂而提供保障。
網吧布置：
網吧布置這要以環境和地形而論建設各位業主把這個做好做到位，讓大家來到網吧上網就有種親切平凈的感覺這很重要。
網吧開銷：
光纖費、電話費、工商、地稅、水費、電費、衛生費、收銀員和網管工資，如不是自家門面還需交納屋售費用。
網吧系統：
如配置可以那麼網吧系統將會是網吧競爭的重要性，當然網吧會聘請專門的技術人員在此偶就不便多說了。各位高手承讓~
網吧招牌：
明亮、顯眼、易記。建議可再製作一個廣告牌匾把網吧的特色與服務寫上去這樣做盡可能的招攬生意。建議如當地方玩私服多的朋友多可構建一個做為本網吧招攬生意和競爭的辦法。
網吧監控：
網吧主機與客戶機需安裝省區內統一的公安局遠程監控軟體，這個監控軟體可附帶收費刷卡客戶管理功能等，以後用了就知道啦！像廣西省要安裝網盾2000上海市要安裝網吧遠程監控系統一樣，
這些也都需要交納一些相關的費用，而政府部們針對網吧屬於群體雜人流量大范圍廣的特點實行監控客戶們上網的IE歷史記錄而做出相對的反應。畢竟網吧嘛就像林子大了什麼鳥都有一樣。
用比較客觀的話來說防患於未然，這點要怎麼處理好關系大家知道的。
網吧問題：
在此只表述網吧內部的問題，游戲要及時更新到位，系統保護工作要做好，客戶需要的新游戲要及時的安裝，電影伺服器的內容要每月一翻新，機子出現問題要及時修理不影響第二天的正常服務。
滑鼠鍵盤耳機視頻壞了要及時還，網吧清潔一定要搞好，服務友善，工資妒欠發，要網吧的飲料可口可樂公司或本地方服務部會主動找你聯系。如需另出售香煙或在另行開多點什麼和網吧同步的這就不一一
列舉了大家可以自覺構思吧，
網吧的預計投資成本：
按我上面總結的情況如70台機子需在50多萬左右。而生意的好壞也都全總結在了上面，當然和當地的政策也有關系，我可以以我個人的實際情況來給大家做個介紹，我愛好是電腦、音樂、街舞與美術：），而我所維護
的網吧機子包主機在內有有68台機子 早上8-11時為1.5元 晚上12時至早上7點為1元 平均每天收入為1200元，除去一個月所有的開支業主可剩26000元。
網吧經驗總結：
快樂並工作，工作並快樂。人與人之間相處最重要的是以誠相待，只有大家共同維護，互相幫助與體諒才能把工作做好，不管是業主還是職員需要的都是健康與誠信，不管什麼事情開始總有艱難與困阻，但我覺得
只要肯努力，夢想就能成功。
第二份轉：
手把手教你如何開網吧
如今，面對巨大的就業壓力，很多朋友想到了自己創業，可是，一個成功的創業者必須有風險意識、全面的前期規劃和投資預算以及良好的心態。因此，對於目前眾多打算開網吧創業的朋友來說，網吧開業流程是必須掌握的。
柳顏去年剛剛大學畢業，因為專業比較偏，一時半會兒沒找到好工作。柳顏發現自己所在城市的網吧並不多。決定借一些錢，打算開一家中小型（100台以內）的網吧。
營業地點選在哪裡？
營業地點的優劣直接影響到網吧生意的好壞。好的地段，人群流量相對密集，生意自然好，不過，房租等費用高一些。
地段和租金：大學附近，在門面房的二樓，租金每月2000元。
營業對象：大學生以及周邊工廠的員工。
營業地點的選擇要根據自己以及客戶群的情況來定，建議網吧建在具有一定消費能力的地方，比如市內黃金地段、學校附近等。如果定位於學生族，營業地點應該在學校附近，最好是在大中專院校附近；如果面向上班族和白領，營業地點可以選擇在寫字樓、大酒店旁邊。
