㈠ 開個汽車零配件店需要多少錢需要准備什麼
那要看大小了，品種多不多，還有有沒有高檔車的，比如有的車的零件就是上千上萬的，這可不可估計
㈡ 汽車的4s店的標准
4S店規劃設計要求：
一、要求分為五個功能區塊：展示廳、維修保養車間、鈑金油漆車間、新車庫、備件倉庫。
二、4S店分為兩個檔次 [旗艦店] 佔地面積約為11050平方米，建築面積4070平方米，展廳面積1290平方米； [標准店] 佔地面積約為9380平方米，建築面積3435平方米，展廳面積1175平方米。
三、以下是按照"旗艦"類型4S店要求進行描述：
1、展廳中可用作展示面積不少於800平米；
2、展廳中的綜合服務區為兩層式結構，後面的部分（包括維修保養車間、鈑金油漆車間、新車庫、備件倉庫）的二層作為停車場；
3、展廳前的綠化帶上設置兩個框式結構的綠化架；
㈢ 汽車4S店的倉庫管理，
1.了解汽車構造的基礎理論，可以方便你今後對配件類別歸屬的判斷，這在安排貨位號時很關鍵，也有助於判斷配件的消耗使用頻率，幫助制訂配件計劃。
2.掌握本單位特約維修品牌所擁有的車型和發動機、變速箱型號，可以幫助作好計劃，也可以提高報價、揀料的速度。
3.常用車型配件的價格，可以快速報價，給他人非常專業的感覺，提高顧客信賴。
4.熟練運用本公司倉庫管理軟體，能製作各類報表，快速電腦入庫和領料開單，核對電腦帳目與手工帳目平整。
5.熟悉倉庫配件庫存的分布，建立並完善貨位號。
6.了解事故車的業務處理流程。
7.對配件索賠的舊件具備一定的鑒定能力，能說服供應商給予索賠，能判斷人為損壞。
8.對季節性較強的配件和批量索賠配件提出庫存建議。
9.認真出入庫檢驗，並對庫存質量做周期性檢查，能查出質量不合格的配件和車型錯誤的配件，為公司減少損失。
10作好衛生工作，注意防火、防潮。
㈣ 你好，加盟途虎養車需要什麼條件，有加盟費嗎有啥優惠條件。
加盟途虎養車需要加盟費。加盟條件如下：
1、獨立的公司主體，資質齊全；
2、土地使用性質，須為商業/工業（農業&宅基地不可）；
3、擁有合適的場地，(自有&租賃)；
4、地理位置臨街優先，面積≥300m2；
5、途虎養車(工場店）統一招牌，面積≥8x1.2m；
6、基本工位要求：4個機修工位、1個洗車工位、1個美容工位、獨立客休區、獨立衛生間；
7、面積小於800平米，加盟費20萬；面積大於等於800平米，加盟費為40萬；
8、保證金10萬；管理費8000/月；利潤分成10%；
9、申請人須年滿18周歲以上，具有獨立民事行為能力，能承擔得起門店建設過程中各方面的費用支出，認同途虎養車的商標、產品、經營理念與企業文化，有獨立門戶的經營場所。遵守途虎養車的加盟合同，並接受和遵循途虎養車運營規范。
(4)准新車倉庫加盟代理擴展閱讀：
途虎加盟的優勢在於做到了「服務項目的標准化」、「人員管理的標准化」、「客戶管理的標准化」、「個性資源的導入」四點,規范化的加盟輸出內容，讓店主在加盟途虎養車後可科學高效地經驗門店，保證店面的可盈利性。
途虎加盟的另一個優勢在於，自身攜帶的流量大，在超4500萬的車主資源的基礎上，途虎養車能夠幫助加盟途虎工場店的店主輕松導客、引流，這是增加加盟門店利潤最直接的方法，也是絕大多數加盟平台難以做到的點。
㈤ 庫存車怎麼樣。可以買嗎
主要看價格，如果庫存1年的車，價格上有非常巨大的優惠，不妨可以考慮的，關鍵是要談妥具體售後的保證事宜，並文字化。
