㈠ 如何招商加盟快速有效書籍
招商加盟要做好推廣，推廣渠道能夠做的就是把你的內容讓別人看到。
招商加盟不僅僅是推廣，推廣渠道能夠做的就是把你的內容讓別人看到，但是推廣僅僅是招商其中一個環節，沒有好的包裝，沒有好的營銷策略直接投放廣告，只會讓客戶白白流逝掉，想要把招商做好，每一個環節都不能敷衍。
㈡ 有沒有關於商業方面的 網路產品加盟或是代理的書籍
網路產品加盟或是代理方面的書籍有：1.《國際營銷實務》2.《網路營銷》3.《企業網路營銷》4.《未來時速》5.《小老闆--大智慧》
㈢ 推薦有關商標代理知識的書籍
有一本全國律師協會知識產權專業委員會編的商標業務指南，中國法制出版社的
㈣ 最近想創業，關於連鎖加盟的，有沒有這方面的書籍可以推薦，自己做品牌，其他項目就不要推薦了，謝謝！
恩 你好！你可以去看看這幾本 《消費者也可以成為資本家》《家裡的黃金》《管道的故事》呵呵 跟創業很大關系的 ，我目前是在創業的 希望能成為好朋友！
㈤ 關於房地產招商方面的書籍
1、《商業地產招商運營--範本·案例·策劃·工具》
商業地產規模大小不一，有大有小。對於規模龐大的商業房地產，其經營多採用開發商整體開發，主要以收取租金為投資回報形式的模式；對於規模較小的商業房地產而言，大多數項目依然採取租金回收的方式，但國內目前很多商業房地產中住宅、公寓、寫字樓等項目的底層和各類商業街、商品市場則採用商鋪出售、零散經營的模式。基於此，編者王高翔等在多年探索的基礎上，做出了一套適合商業地產從業人員和策劃人員使用和借鑒的管理工具書。《商業地產招商運營》則主要側重於商業地產項目招商、商業地產模式、營銷推廣、招商現場管理、招商談判、招商人員管理、商業地產日常管理。
2、《招商定輸贏——商業地產招商實用教程》
商業地產項目操盤指南(從定位規劃到招商運營的開發實戰)》由天火同人工作室編著，本書開篇主要介紹商業地產基礎知識（概念、業態類型），而後著重闡述如何做不同業態項目定位、如何做商業規劃設計、如何完成招商運營。本書分析多家地產名企運營模式，點評了數個國內外商業項目，理論與案例分析相結合，圖表化展示了企業在項目操盤過程中應運用的方法和避免出現的錯誤。本書既是商業地產初級入行人員的操盤案頭書，也是地產企業進行培訓的專業教材。
3、《商業地產操盤攻略系列--商業地產招商招租與銷售代理》
隨著國家對住宅地產市場調控力度不斷加大，大量房地產企業投資轉向商業地產。但是，商業地產過熱的背後卻暗藏風險，商業地產的投資運營需要警惕「供過於求」和「同質化」的風險。作為商業地產開發商，對於產品結構的調整，必須通過錯位經營和類別化特色來提高產品附加值。同時，還要提升管理者的戰略規劃、設計思路以及運營模式、經營水平、服務質量。
4、《商業地產招商正論》
作品緊緊圍繞井噴式商業地產這一現象，針對長期困擾商業地產發展的「招商難」問題，從思想、戰略、操作層面、執行力、內外因等多方面、多層次、多角度，全面系統剖析「招商難」問題，找對症結，提出解決方案，是首部中國商業地產操盤戰略工具書。
5、《招商定輸贏:商業地產招商實用教程》
招商難已經成為商業地產開發的一大瓶頸，在實際操作中能參考的資料少之又少，招商人員缺乏專業有效的指導。蔣珺和姜新國編著的《招商定輸贏》集20年的從業經驗和專業研究的成果，從招商條件分析，順延招商策略、方案、組織、實施的邏輯，細致寫來，環環人扣，具有很強的實戰性。《招商定輸贏》全書共分五篇，第一篇為招商工作的原理；第二篇為招商業務研究；第三篇為招商的籌備工作；第四篇為招商行動；第五篇為招商活動參考文件樣本。書中觀點、方法、工具、引用實戰的範例、實用的商業企業名錄一應俱全，對從事房地產、商業地產、商業行業人士均有很強的參考和實用價值，是招商人員的必讀必備書目，也可作為商業地產行業的專業教材。
㈥ 服裝品牌書籍
王建四寫的；
1、服裝應該這樣賣
2、導購這樣說才對
3、買什麼也別買東西
服裝店長手冊
作者：吳衛剛 主編
出版：化學工業出版社 出版日期：2009年08月
《服裝店長手冊:做善於經營的服裝店長》介紹了:服裝店長是服裝店的經營管理者，是服裝店的核心人物。《服裝店長手冊:做善於經營的服裝店長》分為十章，全面系統地介紹服裝店長應知應會的相關知識。具體內容包括服裝店長升級學習，服裝店員的管理，制定崗位制度，進貨、倉儲的管理，店長財務知識，顧客的消費心理，服裝價格策略，服裝店促銷技巧，服裝商品陳列和服裝店的安全管理。《服裝店長手冊:做善於經營的服裝店長》語言通俗易懂，內容具體實用。可供服裝店及相關行業店的店長閱讀使用。
服裝店待客之道
作者： 玄秀 編著
出版：宇航出版社 出版日期：2006年06月
待客，是服裝店鋪經營中的一個重要問題，對「自力更生」的小型店鋪來說更是如此。很多時候，店員的一個微笑、一個眼神、一句話語，都可以給顧客留下深刻的印象，而良好的印象有利於提升服裝店的形象和聲譽，對於小型店鋪來說，這種提升無疑是至關重要的。本書從大義出發，從細節著眼，以實用生動的語言，向讀者介紹服裝店的待客之道，希望能成為讀者創業守業的好幫手。
服裝店經營手冊
