㈠ 想和服裝廠直接合作開店
呵呵，我年前剛開的店，給你推薦下吧，你去搜下服裝包包貨源之家，我做的是他家的，質量和價格我覺得很值，服務也可以，那天去商場看，同樣的我的便宜好多的，目前生意還過得去
㈡ 加盟代理烏托邦服裝廠需要交費嗎
肯定是個騙子，一般有兩種，一種是不要交費的他肯定願意你加盟，你加盟了可以給他們帶來利潤，第二種是有加盟費的，你的店面裝修都得給他們的店裝修的一樣，那樣加盟費就多了，不會只要你幾百塊錢的
㈢ 服裝廠加盟
動漫市場很有前景，動漫店生意也好做，如果說你經營好了掙錢是必須的。根據動漫店針對的青少年人群來說，吸引顧客不僅需要時尚、新穎、暢銷的動漫產品。選擇品牌也同樣很重要
㈣ 做服裝廠的銷售渠道主要有哪些
轉載以下資料供參考
服裝廠銷售渠道
(一)服裝批發市場
目前服裝批發市場的發展有四個特徵：
1.服裝批發市場吸引了越來越多的直接消費者，這部分消費者主要為城市工薪階層、學生、外來務工人員和流動人口，是處於消費階層的中低部分。
2.從前簡陋的「大棚式」服裝批發市場競相改造，這些商廈式的服裝批發市場在硬體上幾乎不亞於百貨商場，但在軟體環境方面還有相當大的差距。這些商廈式的批發市場仍採用攤位形式，往往缺乏試衣間，每逢節假日更是人滿為患。
3.發展規模快速化，好多批發市場從原來的地攤式經營逐漸轉化為規模化、專業化經營，面對消費者也發生了質的轉變，有的甚至成為全國服裝的批發基地。
4.傳統的批發市場走的是低價位的路線，以此求得銷售量的提升。那麼從目前來看，少數服裝批發市場逐漸走上了品牌化的經營道路，創造出批發市場特有的品牌服裝之路，當然還面臨著價格上的問題，畢竟批發市場走的是低價格的路線。
目前就服裝批發市場規模來說，年成交額百億元以上的服裝批發市場不下於10家;從消費者的需求來看，廣大農村地區和城鎮的低收入人群是批發市場的忠實客戶。其次，作為中低檔服裝渠道的服裝批發市場，整體上具有以下優勢：低廉的價格、豐富的款式品種、款式翻新速度。
(二)大型百貨商場
百貨商場仍是服裝銷售重要的渠道。根據中華全國商業信息中心統計，2005年，排行前100家商場的服裝月度銷售額為49.02億元，平均月銷售額在5000萬左右;其中前20名商場銷售額為21.57億元，佔全部銷售額的44%，平均銷售額在1億元人民幣，說明盡管各地服裝批發市場發展速度很快，但大型百貨商店仍是服裝服飾類商品銷售的主要渠道，特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售，仍然以百貨業態為主要渠道。
(三)連鎖專賣的品牌經營店
專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。
(四)服裝超市與折扣店
目前服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論，但其的確已成為服裝市場上一道新的風景線。超市供應的服裝在款式上往往不流行，價格較實惠，質量一般也有保證。還有一些品牌服裝主要是想藉助超市的人氣來提高知名度和提升業績，其價格和打折活動同商場、專賣店往往一致。
至於折扣店，則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格，但大多數折扣品是過季的，而且在花色和型號上難以有保障。
(五)展會成為服裝銷售的又一渠道
隨著服裝產業經濟的發展，不少服裝品牌把展會作為業務拓展的渠道之一。展會除了具有市場推廣功能外，還有著獨到的銷售功能，在展會上聚集了眾多的品牌和買家，可以談合作意向，達成經銷合同，也可以尋找到加盟商等，其影響力不可小視。除此之外，不少展會也吸引了普通消費者。
當然還要提醒服裝企業注意，參展不是目的，後續的跟進服務與市場開拓十分重要，是服裝展會成果的一個延伸，使得意向客戶轉化成為真正的經銷商。
(六)網上購物/電視購物
新技術與生活習慣或生活方式的變化，直接導致網路購物或者電視購物的快速增加。網上購物主要針對無紙化辦公的女性人群，主要是產品形象和流行元素;電視購物其陳述式的銷售方式對於一些具有特定功能或者形式的服裝產品特別有效。
