① 螞蟻金服可以加盟嗎
不可以的。可以與其開展合作。
螞蟻金融服務集團（以下稱「螞蟻金服」）起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團（以下稱「小微金服」），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。
螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」 助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。
螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。2018年11月，阿里雲原總裁胡曉明（花名孫權）出任螞蟻金服集團總裁，向董事長兼CEO井賢棟匯報。2019年5月16日，阿里巴巴派出了旗下螞蟻金服參加第三屆世界智能大會。
(1)金融雲代理加盟擴展閱讀：
浙商銀行與螞蟻金服簽署戰略合作協議：
浙商銀行與螞蟻金服宣布開展戰略合作。浙商銀行董事長沈仁康、行長徐仁艷，螞蟻金服集團總裁胡曉明、副總裁黃浩等出席簽約儀式。
在這一合作框架下，雙方將彼此視作金融科技、互聯網金融業務的主要合作夥伴，在金融科技、普惠金融、新零售、金融咨詢與顧問等領域展開緊密合作。
建立長期、穩定、互惠共贏的戰略合作模式。作為本次戰略合作的重點，浙商銀行和螞蟻金服將共同探索金融科技的廣泛應用。
例如在人工智慧業務方面，浙商銀行將攜手螞蟻金服，在宏觀和大類資產研判及投資產品組合方面，給予客戶更好的支持和體驗。
而在行業解決方案及供應鏈合作方面，雙方將共同提升數據共享以及數字化輸出能力，支持企業客戶在「互聯網+」進程中的流程再造，共同推動醫療、政府、教育等行業的解決方案和客戶拓展。
同時，生物識別輔助校驗、指紋身份認證合作、基於大數據的資產篩選、互聯網風控及反欺詐能力等方面的合作，也將持續提升雙方的在線支付業務和風險控制能力。
此外，浙商銀行和螞蟻金服還將繼續加強渠道及業務的深入合作，包括但不限於支付結算通道、信用卡、財富號及小程序、金融市場及財資業務等。
在合作雙方看來，浙商銀行與螞蟻金服總部同處杭州，雙方一直保持著緊密聯系；此次簽約進一步夯實了雙方的戰略合作關系。
雙方將充分發揮各自優勢、實現資源共享，以金融和科技為驅動，創新產品和服務，從而更好地服務實體經濟，實現多方共贏。
② Pres：指旺理財是騙人的嗎
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指旺理財
編輯 鎖定
軟體名稱
指旺理財
開發商
北京宜信卓越財富投資管理有限公司
軟體平台
iOS & Android
軟體版本
3.3.5[1]
更新時間
2016年12月13日[1]
軟體語言
簡體中文，英語
軟體大小
37.8MB[2]
1 產品種類
2 產品功能
3 三大特色
4 技術優勢
▪ 個性化推薦系統
▪ 金融雲平台
▪ 金融知識圖譜
5 公司簡介
▪ 宜信
6 管理團隊
▪ 創始人 CEO 唐寧
▪ 宜信公司首席戰略官 陳歡
▪ 宜信大數據創新中心技術副總經理 蔣煒航
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指旺理財[1] 是由宜信大數據創新中心於2015年3月2日發布推出的線上綜合理財平台，為個人用戶提供多樣化的金融理財服務。依託於宜信十年的金融運作經驗和大數據創新中心的研發成果，指旺理財在移動端實現了基於用戶特徵的智能化推薦。指旺理財的強勢互聯網技術讓金融服務變得更加安心和便利，也更加貼近普通消費者，即使是對理財毫無概念的新用戶，同樣輕松實現財富增長。[2]
目錄
指旺理財產品種類
編輯
隨心寶：指旺理財給用戶提供了「隨存隨取，每日結息」的隨心寶產品，能幫助用戶靈活配置自己的資產。[3]
