A. 當地政府招商部門的職責有哪些
招商部工作職責
一、制定招商部經營目標，完成招商部的招商管理工作
1、完成部門的招商管理工作和經營任務指標。
二、負責招商項目的信息收集。
1、負責對市場前期調研工作，對調查結果做出可行性分析和風險控
制分析。
2、分析研究營銷策略，對市場銷售潛力調查分析，對本行業做調研
工作，做出調查結果。
3、分析銷售區域及未來公司銷售渠道的規劃工作。
三、負責招投標工作
1、建立與客戶、供應商、合作夥伴、招標政府機構等部門間順暢的
溝通渠道
2、負責公司招投標工作。
四、負責公司形象推廣、公關活動
1、負責公司形象推廣、公關活動。
2、負責對公司整體形象的策劃工作。
3、負責組織和接待相關單位包括上級單位的來訪，負責與新聞媒體
的接觸。
4、組織好公司參加各類展銷會和洽談會等活動
5、組織並協調公司的公關危機處理。
6、負責公司信息化及網站策劃的建設。做到不斷更新和完善。
五、招商部其他工作
1、協助業務部做好業務後勤工作。
2、協助業務部做好客戶開發和維護工作。
3、協助業務部做好葯品售後服務。
4、起草招商合作協議或合同等。
5、領導交辦的其他工作。
B. 招商部門的職責是什麼
既然是招商，那就是招聘更多的代理商，想盡一切辦法，收代理費加盟費么
C. 招商部的工作內容
1、協助大區經理按公司要求，策劃本大區的市場營銷方案。
2、針對公司的市場推廣主題活動，對辦事處主任、業務代表和事務代表進行溝通、培訓和指導。
3、對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況，對大區內各辦事處進行現場督導和檢查。
4、組織大區相關人員對各辦事處的促銷活動進行驗收。
5、參與對大區內各辦事處促銷申請和促銷費用的審核。
6、協助大區內各辦事處對基礎工作的強化和規范管理。
(3)加盟招商部職能擴展閱讀:
企事業單位為了提高產品銷售量，派專人聯系大宗的客戶，如批發商、醫院，從而有了招商部及招商專員。
招商部須有品牌管理經驗 （Brand Marketing）, 或具備全國性渠道市場運作 （Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation）經驗。
高度自我激勵，並具備成功管理和領導團隊經驗。優秀的溝通能力，能夠和公司內部其他同事有效協調、溝通。優秀的數據分析能力，和發現問題並解決。
D. 招商部門的職責是什麼
招商部門的職責是要把關所有商家的產品質量和商家的實力。
E. 招商部門的工作內容是什麼
招商部門的工作內容：
1、依據市場狀況及公司整體規劃制定招商工作計劃，並按計劃完成公司制定的招商工作任務。
2、認真做好招商策劃，根據實際情況及時調整、制定招商方案，並根據上級領導要求准確實施。
3、定期對同行業市場進行走訪、調研，分析市場動態，了解市場信息，並及時進行信息反饋、匯總與分析，為公司經營決策提供良好依據。
4、認真做好商鋪數據統計工作，定期更新統計報表，並及時上報公司領導。
5、認真統計客戶基本信息，並建立詳細的客戶信息檔案，以便後期跟蹤服務使用。
6、熱情接待、接聽咨詢客戶與咨詢電話，做到耐心解說有問必答，並做好詳細記錄。
7、按要求簽訂商鋪租賃合同，簽訂後及時移交經營部妥善保管。
8、嚴格執行公司財務制度，配合財務收取各項租賃相關費用。
9、積極努力做好與各相關部門的配合工作。
10、認真完成上級領導交辦的各項工作。
F. 商場的招商部是做什麼的
商場的招商部的主要任務是：
1、商場的賣場的賣區規劃、樓面布局、品牌布局由招商部管理。
2、負責公司市場調查與市場分析,建立公司業務信息庫。
3、管理後備品牌的儲備、引進。
4、 收集商品信息，對其經營狀況進行分析預測，做好品牌、品牌商的優化管理提供科學的方法。
5、公司合同文本的制定。
6、制定公司的招商政策、合作方式。
7、制訂公司業務談判程序及組織實施。
8、 各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。
9、定期檢查合同執行情況，完善合同基本條款。
10、管理新品牌的引進，協助品牌商進行上櫃前的商品寄存保管工作 。
11、 品牌商和品牌的優化管理。
12、 管理品牌的清退和撤櫃工作。
