1. 上海誠益網路服務外包有限公司怎麼樣
簡介：上海誠益網路服務外包有限公司，是中國優秀的招商外包服務商，是企業招商加盟、建設渠道的首選服務商。我們致力於通過搜索引擎推廣、連鎖加盟展會、專業數據、專業顧問的服務體系為企業提供招商外包、渠道盈利咨詢、精準招商推廣、營銷託管、招商培訓、微營銷等服務。
上海誠益成立於2014年5月，由多名招商行業資深人士及資深投資人組建而成，團隊核心成員全部是80後90後，年輕且富有朝氣，公司提倡提高工作效率，講求日事日畢，加班需提出申請。公司目前處於快速增長期，希望與有理想、志同道合的85後和90後的年輕朋友，一起發展。
在上海誠益，您將實現跨越式發展，學習中國傳統行業和新興行業的精髓、了解最新的行業資訊、學會企業和品牌的運作套路和方法，您獲得的不僅是高額的薪水，同時不斷拓寬您的視野，提高您的綜合素質和自身的價值！
加入我們團隊，您將獲得：
1、高薪收入：遠超行業平均水平和國內同行的薪資待遇——底薪+高額業績提成+績效獎金+交通補貼+伙食補貼+其它獎金。
2、快速發展：廣闊的職業發展機會和完善的內部晉升體制——招商專員—招商經理—項目招商總監
3、優厚福利——員工活動、節假日獎金、團隊旅遊、生日會、帶薪年假、員工婚育禮金等。
公司地址： 上海閔行區中春路7628號優房商務中心519室
交通方式：地鐵9號線中春路地鐵站2號口出，右轉200米即到。
法定代表人：劉奇峰
成立日期：2014-05-26
注冊資本：100萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310112301512149E
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司（自然人獨資）
人員規模： 50-99人
企業地址：上海市閔行區閔北路88弄1-30號第22幢AR102室
經營范圍：以服務外包的方式從事網路技術服務(除電信增值、金融業務),從事網路科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓,計算機服務(除互聯網上網服務營業場所),投資管理,創意服務,設計、製作各類廣告,利用自有媒體發布各類廣告,電子商務(不得從事增值電信、金融業務),市場營銷策劃,企業管理咨詢、投資咨詢、商務咨詢(咨詢類項目除經紀)。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
2. 教育培訓 加盟要怎麼弄
教育培訓加盟都是這樣弄的：
一、確定意向
通過各種形式了解想要加盟的品牌，結合自身實際情況，在繼續深入溝通探討的基礎上，確定立項及合作意向。
二、考察調研
申請資料：通過與總部溝通，獲取教材（部分）、教案（部分）及總部相關資料進行初步了解。
觀摩分校：在總部安排下，投資人可以就近到本地區進行實地考察。
參與活動：經總部邀請，利用總部在各個地區進行的公益講座、教學指導、校長培訓、課程競賽、項目說明會等活動期間進行考察。
考察總部：在開發中心安排下，來總部進行實地考察，全面了解招生、教學、教研和師訓等情況。
三、合作洽談
考察結束後，與招商聯盟中心主任、經理、總監及公司高層就合作事宜進行洽談，探討合作形式及後續問題，確定合作。
四、加盟合同簽訂
五、正式授權
簽約後獲得總部授權牌匾和授權證書，同時獲贈總部合作指南及市場前期必備的物資和資料；授權後，正式進入服務程序，享受服務！
來源：米娜凱威國際禮儀藝術教育
3. 如何建立一個好的招商團隊注意什麼
企業市場的發展壯大離不開推廣渠道的建設，選擇一個高品質的城市合夥人，就能使項目短時間在全國落地生根，從而實現企業主業務的更快推廣，成為企業主更快發展的捷徑。