固定收益產品：指旺理財產品期限靈活，有7天、18天兩款新手專享，以及30天、90天、180天、365天和540天的金猴獻寶系列產品和540天、720天的冬日溫馨系列產品可供選擇，最高可達10%預期年化收益。月月+滾動加息，封閉期後可隨時贖回。月息通，每月返息，到期返本息。月盈寶，整存零取，月月有錢拿。[3]
基金：指旺理財基金專區有上百隻熱門基金可供用戶選擇，同時指旺理財上線基金專題、基金組合、精選推薦基金，由指旺專業基金產品經理把關，滿足不同用戶對不同風險基金的偏好，幫助用戶合理的構建資產配置計劃。[3]
眾籌：指旺眾籌於2016年3月份上線，自上線以來已成功眾籌了黑土地石板米、椰語堂清補涼、海南牛奶蓮霧、洪安無籽蜜柚等精品項目，並與海南當地龍頭企業和海南股權交易中心建立了良好的合作，受到中國經營報 、海南日報等媒體報道。[3]
變現：變現轉讓專區交易火爆，提供了各種期限、各種利率的產品，滿足用戶對不同期限和利率產品的需求，且能為急用錢的部分用戶迅速獲得資金。[3]
指旺理財產品功能
編輯
1、低門檻，固定收益產品最低100起投；
2、高收益，最高可達10%預期年化收益；[3]
3、更便捷，手機隨身理財超靈活；
4、更安全，宜信近10年信譽安全省心。[4]
指旺理財三大特色
編輯
短：指旺理財給用戶提供了「隨存隨取，每日結息」的隨心寶產品，能幫助用戶靈活配置自己的資產。[3]
平：100元起投，根據用戶多樣需求，設計出不同期限、不同利率的多款理財產品
快：1分鍾就能完成投資，隨時查看收益
指旺理財技術優勢
編輯
指旺理財個性化推薦系統
理財個性化不單單是因人而異的金融產品列表，它要求投資規劃是適合投資人的，能高效利用投資人的閑置資金，追求效率與合理性的結合，呈現在指旺理財這款APP上的，就是不同的用戶，在不同時間啟動APP，看到的理財產品都是不同的。這些產品的差異體現在投資周期和收益率上，如果用戶按照推薦的產品進行投資，他將會發現投資的到期日與自己想要使用這筆資金的日期非常接近，投資領域也是自己相對熟悉的，更會獲得比較可觀的收益。[2]
指旺理財金融雲平台
宜信雲服務[5] 為指旺理財的投資用戶帶來了經過大數據演算法風控和人工風控雙重過濾的優質投資債權，在回報率和還款率上都高於單一使用傳統人工審核方式的債權；同時，在雲端與合作銀行之間建立了實時的監管機制，實現了投資平台自有資金與用戶投資資金的完全隔離，使得投資平台不能操作用戶資金，有效保證資金不會被挪用；當投資用戶需要提前使用投資資金，雲服務可以在用戶之間高效完成債權轉讓，實現資金回收，大大提高資金使用的靈活性，讓資金不再閑置，更有效率。
被稱之為「金融雲」的宜信雲服務，將金融需求預測及發現、風控、反欺詐等核心的金融邏輯抽象出來，作為業務內核。以金融知識圖譜為決策框架，融合不同業務邏輯，形成了獲客、支付、實時授信、個性化推薦、貸後管理等服務模塊。
指旺理財金融知識圖譜
金融知識圖譜是宜信近十年金融服務經驗的精華，是宜信大數據團隊用計算機科學對金融知識體系的提煉。它關注的不只是金融產品是什麼，還關注投資用戶和借款用戶的狀態及變化情況，通過對大量用戶的投資行為和節奏的分析，理解用戶與金融產品、用戶與用戶、用戶與經濟形勢之間的關系，來描述互聯網金融的變化規律。用戶通過指旺理財投資，不需要具備專業的金融知識，金融雲會根據用戶的理財需求，幫助用戶制定合理的理財計劃，開發新的理財產品，這一切都發生在背後的「金融雲」里。
指旺理財公司簡介
編輯
指旺理財宜信
唐寧，宜信公司創始人、CEO，北京市網貸行業協會會長。[2]
唐寧先生早年曾就讀於北京大學數學系，後赴美攻讀經濟學。曾任職美國華爾街DLJ 投資銀行，從事金融、電信、媒體及高科技類企業的上市、發債和並購業務。[2]
2006 年，唐寧在北京創辦中國第一家P2P 公司-- 宜信。成立以來，宜信堅持以理念創新、模式創新和技術創新服務中國高成長人群，大眾富裕階層和高凈值人群，致力於成為中國普惠金融、財富管理的旗艦企業。[2]
