1. 招商經理主要負責什麼啊.要出去陌生拜訪嗎，大家覺得做招商經理好不好
招商經理其實就是銷售業務員，當然要外出拜訪客戶。這個工作是否好，要看你在哪種單位做招商經理的哦，如果是開發區招商局直屬的公司有國資背景的當然好，福利待遇都非常好。如果是私人老闆開的貿易公司做招商的我做過的，其實說的是招商經理其實就是推銷員，待遇真心不怎麼樣。我覺得還是要慎重考慮，別過去了還沒人家普工掙得多。望採納我的回答。
2. 如何做好招商工作
一、全面了解情況
二、科學定位
三、確定招商策略
四、解決終端問題
終端存在嚴重問題，終端工作抓不好，所有的努力都將化為烏有，因此首先從終端問題入手。終端的問題主要有：
（1）招商人員工作沒有積極性。大家都沒有任務量，干多干少一個樣，都在吃大鍋飯。
（2）終端力量不足。只有三個招商員，時間這么緊，任務這么重，這幾個人是難以勝任招商工作的。
（3）終端說詞不力，對客戶提出的問題不能做出回答，招商員不但不能說服客戶，反倒被客戶給說服了，這導致了大量客戶的流失。
（4）終端氣氛太冷清。來訪客戶少，又沒有能襯托現場氣氛的宣傳物料，現場空空盪盪，愈加冷清。
（5）終端布置很零亂，桌子擺放很零亂，東一張，西一張，不利於招商經理對現場進行控制。桌子全是方桌，感覺很生硬，不利於拉近與客戶的距離，進門處的氣球懸掛太低，顧客進門後感覺很壓抑。
基於這些問題，擬定的對策是：
（1）制訂合理的激勵制度，收入直接與工作業績、工作表現和團隊協作掛鉤。每月對表現出色這給予物質獎勵，對不能勝任工作的人員進行淘汰。
（2）充實招商員隊伍，挑選優秀人才加盟，招商員由以前的三個增加到十個。
（3）針對客戶提出的常見問題制定了統一的說詞，同時加強了招商員的專業技能培訓，派經驗豐富的人員做現場指導，並為其當場解決問題。
（4）製作各種物料布置現場。步行街內，製作大型噴繪懸掛在天橋上，街道中間懸掛弔旗；在招商終端，製作了四塊吊牌，在大門口擺放六個易拉寶。所有這些物料，都以大紅色為底色，這樣一來，步行街內和招商現場一片紅色。同時播放富有動感的音樂，整個現場營造出十分熱烈的氣氛，為促成交易打下了良好的基礎。
（5）對終端進行重新布置，並將方桌更換為圓桌，撤掉了以前懸掛的氣球，給人感覺耳目一新。
五、解決委招費
六、強力廣告支持
既要吸引商戶入駐，又要吸引投資者購買商鋪。
在廣告投放上除了狠抓終端廣告外，同時還加大了其它媒體的宣傳力度，在市區的各主要街道上及周邊郊縣，進行重點宣傳。整合大眾媒體和小眾媒體，包括報紙、電視廣告、公交車車體廣告、宣傳車和宣傳單，力求進行全方位覆蓋。
七、終端促銷強力配合
3. 如何做好招商經理
1、做好招商經理是要做怎樣的招商經理？
做一個合格的招商經理就是要立足於公司，正確理解和貫徹公司的營銷戰略，在結合地區實際情況的基礎上做好客觀的銷售計劃；在反饋市場信息時一定要及時准確，並竭力提出自己的見解；還需要及時應對市場上出現的突發事件。
2、做好招商經理需要具備什麼素質？
首先當然是必要的身體素質和受教育的程度，其次必須積累一定的招商知識，並在實際工作中去積累豐富的招商經驗。
3、做好招商經理，招商經理的能力體現在哪裡？
（1）思維能力
做好招商經理，必須要有靈活的思維能力，這就體現在擬定招商計劃、制定計劃實施戰略以及監督計劃的實施上。
（2）實施能力
也可以說成是績效能力吧，因為做好招商經理的評判標准之一就是要協助企業提高績效。
（3）組織領導能力
做好招商經理，必須要具備較強的組織領導能力，這樣才能建設好團隊，才能提高團隊凝聚力。
4、做好招商經理，招商經理的職能有哪些？
概括來說，招商經理主要具備計劃、組織、控制和領導的職能。
4. 如何做一個成功的招商經理
應該從如下細節開始:
1,代理商著實是我們的朋友，這個朋友越來越精明，越來越脆弱。招商經理和代理商稱兄道弟的甚多，沾親帶故的也不少，但是在經濟和銷售市場上，只有客戶和招商經理一層關系。所以在商業談判上千萬不要加入個人感情色彩，在「利」的兩端沒有妥協的。
2，代理商和招商經理應該相互尊重，招商經理往往是大客戶畢恭畢敬，小客戶卻愛理不理的。首先這是你職業道德的問題。再次，是做人的心態了，如果招商銷售總是夾雜著你的個人情感的話，你自己將慢慢干不下去的。你的招商心態也會一點點惡化。干什麼工作都是，如果太情緒化，你就會產生厭煩。所以你自己培養一個良好的心態，我認為這是能長期招商的前提。