而招募到高品質合夥人又離不開招商團隊的通力合作及企業精準運營方案。但是對於眾多企業來說，招商團隊都存在著大大小小的問題。比如招商效率低下、招商結果不如意、招商進程緩慢等。
那如何才能打造一支專業招商團隊，提高團隊工作效率，成功招到商、招好商？
在聚合招商看來，首先，企業要對招商人員進行定期培訓。培訓的目的，無非就是培養團隊的凝聚力和戰鬥力。團隊凝聚力的培養實質就是加強團隊文化的建設，為團隊營造一種快樂工作和積極進取的氛圍；團隊戰鬥力的培養就是加強團隊成員綜合能力的培訓。
其次，建立嚴格合理的業務管理制度與有效的績效考核制度，規范操作流程和個人行為。業務管理制度和績效考核是對招商人員在一定時期內新做的招商行為及工作效果進行評定和測量。
這個可以為下一步的招商工作起修正作用，同時對成績突出的招商行為或人員進行表揚或推廣其有效的招商技巧及辦法。只有這樣，招商專員才會感到約束和動力。
最後，招商專員需提升自身專業素養，明確自身的角色定位、職責定位，弄清談判的對象、把握談判技巧和策略。在執行招商談判前，需要做好周密的准備工作，比如項目資料、招商宣傳資料、准備談判的依據、談判小組成員達成的共識，以及對談判流程的控制和一些難點的解決方法等。
招商經理也要對招商專員加強管理，了解項目現狀。比如某個項目是由誰負責，項目定期匯報工作怎麼安排，跟客戶溝通專業話術有沒有定期更新和調整，客戶需求點都是哪些等，只有一一明確，做到分工合理，有主次有條理，才能穩步進行後期的招商工作。
聚合招商外包公司，專注渠道建設十餘年，核心團隊擁有二十年以上企業管理、市場營銷和招商執行經驗，是國內最具影響力的招商外包服務品牌。
聚合招商秉承「聚人、合力」的經營理念 ，致力於為連鎖企業和互聯網企業提供高效率、高質量、信息化的深度市場營銷和招商外包服務。
招商團隊擁有豐富的招商實戰經驗，每位招商專員都會定期進行培訓，每周會對項目的近況進行一次匯報和總結，讓項目方能充分了解項目進度和招商情況。
聚合招商專業招商外包公司，高效招商團隊，助力你的企業，快人一步實現落地，讓你真正在短時間內擁有海量覆蓋全國的加盟和代理合作夥伴。
4. 餐飲招商加盟銷售工作怎麼樣
飲招商工作怎麼樣？
9個字的提問里涵蓋了三層意思：餐飲、餐飲招商、餐飲招商工作首先說餐飲：
題主提及三家餐飲直營店，生意還行。那麼要做一名優秀的餐飲招商工作者，需要清晰明白以下問題：
餐飲項目定位
1、 餐飲品類的定位（含價格定位、菜單結構、將來的研發方向等）、客群畫像及競爭對手的整體營運情況
2、 現有三家自營店的營運數據：租金佔比、營運管理費用分析、暢滯銷產品的銷售數據、損耗數據、後廚操作流程及動線觀察、前廳綜合管理水平等
3、 根據營運數據及日常營運經常解決問題的匯總，綜合分析餐廳現有設備配置的合理性，原材料采買的難易程度，來判斷現有三家店盈利或虧損狀況，找出能快速復制的模式。
關於餐飲招商的問題
1、 加盟條件設定是否合理
2、 整體品牌營運輸出及管理是否規范
3、 新產品開發能力是否具備
4、 企劃、營銷是否具備
5、 總部培訓團隊是否具備優秀的培訓能力，能扎實幫助加盟商解決人員教育訓練的問題
6、 評估加盟商的營收狀況：
自營條件下能賺到錢，不代表加盟商能賺到錢。如果現有幾個加盟商店鋪能賺到錢，具備實體店參觀學習的條件。那麼可以相信榜樣的力量，餐飲招商工作將會簡單很多。
如果大比例的加盟商虧損，一定要去了解導致虧損的真實原因是什麼。虧損的主要原因，賺錢的客戶是怎樣避免或解決的。
餐飲招商工作
電話營銷、網路廣告投放、餐飲展會參加等是推廣方式。餐飲招商工作好不好的KPI設定，應該根據不同級別的崗位職責來看。電話專員背負營運總監的招商KPI，肯定是有問題的。