公司秉承「科技讓金融更美好」的理念，目前已經在251 個城市（含香港）和93 個農村地區建立起強大的全國協同服務網路，並通過大數據金融雲、移動互聯網、物聯網等先進技術，為客戶提供全方位、個性化的普惠金融與財富管理服務。
宜信擔任「北京市網貸行業協會」會長單位、中國小額貸款公司協會副會長單位、中國互聯網金融協會常務理事單位。[2]
2015 年，宜信作為中國普惠金融和互聯網金融發展的優秀成果案例，入選哈佛大學商學院MBA案例庫。[2]
指旺理財宜信公司首席戰略官 陳歡
陳歡先生畢業於中山大學獲得經濟學碩士學位，擁有十多年的互聯網與金融行業的從業經驗。 陳歡先生於2007年加入宜信，曾負責宜信的P2P產品設計、IT系統設計與互聯網業務規劃與設計等工作，現負責宜信的公司戰略、業務規劃和推動實施，是公司品牌小組成員、風險管理委員會成員及信貸產品小組成員。[2]
加入宜信之前，陳歡先生曾在證券公司擔任分析師，有過互聯網企業的創業經歷，也曾在國內知名的互聯網公司內擔任產品經理職位，有豐富的互聯網與金融相互結合的行業經驗。[2]
指旺理財宜信大數據創新中心技術副總經理 蔣煒航
蔣煒航先生負責指旺理財業務以及大數據創新中心的其他技術創新相關的工作，加盟大數據創新中心之前，蔣煒航擔任網易有道副總裁，主管有道雲筆記業務，負責產品設計、技術架構、用戶運營和市場營銷等工作，在5年內將有道雲筆記業務從零開始發展為中國市場份額最大的雲筆記業務，並將雲筆記團隊建設為覆蓋產品運營、技術研發、市場營銷等各個方面的綜合型團隊。[2]
蔣煒航先生畢業於浙江大學，獲學士學位；俄亥俄州立大學，獲碩士學士；伊利諾伊大學，獲博士學位。[2]
詞條圖冊 更多圖冊
③ 重慶騰訊雲代理商，騰訊雲金融雲注冊賬號呢
通過時魚科技邀請注冊騰訊雲賬號，先不買東西，然後點擊解決方案>行業解決方案>新金融立即認證新金融，我們也是找的時魚科技咨詢和開通的騰訊雲，還不錯。。很高興我的回答能對您有所幫助，謝謝您的採納
④ 金融雲代理哪個比較好，阿里雲金融雲怎麼樣
我 們 公 司 是 做 是 做 金 融 類 型 的 ， 我 們 公 司 也 是 找 的 你 提 到 的 阿 里 雲 代 理 思 朴 科 技 買 的 ， 我 們 公 司 第 一 期 項 目 買 了 3 0 萬 左 右 ， 價 也 是 蠻 實 在 的 ， 比 較 公 道 的 價 ， 重 要 的 是 思 朴 科 技 還 有 技 術 專 家 提 供 支 持 ， 我 們 公 司 打 算 第 二 期 的 時 候 再 買 更 多 的 金 融 雲 服 務 器 。 可 以 在 阿 里 雲 官 網 管 理 ， 包 括 付 款 ， 下 訂 單 ， 新 開 ， 續 費 ， 升 級 ， 都 沒 有 問 題 ， 思 朴 科 技 應 該 是 超 級 大 代 理 ， 做 了 7 年 多 了 ， 非 常 受 歡 迎 呢 ， 很 多 公 司 都 找 他 們 ， 是 朋 友 介 紹 的 這 個 思 朴 科 技 。
⑤ 招銀雲創是個什麼樣的公司：
招銀雲創（深圳）信息技術有限公司，簡稱「招銀雲創」，成立於2016年2月，注冊資本1.5億元，總部位於深圳，是招商銀行全資一級子公司。作為招商銀行金融科技對外輸出的統一平台，公司在面向企業數字化服務領域具有核心競爭力，承載著招商銀行金融科技輸出與發展的使命，致力於構築銀企有效生態，為金融和企業賦能。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。
應答時間：2021-05-12，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
⑥ 加入金融雲的計劃部署業務系統是什麼意思