提示：需要注意的是，根據《互聯網上網服務營業場所管理條例》中的規定，在中學、小學周圍200米范圍內和居民住宅樓（院）內不得設立互聯網上網服務營業場所。
柳顏選擇了所在城市某個師范類高校附近，除了該師范院校外，在附近還有幾個大中專院校以及工廠（圖1），網吧服務的主要對象為大學生，次要對象是周邊工廠的員工。之所以將網吧建在門面房的二樓，是為了節省房租費用。另外，選擇在高校附近，是為了避免未成年人進入網吧。
提示：根據《互聯網上網服務營業場所管理條例》中的規定，互聯網上網服務營業場所經營單位不得接納未成年人進入營業場所。
網吧規模多大合適？
網吧規模的不同，投入的成本也不同，具體的規模大小要視自己的資金情況、預計上網人數以及相關法律法規來定。
面積：160平方米
電腦：60台
根據中華人民共和國文化部《互聯網上網服務營業場所管理條例》規定：網吧審批設立互聯網上網服務營業場所經營單位應當符合國務院文化行政部門和省、自治區、直轄市人民政府文化行政部門規定的互聯網上網服務營業場所經營單位的總量和布局要求。
提示：通常，規定直轄市、省會城市和計劃單列市的每個網吧的計算機設備總數不得少於60台；直轄市、省會城市和計劃單列市以下的地區，網吧計算機設備總數不得少於30台；西部地區、縣、鄉鎮每個網吧可以適當下調計算機設備總數。
因為柳顏所在的是省轄市，所以網吧的規模不得少於60台計算機。他決定開辦一個擁有60台電腦規模的網吧，租賃的房屋面積有160平米，這樣除了電腦占據的2×60＝120平方米的空間，以及衛生間、服務台、過道等占據的面積（大約30平米）外，還有10平方米左右的空間用於未來的升級。
提示：按照國家的規定，網吧中每台計算機所佔的面積一般不應小於2平方米。
租賃的房屋原來是民用房屋結構，柳顏為了節省並合理利用空間，通過和開發商溝通，決定將中間的隔牆打通，設計了一條1米寬的過道，並開設了專門的消防安全出口。在房屋左側擺放11排，每排4台電腦，共44台電腦（圖2），在右側擺放9排，每排2台電腦，共18台電腦，合計62台電腦，其中有2台為網吧的伺服器。
投資多少？
很多人只看到網吧老闆大把大把的數著網民的鈔票，實際上，大家往往被表面的風光所迷惑，卻不知道網吧業主背後有辛酸。我們只有精打細算之後，才能確定網吧是否值得投資。
初始投資預算：25萬元左右
每月經營成本：9000元左右
每月預計收入：1.26萬左右
在初始投資預算方面，按照目前的市場價格，每台電腦的平均價格在3000元左右，這樣柳顏購買電腦的費用需要3000×62＝18.6萬元。網吧的網路設備投入包括網吧專用路由器（2000元）、交換機三台（2400元）以及網線等費用合計5000元。網吧的桌椅、空調、飲水機以及其他設備費用大約2萬元。網吧的裝修費用大約2萬元，包括玻璃門、裝修施工費、裝修材料費以及燈箱廣告等。另外，包括申辦《網吧文化經營許可證》以及相關證件的費用總額在2萬元左右。這樣，初始的投資金額在25萬元左右。
提示：如果資金緊張，可以考慮加盟網吧聯盟，這樣可以得到部分裝修資金。
在網吧正式經營之後，如果每台電腦的平均營業時間為12小時，那麼每月的經營成本大致為：房租2000元、電費約4000元、寬頻費用1500元、人員工資1000元、其他費用500元左右，這樣合計經營成本為9000元。