本著對投資者負責的態度，對品牌公司負責的態度，建議所有電話專員應該真正去自營店各崗位輪崗一段時間，對本品牌運作做深層次了解。投資者中會有小白，也會有資深同行。小白賺不到錢，末了一地雞毛的事情，相信題主看過不少。資深從業者對本行業的熟悉程度和專業程度有較高水平的前提下，電話專員如何說服對方願意簽約出資，比拼的將是誰更專業，誰更能切實解決問題。
5. 招商外包服務機構是怎麼回事的啊
對於此種按效果收費的模式，門玉森有一個風趣的比喻，「渠道風投」，他說其中的風險不遜於風險投資，風險主要是簽約的企業里不總是百分之百好項目，招商快車為其投入推廣、人力成本，如果企業招商不成功或數量不理想，對自己來說，就要虧錢了。 當然，關鍵是掌控風險。 比如，當企業與招商快車合作，大致會經歷項目賣點提煉與包裝、招商工具包打造、招商廣告發布（招商網站、資料庫、客服、商機門店）、招商說明會等幾個步驟。其中，提升企業項目與創業者的匹配度，是核心。 「我們有1000多位項目顧問全天候為客戶提供服務，根據客戶的實際情況為其匹配適合的項目，並通過《招商快車》商情雜志、招商快車商學院對創業投資者提供有效的創業投資幫扶。」門玉森說，現在客服人員每天每人要處理100個以上的創業者溝通，為企業篩選出適合的代理商加盟商候選人，邀請他們參加項目的招商說明會，並陪同企業考察，直到創業者與企業簽約，保證較高的匹配度。 這個過程中，通過審核的項目，招商快車還會提供招商策劃咨詢，提高企業對項目的運營能力和對經銷商的服務能力；而對於投資創業者，則提供幫扶培訓服務，線上有網路商學院、線下有創業幫扶訓練營，以提高其創業和投資的成功率。兩方面的服務，目的都是提升雙方的匹配度。
6. 預訂奶茶店的加盟優惠名額,最後不想做,訂金能退回嗎
摘要 如果沒有簽訂合同，那麼可以要回來；如果簽訂了帶來合同，基本上沒有辦法要回來，一般情況下，合同上面都會規定沒收定金
7. 蘇寧連鎖發展部招商專員
招商專員是：為總部開拓市場做招商的。協助招商總監或者招商經理完成招商工作；1.搜集招商信息，2.發布招商信息。3.整理信息、建立客戶檔案，4.整合資源。5.客戶跟蹤，處理業務。6.洽談業務，簽到合同。7.後期維護客戶。
這個崗位非常有前景，專業做招商人員短缺，也比較鍛煉人。有崗位晉升的計劃，對你將來實現各個目標打下牢固的基礎。
加班是每個單位都有的，正規公司加班是有規劃的，是比較和諧的，不用考慮那麼多；
跳槽是你自己的隨著你的年齡和你的閱歷你的思維隨著環境的變化而變化的，
工作時間是自己隨著工作市場目標工作計劃而定的，一般都挺自由的。只要你工作有方法，有條理還是很輕松的！
8. 服裝品牌企業如何進行高效招商
招商是企業建設銷售渠道的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。任何一種產品要想走向市場，都必須要通過銷售渠道傳播出去。
銷售渠道是由眾多的經銷商構建成的，渠道如何建設、如何尋找經銷商?這就是 招商是企業建設銷售渠道的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。
任何一種產品要想走向市場，都必須要通過銷售渠道傳播出去。銷售渠道是由眾多的經銷商構建成的，渠道如何建設、如何尋找經銷商?這就是企業招商所要做的工作。
招商不僅僅只是尋找經銷商，讓其銷售企業的產品。有人認為企業招商，只要有好的產品和營銷政策，就可以招到加盟商?事實證明，這個觀點是錯誤的。產品和政策是硬體，也是必須的，如何服務及做好後續支持才是最關鍵的。
渠道商看重的是企業如何使他們能賺錢，他們會通過自己的邏輯思維來判斷這個產品是否有競爭力、這個企業、品牌是否能讓他們賺到足夠的利潤。他們關注的方面有以下幾點：
1、 產品競爭力(風格、質量、品牌知名度、消費群體定義、價格帶等)
2、 開店支持(市場分析、選址支持、、裝修支持、貨架支持、配件支持等)
3、 產品服務支持(退換率、補貨是否及時、新品上市是否及時等服務支持)
