⑴ 有沒無加盟費，第一次免費鋪貨的加盟或者代理項目呢
怎麼可能，不然人家靠什麼吃飯。「四川廖排骨餐飲連鎖」，有28年歷史了，四川知名品牌，擁有國家專利技術。可實地考察，放心加盟。
⑵ 有沒有免費加盟且免費鋪貨的生意
是免費的
1．品牌加盟店服裝貨源。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。
2．多品牌服裝貨源經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店 ，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。
⑶ 區域代理需要多少加盟費
1、 獨立法人實體，具備合法的經營資格，一定的資金實力，良好的商業信譽，具有相應的銷售渠道。
2、 提供營業執照復印件、法人身份證復印件，並願意接受總部的審核。
3、 對紅松寶牌及產品有強烈的認同感。
4、 資金實力：經銷商須具備銷售紅松寶松子油系列產品的正常現金流量以及銷期及促銷期的快速融資能力。
5、 網路實力：經銷商須具備良好的終端及流通網路建立能力，以保證快速鋪貨及保持市場正常秩序。
6、 車輛及人員實力：經銷商須具備專人專車動作，要求車況及人員數量符合終端市場及流通市場的規模要求。
7、 社會關系及實力：經銷商須具備良好的工商稅務，公安等社會關系，要求在協同我公司進行開拓維護時達成對我公司有效的合作。
一般都是這樣，紅松寶為您解答。
⑷ 什麼叫招商和代理鋪貨是什麼意思
招商，簡單可以詮釋成，人與人之間的關系，它是一項選擇，也是一項替選。根據中華人民共和國商法，招商，即招攬商戶，它是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。 代理最白話的說就是:把開發商的商品,用你的名義作銷售的一種行為,叫做代理. 鋪貨又稱「鋪市」，是說服零售商經銷本企業產品的一系列過程，是企業與經銷商（或上線經銷商與下線經銷商）之間合作在短期內開拓市場的一種活動，是市場快速啟動的重要基礎。
鋪貨就是先把自己的產品投放到別人的渠道裡面，等到一定時間後或者一定的帳期後再去收錢，這大都是新產品剛上市或者開拓新的領域時常用的手法。
因為新產品上市時，無論如何做廣告宣傳造勢都必須保證一點，就是客戶看到廣告後可以順利的買到新產品，否則所有的市場營銷活動都會變成打水漂。所謂的鋪貨，就是讓各個銷售渠道或者銷售終端都有貨賣，至於是代理、賒銷還是進銷的具體的方式，都根據各個公司自己的銷售政策定。
「鋪貨」有利於產品快速上市，有利於建立穩定的銷售網點，有利於造成「一點帶動一線，一線帶動一面」的聯動局面。
具有三大特點：一是時間短（某具體市場的「鋪貨」一般在三個月內可以結束）；二是速度快（「鋪貨」要求企業集中優勢人力、物力、財力來高效、快速地開拓市場）；三是手段多（在實施「鋪貨」時，企業要綜合利用人員推銷、試用、張貼海報、贈送等多種方式來開發市場）。
⑸ 我想做快速消費品代理
642544373 朋友回答很中肯。
1）做地區快速消費品的區域代理商，代理的品種很品牌要根據自身的情況來做選擇，如果之前沒做過代理的話，最好代理大品牌，這樣客戶通過該品牌的知名度，和銷售渠道完善自己的網路，提高自己的人氣，達到借力起步的目的。缺點是利潤比較低。如果是有一定實力了，則建議找幾家沒名氣的牌子做做，利潤比較好。實際上大部分代理商都是好的牌子，差的牌子一起做，用好的牌子帶動不知名的牌子。
2）代理合同談好，談好廠家提供什麼樣子的支持，雙方的權責等等，多研究研究合同，現在的廠家合同裡面的花樣很多，有些銷售人員為了避免簽約之前出現障礙，合同裡面很多隱晦的同東西都規避不談，真正遇到了問題，將來只能自己吃虧。如果要做成功，方方面面要注意的事情很多，比如維護好客情關系，管理好業務人員，搞好促銷，維護好陳列，擴大陳列，擴大分銷，疏通渠道等等，成功需要你方方面面都做到位，但失敗往往只需要出現一點錯誤。
3）選倉庫最好價格比較低，通風好，各方面安全措施到位，位置好能夠降低一點配送成本。
4）招幾個銷售代表要看你經營什麼品牌，要怎麼經營，通過什麼渠道經營，起步銷售代表越少越好，而且現在很多品牌都會自己設置業務人員，如何使用好廠家的業務員是成功的關鍵。
5）總之，現在快速消費品行業競爭激勵，利潤太薄。作為代理商，對廠家是能鋪貨最好鋪貨，能少進貨就少進貨，能多要多少費用就多要多少費用。對銷售人員是能多干點，就讓她多干點，能少給點，就少給點。對賣場是費用能少給點就少給點，能給個人就別給公司，能現款結賬絕不設賬期，能結貨款就絕不做代銷。以上，樓主好自為之，祝樓主馬到成功，旗開得勝！
⑹ 求問總代理商，如何招下級代理商
其實 可以找一些推廣公司，但是可能會收一部分錢，再有就是自己搞，搞一些比較有優勢的優惠項目，現在招下級代理的商家太多了，市場都弄混亂了，其實 可以採取免費鋪貨，叫他開個店鋪來經營，當然只是前期一定要這么做，但是要保證這個人的信譽，比如說，貨品價值不能太高，對這個代理商 也可以不必要求他有很多的流動資金，只要他能保證誠心和努力的去經營就可以了，
⑺ 地區代理比如一個縣內做一個產品代理該具體怎麼爭取怎麼運營加分請專家！
步驟：
和廠家聯系，弄清楚以下事情：
1、你所在的地區有沒有他的代理店，是否構成競爭。
2、你如果開，享受的區域保護政策是什麼，怎麼保證你不受同品牌競爭
3、你的代理級別。你是縣級、市級還是省級。當然省級代理一般人的資金是拿不下來的，除非是剛創辦的新公司，急於開拓市場。
4、你是否有權開設下級代理，傭金如何。
5、問清楚進貨價格和市場出售指導價格（就是你的利潤了）
6、讓他傳真一分代理合同，看看有沒有霸王條款（就是讓你賠款那種的）
7、首期鋪貨方式。這一點比較重要。是廠家免費鋪貨還是先交幾萬的鋪貨款，問好退換貨、積壓貨處理的相關政策（天有不測風雲嘛）
8、以上都完成之後，可以借殼開業。（就是如果你有公司的話，就用公司跟他簽合同，沒有的話就找朋友的公司，如果再沒有就自己辦注冊一個公司）
9、一般做代理方面的公司注冊資金應該最少是30萬（屬於批發零售）
10、沒有30萬注冊資金怎麼辦？不會辦公司手續怎麼辦？。。。。怎麼辦？？
告訴你，找一個代辦營業執照的，2000-3000元，執照一周只內送到你手裡。（當然是合法的，這類人一般都是工商局的親戚，有路子）
11、。。。。。。。。。怎麼銷售？這個問題不屬於我的范圍了，謝謝。
⑻ 潮玩招代理免費鋪貨有套路嗎
摘要 加盟有風險，進入須小心。
⑼ 我是四川內江的，請問那裡有服裝鋪貨的加盟店
你可以選擇淘寶和實體店一起做 兩份收入 進貨就走淘寶貨源庫
⑽ 怎麼樣才能招到代理
怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？
一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問，猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！