3，客戶銷量都是一點培養的，沒有一步登天的。怎麼培養呢？我們企業有很多招商經理經常給客戶郵禮品（過年的時候），我也給客戶郵過禮品，這可能是所有招商經理的功課吧!但是我不認為那是銷售培養，客戶的銷售培養應該從客戶的銷售底層出發，而不應該是從客戶本身層面，比如多給代理商提供他所在市場的信息，關於您的產品在該地的市場情況，這是才是基本的。我們招商經理往往只和直接客戶交流，或者家常便話，殊不知我們更應該和代理商的客戶群體交流，了解市場第一情況，而不是聽憑代理商一家言語。把所有的信息匯總企業產品信息在一起，傳遞給代理商是一本完整的教科書，這才是真正的培養。
4，招商經理應該有好的日記本，記什麼？如果你自己都不知道記什麼，我說了都白說。
5，做了幾年的招商我後來明白一個東東：做招商你自己要明白事兒，這是我後來才明白的。所以你做人做事還是一個圓滑一點。如果不夠圓滑，那就練！
6，不要放縱自己不誠實的謊言，謊言沒有識不破，做不到就是做不到，何必說謊呢？
7，老闆定出的價格都是有依據的，不要因為價格和老闆指手畫腳。
8，蛋糕怎麼切，怎麼吃，市場怎麼做，要規劃，不要盲目招商
對於企業來說，好的招商經理就是業務好，銷售量遠遠超出公司額定，在企業看來，你的銷量就是你的能力。
5. 招商部經理的職能是什麼
一、招商部經理職能如下：
全面負責企業中心項目的招商工作，並維護保障商場正常營運秩序。
每日召開晨會，宣布傳達當日工作任務與目標，處理並解決招商 工作上的難題，工作中指導幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應 的績效考核標准，並監督執行。
制定招商部門職能規范、崗位職責、工作標准、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、 運作規范和流程， 並組織貫徹實施， 協調、 指導、監督、審核各項合同。
根據公司發展的整體目標，制訂招商策略，及系統的招商 政策，計劃方案等並對招商工作進行統籌管理、協調和推進。
組織進行市場調研，及周邊商業市場調研分析，撰寫 項目定位、策劃及實施方案，收集商業情報，並在市場調查和商業情，報成果的基礎上編制出後期商場業態布局調整的規劃方案。
編制招商資料，制定並執行長、中、短期招商策略和優惠政策並 制定實施長、中、短期的招商計劃。
制定並實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業方案，及簽約 商家進場前後的協調工作。
.制定並控制招商部各項預算，執行公司的其它計劃和政策。
6. 招商加盟經理要怎樣開展招商工作
恩 你 可以坐坐別的啊 。
現在服裝不好做撒
7. 我們公司一個很厲害的 招商經理，要離職了。我很驚訝啊。他給公司招了很多加盟商，他能力也很強。很驚訝
當今市場的變換迅速，淘汰更新速度也是驚人，想把企業快速做強做大，非常不易。我們所面對的是日益惡化的商業環境。商業地產泡沫把產品零售引入到無序，致使造成過剩的困境，全國各地過剩建設的購物綜合體，嚴重分流城市的消費入流。商業街過濫...
8. 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
加盟店和自己開店區別
創業，是開店做自己的品牌還是加盟別人的品牌，這是很多初次創業者一個比較糾結的問題。
其實，這兩種選擇都有各自的利弊。創業者應該根據自身的情況選擇適合自己的方案。接下來，我們就分別說下開店自己做和加盟別人各自的優缺點。
首先，我們來說下自己開店。自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊。
通過以上的分析，我們基本可以推測出這樣一個結論：小打小鬧和有商業野心的人會選擇做自己的品牌店；一心求穩只圖中短期利益的人會選擇加盟別人的品牌店。
所以，是自己開店還是做加盟店，看似是簡單的兩個選擇，實則是創業人對未來自己商業規劃的巨大差異。
9. 我應聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商經理，可是後來發現公司招來的代理商很多不賺錢，請問我需要承
涉嫌違法，如果單位構成了犯罪你們也可能屬於從犯的。
10. 今天面試，太保留了，我不想盲目從事一份工作。請問招商經理是要跑市場嗎只要工作職責是哪樣是一家民營
就是跑銷售的人，負責拉攏客戶，打開銷路