如果價格優勢不大的話，完全無需考慮！
㈥ 要具備什麼條件才能加盟途虎養車
網頁鏈接
目前途虎擁有1500+工場店，覆蓋全國超100座城市，全國高度統一的「途虎養車」紅色門頭標識，已然成為客戶信任和選擇的理由。
同時，途虎養車的累計注冊用戶已經超過4500萬，覆蓋超20%的中國私家車主；不僅如此，在2020年3月，騰訊微信月活躍賬戶數已經達到11.65億！而騰訊是途虎養車的第一大機構股東。
而傳統門店在意的復購率問題，在途虎也有一套解決方案。
一方面，途虎通過線上數字化系統，清晰明確地告訴門店的准確復購率，告別過去老闆認人只靠「臉熟」的尷尬狀況。
另一方面，途虎手把手私域流量池運營，直接幫助門店三公里為輻射半徑，協助門店做直播、車友群、抖音等私域流量池的運營，提升復購率，盤活潛在車主。
【智能備貨】對於傳統汽修店來說，備貨是件痛苦的事，備了貨怕賣不掉，跌價和貨損，不備貨，客戶要了又要零調，耽誤商機。有汽修店老闆說，我們是修萬家車的，車的配件太多，實在很難准確備貨。
途虎養車則是線上線下共享供應鏈，店內貨品由門店根據大數據預測進行備貨，保證准確性和周轉率，同時總部根據線上線下銷售預測動態智能補貨，再配合覆蓋全國的自有倉儲+前置倉，最快一小時送貨，真正實現0庫存，讓汽修店老闆從此告別備貨煩惱。
【智能選址】同時，大數據也運用在選址上，途虎養車藉助騰訊社交廣告的LBS及數據洞察能力，破解門店快速擴張科學選址難題，精準觸達目標人群，實現營銷轉化提升。
途虎養車還擁有完善的門店運營管理系統，包括庫存、人員、財務、客戶信息等，不再有門店收入不明確的擔心。
點擊鏈接是途虎養車連鎖項目的介紹，在最後一頁有一個報名通道，有意向的老闆填寫完資料後，會有相應的人來對接喲！
㈦ 做汽車機油代理，需要怎麼做
成功青睞有準備的人！同樣的道理，既然想進入潤滑油行業，做潤滑油代理商，需要有一定的硬體條件和軟體條件的准備，那麼選擇做潤滑油代理商之前，有哪些方面需要做好准備？
首先：需要有足夠的資金
需要根據自己所在的區域市場潤滑油消費的情況來評估，如果你能夠充分發揮，你每月的銷售量大概能夠達到多少？這個粗略的估算是你需要投入資金的喲個計劃額度，加美潤滑油總公司也會給與有一定的參考案例意見；資金的投入還包含有硬性條件（比如設備，倉儲，車輛，人員）等；加美真正做到低門檻，以容納的姿態，不硬性要求，一切以您的營業需要來操作。
其次：擁有關系網路和可靠、可行的資源
一般情況，選擇一個新的行業發展，不是因為這個行業利潤相對比較高那麼簡單，還需要分析一下你進入之後，是否能夠做的來。自己是否具備銷售潤滑油的資源和關系網路，如果缺少資源和人脈關系，進貨之後再慢慢開拓，那樣成功的難度就會比較大。加美潤滑油提供是一個平台和機會，我們加美潤滑油可以幫助潤滑油經銷商定製運營開發方案，提供專業的知識培訓。
我們大多的經銷商來自汽配的商家，他們選擇做車用潤滑油；做機械設備的商家選擇做工業潤滑油，因為他們原來的銷售渠道就是需要潤滑油的產品，如果增加潤滑油這個項目，無非是原來的經營關系網路中增加多億些產品而已，這樣做起來就比那些什麼資源也沒有的好很多。
第三：組建可執行的銷售團隊
選了一個好的項目，合適的產品；後續就需要來組建我們的銷售團隊，可以為公司打開局面和市場的隊伍。而加美潤滑油有著完善的技術培訓與營銷指導，以及完善的人力資源團隊為經銷商招募合適的人才，組建銷售精英團隊。