中國商業銀行資產管理業務是在利率管制、金融脫媒、分業監管環境下逐步發展起來的一項具有金融創新性質的業務。從宏觀角度看，資產管理業務可以推動經濟結構轉型、加速金融體制改革、改善社會融資結構；從中觀角度看，資產管理業務可以推動銀行業經營模式轉型，構建銀行業的新型盈利模式，增強銀行業經營的穩健性；從微觀角度看，資產管理業務一方面可以滿足客戶投資和財富管理的需求，另一方面可以保證銀行向客戶提供多樣化的融資服務，提高社會資金的流動效率。因此，資管業務具有與銀行傳統業務完全不同的功能定位、運作規律和風險管理方式。 商業銀行資管業務蓬勃發展五大原因 我國銀行資產管理業務的起步和發展具有鮮明的本土特色和時代特徵。30多年改革開放所帶來的經濟增長導致居民財富持續增加，居民的投資理財意識不斷增強，這是銀行資產管理業務發展的原動力，金融改革深化發展為銀行資產管理業務提供了良好的發展契機，商業銀行經營轉型和保持盈利增長則成為推動銀行資產管理業務發展的直接推手。商業銀行作為國內資產管理市場重要的參與者，其資產管理業務已經成為國內資產管理市場業務規模最大、客戶數量最多、產品類型最豐富、品牌信賴度最強的業務類型。筆者認為銀行資管業務大規模發展主要原因在於： 原因一：居民財富配置逐漸由不動產轉向金融資產。30多年改革開放的紅利，使居民可支配收入不斷增長，財富持續積累，因家庭資產配置結構相對保守，在房地產市場出現拐點後，對通過資產管理投資金融產品實現保值增值的需求空間巨大。 原因二：為規避監管限制，銀行資管業務逐步表外化。在利率市場化和金融脫媒的催動下，在金融抑制與監管博弈的背景下，為規避存款准備金、貸款規模控制、存貸比要求、資本充足率、存貸款利率等監管紅線的限制，銀行將資管業務轉移至表外，通過高於銀行存款的收益率發行理財產品吸收居民和企業的資金，並按高於貸款利率的收益回報要求投向非標債權資產等類固定收益項目，實現了對銀行表內存款和貸款的替代，並借銀信、銀證、銀基的通道完成投融資的對接，從而使得銀行資管業務不僅獲得了快速增長，而且支持了難以從銀行獲得貸款融資支持的實體經濟的發展。 原因三：資本約束促使銀行向「輕資本」業務轉型。當前，我國經濟已進入三期疊加的時期，即增長速度進入換擋期，結構調整面臨陣痛期，前期刺激政策處於消化期，隨著經濟下行、產能過剩、宏觀債務水平持續上升，在利率市場化的推進下，銀行存貸款利差不斷縮小，商業銀行面臨著巨大的轉型壓力，迫切需要從傳統的存貸款業務為主轉向拓展中間業務、轉向不佔用或少佔用資本的業務。資產管理業務正是由於其「輕資本」特性，成為銀行增長模式由粗放式的資產規模擴張型向集約式的資本節約型轉變的重要途徑。隨著新資本管理辦法的實施，商業銀行資本補充壓力越來越大，在依靠內部利潤增長方式補充資本的速度放緩及通過資本市場再融資愈加困難的情況下，發展資產管理業務已成為商業銀行主動調整經營戰略的重要著力點。 原因四：商業銀行具有其他金融業態所無法企及的資金、資源和渠道等優勢。首先，銀行具有得天獨厚的客戶資源優勢，不僅廣泛吸收機構、個人客戶的存款，銀行貸款也是機構和個人取得融資的主要來源，這是其他類型金融機構所難以比擬的。從目前各種資產管理產品的銷售渠道來看，銀行仍是最主要的渠道，銷售佔比在60%-70%以上，而絕大多數客戶也來自於銀行；其次，與其他金融機構相比，銀行因為背後有國家信譽的支持，較其他非銀行金融機構來說，發展資產管理業務具有聲譽方面的優勢；第三，在獲得資金和項目儲備方面，銀行也具有比其他非銀行金融機構更多的資源。可以說，銀行憑借其投融資兩端客戶群體龐大、信用風險管理能力強等優勢，通過創設金融產品和新的業務模式開展資產管理業務，順應了金融脫媒的大趨勢，推動銀行以間接融資模式為主逐漸轉向以直接融資和間接融資並舉為主，將給銀行未來業務模式與盈利模式帶來重要變化。 原因五：資產管理業務對於提高銀行綜合化經營深度、充分發揮規模經濟和范圍經濟效應具有重要意義。綜合化經營的意義在於多元化收入來源和提高綜合競爭力，而其核心應是以客戶需求為導向，通過為客戶提供不斷創新的綜合化金融產品，來提升商業銀行的綜合競爭力。