作者：徐海軍
出版：中國宇航 出版日期：2005年09月
在眾多經營項目中，賺錢最快的當屬服裝店。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時，也給經營者帶來了不菲的收入。因此，越來越多的人有了開服裝店的計劃，它規模小、投入資金少，利潤高，又可以輕易展現開店人的風格，是一個理想的選擇。但是，開服裝店並非一定能夠成功。在決定開立服裝店之前。一定要了解服裝店經營的方方面面。本書從經營者的角度出發，為您提供全面的開店指導和實用的經營技巧，幫助您實現開店夢想，為您的事業發展奠基護航。
服裝店面管理
作者：
出版：化學工業 出版日期：2008年04月
從服裝零售形式中占據重要份額的「專賣店」入手，探討作為服裝店面的管理人員如何進行有效的店面管理。本書把與服裝零售管理過程中密切相關的各種要素形象地歸納分解成三個方面：「物」、「人」、「事」，強調在實施過程中對這三個方面進行規范化管理。本書分別介紹了服裝零售形式的發展趨勢和店長在零售管理中的重要作用。對「物」的管理，也就是從「硬體管理」入手講解在店面管理中的形象設置、商品管理和促銷管理：對「人」的管理，即店面管理中的「軟體部分」，分別講解店面管理中要有效把握顧客的需求和員工的需求；對「事」
服裝店這樣開才賺錢
作者：章義偉
出版：鷺江 出版日期：2008年04月
現在的服裝五花八門，再也不像以前，有個店進哪些款式都能掙錢，沒太多的選擇；現在的服裝店是十有八九很艱難的在運作，那麼怎樣才幹有利潤而庫存少呢？章老師的這本書跟他的課程一樣，能教會服裝經銷商和代理加盟商少走彎路、快速成長。本書共分為三大部分十五章，針對服裝經銷商從創業到發展、壯大的過程中遇到的瓶頸問題做了詳細的指導，為經銷商事業發展保駕護航，是服裝經銷商的明路燈。
服裝店5日通(阿旺開店系列叢書)
作者：祝文欣 主編
出版：中國發展 出版日期：2009年03月
本書由五大部分組成：基礎篇重點對服裝市場現狀進行分析和介紹，對不同的開店模式進行評估，對各類型服裝品種進行解說；選址裝修篇重點闡述選址布局對服裝店經營的影響，如何進行服裝店面外觀設計與內部規劃，如何對商品進行科學、美觀的陳列等；經營篇重點分析采購與庫存的方法、商品定價的策略及不同時期所運用的不同的營銷、促銷手段等；管理篇分別從人員管理、財務管理、客戶管理等方面入手，分析服裝店經營過程中涉及的管理方面的問題，並解答相關難題；提升篇重點講述在經營達到一定的規模之後，為了積極營造更加完善的店面形象和經
這樣開服裝店最賺錢
作者：張永生 編著
出版：中國言實出版社 出版日期：2009年09月
為了幫助廣大開店者獲得全新而實用的經營管理知識。我們精心編寫了這本開店指導書。 本書從科學、實用的角度出發，將服裝店開業准備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、服裝陳列以及怎樣有效地進行服裝銷售推廣、導購、定價等服裝店相關工作有機結合。以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的服裝店經營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的服裝店。 本書尤其針對服裝店在發展、壯大過程中遇到的「瓶頸」問題作了詳細的指導。是服裝店
㈦ 建工公司總部上海，想開拓其他地方的業務加盟代理，有什麼專業書籍推薦
最近中企納川集團與北坪優教商學院聯合出版的《中企納川集團工程類連鎖加盟先行者》就很不錯
㈧ 有種專門介紹各種加盟，創業點子的書叫什麼書名啊
這本書名叫《博宇老師創業啟蒙》
㈨ 又沒又關於代理商的書籍
這個話 你去網路一搜 就很多了
㈩ 關於微商的書籍有哪些
1、《微商賺錢思維》--張壽錦
關於微商全面的微商書籍，本書積累了作者本身多年的互聯網營銷思維以及兩年的微商經驗，包括方法和思維，全面解析了微商從起步到月入百萬的全過程。
從最簡單、基礎的微信功能設置思維和標簽，到微商朋友圈的打造，再到微商如果快速精準引流、團隊管理、成交話術、賺錢思維等等系統盤點。
2、《微商團隊裂變》--李婉卿
講述了微商團隊裂變的全部過程及後續工作。微商從業人員通過本書可以進行有針對性的學習，從而提升自己的營銷能力，讓微商團隊得到不斷發展。
3、《我是微商5：快速成交手冊》--徐東遙 老壹
作者們將所有與成交相關的內容集合到一起，並進行提煉總結，把最干貨性的內容留下，然後經過多次討論和實踐形成新的成交體系，真實有效，且效果超出預期。
4、《我看電商》--黃若
細說中美電子商務發展的不同路徑，評點國內各大電商企業的是是非非，詳解其中的融資、模式、運營、效率等。
(10)寫代理加盟的書籍擴展閱讀：
微商未來趨勢：
微商經歷了速度為王、產品為王、團隊為王、品牌為王的階段，接下來將朝著構建完整微商生態系統的趨勢發展，形成完整的商業閉環，上中下游相互協作、推進；
上游：供應鏈→製造業
中游：品牌公司→代運營TP
下游：代理商→創業者→消費者；