如果按照每台電腦每天的平均營業時間12小時計算，每月的毛收入＝60台×1元/小時×12小時×30天＝21600元。
這樣扣除每月的經營成本，每月有21600-9000＝12600元的收入。不過，相對於25萬的初始投入資金來說，大約需要25萬元/1.26萬元≈20個月的時間收回成本，如果生意好的話，一年半的時間基本可以收回成本。
網吧執照如何辦理？
要開設網吧，必須通過文化部門、公安機關、消防部門、工商行政部門的審核，否則將會被相應的執法部門予以取締。
費用：加盟費、管理費、工本費等，具體費用可以咨詢相關部門和連鎖網吧經營企業。
相關單位：工商行政管理部門、文化行政部門、消防、公安機關、ISP、連鎖網吧經營企業。
目前，國家對互聯網上網服務營業場所經營單位的經營活動實行許可制度。按照國家原來規定，開辦網吧的流程如下：
首先，可以去當地的工商行政管理部門辦理企業名稱登記手續，為自己的網吧取一個好名字，並進行登記。
接著，選擇一家ISP，簽訂Internet接入服務意向協議書，並交納相關的費用。
然後，網吧經營者要向所在地縣（市、區）級文化行政部門提出申請，填寫《網路文化經營活動立項申請表》並提交相關材料。文化行政部門應當自收到申請之日起20個工作日內做出決定；經審查，符合條件的，發放同意籌建的批准文件。
在取得文化行政部門同意設立網吧的批准文件後，網吧經營者還要向所在縣（市、區）級消防部門和公安機關申請核發《消防安全檢查意見書》、《網路安全管理軟體安裝證書》，並提交相關材料。公安機關自收到申請之日起20個工作日內做出決定；經實地檢查並審核合格的，發給批准文件。
網吧經營者持有消防部門和公安機關的批准文件向文化部門申請最終審核，文化行政部門應當自收到申請之日起15個工作日內做出決定，經實地檢查並審核合格的，發給《網路文化經營許可證》。最後，網吧經營者就可以持該許可證到工商行政管理部門申請登記注冊，並依法領取《營業執照》。
可是，從2002年開始，國家停止審批經營網吧的《網路文化經營許可證》，網吧被列為「限制性行業」。到了2004年，國家文化部門規定只有符合條件的連鎖網吧才有資格申請《網路文化經營許可證》，單體網吧不再審批。
這樣要從正規渠道獲得該證，只有加盟連鎖網吧或者接手轉讓的證照齊全的網吧。可是，不同的連鎖網吧經營企業的盟費、管理費是不同的，大致步驟如下：
第一步，符合加盟條件，和連鎖網吧經營企業簽訂《連鎖網吧特許經營合同》。
第二步，交納相關的加盟費用、管理費用等。
第三步，以連鎖網吧經營企業的名稱對外從事經營活動，採用統一的形象設計標志。
網路怎樣規劃？
創建網吧主要是為了滿足網民瀏覽網頁、網上聊天、打游戲、看電影等需要，網路的前期規劃直接影響到網路的整體性能、數據傳輸速度以及網吧內的美觀。
功能：滿足瀏覽網頁、語音/視頻聊天、網路游戲、下載、看電影等需求。
網路帶寬：10Mbps光纖。
在網吧中，網路的規劃需要涉及網路拓撲結構、布線、網路設備的選擇以及網路設備的連接等問題。不過，柳顏首先要做的就是進行整體性的規劃。
在布線方面，首先應在開始布線之前畫一張施工圖，確定每台計算機的擺放位置，然後在圖紙上標明節點位置。最好將網路交換設備放置在中央位置，這樣不僅節約了布線成本，而且提高了網路的整體性能和傳輸質量。