簡言之，是要通過綜合化經營來提高對客戶的服務能力。為應對激烈的市場競爭和互聯網金融的快速發展，通過擁有金融全牌照向客戶提供綜合金融服務已成為各商業銀行的共識。但從目前情況看，國內已有的混業經營金融控股集團，還遠未實現集團內全面系統的綜合化經營。由於分業監管的要求，導致銀行、證券、保險、信託、基金等業務分別在一個集團下設的不同子公司開展，客戶信息、客戶營銷、客戶維護以及產品開發等等，基本都處於分割狀態，業務交叉較少，業務協同也處於較低層次。當然，在集團旗下各金融機構都有其核心客戶，主營業務，且相互獨立的情況下，現實的做法是，以對綜合化深度要求較高的業務作為抓手，以這些業務的發展，來推動相關的整合，逐步從單個業務層面，上升到各金融機構的整體戰略層面。資產管理業務就是比較符合這種要求的業務，一是因為其綜合性，不僅涉及銀行內部的諸多環節，從分行到總行，從負債到資產等等，實現表內外聯動、投融資一攬子方案，還涉及到與銀行以外的其他機構之間的合作，是一個較好的整合路徑；二是因為其是新興業務，涉及的存量部分相對較小，調整起來相對容易。 銀行資管業務發展呈現「五化」趨勢 商業銀行資產管理業務大規模發展的同時，也呈現出業務定位本源化、產品類型凈值化、投資品種大類化、盈利模式非利差化和組織架構獨立化等五大趨勢。 趨勢一：業務定位本源化。傳統的理財業務是銀行在利率市場化過渡階段進行「反金融脫媒」創新，其目的是保住存款和騰出信貸規模。為此，投資者普遍認為「銀行存款只賺不賠」，進而將理財產品視為利率市場化背景下的存款替代品。無論是否保本，銀行提供的理財產品預期收益率都是無風險收益率，銀行承擔了隱性擔保，無論出現什麼問題，銀行都將剛性兌付。實踐中，基於這一根本原因，銀行基本上都按照預期收益率向客戶支付收益，即使沒有達到預期收益率，銀行往往以自有資金貼補客戶收益。 銀行對理財產品的這種隱性擔保既違背了風險與收益匹配的原則，也誤導了市場。其危害性在於：首先導致行業不重視投資管理的過程；其次，導致行業只重視產品銷售的能力，而不注重投資能力的培養；第三，扭曲了銀行與客戶之間的委託代理關系，剛性兌付實際上增加了市場的成本；最後，剛性兌付之下，銀行風險管理能力的建設完全滯後，只是簡單粗放地一兌了事，不僅扭曲和弱化了市場約束機制，也不利於分散金融體系的系統性風險。當前資管規模與銀行存款體量相當，如剛性兌付問題不解決，資管行業累積的風險一旦爆發，可能會出現系統性、區域性金融風險，最終甚至會影響到社會穩定。 傳統的銀行理財應當回歸「受人之託，代為理財」的本質，強調「買者自負，賣者有責」的原則，明確以客戶財富管理為核心的服務內容，銀行代表客戶在市場上進行投資，為客戶財產的保值增值盡職工作。從這個意義上講，資產管理業務是對商業銀行傳統經營理念的顛覆。因此，要發展資產管理業務，首先要樹立全新的資產管理業務經營理念，理解並掌握資產管理業務的運作規律。 趨勢二：產品類型凈值化。在「剛性兌付」之下，傳統的銀行理財產品大多採用預期收益率的發行方式。隨著銀行資產管理業務的正本清源，在監管政策的引導之下，銀行資產管理業務在產品端進一步向基金化凈值型產品轉型，多家銀行對產品體系進行了簡化，以開放式產品逐步取代期次型產品，同時，凈值型產品創新和發行力度加大。據中國銀行業協會發布的《2014年中國銀行業理財業務發展報告》顯示，招商銀行凈值型產品佔比超過30%。工商銀行則重點推動增利、尊利、穩利等的凈值型產品線，傳統期次型產品規模佔比已由2014年初的81%降至31%。 從國際資產管理業務產品模式看，凈值型產品是普遍使用的產品管理方式，現已成為國內商業銀行一致認可的理財市場發展方向。在利率市場化改革加速的背景下，理財產品正朝著開放式、基金化的方向發展。理財產品按照凈值模式運作的優勢在於：基金化運作後投資者按照凈值或估值獲取收益，減弱剛性兌付的壓力；開放式運作後客戶可根據自身現金流的需求狀況對理財產品進行申購和贖回，自主決定投資期限，降低了產品規模大幅波動的情形，有利於提升銀行理財的流動性管理水平；基金化運作後將減少銀行理財端的產品管理成本，減少對有限人力資源的佔用，並減少操作風險。 