13、品牌專櫃形象設計圖紙的審批。
14、專櫃裝修、形象整改的監督、協調。
15、公司經營指標的制定、分解及考核。
擴展內容
招商人員開展工作前,首先應了解百貨商場的商品經營定位特點與各樓層、各區域的品牌和品類的分布規劃。商場經營定位一般通過對賣場的觀察獲得,如該百貨商場以經營什麼商品為主,什麼為輔?經營檔次如何，是高檔,中高檔,還是中檔?在經營品牌的分布上有什麼特色。或與其他賣場相區別的地方，一般引進商品的價格線和商品線有什麼標准。招商前,一般會形成分布規劃的賣場平面圖,理解平面圖要求,按要求引進品牌,是招商員應關注的地方。
一般在平面圖上,可能會標注某區域的主要引進品牌名稱和替代品牌名稱,招商員可以按此要求選擇潛在合作商戶。
不論是新場開業還是老場調整,都會形成時間和工作量分配的招商工作計劃,由於工作計劃是依據與其他職能配合進行的工作安排,因此招商人員應嚴格按計劃開展品牌引進工作。
一些里程碑式的計劃要求,如:至何時以前,商戶進場比率達多少多少;何時以前完成招商工作和完成商戶進場裝修等等,如不能在規定時間內完成上述工作,則將影響其他相關職能的工作進展,因此招商人員應特別關注此類計劃信息,做好相關工作。
參考資料：網路詞條商場招商部
G. 招商部門的工作內容是什麼
招商部門的工作內容是:
1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標准,執行公司的各項管理制度。
2、負責招商部門]的組建,制訂招商部人員管理制度、行為准則及績效考核辦法。
3、定期組織部門工作會議,指導、監督部門工作。
4、負責制訂項目招商、招租方案及租金水平。
5、制訂部門工作計劃、培訓計劃,分配工作任務。
6、收集整理和反饋公司和項目相關的招商信息,指導招商專員有針對性地進行招商工作。
7、參與重點商家的談判,跟進及簽約工作。
8、負責招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂及簽訂統籌工作。
招商的形式：
1.廣告招商。廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應於企業的業務人員相對較少而又需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處於市場開發的後期，銷售網路的建立相對健全。
2.業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體後，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。這種招商方式主要適應於新品上市初期和市場開發階段，企業實力相對較弱，對於沒有經銷經驗的潛在經銷商，企業的後期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商。
3.外包招商，就是指企業把招商的所有事情都可以外包給專業的招商外包公司去做，企業只需集中力量經營好自身的核心業務，渠道建設交給專業的招商外包公司，包括如下8點：渠道盈利模型、產品組合策略、招商項目包裝、招商項目創意設計、招商項目推廣、招商會邀約與執行、招商簽單與追款等所有招商環節。外包招商類似公司包括招商渠道、通路建設等公司。
4.眾包招商指的是一個公司或機構把過去由自己員工或外包給別的公司執行的銷售招商工作，以自由自願的形式包給非特定的（而且通常是大型的）社會銷售人員的網路做法。眾包的招商任務通常是由個人來承擔，但如果涉及到需要多人協作完成的任務，也有可能以依靠多個個體組織銷售的形式出現。目前是近幾年最火熱的概念與方式之一，這類的眾包招商平台以小寶招商最為典型。
H. 招商部門的工作內容
招商部門的工作內容
1、進行市場調研收集商業情報並在市場調查和商業情報成果的
基礎上編制出商業規劃方案
2、收集、獲取商家/品牌資源建立商家/品牌檔案分析並確定目
標商家/品牌研究並提出經營模式形成各業種和業態主力商家/
品牌、輔助商家/品牌、補充商家/品牌的組合方案
3、編制招商資料制定並執行長、中、短期招商策略和優惠政策
4、制定並實施長、中、短期的招商計劃
5、制定並實施簽約商家/品牌的進場、籌備、開業方案。
6、制定並實施商業運營管理方案。