在網吧中使用的網路設備主要包括路由器、交換機、網卡、網線等，建議50～100人網吧選擇網吧專用的路由器，這樣不僅可以提供穩定的Internet接入，省去了設置代理伺服器的麻煩，還可以保證網路游戲、視頻點播的流暢。有條件的業主還可選擇雙WAN口甚至多WAN口的網吧專用路由器。交換機主要用於連接每台客戶機和路由器，建議選擇24口或更多口的交換機產品，傳輸速率為10/100Mbps自適應即可。目前，在網吧中使用10/100Mbps自適應網卡即可，價格在20元左右，不用過分追求傳輸速率（對於路由器、交換機的選購，大家可以參考第7、9期的網吧專版）。
創建網吧是一件比較繁瑣的事情，對於想從事該行業的創業者來說，要有充分的思想准備。另外，如今的網吧已經告別暴利時代，競爭非常激烈，每一筆投入都要事先規劃好，要將各種情況都考慮進去。因此大家在規劃、籌備的時候還得精打細算，萬事開頭難，只有走好了第一步，才能在激烈的競爭中生存下去
Ⅷ 動感地帶核心價值是什麼
看完就能找到答案,
《通信信息時報》記者白曉倩采訪王運啟「動感地帶」與中國電信的品牌營銷相關問題
主持人：您覺得「動感地帶」品牌是用什麼打動用戶心，從而擁有一大批的擁護者呢？它的品牌的獨特之處在哪裡？又是如何與它的受眾緊密聯系在一起的呢？
王運啟：中國移動經過反復思量，在2003年初終於做出了戰略抉擇：將動感地帶作為與全球通和神州行並行的第三大子品牌，以全球通為利潤品牌，神州行為大路品牌，動感地帶為狙擊和種子品牌。動感地帶僅僅推出15個月時間，就「感動」了2000萬目標人群，也就是說，平均每3秒鍾就有一個動感地帶新用戶誕生。
縱觀競爭日益激烈的電信市場，像「動感地帶」這樣發展業績的電信業務屈指可數。與中國移動旗下「全球通」、「神州行」業務品牌不同，「動感地帶」不以業務為區分，而以客戶為導向，目標受眾直指15至25歲的年輕時尚族群，以打造「年輕人的通訊自治區」為己任，傾力營造「時尚、好玩、探索」的品牌魅力空間。而中國移動對「動感地帶」的成功營銷也被譽為電信業進入品牌競爭時代的標志。「動感地帶」的成功是中國移動對客戶和市場細分的結果，更是中國移動針對不同客戶群展開有效營銷的結果。
「動感地帶」（M-ZONE）最引人注意之處就在於他靈活的定價措施。如果你每月支付20元就可發300條簡訊或者每月支付30元可發500條簡訊，拿目前國內手機用戶發送簡訊需要支付的普遍資費來看，基本上沒有低於每條0.1元這個價位的。而動感地帶這一新品牌所主打的簡訊套餐，最低資費額度可以達到每條簡訊息0.06元。這樣的定價方式就像市場經濟條件下所有其他商品一樣，價隨量走，真正做到定價的人性化和市場化。
「動感地帶」邀請周傑倫代言讓「動感地帶」人氣飆升。加盟「動感地帶」，不再是簡單的打打電話、發發簡訊、玩玩游戲，獲得的是屬於自己的「年輕人的通信自治區」，體味的是「我的地盤，聽我的」的良好感覺。
在健康、陽光、個性，在15～25歲年輕人中極具號召力的周傑倫可謂是名副其實的「動感小子」，其影響力不僅提升了「動感地帶」在年輕人中的知名度，也使得「動感地帶」的品牌內涵更加彰顯。動感地帶邀請周傑倫代言之後的一系列活動證明了他們在明星使用上有獨特的一面。