近年來，我國銀行在凈值型產品形態和結構設計創新的力度也在持續增強。以工商銀行為代表的商業銀行充分發揮在客戶、資金、渠道方面的優勢，加大信息技術與銀行經營管理的深度融合，積極應對各方挑戰，創新推出了無固定期限非保本凈值型產品。光大銀行等多家銀行依託銀行大資金管理的經驗和透明的投資報告體系，推出受託資產管理業務，根據投資者的風險承受能力和預期收益要求設立相應的投資目標，按照投資者對流動性，投資期限及其他個性化要求制定最佳的投資策略與資產配置方案，並在產品運行過程中根據宏觀和微觀層面的變化，對投資組合的資產運行情況進行動態調整和持續的風險監控，從而為投資者獲取持續穩定的投資回報。農業銀行、光大銀行、平安銀行等多家銀行均推出了結構化理財產品，該類產品掛鉤特定投資標的，通過在產品發售前約定投資標的與產品預期收益率變動的規則，以獲得相應的投資收益。 趨勢三：投資品種大類化。經濟改革發展和投資市場工具的不斷豐富給銀行資產管理業務投資帶來了機遇。銀行資產管理的投資對象不再限於類信貸資產和普通債券，而是擴展到包括股權、各類受益權、期貨在內的各大類資產。銀行資產管理不僅參與了國企改革、員工持股計劃、國債期貨等市場的投資，還積極開展了二級市場股票優先受益權投資、定向增發配資、股票市值管理、兩融配資、量化對沖業務等新興業務。較有代表性的三類新投資品種包括：股票市值管理類業務、國債期貨類產品和MOM（Manager of managers）類產品。 其中，股票市值管理類業務是銀行以第三方投資顧問代客戶進行市值管理。2014年4月，中國石油化工股份有限公司以全資子公司中國石化銷售有限公司為平台對所屬油品銷售業務進行了重組。經重組後的銷售公司擬通過增資擴股的方式引入社會和民營資本。針對此次改革，工商銀行、北京銀行等分別推出了第一單投資於混合所有制改革的理財產品，為個人客戶提供了參與國企混合所有制改革的便利途徑。光大銀行亦針對大小非減持或員工持股計劃等上市公司推出了股票市值管理業務，產品的結構設計和平倉止損條件參考該股票二級市場流動性和估值水平而定，業務模式與傳統二級市場股票優先受益權業務較為類似，實現了員工與企業風險共擔、利益共享，同時使高管、員工及重要加盟商能夠跟中小投資者一樣充分分享企業發展成果。 國債期貨類產品則是在充分識別和管理國債期貨風險的基礎上，由商業銀行開發的投資於國債期貨的理財產品，這種理財產品除了投資於債券資產還將部分資金投資於國債期貨市場，有效對沖理財產品面臨的利率風險、減少投資組合市值因市場利率變化導致的波動，為促進理財產品由預期收益型向凈值型轉型，提供了高效率、低成本的風險管理工具，增強了創新能力。 MOM產品即管理人的管理人基金，是指該基金經理不直接管理投資，而選擇市場中的管理人及各種策略集中到同一產品中，委託其進行管理。2014年，多家銀行大力推廣MOM產品，MOM產品以「多元資產、多元風格、多元投資管理人」為主要特徵，投資范圍包含債券、股票、期貨、基金、指數型LOF與ETF等多種資產類別。該類產品自問世以來，經歷了較廣泛的投資運作和市場檢驗，獲得了投資者的認可。目前，工商銀行通過該種模式管理的凈值型產品已超過1300億元。 趨勢四：盈利模式非利差化。在以預期收益型產品為主的階段，銀行理財業務的收入主要是資產端和負債端的利差以及託管費、管理費收入。在推進產品類型凈值化和投資品種大類化轉型的基礎上，結合風險管理能力的提升，優化銀行資產管理盈利模式的條件相對成熟。在此背景下，部分銀行順勢改變傳統的利差盈利模式，減少對資產端和負債端利差的依賴，構建了以「固定費用+業績分成」為主要收入來源的盈利模式。具體來說包括兩個方面：一方面，按照產品發行規模，收取固定比例的管理費；另一方面，依據資產計量和產品估值體系產生的業績基準，對超過業績基準的超額收益部分，由銀行與客戶按照約定比例分成，獲取業績分成。