這兩種方式與百貨商場一樣，屬於終端平台決定產品價格的情況，平常的產品用這種方式銷售就可以達到300%-500%的溢價能力。對於某些價格便宜的衛視，相對於其他媒體的昂貴費用，這也是比較合算的方式。
中國現在有上億的網民，網路普及速度越來越快，普及速度也加快了奢華產品的更新與普及速度，以前上百元的服飾，現在通過這樣的渠道達到400-500元已經是比較平常的事情。
當然這種形式也存在一些限制，比如產品銷售處於不可控狀態，產銷協調的壓力會比較大。隨著消費文化的持續深化，更多的人會傾向於選擇獨特的服飾產品，因此怎麼把企業的戰略、消費者需求以及新的銷售途徑結合起來，是一部分企業可以嘗試的銷售途徑。
目前在美國，網上購物最大的是食品，其次是服飾。
(七)店中店
相信一說起店中店模式，很多人會想到商場中開放的服裝櫃台，其實，這里的店中店模式其經營思路是與常規的截然相反的。
頂級品牌與實用成本不但是整個服裝產業的戰略道路，更具體的體現在對現有終端的利用思路上，商場是高檔品牌的戰場，商場不但是一個銷售的終端，更是一個平台，一個被諸多想做品牌的企業用金錢哄抬起來的整體的品質平台——進入商場，消費者面對的是與街邊店截然相反的體驗——這里的服裝質量是絕對沒有問題的，唯一有問題的是價格高了。
英昂曾經為浙江一個不知名的品牌在上海的大商場成功的實施了錯位經營，當年實現上百萬的盈利。這裡面涉及的品牌設計、產品設計等等都不是問題，關鍵是產品形式，而這些又最終是與企業的終端策略結合在一起的。
㈤ 我想開一家服裝加工廠，想找一家需要加盟商的服裝廠合作一下，只做來料加工
投資並不是什麼問題，人工想你也不成問題。至於技術，既然想做服裝加工，應該也有很多年的經驗了。那這樣來說，就不需要廠不廠了，哪怕稱之為大些的作坊。關鍵是要有活干。大些的服裝廠或者外貿公司，他們的訂單有很多都是要分包出去的，當然這就要看製作工藝。所以，我覺得並不是非要有什麼廠，或者非要加盟別人的廠，只要你帶上你的樣版，先從小活兒開始接，逐漸建立自己的業務關系。這樣長久下來才行。
㈥ 開一家服裝公司需要什麼條件
服裝公司的基本要求:
1、設計力量（設計師、設計總監等）
2、生產力量（自設廠房、設備、人員，或者尋找適合的加工廠）
3、銷售力量（開拓市場的營銷人員，如果自己本來有潛在的客戶群則更好）
4、流動資金（根據你的規模去設定，這個自己把握）
5、完備手續（營業執照、工商稅務等）
以上5項缺一則不成事,其中包括負責各項目的管理人員
服裝公司就是一家集服裝設計，生產，服務為一體專業制裝企業。
(6)服裝廠代理加盟擴展閱讀
職能
1、董事長控制整個公司的宏觀運作；
2、總經理為執行者與整體協調人；
3、行政部負責人事行政後勤等。
4、拓展部尋求客源（代理商/加盟商）
5、產品開發部作季度產品開發（一般春夏為一季，秋冬為一季）
6、生產部負責訂貨會後產品下單生產，貨品質量控制。營銷部跟進客戶（加盟商，自營店）售後服裝 ，配貨。
7、物流部負責貨品的調配流動。
8、企劃部負責企業形象策劃，店鋪陳列等等
9、倉儲部職能為倉庫管理。
10、售後部負責服裝產品的客戶投訴及售出後的產品調換和退換貨等一系列細節工作。
一般大中型服裝公司都有如上職能部門，小公司只不過是把其中的職能縮減到更少的人身上去做，但基本上都是一樣運作：開發（產品開發部）——訂貨會（一年兩次）——貨品生產（生產開發部）——配貨（營銷/物流），周而復始。
當然除了貨品風格，質量的把關與品牌生存息息理關，營銷策略也十分重要，生產開發與銷售是服裝公司生存的命脈所在。
服裝公司的生存與發展與決策者（舵手：董事長/總經理）的眼光與智慧息息相關。
㈦ 有服裝廠招加盟的嗎
大把的啊~~~每個創業網上面都有鏈接，點擊一下就可以了。。。。有很多品牌。朋友你是准備做品牌嗎
㈧ 服裝加工廠如何加盟
業務、拓展！就 目前的形式如果開個工廠只等著接訂單 那麼只有一條路 死翹翹！
你也需要有人去幫你開拓市場、幫你找客戶 找訂單！
㈨ 開服飾店自己去檔口拿貨好還是找服裝公司做代理
各有各的利弊，加盟代理比較大的品牌還好，要是自己眼光比較好，還是自己去市場拿貨賣吧！
㈩ 怎樣加盟服裝廠
就算聯系廠家發貨都是有數量底線的。起步恐怕你就吃不消，，，，除非你量很大，一般都是沒有的，，，