廣告宣傳獨樹一幟，周傑倫在廣告上的表現真的讓M-zone人相信他也是拇指一族。之後每當有新業務的推出，周傑倫都會充當先鋒，身體力行。與彩信、彩鈴等新業務同時推出的各種新廣告鋪天蓋地的出現在M-zone人的四周，加上周傑倫誇張的表演方式，使得這些業務立即火爆不已。
而頻頻出現在報紙、雜志、電視、廣播，還有網站上的「動感地帶」廣告無不惟妙惟肖地傳達該品牌的核心價值與定位。觸動目標用戶內心世界的品牌定位和以此為核心的一系列活動，引起了廣大動感用戶的共鳴，得到了越來越多年輕人的認可。
主持人：動感地帶的品牌營銷分為哪幾個階段？在各個階段中「動感地帶」做了哪些方面的舉措來配合品牌營銷？您覺得這些舉措對用戶有怎樣的影響？
王運啟：「動感地帶」品牌主要經歷了這樣幾個階段：
一、基礎建設和鞏固網路優勢階段
對移動通信企業而言，衡量企業競爭力的一項非常重要的指標就是網路質量指標。不可否認，網路優勢是中國移動在市場上同其他運營商競爭的一個天然優勢。中國移動提供的數據指標顯示：在全國36個重要城市中，中國移動的網路覆蓋率平均值為99.86%、網路接通率平均為98.24%。所有省(區市)公司網路運行指標均達到基本要求，其中19個省(區市)的指標達到優秀水平。「無縫隙覆蓋、千金找盲點」已成為其體現網路優勢的主要宣傳口號。所以中國移動的基建策略就是繼續保持與競爭對手的網路差距。
二、動感地帶品牌整合階段
品牌策略是激烈市場競爭後的產物，是企業規避價格戰的一種行之有效的營銷手段。中國移動品牌策略自「動感地帶」成功推出開始由以業務為定位標准提升到以用戶為定位標准。從形象、產品、價格、渠道、回饋、服務等通信業務的六大驅動力開始著手對品牌進行整合研究，特別是對「動感地帶」的品牌研究。針對不同的受眾群體，這些驅動力會產生不同的效應，再根據對受眾心理的分析、理解等方面推出吸引年輕人的「動感地帶」的客戶品牌。
三、「動感地帶」體現差異服務階段
使客戶滿意是客戶服務的最終目標，但衡量客戶服務優劣的指標很大程度上並不取決於客服本身，而是取決於所推出產品的市場認可程度和後續完善程度，而「動感地帶」就採取了這樣的差異化服務。
作為服務，動感地帶用戶不僅可以使用除出國漫遊外的所有語音服務，還可以使用移動QQ、無線游戲、手機寵物、娛樂新聞、天氣預報等一系列數據增值業務；作為價格，「動感地帶」不僅免去了用戶基本月租費，而且提供了20元300條簡訊的「超值優惠裝」。
「動感地帶」客戶服務策略同業務品牌策略、廣告宣傳策略是環環相扣、相輔相成的。品牌是基礎，廣告宣傳彰顯品牌，客戶服務體現品牌、吻合廣告宣傳。產品內容得到了市場認可，而後才是在此基礎上建立以體現客戶最重要需求的客服內容，而並不是以簡單的微笑服務、上門拜訪等來體現客戶服務策略。
四、注重營銷渠道運營
「動感地帶」渠道就是產品傳向用戶通路，其特點是品牌、規劃、管理、規范、流程、標准、評估等方面趨於統一。就中國移動渠道目前的建設來看主要是三種模式：一、自有渠道；二、社會合作經營渠道；三、社會普通渠道。
在業務滲透率高的經濟發達區域，自建實體渠道作為公司客戶服務、品牌塑造、新業務推廣、業務受理的主要陣地，讓自有渠道能有效擔負起服務、品牌、宣傳、業務推廣等重任；在鄉鎮區域大力發展「合作營業廳」形式的社會合作渠道代理，嚴格按自有營業廳建設標准規范進行對其運營、管理、控制，使之成為在當地的中國移動發展、服務、推廣和執行的主要立足點。而社會普通代理渠道所擔任的主要是同競爭對手爭奪潛在客戶資源的角色。