4、 後續服務支持(培訓支持、陳列支持、促銷支持、日常服務支持等)
5、 廣告支持(企業品牌塑造計劃、區域性廣告支持、公關活動支持等)
6、 經銷權益保護(經銷商區域性保護、經銷商庫存控制等) 在清楚了經銷商關心的幾個問題後，我們就可以有針對性的做出營銷政策，單以招商來說，需要通過以下幾個步驟以達到成功招商的目標，並且使招商效果最大化。
1、組建高效的招商隊伍、及服務團隊;
2、制訂有競爭力的招商模式和招商政策;
3、確定招商計劃;
4、進入市場尋找潛在客戶;
5、舉辦招商會，加強客戶信心;
6、進行經銷商考察及選址;
7、經銷商、店員培訓;
8、開業策劃支持;
9、經銷商考核方案制訂及管理。
一、如何組建強有力的招商隊伍? 在招商的過程中，人的因素是最關鍵的，要使招商效果達到最大化，企業必須組建一支精明強乾的招商隊伍，是企業招商工作的重中之重，但這也是最困難的一點，21世紀，高級專業人才的短缺問題是最尖銳的，怎麼組建高素質的團隊成了所有企業面臨的最大問題，現在企業關系鏈已經從最早的股東-經銷商-消費者-職員轉變成現在的職員-經銷商-消費者-股東，人才的招募及有效的管理是企業發展最重要的工作。 招商部雖只是營銷中心一個職能部門，但在品牌建設初期卻起著至關重要的作用。 人才的招募可以通過以下幾個渠道達到目的：
1、 人才市場;
2、 廣告招聘;
3、 內部介紹;
4、 網路招聘;
5、 獵頭公司;
6、 去其他企業挖人才 在組建團隊的過程要注意，按照企業的需求及不同產品的風格需要進行招聘，人員篩選要嚴格的程序，對人員的培訓尤其重要，盡量吸納高素質、高級的人才，以發展前景、利益誘惑等手段進行高素質團隊組建。
招商團隊的人員主要由以下幾個團隊構成：
1、 領導班子：招商團隊直接由營銷總監負責總經理做監管，主要負責招商政策的制訂、招商方案的制訂、招商目標的制訂、團隊建設、組織團隊培訓、招商會的策劃等;
2、 功能負責人：在營銷總監的領導下，進入市場進行招商，招商會的執行及加盟商邀請、經銷商考察、協助開店等實質性工作;
3、 後勤人員：負責招商部協調，協助招商人員工作、文件收發、檔案歸擋。 團隊組建後，培訓尤其重要，要使團隊所有成員認同企業的文化，明確企業的目標，理解品牌文化，加強成員對企業本身及品牌的信任，對企業的前景有信心，刺激團隊鬥志，教導招商方法及談判技巧等。
二、制訂有競爭力的招商模式和招商政策 招商模式現在較常用的有以下幾種模式，企業可根據本身特點採用適合自己的招商模式。
1、 區域代理制：
2、 單店加盟制;
3、 自營制;
4、 聯營制;
5、 託管制;
6、 批發制;
7、 賣斷制;
8、 復合制(多種制度混合使用)。 現在比較流行的是多種制度混合使用，本人建議採取單店加盟為主、小區域加盟為輔，自營逐步建設的方法，初期適當的開設一些聯營店以便更快的建設渠道。 招商政策的制定要慎重，不要以為優惠的政策就能吸引到眾多加盟商，反之，應該在服務及後續支持上下工夫，如果你服務到位，支持到位，多幾個折扣點少幾個折扣點並不是加盟商選擇加盟企業最關鍵的選擇因素。客戶認可了你的理念，對你的服務、產品產生信心才是最關鍵的。
三、確定招商計劃(簡) 招商計劃的制訂要依據企業的實力及資源設計，是全國鋪網或者是集中資源進行區域拓展，招商的目標要明確，目標制訂不可過高，不要設置不可能達到的目標，這樣會動搖招商團隊的信心，但也不能過低，要給予適當的壓力，並且要指定合理的招商獎勵計劃，加強招商團隊的動力。招商計劃要貫徹始終，在特殊區域可以進行少量變動，以促進招商效果，但大原則不能更改。 四、進入市場尋找潛在客戶 招商人員在培訓結束後，便可進入市場進行客戶接觸及招商，分配好團隊各成員招商區域，確定目標後便進行地區拓展，在第一階段與客戶初步接觸和摸底後，應及時向公司提交區域招商報告，以方便公司調整及分配招商資源，為企業調整招商策略做參考依據。 