『壹』 做一個加盟店，需要注意些什麼
你好，朝天門火鍋為你解答（以下回答，手打原創）
要開一家，並且要開好一家火鍋店，確實有不少注意事項和問題，如果稍有不慎，可能就會給開店之後的正式經營，以及長期經營帶來許多的麻煩。
建議可仔細考慮以下幾個問題：
一、自身定位（是做精品店，還是市井店）
二、品牌選擇（大品牌老字型大小合作費用相對較高，新興小品牌甚至不需要費用）
三、經營管理（自己是否有經營知識技巧，如果沒有，是否能從品牌方那裡學習到成熟經驗）
四、底料口味（品牌方味道是否足夠好，是否能針對自己當地進行微調，如果是采購底料，那麼渠道是否穩定，口味是否好吃）
五、門店選址（人流量大未必是好門面，以及周邊火鍋競爭度）
要理解加盟的意義在哪裡？主要有兩個點，一個是自己對火鍋品牌口味的認可（是否好吃），一個是火鍋品牌方是否有足夠硬核的實力（扶持能力，運營經驗，經營體系是否完善）。
以上，原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意，望採納。
『貳』 加盟店和專營店有什麼區別
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
所謂專營店，指佔地800平方英尺以下，主要集中經營有限量的幾種互補商品並提供高水準的服務的零售商。
與百貨商店和折扣商店相對照，專營店集中於一塊狹長的市場分區，經營少量的商品品種但商品種類多樣。就商品種類而言，專營店比百貨商店或折扣商店能為顧客提供更好的選擇和銷售專家評價。顧客則被專營店多樣的商品種類、個性化和熟悉的商店氛圍所吸引。
說得白一些就是，加盟店是個體依附與品牌，專營則是一店專賣。
『叄』 加盟一家裝修公司需要多少錢
現在的裝飾公司加盟費一般的都在5萬-10萬左右，價格也層次不齊，看你的個人資金實力了，當然也不是越貴的就一定越好，如果跟這個價格差很多的，那肯定就是等著加盟以後再跟你要錢。
根據多年的裝修經驗，中下層對裝修公司的品牌根本不在乎，更注重的是價格優惠，施工質量牢靠，建議可以輕設計，注重現場施工，實打實。如果還是覺得勢單力薄的話，建議加盟些靠譜的平台，不單能帶來單子，還可以提供優質的供應鏈。
像土巴兔，家墨方，齊家的家裝之類的互聯網家裝平台。土巴兔一類的大型家裝公司也會入駐所以競爭相對激烈，如果是中小型裝飾企業或剛創業的話，比較適合家墨方的社區5s扶持力度比較大。
『肆』 開加盟店要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。
『伍』 我想開一個裝修公司
很多准備家裝創業的小夥伴們都曾咨詢過我，關於創業前的困惑和誤區，
或者關於很多現存的困境和頭疼的難題阻礙著產值、管理、利潤等;
怎麼做才能不白忙一年？
年終發現沒賺錢甚至虧損？
只談單，不簽單，營銷不會做？
人員管理難，工程管理疲於奔命，材料核算總有差？
此時此刻，我很想說這能叫創業嗎？！這是賭運氣呢！
結論是：小公司之所以困難重重，走不出困境；
其實，主要原因是公司老闆自己就是糊塗蛋啊，自己根本不懂提升
說營銷，沒概念，講銷售，沒思路，論管理，沒流程
如何應對市場的激烈競爭？這些問題在公司啟動之前，必須要做到清晰的理解和認識，這樣，才會少走彎路，奠定堅實的基礎。
如今的時代跨越太快，90%的家裝企業已經進入「二次創業」時期，面對「二次創業」的家裝行業，大家比拼的是什麼？
商業盈利模式、營銷創新思維及執行能力、銷售流程創新、客戶需求分析，銷售團隊重塑、更重要的是比拼誰的效率高，在同等的時間下，誰能快速拉動簽單、現金流、誰就有資本活到後天，很多企業將提前死在明天晚上。
我就家裝企業「二次創業」為大家分享幾點建議：
一、要弄清楚贏的道理，就是成熟的商業盈利模式，說通俗點就是你賺錢的方式和渠道是否符合市場客戶的消費心理還是讓人反感；
二、 營銷為王，你是否還在指望依靠10年前老套的單一電話銷售就來客戶簽單，網路營銷、微營銷的方式很多，你是否找到了適合家裝企業的網路營銷方式？集中活動營銷呢？社區互動營銷呢？二手房廚衛空間營銷呢？如果都不知道，你怎麼能實現客戶儲備量呢？
三、 銷售模式是否符合客戶心理要求，有很多家裝創業公司心比天高，開始創業就定位高端，小客戶看不起，你倒是拿出公司硬實力和大牌設計師來啊，再不濟你有個廣泛的高端人群交際圈也可以，什麼都沒有還定位高端，大談設計，試問，工薪階段銷售過程是設計致命還是價格項目產品能打動客戶？
四、 蒙住眼睛，先干再說！特別悲劇的是很多家裝創業者，還不知道自己的企業定位，商業模式，銷售流程、營銷渠道與策略就開始租店面、裝修、招聘團隊、投入廣告、做活動、等這一切招數使盡，沒有產值就開始四處亂投醫，培訓員工、制定製度、換員工、亂投廣告，最後氣數已盡，倒閉關門。如果沒有定位好企業的營銷、銷售、商業盈利模式、團隊組織架構規劃，薪酬激勵措施，瞎干什麼呢？錢好花，不好賺啊！
五、 不懂還不學習，閉門造車，這類創業人群是見多不怪的人群
形而上為道，形而下為器，弄清楚背後的道理，然後再出手。這樣，你的家裝創業才不會死於無知，才有可能走到最後，取得成功。
『陸』 哪些裝修公司可以招商加盟
像韓麗櫥櫃、麗博櫥櫃、榮事達整體櫥櫃衣櫃電器等等都是知名的裝修招商加盟品牌。
榮事達櫥櫃是義大利設計風格與中國文化的結合。卡西納（cassina）廚備設計室有著國際化的視野和專業的精神，2005年與國內知名品牌榮事達進行了深度合作，將卡西納所倡導的Multidimensionale Vivere Cucina(多維廚房生活)嶄新理念結合中國的居家環境和飲食文化的特性，在細微處將義大利的家居藝術和中華民族的生活文化融為一體，用製造質量與工藝上的精益求精表現出意式櫥櫃天性浪漫的設計風格。
創業者在加盟品牌前可以考察這個品牌的總部培訓方式，開店選址方式，直營店和加盟店的數量以及經營時長等等。
『柒』 我在微信做一件代發的代理四年了，現在想開實體店裝修完畢。我現在怎麼給朋友圈說呢
直接發到朋友圈說你開實體店了，或則群發好友唄
『捌』 加盟需要什麼條件、和方式。
朋友你好，
很高興能為你解憂
你要加盟的話要看加盟的是哪種品牌了
如果想肯德基那些什麼的加盟費上百萬
富爸爸說：21世紀個人創業、擁有成功系統（財富管道）的三條途徑：
1.造船渡海
從無到有，從小到大，自己創建一個系統，但要考慮
人，財，物，進，產，存，銷七大環節。有一個環節出錯，都可能讓你回到解放前。
2.買船渡海
用龐大的資金，購買加盟一個成功的系統，比如麥當勞......你有那麼多
資金嗎？
3.借船渡海
借力使力，以最小的成本，藉助登上一個成功的系統，只要你不下船。。
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在這呢祝你事業順利
身體健康