五、與競爭對手拉開差距
在同行業企業競爭趨於同質的形勢下，與其他行業企業在達成某項共識的基礎上組成優勢互補、資源共享的跨行業聯盟，聯合各自的影響力、品牌號召力吸引消費者，增強企業競爭能力成為企業拓展生存空間的有益手段。與麥當勞聯盟的初步成功，使中國移動對這種營銷合作方式投入了更多信心，只要年輕人喜歡，「動感地帶」將為動感一族提供更多「特權」，將更多領域劃入「我的地盤」。
根據資料表明，中國將超過美國成為世界上最大的無線市場，從用戶絕對數量上說，到2005年中國的無線電話用戶數量已達到1.5—2.5億個，其中有4000-5000萬用戶使用無線互聯網服務。「動感地帶」還開設了自己的品牌專賣店，提供連鎖商家，其鎖定15歲—25歲年齡段的學生、白領，產生新的增值市場，這一消費群體作為自己新品牌的客戶，是「動感地帶」產生巨大影響關鍵之一。
六、通過宣傳及活動策略塑造「動感」專業品牌階段
「動感地帶」通過廣告宣傳和其特定的訴求，對用戶心裡產生告知、提醒、差異化三大效果。
1、傳播立體轟炸：選擇目標群體關注的報媒、電視、網路、戶外、雜志、活動等，將「動感地帶」的品牌形象、品牌主張、資費套餐等迅速傳達給目標消費群體。
2、活動以點代面：從新聞發布會攜手小天王、小天王個人演唱會到600萬大學生「街舞」互動、結盟麥當勞、冠名贊助「第十屆全球華語音樂榜中榜」評選活動，形成全國市場的互動，並為市場形成了良好的營銷氛圍，進行「傳染」。
3、高空地面結合：中國移動在進行廣告高空轟炸、大型活動推廣傳播的同時，各市場同時開展了走進校園進行的相關推廣活動，建立校園聯盟；在業務形式上，開通移動QQ、鈴聲下載、資費套餐等活動，為消費群體提供實在的服務內容，使高空地面相結合；
4、情感中的體驗：在所有的營銷傳播活動中，都讓目標消費群體參與進來，產生情感共鳴，特別是全國「街舞」挑戰賽，在體驗之中將品牌潛移默化的植入消費者的心智，起到了良好的營銷效果；
主持人：建立「動感地帶」的品牌之後，在品牌維護與保持顧客忠誠度上，移動「動感地帶」做了哪些方面的措施？
王運啟：1、從目前的市場狀況來看，抓住新增主流消費群體：15歲—25歲年齡段的目標人群正是目前預付費用戶的重要組成部分，而預付費用戶已經越來越成為中國移動新增用戶的主流，中國移動每月新增的預付卡用戶都是當月新增簽約用戶的10倍左右，抓住這部分年輕客戶，也就抓住了目前移動通信市場大多數的新增用戶。
2、從長期的市場戰略來看，培育明日高端客戶：以大學生和公司白領為主的年輕用戶，對移動數據業務的潛在需求大，且購買力會不斷增長，有效鎖住此部分消費群體，三五年以後將從低端客戶慢慢變成高端客戶，企業便為在未來競爭中佔有優勢埋下了伏筆，逐步培育市場。
3、從移動的品牌策略來看，形成市場全面覆蓋：全球通定位高端市場，針對商務、成功人士，提供針對性的移動辦公、商務服務功能；神州行滿足中低市場普通客戶通話需要；「動感地帶」有效鎖住大學生和公司白領為主的時尚用戶，推出語音與數據套餐服務，全面出擊移動通信市場，牽制住了競爭對手，形成預置性威脅。
