① 如何做服裝代理
先找到廠家，然後進行初次溝通，然後提供當地市場推廣計劃，然後獲得廠家的認可，然後溝通合同細節，然後簽約，然後執行找到廠家。一般品牌商有兩個原因認可你做代理，一個可以幫他出貨,能給他賺錢，第二個能為他打品牌，比如你投資幫他裝修形象店。如果能做到，那很多品牌商願意和你合作。
② 虎豹男裝河南總代理的聯系方式
建議官網連接相應的客戶
「虎豹HUBAO」商標為江蘇虎豹集團有限公司持有，於1990年11月經國家工商局商標局核准注冊，「虎豹「品牌的主導產品「虎豹」牌襯衫、西服、休閑服等，憑借其的品質，先後榮獲20世紀90年代的用戶滿意產品，新世紀服裝行業首批「免檢產品」等100多項大獎。虎豹產品暢銷全國31個省、市、自治區，並遠銷美國、英國、日本、俄羅斯、義大利、德國、法國、韓國等地。「虎豹」品牌先後被國家工商總局商標局、商務部、實驗室評定為、「市場競爭力品牌」和「500價值品牌」
③ 柒牌男裝加盟需要什麼條件和資金
柒牌男裝加盟需要經營面積80-200以上平方，資金需要20-50萬
具體面積和資金需要看選擇的經營城市。
一、柒牌加盟商評估標准：
1、有強烈的品牌意識及發展眼光 2、合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
④ 縣城加盟男裝品牌
我有過多年的服裝品牌經營經驗,對品牌略知一二, 女裝比較貴一點的 一件大衣價格大約在幾千塊的大品牌 比如哥弟，斯爾麗，沖沖，紅袖，千百惠，寶姿，歌莉婭，都是很時尚又高檔的，適合你說的那個年齡段的有錢人
男裝，海瀾之家，七匹狼，九牧王，卡賓，都是很好的，具體的樣式你可以再和廠傢具體聯系
其實現在休閑一點的品牌也是可以考慮的，比如ZARA，H&M，這些品牌是既有男裝又有女裝的，樣式很好
希望我的答案可以幫到樓主~
⑤ 河南地區代理怎麼加盟
不知道你是想代理什麼東西加盟什麼店。這些都是要自己去看市場，了解市場。想好如何去經營，一旦代理加盟過後就是開弓沒有回頭箭，所以在你加盟之前，你應該做好十足的准備。
河南是個人口大省，你得選擇好消費對象。並且考慮到消費水平，這些應該是提前盡早的考慮到的問題。
⑥ 勁霸品牌男裝如何加盟
勁霸品牌男裝，王者歸來，你的服飾品牌首選！現在加盟勁霸品牌男裝，投資少，市場好，回報快，利潤高。勁霸品牌男裝，專注中國男裝第一品牌，市場前景廣闊，發展空間巨大!勁霸品牌男裝面向未來，面向世界，勁霸公司始終堅持「一個人一輩子能把一件事情做好就不得了」的核心價值觀，專心專一做久做大男裝事業，打造「世界茄克第一品牌」，努力為客戶創造優質產品，為員工創造發展空間，為企業創造長遠效益，為社會創造和諧社會，真正實現「百年勁霸，事業長青」的宏圖偉願。勁霸品牌男裝加盟程序:1、申請單位向總部或一級代理商索取勁霸加盟手冊、產品手冊及相關資料。2、與勁霸銷售部或區域總代理取得聯系，參觀勁霸專賣店，並了解勁霸品牌男裝產品結構和特許專賣策略與計劃，接洽特許專賣事宜。3、雙方簽定勁霸專賣合同，申請單位索取《裝修及廣告配置指導手冊》，並將店鋪裝修圖上交勁霸總部，勁霸品牌男裝公司免費提供店鋪裝修設計圖紙，並發出購買道具清單預算表予申請單位確認。4、申請單位確認陳列道具清單預算並簽字，傳真到勁霸公司總部，並將相關金額匯到公司帳戶上，勁霸品牌男裝總部將道具、相關廣告宣傳資料及《陳列手冊》、《服務手冊》、《開業指導手冊》等配置給加盟商。5、配貨。勁霸品牌男裝總公司將為申請單位準備好一系列適銷服飾產品，待申請單位將貨款匯到後，總部配貨中心即將貨發出。6、統籌新店開業及廣告宣傳事務，實施各種促銷活動計劃。將開業慶典的資料攝成照片或錄像帶，交回執公司總部。勁霸品牌男裝加盟，讓財富與你零距離!勁霸品牌男裝招商，火爆的市場鑒證了無數加盟商的財富春天，期待您的加入，共創財富人生!溫馨提示：中國招商加盟網溫馨提醒您：想進一步了解該項目更多詳情，請在下面留言板處留言(電子郵箱不必填寫)該項目正在火爆招商，只要你馬上在下方留言咨詢，總部不僅免費為您預留一個加盟名額，還有機會贏取開業神秘大禮包，就算不加盟也有專業團隊為您量身打造創業計劃，2012年邀你「富」起來!