招商人員下市場後，也要做好市場資料收集的工作，主要包括城市歷史、城市人口、城市消費水平、城市規劃、主要商圈分布、各商圈進入條件、消費者分析、天氣變化情況、競爭對手資料等城市資料，及時把資料傳回公司，在確認好客戶邀請後，回總部策劃及籌備招商發布會，做好各項前期工作。 招商人員尋找客戶要先分清楚自己的客戶是誰在什麼地方，清楚了這些，才能有效的找到這些客戶，經過大量的接觸，尋找適合企業的客戶。一般來說說服裝行業的潛在客戶有以下幾種： 1、 想轉型的服裝批發商; 2、 原本就有代理其他品牌的代理商; 3、 原本無代理品牌，但從事服裝經營的經營者; 4、 行業相關產業的經營者; 5、 手上有閑置資金想進行投資的客戶。 前幾類型的客戶通過大量的走訪基本上都能接觸到，最後一種便需要通過如廣告之類的手段進行挖掘。 五、舉辦招商會，加強客戶信心 舉辦招商發布會是招商工作的重要工作，能對之前的招商工作做一個總結，通過招商會，增加客戶的信心，與客戶簽定合作意想書，招商會主要內容包括：企業介紹、品牌文化詮釋、品牌定位闡述、產品風格介紹、企業願景規劃;企業廣告推廣計劃、招商政策解釋、後續服務承諾、品牌視覺形象介紹等。 六、進行實地考察 簽定合作意向書後，招商團隊必須到客戶所在城市對客戶做進一步調查，協助客戶選址，服裝行業開店地址很重要，要經過慎重的分析，尋找出最適合品牌的商圈進駐，對於不能達到企業要求的客戶，堅決不予合作。禁止讓客戶招待、防止招商人員收受賄賂，導致擅自降低客戶評選標準的事情發生。 七、經銷商、店員培訓 確定合作後，在店鋪裝修的同時，招商人員可協助經銷商做人員的招聘，總部派遣專業的培訓人員組織各經銷商以及店長在總部或者分區域做統一的培訓，發放公司制訂的各種手冊(店長手冊、員工手冊、產品知識手冊、陳列手冊、銷售技巧、財務規范等) 八、開業策劃支持 開業支持包括開業策劃，開業促銷支持等，在品牌剛進入市場前期，開業策劃尤其重要，並且還要按照不同區域的性質，選出重點扶持對象，進行重點扶持，其中包括廣告支持和公關支持等。 九、經銷商考核方案制訂及管理(簡) 按照區域劃分等級、對不同等級的經銷商進行年度考核方案的制訂，對達不到目標的經銷商進行研究，分析原因，要求整改，力求每個經銷商都能盈利，並且通過此手段保證企業的利益最大化。
9. 招商助理的工作內容是什麼啊，還有一般這個工作在杭州的工資是多少
崗位職責
1、負責所轄區域內項目的招商推廣工作，組建全國各地的子公司；
2、負責與加理商洽談，簽訂加盟合同，並為加理商提供服務，為子公司的市場運作提供良好的建議；
3、負責加盟商的開發、談判和管理，維持良好的合作關系；
4、收集轄區市場信息，並及時反饋；
5、配合招商總監處理公司的各項工作事宜。
10. 招商快車招商外包公司收費是怎麼樣的呢
招商快車是廣州啟泰企業成立於2009年的專門幫助企業迅速建立營銷渠道的專業營銷機構，在短短三年多的時間內，招商快車已經從當初的無名小卒逐漸發展壯大，成為營銷市場中不可或缺的中堅力量。 據招商快車招商部門總監張俊清吐露，在招商快車快速的發展中，獨具創意的營銷策略和方案是最為關鍵的，這當然需要每個人創新的思維和方式，然而我們所從事的工作，顯然「個人英雄」是不值得提倡的。 招商快車「一站式」招商外包，在業界引起極大反響，很多與之合作的企業表示：「一站式」的服務，為我們省去了諸多麻煩，而且招商快車高素質的專家團隊，可以讓我們更放心。 張總指出，所謂的「一站式」招商外包7步智勝招商法：品牌診斷、品牌優化、商業模式優化、樣板市場構建、招商策劃、招商推廣、高效洽談，綜合一站式招商服務為企業建設高質量營銷渠道。一個品牌，成也渠道、敗也渠道，招商不善，最終會對企業造成的致命傷。招商快車「一站式」的招商外包模式，可以使企業得到零風險、大收益的招商服務，並最終成為市場王者。