4、開展一系列充滿活力和新意的活動，使雙方品牌在年輕一族中的影響力不斷擴大。此前，「動感地帶」在各地的推廣中已與產業鏈的上下游展開了緊密而廣泛的合作，如與SP聯合開展的靈通「動感之旅」大型路演、騰訊贈送新入網「動感地帶」客戶QQ號碼活動等多項推廣活動，與三星、首信等終端廠商合作推出針對「動感地帶」用戶的定製手機。2005年的4月，在北京，美國職業籃球協會NBA與中國移動通信集團公司聯合宣布雙方達成長期市場合作夥伴協議。還有目前比較熱的「動感地帶」街舞大賽。
主持人：當前電信正面臨著轉型，也在嘗試一些與過去不同的營銷手段，品牌營銷也是電信正在努力的方向，對此請問您有什麼建議？在品牌營銷過程中電信應該注意哪些方面？
王運啟：品牌營銷是指：在動態地了解市場營銷環境的基礎上，藉助特定的業務與服務功能、特定的電信企業及業務形象，影響和培養特定的客戶心理，從而形成具有電信企業自主知識產權和明顯的市場吸引力及競爭優勢的品牌。
從這個意義上講，品牌營銷是一種以培育和經營品牌為核心的系統工程，在這一過程中，必然存在一個價值傳遞的鏈條，在這里我們稱為"品牌價值鏈"。實施電信增值業務品牌營銷解決方案，首先必需重鑄品牌營銷新理念。實施品牌營銷，有利於提高電信企業經濟運行的質量和效益，有利於構築電信產業經濟新一輪的發展戰略優勢，有利於加快業務結構的調整優化，是市場競爭的必然手段。
對於在電信產業和行業進行品牌營銷時，我的建議是：
1、一個品牌，經營得好或不好，跟品牌本身的定位有關系，同時也跟經營者的經營手段有關系。所以，隨著通訊市場競爭的不斷加劇，電信產業也應清醒的看到未來的發展態勢。戰爭中沒有常勝將軍，市場也永遠不可能只為一個產品或是一家企業而存在，電信市場要牢牢把握住消費者的參與點、熱情點，找好切入點。這種特性帶來的是感性的消費，可是對品牌來講，客戶可能只會產生一種瞬間的忠誠，要想長期培育客戶的品牌忠誠度，電信業就要把品牌做強再做大，就象中移動的「動感地帶」連續三年的不間斷的品牌推廣就是一個實例，通過這種方式培育起來的電信市場，客戶對其品牌是非常忠誠的。
2、電信市場在走品牌化道路過程中，要注重技術創新，同時也要降低電信運營成本。電信產業中推出的業務和品牌及服務能否長時間提供個性化的東西，能否不停地翻新這種個性的東西，技術上能不能提供支持，這是需要面對的難點之一。
現階段，運營商的成本主要包括有通訊成本，如ADSL、電話；有無線成本，如增值業務、數據語音；有便利的成本，如信息服務商成本、內容成本、軟體成本、媒體成本；此外，還有安全成本、交易成本、體成本、學習成本等。所以，電信運營商要做的就是如何在低成本下創造高價值，用較低的資費滿足用戶的更多需求，提升業務本身和企業的總體價值。
3、我國的電信市場已經從賣方市場轉變至買方市場，行業競爭越來越激烈。對於已經習慣了自身壟斷地位的電信運營商而言，在商業運作手段上已經遠遠落後於世界水平。營銷手段匱乏，市場意識不強等已經制約了電信企業的發展。所以要大規模的打造出類似「動感地帶」的一種新型的營銷模式，更多的進行產品和服務的組合。用戶對電信推出的業務的學習需要一個學習的過程，了解業務，需要進行大規模的普及宣傳，使知名度持續下去，同時，電信產業也進入到了一個全業務運營時代，運營商的目標是保證贏利，提高市場佔有率，降低客戶離網率。而要樹立起品牌來並不是一件容易的事，只有通過源源不斷地整合業務，提升客戶價值，才能吸引客戶，為客戶創造價值；同時，也要注意成本管理，才能雙管齊下地提高利潤。
