㈠ 內蒙古保險代理加盟
保險代理機構，對應保險經紀人一欄；保險公司的業務員，對應保險代理人。保險代理人和經紀人的區別，主要是產品庫，經紀人的產品庫更大。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
㈡ 求內蒙及周邊的招標代理公司名錄
你好，地址、聯系方式網上恕不提供，以免廣告嫌疑
內蒙古協眾招標代理有限責任公司
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內蒙古天雄招標代理有限責任公司
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㈢ 我想做一個內蒙特產的微商代理，因為本人現在不在內蒙，所以想尋求一個可以加盟微商做！謝謝
那個不好的 我以前在做 現在做的更正規點的 特產蠻不錯
㈣ 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司的加盟市場
小肥羊自1999年的8月創立後，「不蘸小料涮羊肉」的特色食法得到了消費者的廣泛青睞，並迅速開始了連鎖經營之路。從2000年開始，由於小肥羊這一特色美食為越來越多的人群所認可，很多商家由此捕捉到商機 紛紛開始加盟小肥羊，並出現了一股加盟熱潮。
由於前期加盟者眾多，加之為了迅速佔領全國市場，在自己的實力還未達到的情況下，小肥羊公司把加盟政策定為「以加盟為主，重點直營」，在全國各地設立了省、市、縣級總代理及單獨加盟店。這一政策的出台，為小肥羊公司早期的快速發展起到了積極作用，不僅滿足了市場、加盟者、消費者三方面的需求，也創造了良好的品牌效益，使小肥羊足跡在短短的兩三年時間里遍布全國各地，一舉打響了知名度。
「以加盟為主，重點直營」的經營政策為公司起步之初的快速發展帶來了好處，同時也產生了許多弊端。重點體現在加盟者素質、服務以及管理質量參差不齊，從而損害了消費者的利益。而且由於這時期「小肥羊」還不是注冊商標，缺少有力打假維權的武器，致使假冒者橫行，也嚴重的傷害了小肥羊品牌的美譽度，使公司進一步的發展受到制約。 基於上述情況，從2002年底開始，公司採取了一系列措施以扭轉加盟市場的混亂局面。核心是調整加盟政策，由原來的「以加盟為主，重點直營」變為「以直營為主，規范加盟」。具體措施是：
首先，成立加盟中心，負責與加盟商的接洽、管理以及服務。加盟中心成立以後幾乎走遍了全國，對散落在各地的六百多家加盟店進行了全面深入的調查，為下一步取締和整頓加盟店面提供了依據。其次，2003年初在加盟中心調查的基礎上，董事會做出暫停加盟業務的決定，此後很長一段時間內公司幾乎沒有新增加盟店。與此同時公司分階段、有重點的對加盟市場進行了一系列的規范和整頓。從2003年至2007年幾年間，公司對加盟市場進行了大規模的治理整頓，其重點主要體現在以下幾個字上：第一個字是「關」。就是堅決取締在清查中發現的不合格店面，以維護小肥羊品牌形象不受傷害；第二個字是「延」。就是對雖然經營情況較差，但是能積極配合公司進行整改的店面予以保留，限期整改；第三個字是「收」。一方面，對在查中發現的一批經營有序，盈利能力強的店面進行收購，納入公司直營店的規范管理體系中。另一方面，逐步收回各級到期總代理的代理權，並且不再續簽合約；第四個字是「合」。就是與好的加盟商、代理商以參股、控股等方式合作。這一階段典型案例是與原甘肅總代理合作，將其收編為總部下屬的分公司，共同開發西部市場。
經過幾年來不間斷的清理、調整和規范，現在小肥羊公司的連鎖店數量已由最高峰時期721家減少到360家。其中，取締了到期總代理以後隨之關閉的不合格店面有218家（河南72家、山東38家、甘肅24家、陝西39家、青海2家，東北三省43家）；因不能維護公司形象、信譽而被取締的加盟店36家；因違規經營而被取締的店面有19家；因超期經營被取締的店面有40家；因重大投訴而被取締的店面有21家；經營不善自行關閉店面有53家；因不可抗力而關閉店面8家。 2003年——2007年4月，小肥羊加盟市場經過堅持不懈地清理和規范，已經得到了有效的凈化。因此從2007年5月起，為了滿足市場需求和加盟者要求加盟的呼聲，小肥羊公司重新有規劃的開設高質量加盟店面，進入「不惟數量重質量」的發展階段——國內市場：一、二線城市以直營為主，二、三線城市以加盟為主，形成相互補充、相互促進的格局，且不再設任何形式的總代理；國際市場：鑒於國際加盟呼聲比較高，因此針對國際市場實際情況，會在開設直營店並取得充足經驗的基礎上，適度開設加盟店。其形式靈活掌握，既可以設置必要的總代理，也可以設置個體加盟店，以全面打開國際市場。
新的加盟政策提高了對加盟者的要求，也提高了對加盟者的服務。最終目的是提高加盟店面經營的標准化使之高水平運營，以達到消費者、加盟者、公司的三方共贏。
截至到2011年12月，公司擁有469家連鎖店，其中包括163間自營餐廳及272間特許經營餐廳，並在美國、加拿大、日本、港澳等地擁有20多間餐廳。是家喻戶曉的中國餐飲連鎖品牌。
小肥羊的垂直整合業務模式極具拓展性，業務包括羊肉加工、火鍋湯料生產，餐廳經營以及食品分銷批發。
從「中餐百強企業」、「中國企業500強」再到新加坡特許經營與授權組織（FLA）授予的「年度國際特許經營大獎」、「25大典範品牌」……小肥羊用十年的耕耘，取得了令人欣慰的成就，也為中餐標准化、品牌化、國際化探索樹立了典型。
㈤ 我是內蒙古自治區興和縣人，想加盟海瀾之家興和縣獨家代理，請問該怎樣加盟
咨詢廠家加盟經理
㈥ 內蒙古有哪些小型餐飲加盟代理
內蒙古有哪些小型餐飲加盟號？有很多小型，他在加盟號
㈦ 內蒙古能做代理商嗎
可以做，介紹繽谷品牌，原汁原味。
㈧ 內蒙古包頭市有國匯億通易卡拉的代理商嗎有幾家小弟剛決定加盟不知道包頭地市市場有人了沒
做項目，先了解可實施性，真實性，可操控性，首先先來說你說的這個行業，pos收單行業，簡單的說POS收單這個行業國家是在2012年才對民營資本開放，目前很多從事POS招商的企業之前都是銀行外包服務商，這行還處於一個起步階段。現有的很多招POS機代理的企業也是參差不齊。現在很多人都看中了這個市場，紛紛想試試水，這也是情理之中的，只要中國經濟持續發展，就會對收單有旺盛的需求。而且做這個有分潤，只要機具鋪出去了，就等著分錢。
其後要考慮加盟公司的實力，要實地考試總公司是否有實力，是否正規可靠。最後一點就是經銷商一定要有團隊去做市場，做銷售，如果你只是想靠著自己的人脈關系來走貨，這事就不會長久。那勸你還是不要做了。國匯億通目前在行業內有所傳聞。這家公司究竟怎麼樣還敢斷言。感覺上還算正規，優勢點應該在扶商。從這點上看，感覺這家公司有長遠發展的考慮，可以觀望看看。
其三，內蒙古這塊你可以在你們本地打聽下，或者到官網去了解下，這個一般一個地市只招獨家代理的！
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