從更高的視角看，資產管理盈利模式非利差化有助於推動傳統銀行向交易型銀行方向轉變。這要求銀行在平衡好理財業務多元目標的基礎上，增強資產管理業務盈利能力，將資產管理業務打造為利潤中心，並為客戶提供個性化的資產管理服務，有效提升客戶粘性。 盈利模式的轉變最終依賴於創新能力的提升。2012年以來，由證監、保監部門牽頭發起的業務創新浪潮湧現，陸續出台了數十項推動券商、基金和保險機構發展的制度和措施，進入大資管時代的券商、基金、保險、信託等機構對資產管理業務投入了前所未有的熱情，深遠地影響著國內資產管理市場的競爭格局，對銀行資產管理業務的領先地位提出嚴重挑戰。這些非銀行金融機構在資產管理業務的創新舉措在增強其市場競爭力的同時，為銀行理財投資提供了新的通道，也為銀行理財產品銷售提供了新的平台，還為銀行理財提供了新的資金來源。銀行理財應放眼於整個資產管理和財富管理行業，以全局性視野來思考和定位，充分發揮背靠銀行的獨特優勢，發揮銀行集團競爭的優勢，積極借鑒國際資產管理機構，尤其是國際領先銀行資產管理機構在業務模式、組織架構、流程分工、人員配備、產品體系等方面的做法，探索適合我國銀行理財業務的管理體系和組織架構，明確銀行理財業務轉型發展的路線圖和時間表。 趨勢五：組織架構獨立化。為提升商業銀行資產管理業務的綜合管理水平，在銀監會監管指導和行業自律組織的引領下，當前銀行資產管理業務的組織架構也在不斷進行探索和調整，正在按照「二級部—一級部—事業部—子公司」的路徑逐步向前摸索。 2014年，銀監會下發《關於完善銀行理財業務組織管理體系有關事項的通知》，規定商業銀行按照四項基本要求和五大分離原則積極推進理財事業部改革。一方面是按照單獨核算、風險隔離、行為規范、歸口管理等基本要求開展理財業務事業部制改革，設立專門的理財業務經營部門，負責集中統一經營管理全行理財業務。另一方面是理財業務與信貸等其他業務相分離，建立符合理財業務特點的獨立條線風險控制體系；同時實行自營業務與代客業務相分離、銀行理財產品與銀行代銷的第三方機構理財產品相分離、銀行理財產品之間相分離、理財業務操作與銀行其他業務操作相分離。 通過理財事業部對代客理財業務實行閉環管理，從而實現真正的風險隔離，解決理財業務的獨立性問題，使理財業務回歸「受人之託、代人理財」的本質，才能真正做到「賣者有責、買者自負」。事業部制改革有效解決了銀行內部理財業務多頭管理問題，實現理財業務的統一歸口管理，進而優化理財產品研發設計、組合管理、產品銷售、風險管理和內部控制等環節，推動理財業務的規范化、專業化和精細化發展。 據中國銀行業協會統計，截至2014年末，已有453家銀行業金融機構完成了理財業務事業部制改革。目前，理財事業部改革採取以下四種模式：（1）總行設立資產管理部（一級部），分行設立分部，例如國有銀行。（2）總行設立資產管理部（一級部），不在分行設立分部，分行僅承擔營銷職能，例如部分股份制銀行。（3）總行設立資產管理部（二級部），例如部分農商行，由於理財業務規模較小，在金融市場部下設資產管理二級部統一管理理財業務，代銷業務由零售負責。（4）總行設立理財業務協調委員會，例如外資銀行主要採取這一模式。而光大銀行、浦發銀行等多家股份制銀行甚至已經提出將理財業務拆分設立資產管理子公司的方案。 需要強調的是，各行之間存在差異，不存在最優的組織架構。銀行資管業務圍繞著投融資需求，需要內部投行部、私人銀行部（財富管理部）、金融市場部、分支行多部門的協同。實踐中，部門利益至上、流程重疊交叉、協調成本高、信息溝通不暢等問題時有發生，協同難度相當大，如果簡單採取子公司模式可能會更難做到部門之間的協同和資源共享。因此，現階段，各家銀行應當從如何提升綜合服務能力出發，根據內部的實際情況來考慮設置資管事業部還是資管子公司問題。
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