Ⅰ 接外貿訂單是加盟慧聰網好還是加盟阿里巴巴網好
ALIBABA 好, 慧聰名氣內貿很好, 但外貿好像才剛開始
Ⅱ 怎樣在慧聰商務網上開店
1、找到慧聰網，然後在左上角找到免費注冊，如圖：
Ⅲ 代理慧聰網需要什麼手續
如果你開的是網路公司,並且當地沒有慧聰網的分公司,有興趣的可以聯系慧聰網北京總部的渠道部
Ⅳ 慧聰網可靠么
不安全，很多注冊的公司都是騙人的，我自己就被廣州市明發電腦配件有限公司 騙過，他們一般是讓要求先付款，然後送貨時說，他們送的是整批的，要求再次付款，到貨後把多送的貨款再當面退給你，最後就說他們貨物是走私的，被工商局查封了，慧聰網應該關閉這樣的騙子公司！再次提供大家，請大家記住慧聰網上得廣州市明發電腦配件有限公司是騙人的。
Ⅳ 什麼是慧聰網
慧聰網（HK8292）成立於1992年，網址www.hc360.com,是國內領先的b2b電子商務服務提供商，依託其核心互聯網產品買賣通，通過專業服務及先進的網路技術，為中小企業搭建誠信的供需平台，提供全方位的電子商務服務。2003年12月，公司實現了在香港創業板的成功上市，為國內信息服務業及b2b電子商務服務業首家上市公司。目前慧聰網注冊用戶超過500萬，買家資源達到800萬，覆蓋行業超過60餘個，儼然成為國內最有影響力的互聯網電子商務公司。
慧聰網（HK8292）是國內領先的 B2B 電子商務服務商，依託網路平台及先進的搜索技術，為中小企業搭建誠信的供需平台，提供全方位的電子商務服務。目前慧聰網有近 200 萬的企業用戶，每天均有十萬個以上的企業發布供應、采購、招標、代理等重要信息，日均商機發布量達數十萬條。 諸多供應商通過這里完成了交易的前期工作，並獲得了來自采購者的長期采購訂單 。
慧聰網在商務服務領域擁有 13年的豐富經驗，經過多年辛勤耕耘與積累，目前已經將其服務范圍擴展至全國上百個城市，在17個城市擁有分公司，100餘個城市擁有代理商。 慧聰網為用戶提供的豐富的產品線，可以滿足中小企業用戶全面的營銷推廣的需求，在網路交易平台的背後，慧聰網還通過商情廣告、行業資訊大全以及市場研究等產品，最大限度地擴大服務的深度和廣度，使國內尚未上網的企業同樣可以參與商業信息的全面互動。
慧聰網出版的工商行業目錄 —— 《慧聰商情廣告》，覆蓋行業達 30 余個，同時出版著 30 余個行業的年度商務黃頁 —— 《中國行業資訊大全》；慧聰網還提供個性化的增值服務，如結合互聯網資訊針對不同行業編寫的市場研究報告、組織參與行業展會等 …… 近期慧聰網在全國各地推出供需見面會服務後，會員企業成交率大幅提升，用戶價值得以最大限度的挖掘。
慧聰網（HK8292）是國內領先的B2B電子商務服務商，依託網路平台及先進的搜索技術，為中小企業搭建誠信的供需平台、提供全方位的商務資訊服務。公司於2004年初發布的電子商務平台—「買賣通」系公司的拳頭產品，目前已發展成擁有近200萬注冊用戶、3萬付費用戶，每天商機發布數量高達數十萬條的國內最大的網上交易市場。慧聰網為用戶提供了全面、完善的服務，每天通過買賣通，均有十萬以上的企業發布供應、采購、招標、代理等重要信息，諸多供應商通過這里完成了交易的前期工作，並獲得了來自采購者的長期采購訂單。近期慧聰網在全國各地推出供需見面會服務後，會員企業成交率大幅提升，用戶價值得以最大限度的挖掘。
慧聰網為用戶提供的豐富的產品線可以滿足中小企業用戶全面的營銷推廣的需求， 在網路交易平台的背後，慧聰網還通過商情廣告、行業資訊大全以及市場研究等產品，最大限度地擴大服務的深度和廣度，使國內尚未上網的企業同樣可以參與商業信息的全面互動。慧聰網出版的工商行業目錄——《慧聰商情廣告》，覆蓋行業達 30餘個，同時還出版30餘個行業的年度商務黃頁——《行業資訊大全》；慧聰網為您提供個性化增值服務，如結合互聯網資訊針對不同行業編寫的市場研究報告、組織參與行業展會等……
慧聰網在中小企業服務領域擁有 13年的豐富經驗，經過多年辛勤地耕耘與積累，目前慧聰網已經將其服務范圍擴展至全國上百個城市，在20個城市擁有分公司，100餘個城市擁有代理商，慧聰網將通過全方位的服務帶給用戶最大的實惠。
Ⅵ 在中國招代理商去那個網站發布信息
U88