4、電信運營走聯合的品牌化道也是今後的一種趨勢。目前電信通訊功能主要包括如圖鈴、游戲、彩票、視頻或音頻點播業務；有金融和商業方面，如手機錢包、股票交易、訂票、商城；有溝通方面，如簡訊、聊天、電話會議、郵件等，這些還不足以滿足許多用戶的強大需求，市場與行業要求運營商要多方位挖掘商機，比如多媒體簡訊、多媒體內容、語音以及多媒體瀏覽等業務，如果一家電信企業完成起有困難，或為了相互彌補技術、資金或是營銷方面的不足，走聯合銷售，營銷聯盟等的品牌化道路也是非常有必要的。
電信企業在運用品牌營銷策略時，要注意以下幾個問題：
（1）培育每個新品牌，需要電信企業為之付出長期大量的投資。力戒過多的、長期的廣告宣傳費用投入，避免使企業感到難以承受著財力風險。
（2）每個獨立品牌的市場（市場細分中的子市場）的容量要足夠大，使銷售收入足以支持其品牌的推銷費用並盈利。
（3）每個品牌所代表的業務要有差異，即使業務本質沒有差異，也至少讓客戶感到他們有明顯的差異。電信企業推行品牌營銷和多樣化策略的目的，就是用不同品牌分別去佔領不同的子市場，爭取市場份額總和最大化。各個品牌的業務必須有明顯的差異，各個子市場才能邊界明顯，才不會導致各個子市場的相互重疊。
（4）要創品牌就必須考慮業務本身是否適合市場的需求功能。當你的業務進入市場，首先要看一看是否要去改變它，業務在某一市場會做出反應，要根據市場的不同點有針對性地進行改變。這僅僅靠廣告或行銷包裝是不可能達到的。品牌的基礎是保證業務的高質量和可靠性，業務只有及時調整、變化，才能符合市場的需求，才能在市場上進行成功的競爭。
（5）客戶"淺嘗"式的處理營銷信息的方式，要求電信企業所傳播的有關業務或服務的信息必須清晰、易於理解。必須保持三個一致：各種信息必須一致；業務的使用標准與目標客戶的價值判斷必須一致；業務的實際價值與客戶的體驗價值一致。必須在客戶價值的驅動下，以客戶利益為中心，對傳播信息進行整合協調，確保品牌與客戶的每個接觸點都傳達的是一致的有效信息，從而培養品牌的誠信度；贏得客戶的信任感、親近感。
（6）售後服務的連續性。這要求電信企業應更周到、充分地解答客戶的咨詢，更專業化地介紹業務的結構、功能，加以詳盡准確地講解、使用及保養知識。在服務優勢上加大力度，從而增加品牌影響、推動品牌銷售、促進品牌的發展。
（7）電信企業品牌營銷的目的就是通過創造業務，而且通過其活動，例如後勤系統、訂貨系統、銷售系統、電信企業文化等，甚至通過其行為方式和作風影響客戶價值。所以品牌營銷不僅僅只是品牌的宣傳、延伸、轉換，它的本質是電信企業各項活動的連接、傳遞，需要增值業務價值活動鏈條的動態延續；即保證鏈條的動態連續，使之成為一個不斷循環的系統。
作者簡介：王運啟，本名王運齊，被業界冠以「中國營銷第一詩人」的美譽。多年致力於企業管理和產品市場營銷的思考與研究，以敏銳的洞察力,洞悉市場營銷風雲；以縝密的思考，張揚著自己個性中的真知灼見。中國多家知名網路媒體和主流報刊專欄作家和特約撰稿人。作品有詩集《西域行者》、《青春手語》，營銷作品集《中國營銷深度思考風暴》、《營銷褪變哲學》等。陸續經歷了營銷、企劃、雜志編輯、人力資源管理等職業。
關注領域：品牌戰略、營銷突圍、文化發展、管理提升等。
Ⅸ 50萬加盟創業可以做什麼
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