第四：選擇合適的地點
准備上馬一個新的項目，是與原來的老項目一起辦公還是獨立運作？是否需要再找銷售點？潤滑油產品進貨後必然存在倉儲問題，那麼准備一個合適的辦公點，准備倉庫，如果需要開形象店的還需要找一個地理位置合適的門市等，這些都需要考慮的，有些原來做汽配的商家就選擇原地操作，在汽配市場進行業務輻射，有些原來做機床設備或者空壓機貿易的商家，選擇做油品配套整合資源銷售。同時，還需要物色合適的地點，包括倉儲地點，考慮運輸方便，物流方便等問題。
㈧ 如何做汽車4S店庫管
一、堅守崗位，按時開門，倉庫嚴禁閑雜人員入內。自覺遵守廠部各項管理制度。
二、倉管人員要認真研究業務知識，互相學習，扎扎實實把本職工作做好。
三、材料及零配件進庫要驗收，未驗收而進庫的發現貨損及質量問題由倉庫管理員負責。
四、材料進庫後要立卡、入帳，並做到帳、卡、實物三符合，月底要上交廠部當月進、存、銷、核算表，以便廠部統計生產進度。
五、庫管員和帳管員要及時計劃常用件和易損件的購買工作。
六、修理工領料要派工單，由庫管員填寫材料單，領料人簽名，大總成件要有廠部審批手續。
七、領新料必須交舊料，嚴格執行領新交舊制度。
八、加強對舊料的管理，上交舊料貼上標簽，出廠時交還車主。
九、二報、大修車所領消耗品實行定量管理，大修車洗零件油最多10公升，試車油10公升至20公升，機油1罐，發現多冒領的由庫管員和修理班組負責。
十、材料及零配件的價格要合理，嚴格執行價格制度，不能隨便加價，車主和廠部查到要追究庫管員職責。
十一、 倉庫計劃員要做好采購計劃工作，盡量作到儲備合理，提高資金周轉率。
十二、 倉庫人員如有違反制度，不履行崗位職責的，發現一次扣罰10~50元，造成損失的由個人全部負責，一個月內連續三次違反制度的，調離崗位直至除名。
易拓汽修軟體、易拓汽配軟體提供本文章。
倉管員崗位職責
倉管員崗位職責
一、 堅守崗位，按時開門，倉庫嚴禁閑雜人員入內，注意清掃和保持庫內衛生。自覺遵守公司各項管理制度。違反扣10元。
二、 倉管人員要認真研究業務知識，互相學習，扎扎實實把本職工作做好。違反扣10元。
三、 材料及零配件進庫要驗收，未驗收而進庫的發現貨損及質量問題由倉庫管理員負責。違反扣20元。
四、 材料進庫後要立卡、入帳，並做到帳、卡、實物三符合，月底要上交公司當月進、存、銷、核算表，以便公司統計生產進度。違反扣20元。
五、 庫管員和帳管員要及時計劃常用件和易損件的購買工作。違反扣20元。
六、 修理工領料要憑委託書或者派工單，由庫管員列印材料單，領料人簽名，大總成件要有公司審批手續。違反扣10元。
七、 領高金額新料必須交舊料，嚴格執行領新交舊制度。違反扣10元。
八、 加強對舊料的管理，上交舊料貼上標簽，出廠時交還車主。
九、 二保、大修車所領消耗品實行定量管理，大修車洗零件油最多5公升，試車油5公升至10公升，機油1罐，發現多冒領的由庫管員和修理班組負責並且承擔相應責任。
十、 材料及零配件的價格要合理，嚴格執行價格制度，不能隨便加減價，車主和公司查到要追究庫管員責任。
十一、 倉庫計劃員要做好采購計劃工作，盡量作到儲備合理，提高資金周轉率。
十二、 倉庫人員如有違反制度，不履行崗位職責的，發現一次扣罰20元，造成損失的由個人全部負責，一個月內連續三次違反制度的，調離崗位直至除名。