阿里巴巴（中國知明度最大）
慧聰網（專業性質較強）
我現在也是在這些平台上發布，效果很不錯
Ⅶ 慧聰網代理商業務員怎麼樣
如果你是一個要求上進的，不想掙有數的錢，那可以去試試，如果只想拿點固定工資就不用去了，銷售行業是比較鍛煉人的，當然也是有壓力的，沒壓力就沒動力嗎？
Ⅷ 衡水慧聰網代理商哪家服務好
我覺得科谷網路的額比較好
Ⅸ 自主品牌怎麼找網路經銷商或代理商怎麼控制產品市場
自主品牌產品必須經由一定的網路渠道才能推向市場，而經銷商則是這個銷售網路中的一個重要環節。從某種意義上來說，招商是自主品牌實現產品戰略轉移的第一步。 調整招商的思路 鑒於中國市場目前招商現狀，傳統的招商模式和思路已經無法適應現在市場經濟的需要。生產企業或營銷企業不僅需要有差異化明顯、賣點突出、質量過硬的產品，還要制定切實共贏、有力度的營銷政策和周密的策劃，進行有針對性的個性化招商。 一、思想上重視，組織上保障。從領導到普通員工都要把招商工作作為企業營銷工作的重點，尤其中小企業 ，甚至可以提高到關系企業生死和是否能長期發展的重要地位。建立專門的職能招商機構，配置高素質的專業招商人員，提供前期相關市場資金費用，各部門做到通力合作，全力配合。 二、確定產品定位和目標招商對象。每個產品有每個產品的市場定位，不同的經銷商也有對自己企業和所經銷產品的不同定位。生產企業在推出新產品以後，要根據產品的特點和性能、優勢，來確定產品定位和要採取的渠道策略，從而確定產品的目標經銷商。這里筆者認為，生產企業在招商時尤其要注重企業的長期發展，在招商時著重挑選有運作市場的經營能力和經營思路的經銷商 ，不能有奶就是娘，把僅僅具備資金實力的經銷商就作為企業的經銷商，要本著寧缺勿濫的原則，更不能目光短淺，把招商作為企業圈錢的一種手段。 三、注重招商質量，開發一個市場成功一個。現在的生產廠家容易犯一個錯誤，那就是希望遍地開花，恨不能通過招商一夜之間讓產品佔領全國市場。不管什麼樣的經銷商，只要打款就可以給其所謂的代理權，結果呢，不注重與經銷商後期的配合和溝通，或者經銷商不具備一定的經營管理能力，即使進了貨，由於自身存在的能力不足，市場開發和產品銷量也無法保證。這樣的經銷商多會一味向生產企業要政策、要支持，而生產企業之所以會提供資源的支持一般是與經銷商的經營業績和銷量掛鉤的。 要想取得相應的支持，經銷商必須為生產企業創造相應的價值（進貨額和銷量）。經銷商不能有良好的市場業績，生產企業肯定不會提供免費的午餐的。這樣就勢必造成經銷商的不滿和抵觸情緒，經銷商能力問題加上沒有足夠的支持，造成區域市場的開發緩慢，經銷商與生產企業合作鬆散，最終導致市場的死亡。而一個品牌在某個區域市場一旦失敗，重新開發經銷商或者二次啟動所花費的代價將是非常大的。雖然可能是經銷商的原因所致，但是生產企業的產品和品牌則肯定會因此在當地消費者心中留下陰影。不注重經銷商的質量，有可能造成開發一個經銷商死一個市場的惡性循環。最後的結果可想而知，生產企業的產品沒有了市場，企業只能關門大吉。 四、招商工作必須以互惠互利為根本。對於中小企業來說，更是要在招商工作中把握好給與取的關系。對於目標經銷商在做好合作初期充分的相互了解之後，要捨得區域市場的投入，必竟生產企業要的是市場，做出了影響和銷量，品牌最終是屬於生產企業。經銷商只是取其利，而生產企業最高理想和目的是創品牌。要尋求有能力、有眼光、捨得市場投入的能與生產企業同甘苦、共患難的戰略合作夥伴，通過雙方的共同努力來取得各個區域市場的成功。 誠信合作，追求雙贏。 配合有效的招商手段 一、業務人員對終端進行親自走訪。這種方式也是目前中小企業一般在企業新產品上市和市場開發初期採用較多的一種招商方式，具有直接、有針對性、速度快等優點。業務人員為了更好更快開發區域市場，多把目標經銷商聚焦於行業相關產品的經銷商或者競爭對手的經銷商。由於這種方式業務人員能夠與經銷商負責人面對面地進行交流，把招商信息直接傳遞給目標客戶 ，把客戶的要求反饋給生產企業，達到高效的雙向交流。這種招商手段在要求生產企業具備差異化和個性化賣點的產品以及有力的銷售政策的同時，更要求企業的業務人員必須具備相當的業務能力和自身素質。 二、行業展會和會議招商。在市場競爭日趨激烈的情況下，經銷商也逐漸成熟和理性。