⑦ 柒牌男裝加盟條件
一、柒牌加盟商評估標准：
有強烈的品牌意識及發展眼光 2.合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
⑧ 哪裡有男裝可以代理
代理前言那看你要代理什麼品牌，做多大了。資金嘛主要應該包括代理費，店麵店租，人工費用還其他日常開支等等吧，少的可能要幾萬，多的幾十萬或者更多。具體你打你要代理地品牌的招商電話咨詢下，現在很多廠家都是有一條龍服務的，包括經營和技術指導。或者去咨詢下當地的已經運作的代理商，可能有的代理商怕你學成後搶他生意不願意告訴你，那隻有靠你側面了解，估算下他的開支和利潤再來想了。我也不是內行，幫你搜索了下：如何選代理那如何才能做一個成功的品牌代理呢？
簡單夾說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的機和力，就是成功運作品牌代理的必備條件，時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式，而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。
因此代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心就是統一，是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志。店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准，經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證。具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優勢就無法體現，代理再好的品牌都是沒有錢途，更不用說多品牌代理，無異於多養了幾十敗家子。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹相傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，更重要的還是執行。
無論是干店一面的統一，還是保姆式的終端維護，都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運做，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
維護服務所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
開拓市場此外，對代理商來說，科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卯，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
經營理念代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。後期跟蹤做完招商之後還要即使跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。
有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧任由加盟商主擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著專賣旗號做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨就多多益善。別說形象統一，連品牌專賣都設法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。
以上回答你滿意么？
⑨ 男裝加盟：如何做好品牌代理商
】人們都知道，當工廠生產出來的商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌的認知，進行購買決策。換句話說，顧客消費的選擇取決於品牌在他心目中的印象或影響。印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者價值觀、情趣、審美、品位等方面的親和力。而這一切都來源於品牌在該區域的市場號召力，也就是說，取決於品牌在所轄區域的運作成效。有的代理商並不能理解這一點，他們認為品牌是別人的，我何苦為他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌殺手。而作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商，應該深知區域運作的重要性，作為代理商，品牌就是你的搖錢樹，你除了要從品牌所有者那裡獲得種植秘訣外，還必須負擔起品牌在該區域的精心培育，這樣，品牌才能真正為你帶來滾滾財源。
服裝品牌特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心是統一，是一個成功模式的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。這個模式是總部經過長久反復的實踐印證，是科學的、具有市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和執行，模式的市場優勢就無法體現，那麼，再好的品牌都成不了你的搖錢樹，更不用說多品牌代理。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源充分運用和發揮，使品牌真正成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是千店一面的統一，還是保姆式的終端維護，你都必須要有一個健康有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運作，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務
，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
除此之外，你還應掌握以下幾樣基本素質。
1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。2．學會科學訂貨、科學備貨