① 誰知道馬雲如何創業的！
馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。 1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。 1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師； 1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」； 1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場； 1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大個人拍賣網站； 2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。 2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。 2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴 為《贏在中國》官方網站提供平台。《贏在中國》主辦人：王利芬 2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」。 阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入. 2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪 馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行「誠信通」計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。 馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。 馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，「讓天下沒有難做的生意」。 馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。 馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物，該雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻 "阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿里巴巴，並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"；2000 年 10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「未來領袖」之一；美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。 哈佛大學兩次將他和阿里巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬雲對阿里巴巴的核心價值的闡述，"馬雲認為阿里巴巴的價值不在於每天的瀏覽量是多少，而在於能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿里巴巴迅速發展的認可。 馬雲於1995年4月創辦了"中國黃頁"網站，這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。 1999年3月，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會，明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B)，他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注，被稱為"互聯網的第四模式"。 1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬雲以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平台。 2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，此服務依託世界級的網上貿易社區，順應國際采購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品供應商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家，超過70%的被推薦企業在網上實現成交，眾多企業成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。 2002年3月10日，阿里巴巴倡導誠信電子商務，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務，以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案，通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網上交易的效率和成功的機會。 截至2003年5月，阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員，每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區，是全球B2B電子商務的著名品牌。 WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。 阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。 從阿里巴巴成立至今，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。 2008年11月與杭州師范大學合作成立阿里巴巴商學院 其實創業其中的艱辛和困難又是幾個人能體會呢？
② 如何加盟共享電動車
共享電動車加盟條件：
1、認同共享電動車品牌，具有台法有效證件的自然人或者法人證件。
2、認同品牌總部的企業文化，並且完全服從公司總部的管理。
3、確保經營成功所具有的租店資金、裝修資金、貨品資金和流動資金等。
4、具有(自購或租用)店鋪，且面積及地理位置符台均需符合總部的要求。
5、能夠嚴格履行加盟合同，接受總部各項培訓及管理。
6、具有一定的商業背景和經商經驗。具有較強的人際溝通能力和一定的財務管理能力。
7、能夠全身心地投入到經營中，且具有一 定的市場敏銳力及營銷經驗。
(2)馬雲汽車加盟代理擴展閱讀：
共享電動車加盟流程：
1、加盟咨詢
投資者可以點擊網站留言獲取一手的加盟資料。
2、實地考察
由我品牌招商部相關人員作加盟詳細介紹，直營店參觀等，同時加盟商介紹自身情況，雙方作面談並相互了解
與考察。
3、加盟申請
向共享電動車總部索取《加盟申請表》，填寫加盟申請，或進行在線申請。
4、簽署合同
全面了解共享電動車，認同我們的發展理念,通過評估確認加盟條件合格後，簽署合同。
5、選店址
店址對門J店後期的運營有很大的影響，店址好生意才能好。加盟商在前期選址的時候就要分外用心，在資金允
許的情況下，盡量找-個人流量和交通都比較好的店鋪。
6、裝修施工
加盟商需要跟公司總部一起商量設計出台時的、 獨特的裝修風格，之後進行裝修施工。
7.專業培訓
總部為加盟商提供嚴格規范的系統專業培訓，保證加盟店經營更順手。
③ 有什麼好項目可以加盟
民以食為天，這句話永遠不會錯。所以還是加盟餐飲感覺機會更多一些。但是餐飲細分下去也是五花八門，各具特色。其中，我個人更看好小吃加盟。一些地區特色的小吃，一般能夠比較快速地激發消費者們的食慾，征服更多消費者們的蓓蕾。小吃行業，品種不勝枚舉，口味更是豐富多元，在餐飲市場上占據著相當重要的比例。
希望我的回答可以幫到你！
④ 共享電動車招商加盟
確實現在共享電動車是非常火熱的，好多城市也都在不斷投放引進這種全新的交通工具，它的存在給很多市民都提供了便利，不管是上下班，還是出門買菜，還是逛街等，都可以騎共享電動車，所以這市場是很有前景的。
喵走工作人員接受采訪
而且在前不久，央視財經就有報道過關於共享電單車的新聞，說是這種出行工具在三四線城市火了，就比如喵走出行，也同樣接受了采訪，當地市民也紛紛表示很方便，那麼對於這樣火熱的一個市場，加盟也算是一個不錯的選擇，不過在選擇平台上一定要注意選擇正規靠譜的。
⑤ 招商加盟有什麼好項目
創業招商加盟好項目主要有分幾類。
1、實業類：這一類前期投入比較大，可長期做，而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業都比較成熟。除非你本身家裡就是這行業出生，那麼就可以投入。
2、電商類：這一類就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產品也是多元化。產出與投入是根據你的經驗以及熟練規則的，如果什麼都不懂操作盲目進入，可是要吃很大的虧。
3、農業：這一塊只要勤快，且用心去學實干，是能賺到錢，目前全國基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風土人情很多要搞好。還有就是病蟲害等規避。
4、互聯網新型：分享經濟，不需要庫存、沒有倉租、無需技術開發費用，只需要拿下當地區域的代理權，或者拿下項目的服務商許可權就可以做，這一類只需要支付代理費，就可以開展，還有專門的人給你做培訓服務。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁就有招商項目計劃書，分潤以及多久回本都很清楚。
5、街邊小吃：作為傳統行業，而且能提供諸多小本項目的行業，龐大的餐飲服務市場帶來了無數的商機，被諸多的創業者認為是低風險、低成本的優選合作方向。這是因為與許多其它行業內，動輒需要成千上百萬元的項目對比，餐飲項目哪怕只是一個小攤位，也能開設起來，甚至不需要上萬元的成本。
6、教育培訓：學生的錢，其實還是很好獲得的，因為做父母的不希望自己的孩子，在人生一開始的路上，輸給同齡人，會選擇讓孩子到各種培訓班，提升成績或者是培養各種興趣愛好。
招商加盟兔邦邦
祝您在未來的創業中多多積累經驗，你會發現兔邦邦項目是本地生活服務未來發展的趨勢。
⑥ 馬雲憑什麼當上了阿里巴巴總裁
他的創業路程是怎麼樣的?
馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。
1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師；
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」；
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場；
1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大個人拍賣網站；
2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。
2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」。
哥們我也懶得復制粘貼了，你自己看去。
⑦ 馬雲1999年創立阿里巴巴，請問馬雲當時的注冊資金是多少他哪來那麼多錢
1994年30歲而立之年的馬雲開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。 1995年，「杭州英語最棒」的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個「寶庫」——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。 剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁（chiinapage）。 回國當晚，馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。 「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理」。馬雲提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。 1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了「海博網路」，「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 「中國黃頁」。 1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為「騙子」，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。 1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。 這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。 1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心（EDI），由馬雲組建、管理，馬雲佔30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬雲的btob思路漸漸成熟「用電子商務為中小企業服務」。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。 1999年，35歲的馬雲受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制於人的馬雲推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬雲遭逢的人生的第二次創業失敗。 1999年1月15日，馬雲和他的團隊悄然南歸。 1999年2月，在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議，18位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲，馬雲快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講「黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什麼好慌的？」在這次「起事」的會議上，馬雲和夥伴共籌了50萬元本錢。並按照慣例進行了全程錄像，馬雲堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬雲說「我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。從這天開始，馬雲開始鐵下心來做電子商務。
⑧ 馬雲的傳奇
在阿里巴巴，每一名員工都為創造和實現利他服務而工作，人們能夠通過在工作中滿足自身物質的、情感的、心理的和精神的需要，發現和實現自身的價值。服務的自由，被自覺地用來指導決策過程，並培育企業文化的內在凝聚力。阿里巴巴在以下需求之間找到了動態的平衡：企業生存和發展的需要，員工個人實現的需要，當地社群及社會的經濟的、社會的、環境的可持續發展的需要，股東獲取經濟回報的需要。
史玉柱與馬雲，都可以作為中國企業家的轉型路標，史玉柱在當下被接受的程度會更廣闊一點，畢竟許多企業都面臨著激烈的生存競爭。史玉柱那種心無旁騖專注於客戶心智的戰略和執行體系，以及那行之有效地隔離營銷團隊與現金流的辦法，會起到很好的借鑒作用。或許這是一個舊時代的落幕和一個新時代的誕生：看重人脈關系的第一代企業家正在淡出舞台，那些專注於客戶和行業的新一代企業家正在走上前台;或許這是一個舊商業意識的消退和一個新商業意識的展開：從損人利己商業本能的日漸消退，到利他服務商業本能的日益強勢。馬雲和阿里巴巴向我們證實了，從利他「服務的自由」中，同樣可以成長起偉大的世界級公司和世界級企業家。
如今，在人人都喊「過冬」的時候，馬雲告誡他的網商們，「現在是時候進行財政緊縮了」。而史玉柱似乎依然沐浴在春天裡，「我們現在賬面上有8 億美元，這些錢不用出去一點，對不起股民。」巨人網路顯示，截至6 月底，全年凈收入5.048 億元人民幣(約合7360萬美元)，同比增長36.3%。
三個事件可以說明馬雲的方向：推進信用時代。2007年8月2日，支付寶互聯網信任計劃正式啟動。同時，支付寶發布了國內首個「互聯網信任標識」。該計劃的推出將把互聯網經濟推入到全新的信用時代。中國人可以用人民幣買世界上所有的產品。2007年8月28日，支付寶正式宣布聯合建設銀行、中國銀行全面拓展海外業務。超過4700萬的支付寶會員可使用人民幣在支付寶境外合作網站上購買外幣標價的商品，來自全球的網上商家均可通過與支付寶的合作，同中國大陸客戶進行網上交易。 聯手建行推出賣家信貸業務。2008年1月31日，支付寶聯手建設銀行開展賣家信貸服務。符合信貸標準的淘寶賣家，以其已成交而沒收到貨款的交易為擔保，以賣家個人名義向中國建設銀行申請貸款，用於解決個人的短期資金需求。支付寶賣家信貸服務單筆可貸款額度上限為5萬元，累計可貸額度最高可達10萬元。
馬雲註定將成為中國商業史上濃重的一筆。馬雲為什麼這樣紅?!不是靠他的物質財富，而是因為他「讓天底下沒有難做的生意」的阿里巴巴，改變了人類的生存、生活方式和命運。
分類： IT
⑨ 汽車新零售加盟選哪家較好
比如說那個汽車超人，跟阿里巴巴合作的大公司。相信馬雲爸爸的眼光不會錯，在全國覆蓋的范圍廣，而且處於上升的趨勢。汽車超人在同行也處於前列。