行業展會和會議招商具有費用相對少，目標客戶和時間集中，針對性強等優點，也越來越在當前中小企業招商中扮演著舉足輕重的角色。筆者就知道一些企業根本沒有過多的業務人員，其經銷商基本是通過行業展會和會議招來的。採用這種方式招商必須做好展會和會議前、中、後期的周密安排。前期充分准備，包括新品資料、圖片、實物、各種認證、證書、銷售政策、產品報價、演示效果等等；展會和會議中必須緊緊抓住每一個潛在客戶進行有效地溝通，灌輸產品概念和贏利模式，白天開會，晚上甚至利用展會和會議之餘約到酒店詳細洽談；展會和會議期後，及時整理有效客戶名單，做好後續跟進工作，趁熱打鐵。每一次展會和會議後還要總結出經驗和教訓，為下一次展會和會議提供經驗。 三、廣告招商。通過投放電視、雜志或者報紙廣告的方式進行招商也是目前採用較多的一種招商方式。這種方式關鍵是要做好相關的電視招商短片和雜志、報紙廣告的招商文案。由於現在的招商廣告也非常多，魚龍混雜，所以這類廣告必須具有煸動性和誘惑力。通過目標客戶的來電或者傳真、E-mail等進一步進行溝通，洽談相關合作條款，最終客戶上門考察簽訂合同，達成合作。這種方式對於生產企業業務人員少或者品牌具有一定知名度，在市場開發告一段落之後為了進一步擴大市場而採用者居多。但是這種方式所花費費用較高，目前招商廣告滿眼都是，可信度低，不知名品牌或者新品上市之初的效果不是特別明顯。這就要求廣告投放必須具有針對性，如家電類產品的招商廣告多投放在家電類的專業媒體上。 四、通過相關行業資料招商，如專業類雜志的經銷商名錄等等。比如家電類產品，可以通過慧聰網、中國家用電器網、《現代家電》、《家用電器》、《小家電商情》等專業網站或雜志搜尋經銷商的電話和公司資料，然後通過電話或者寄送資料等方式進行溝通，最後達成合作取得招商工作的成功。這種方式的優點是費用花費比較少，缺點是進程緩慢，招商時間長。 採取有效的吸引策略 招商是一個雙向選擇的事情，就象男女青年人談戀愛一樣，必須兩情相悅。要想取得對方的好感，達到談婚論嫁的結果，生產企業作為戀愛中的男方，必須通過各種方式和手段來展示自己的魅力和實力，吸引作為女方的經銷商並努力說服他們來經銷我們的產品。在招商中必須掌握以下技巧： 1、突出產品差異化賣點和盈利空間，展示企業實力。 經銷商選擇與生產企業進行合作，首先考察的便是企業的產品是否具有突出的賣點和良好的盈利能力，還有就是生產企業自身的實力和規模。在產品同質化嚴重的今天，具有差異化和突出賣點的產品無異於市場上的一個亮點能夠引起經銷商的興趣，而良好的盈利能力和生產企業的規模則為其成為企業的經銷商提供了保障。 2、配套的可操作性強的經營模式和相關政策支持。 要想讓經銷商放心地經銷你的產品，必須在招商之前就建立一套具有可操作性的經營模式和相關銷售政策。從樣機的支持、促銷贈品的配備、年終返利到進場費用的分攤、展櫃的製作、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣、廣告策略等形成一種模式。這種模式必須簡單、可操作性強。經銷商只要按照這種模式去執行和操作，就會有比較理想的收益。就筆者的經驗，經銷商其實大多並不擔心投資的大小，關鍵是進了貨能不能迅速銷完，使其資金能夠進入快速良性的周轉。有了這些配套，經銷商才能放心地去做市場。 3、榜樣的力量是無窮的。 中國人向來有跟風的習慣，看到別人做某某產品賺錢了，便也一哄而上。所以在招商過程中，考慮對重點區域的重點經銷商給予政策傾斜，把產品和品牌在當地做出影響。在後來招商時就可以作為榜樣，從而影響其他的經銷商。這一點，在醫葯保健品行業應用的比較多，在一個新產品上市之初，企業會確定某個市場作為試點，摸索出一套有效的操作方法，進而復制到全國其他市場。 4、確立創品牌和名牌企業的概念，把企業做到長久。 5、做好為經銷商的服務工作。對於大多數的經銷商而言，做某個企業的產品的經銷商就是看重的企業的營銷支持和服務。生產企業只有在招商中切實把經銷商當作合作夥伴、戰略同盟，與經銷商榮辱與共、資源共享，追求生產企業與經銷商的雙贏才能快速實現成功招商。 總之，在現代企業的招商工作中確實存在著許多的困難，但也不是完全沒有方法可尋。